你的预试车的概念不是很具体，业主单位需要一些公共工程介质具备条件且引入，提出必要的临时管线、短接等。 第二个问题，业主单位没有工艺管道专业吧，一般是工艺操作岗位。

我原来企业是设计院根据我们企业情况，提前培训一批操作工、技术员，不过这些问题，设计院考虑的更全面更专 ... 预试车是业主单位开始进入投料试车的准备阶段，联动试车方案、操作手册、操作规程这些都是业主自己的工作，不能指望别人来做，自己能力再弱也要自己做，可以聘请设计院或开车队来帮助，但最终还是要靠自己。

中石化有一个《建设项目生产准备与试车规定》，对生产准备提出了完整的要求，包括:组织准备、人员准备 ... 组织准备 . （一）建设项目在可行性研究报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，编制《生产准备工作纲要》，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，负责生产准备工作。 （二）建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立以建设单位领导为主，总承包、监理等单位参加多位一体的试车领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。 （三）根据设计要求和工程建设进展情况，按照现代化管理体制的要求，建设单位要适时地组建各级生产管理机构，以适应生产管理的实际需要。

中石化有一个《建设项目生产准备与试车规定》，对生产准备提出了完整的要求，包括:组织准备、人员准备、技术准备、物资准备、资金准备、营销准备和外部条件准备。

中石化有一个《建设项目生产准备与试车规定》，对生产准备提出了完整的要求，包括:组织准备、人员准备 ... 资金准备 这是许多非国有企业最容易忽视的关键，他们往往考虑建设项目所需要的工程直接投资，而不考虑试生产和投料开车所需要的各项生产准备费用。 ****** （一）建设单位应测算各项生产准备费用和负荷联合试车费用净支出，并列入建设项目的设计概算和年度投资计划。根据下达的年度投资计划及工程实施进度，建设单位应编制生产准备费用和负荷联合试车费用的资金使用计划。 （二）建设单位在编制总体试车方案时，应提出负荷联合试车净支出预算，并加强对负荷联合试车净支出的财务核算工作。在竣工验收时，根据实际发生的负荷联合试车费用净支出调整建设项目设计概算。 负荷联合试车净支出是指在建设项目达到预定可使用状态前发生的负荷联合试车费用、税金以及工程建设期间各项索培、违约金等减去各类试车收入。 如果建设项目达不到预定可使用状态，期间发生的损失作为负荷联合试车费用进入工程成本。

中石化有一个《建设项目生产准备与试车规定》，对生产准备提出了完整的要求，包括:组织准备、人员准备 ... 营销准备 （一）建设单位要根据总部的统一安排，配合销售，尽早建立产品销售网络和售后服务机构，开展市场调查，收集分析市场信息，制定营销策略。 （二）投料试车前1 年做好产品预销售，落实产品流向，与用户签订销售意向协议或合同。 （三）要编印好产品说明书，使用户了解产品质量指标、性能用途、使用和储存方法。产品属于危险化学品的要按照国家有关标准编制安全技术说明书和安全标签，并办理危险化学品安全生产许可证。 （四）销售部门采用广告宣传、展销、试销、召开用户座谈会等各种促销手段，使用户了解产品，提高企业产品在市场的占有率。

对于装置开车，即便不需要像中石化《建设项目生产准备与试车规定》那样完整的要求，也需要对组织、人员、技术、物资、资金、营销和外部条件的准备逐一进行检查，按照本单位能够执行或必须执行的标准逐一列成文字性的试车计划和纲要，做到凡事有人落实、凡事有人执行。

我原来企业是设计院根据我们企业情况，提前培训一批操作工、技术员，不过这些问题，设计院考虑的更全面更专 ... 对于装置开车，一般设计院不是内行的，确实需要业主自己全程亲力亲为才行，即使人员年轻、没有经验再困难也要摸索出经验。

我原来企业是设计院根据我们企业情况，提前培训一批操作工、技术员，不过这些问题，设计院考虑的更全面更专业，来自: android客户端

中石化有一个《建设项目生产准备与试车规定》，对生产准备提出了完整的要求，包括:组织准备、人员准备 ... 外部条件准备 （一）建设单位应根据与外部签订的供水、供汽、供电、通讯等协议，并按照总体试车方案要求，落实开通时间、使用数量、技术参数等。 （二）建设单位应根据厂外公路、铁路、码头、中转站、防排洪、工业污水、废渣等工程项目进度及时与有关管理部门衔接开通。 （三）建设单位应落实劳动安全、消防、环保、工业卫生等各项措施，主动向地方政府呈报，办理必要的审批手续，作到合理、合规、合法试车。 （四）建设单位需依托社会的维修维护力量及社会公共服务设施，应及时与依托单位签订协议或合同。