企业职工的管理？

现在的职工如何管理显示全部

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亡暮朽歌

8人参与回答

林南路北

，自控设计工程师 2018-05-24回答

公司要有专门的管理制度，车间管理是最主要的，工艺设备的管理就是人员的管理。劳动纪律要加强，同时还要关 ... 有些规定或纪律是有的但执行力不行缺乏监管还有就是没有什么奖励措施只是处罚之类还是那句话人的管理是很难的

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晴明煦光

，销售 2018-05-24回答

我也认为管理员工，要多员工交流，关键是谁交流，员工一看到领导就怕了，最好是车间或工段办事员多和员工谈心，员工平时心里有话还是愿意和办事员说的，办事员再反馈给领导

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小九九

，品质工程师 2018-05-24回答

管理他人时要多从自身考虑，善于换位思考，多与职工交流（无论是工作上还是技术上，生产平稳时多与职工拉家常这很关键，尤其是要多帮助职工，俗话说锦上添花容易，雪里送炭不易。）

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骚白

，给排水工程师 2018-05-24回答

说的很对人都十分的难管理，对待职工要多多关心，那才是企业发展的根本。

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少女心.

，给排水工程师 2018-05-24回答

交流是好的，但是不要什么都给领导反应，因为你和员工是贴心的朋友。

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徐二腾张小文

，油库操作员 2018-05-24回答

公司要有专门的管理制度，车间管理是最主要的，工艺设备的管理就是人员的管理。劳动纪律要加强，同时还要关 ... 说起来很容易，做起来很难得

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，工艺专业主任 2018-05-24回答

不要把职工当成你的奴隶，要了解他们，掌握一定的方法，换为思考，你会发现管理其实很简单！关键是你自己的定位是资本家还是地主！

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着妆

，工程设计 2018-05-24回答

公司要有专门的管理制度，车间管理是最主要的，工艺设备的管理就是人员的管理。劳动纪律要加强，同时还要关心员工的业余生活。多与员工沟通，了解员工的思想动态。才能对员工更好的管理。

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