工程管理要注意些什么？

呵呵楼上说的很好可是这几个第一可不是很好达到的怎么能协调到一起呢显示全部

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久病。解药。

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笑姬

，化验员 2018-08-04回答

刚接手一个仓储工程以前没什么经验听说还挺乱的让前面的人弄的我去了要注意些什么呢从哪着手呀请高人指点

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温言软语

，工艺专业主任 2018-08-04回答

项目管理说白了就主要注意三项：成本，工期，质量。

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清风迷雾暖风

，设备维修 2018-08-04回答

做好一个项目，很难简单的说明，你还是多参考一些关于项目管理方面的资料，多学习一下。总之就是要达到利益最大化。各方面要有取舍。而且要结合实际情况，具体问题具体分析。

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遥闻深巷近听

，结构工程师 2018-08-04回答

安全第一，质量第一，在保证这两项的情况下，工期也是第一在保证前三项的情况下，费用才是第一。

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宠溺

，设备维修 2018-08-04回答

工程管理分四个阶段：设计、采购、施工、开车。不知道你是接手的epc，还是其中之一？是业主方，还是承包方？阶段不同管理内容不同，角色不同管理内容也会不同的。说来比较复杂。以前是三大管理：质量、进度、成本。很多有关这方面的争论，但结论是明确的，三者要与时俱进，不是口号式的第一，那是无法到达的，三者是相互联系、相互制约的，做项目最重要的目标是能够满足要求，大部分单位是要在满足要求的情况下上马快、用钱少，实际操作时影响因素较多，管理就是协调这个关系。

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时间以南慕城

，工艺专业主任 2018-08-04回答

强烈建议看下本精华帖 https:///thread-189254-1-1.html

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