没有问题才是最大的问题呀，我们只要一去车间检查，想找问题那真是一大堆的问题

没有问题才是最大的问题呀，我们只要一去车间检查，想找问题那真是一大堆的问题 说的是啊，这才麻烦呢！

我们每月一次大检查，车间2次自查，每次大检查都会查出安全、工艺、设备、消防等上百项。。。。就看你是不是认真查了。

单位或部门自己管理的工厂或设施，每天都看见，每天都检查，习以为常，的确难以发现问题。 这个时候，最好 ... 就是啊，天天看，那都是正常的！请外单位的恐怕不行！请专家浪费钱！ 还是自身水平不够！公司也不安排出去学习一下！天天坐进观天！

就是啊，天天看，那都是正常的！请外单位的恐怕不行！请专家浪费钱！ 还是自身水平不够！公司也不安排 ... 猪啊你，摔一跤，给领导找回点儿面子。 地滑~

单位或部门自己管理的工厂或设施，每天都看见，每天都检查，习以为常，的确难以发现问题。 这个时候，最好找其他的单位、其他人，特别是对这个工厂从来没见过的人，来进行检查，这样能够从不同的视角、不同的出发点，可以发现自己人发现不了的问题。

不可能没有隐患。

赞你一个。。。。 安全是相对的一个状态。。。

安全隐患包括：1、不符合法律的；2、不符合技术规范的；3、法规、技术规范都没有条文的，及时按不符合日常生产、生活安全习惯、安全常识的。

水平不行！！隐患排查是一个全员的工作，是一个长期的工作。而不是几个领导下来走一圈就能完成的。 还有就是你们定义的 隐患 定义有问题。 隐患不分大小，只要有就要积极的去整改！

也并不是水平不行，就是习以为常了，就这样的管理模式，感觉这样挺好的，不过，你要是按照相应的规范来逐条对照，估计隐患还是不少！建议外聘专家来查一查！

天天都看见，周周都检查，习以为常，我觉得应该让第三方查

怎么可能没有隐患啊，就算是看起来微不足道的事有隐患也应该指出来。

设备自身隐患一般的不用此时查。也不见得就是完全查隐患，就是安全安全、查管理。隐患包括三个方面：物的不安全状态、人的不安全行为、管理不到位。 现在想到的：梯子、平台、护栏、踢脚线等是否有缺失的部位，是否有锈蚀严重的地方？平台或地面是否有绊脚绊脚的、是否有杂物？是否有灯罩子、灯头存在坠落的可能？甚至楼上是否有容易坠落的花盆。 消防系统如消防炮是否有水？消防竖管阀门是否灵活？是否缺少闷盖？灭火器定期检查签字情况？接地是否有缺失或损坏的？ 机泵润滑、盘车情况、班组巡检情况？ 人员是否有不安全行为？执行工艺纪律情况、员工培训情况、安全学习情况、事故演练情况？应急物资是否齐全？

根据隐患排查导则来进行检查，后面都有相关技术规范，对照规范进行检查就可以了。如果你要检查公司内部固定检查仪位置及数值是否正确，你可以参照《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》。这样来检查。

赞你一个。。。。 安全是相对的一个状态。。。 肯定是好多没发现，是水平不够啊！要学习啊