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讨论:各位所在的单位如何通过事故管理来控制事故的发生 ...?

事故,一直以来都是我们不愿面对却又不能完全摆脱的恶魔,一次次事故、一个个生命、一篇篇报道、一声声谴责,个人只信奉一句话:80%以上的事故都是可以避免的。那么请你来发表一下贵公司在事故管理方面是如何做的?是否通过有效的事故管理来控制事故的发生呢? 显示全部
2人参与回答
,工艺专业主任 2018-05-23回答
回复 1# realman1983 对近期或以前同行或单位发生的事故学习,做到举一反三,现场针对检查,却是发现不少问题,另外有些事故是存在季节性的,到了这样的季节进行检查,防患于未然。
,设备工程师 2018-05-23回答
回复 1# realman1983 (一) 加强工艺技术指标管理, 严格执行各项工艺指标,坚决杜绝超温、超压的现象出现。 (二) 强化员工工作责任心和安全生产责任重于泰山的理念,始终做到警钟长鸣。同时 加强员工劳动纪律管理,杜绝员工队伍内出现 思想麻痹、管理松懈、 弄虚作假 等问题。 (三) 加强现场巡检,组织全员开展安全隐患排查工作,及时发现和处理装置中出现的各种问题,力争做到大事不过天,小事不过夜,使所有设备都处在良好运行状态。 (四) 做好生产装置的各种事故预案,对装置存在的隐患要做好预防措施,加强巡检及监护力度,防止各种突发事故的发生,坚决杜绝事故重复发生及事故的扩大化。 (五) 加强员工队伍的培训,特别是现场 操作人员的培训工作,确实做到每个人都会巡检、会操作、会处理问题、会解决突发事故。 (六) 加强设备管理工作,要求操作人员要做到“四懂三会”,即:懂工作原理、懂性能、懂结构、懂安全要求、会操作、会维护、会正确排除设备故障。 (七) 做好年底装置检修的各项准备工作,切实落实对生产装置检修问题的论证及方案、备件,以便检修中彻底解决装置存在的各种问题。
 
 
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