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林德低温甲醇洗再沸器蒸汽减压问题？林德低温甲醇洗工艺中，热再生塔和甲醇水分离塔再沸器用蒸汽都是在进设备前减压，而且阀后压力较低，不利于冷凝液的回收。想问问这样处理是什么原因？蒸汽略减压后入再沸器可以吗？谢谢各位，急！查看更多 18个回答 . 5人已关注

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离心泵掉压？ 我厂新建装置的一个离心柴油泵，进口全开，出口稍微开大一点就掉压严重，是不是进口的来料不足？选型选大了查看更多 20个回答 . 1人已关注

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减压塔热量平衡是怎样计算的? 减压塔热量平衡是怎样计算的？怎样确保全塔热量平衡？查看更多 2个回答 . 5人已关注

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复合肥的热风炉产生的炉渣？请教：复合肥生产中使用的热风炉会产生一定量的炉渣，这部分废弃物的特性能否给些介绍？化学和物理特性简介主要成分主要成分的浓度各是多少有害成分及废弃物排放会造成的问题查看更多 0个回答 . 1人已关注

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福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装 ...？福建炼油化工有限公司：　　报来《关于核准福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装置申请报告的请示》(福炼生建〔2016〕3号)及项目申请报告等有关材料收悉。经研究，现就该项目核准事项批复如下：　　一、为加快漳州古雷石化基地建设，促进我省石化产业做大做强，推动闽台石化产业深度合作，同意建设福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装置。　　项目建设单位为福建古雷石化有限公司，由福建炼油化工有限公司和旭腾投资有限公司按各占50%股份组建，其中旭腾投资有限公司由台湾石化企业在香港成立的恒凯环球有限公司(Ever Victory Global Limited)100%控股。　　二、项目建设地点为漳州古雷石化基地。　　三、项目主要建设内容和建设规模　　主体工程：80万吨/年乙烯蒸汽裂解、180万吨/年甲醇制烯烃、30万吨/年裂解汽油加氢、25万吨/年芳烃抽提、9万吨/年丁二烯抽提、30万吨/年乙烯-醋酸乙烯树脂 (EVA)、27/50万吨/年环氧乙烷/乙二醇(EO/EG)、60万吨/年苯乙烯(SM)、20万吨/年双氧水、30万吨/年环氧丙烷(PO)、16/14.5万吨/年丙烯酸/酯(AA/AE)、35万吨/年聚丙烯(PP)、10万吨/年热塑性弹性体 (SBS)、10万吨/年轻蜡(NP)、13万吨/年烷基苯(LAB)、6万吨/年甲基叔丁基醚(MTBE)等16 套化工装置。除乙烯蒸汽裂解和MTO装置外，其余化工装置可在确保安全、环保的前提下根据实际进行适当的优化调整。　　公用辅助工程：净化水厂、空分空压、汽电联产装置及化学水处理站、凝结水站、循环水场、供电系统、消防系统、中心控制室、污水处理场、火炬系统、厂外管廊、原料罐区、输煤栈桥、地下排污管线等。从乙烯和MTO装置的生产安全性考虑，项目所需高压、超高压蒸汽由新建3×440吨/小时锅炉(两开一备，配套2×5万kW背压机组)供应，锅炉应按燃气锅炉的环保标准建设运营;项目所需中压、低压蒸汽由华能集中供热设施供应，具体建设模式由你司根据国家和省有关规定与华能福建公司商定。　　四、项目总投资为345.7亿元(其中外汇70061万美元)。其中资本金115.2亿元，约占项目总投资的三分之一，由福建炼油化工有限公司和旭腾投资有限公司按各50%出资;其余部分由银行贷款解决。查看更多 17个回答 . 3人已关注

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疏水阀配管知识？蒸汽管道如果疏水阀不合理安排的话，很容易引起冷凝水积累，造成水锤现象，不仅噪音大，而且影响蒸汽质量并容易造成安全事故。因而，疏水器的合理安排，特别重要。所以，请各位盖德探讨一下疏水器配管的一些注意事项以及经典案例。。。。查看更多 1个回答 . 3人已关注

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带变送器的磁翻板液位计在PID图纸中如何表示? 如题，请知道的盖德给予帮助，谢谢！查看更多 5个回答 . 2人已关注

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谁有pdms的普及资料啊!？ 新手,能越详细越好!查看更多 1个回答 . 2人已关注

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二甲醚产品含不凝气？ 二甲醚产品中不凝性气体含量过高的原因及解决办法？产品球罐内二甲醚含不凝气总是比装置上的多？请高手指点迷津查看更多 1个回答 . 5人已关注

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激励员工的108种手段 | 安全管理者必读？ 1.榜样激励为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前，先要激励自己 3、要让下属高效，自己不能低效 4、塑造起自己精明强干的形象 5、做到一马当先、身先士卒 6、用自己的热情引燃员工的热情 7、你们干不了的，让我来 8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工 9、在员工当中树立起榜样人物 2.目标激励激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 10、让员工对企业前途充满信心 11、用共同目标引领全体员工 12、把握“跳一跳，够得着”的原则 13、制定目标时要做到具体而清晰 14、要规划出目标的实施步骤 15、平衡长期目标和短期任务 16、从个人目标上升到共同目标 17、让下属参与目标的制定工作 18、避免“目标置换”现象的发生 3.授权激励重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 19、不要成为公司里的“管家婆” 20、权力握在手中只是一件死物 21、用“地位感”调动员工的积极性 22、“重要任务”更能激发起工作热情 23、准备充分是有效授权的前提 24 、在授权的对象上要精挑细选 25、看准授权时机，选择授权方法 26、确保权与责的平衡与对等 27、有效授权与合理控制相结合 4.尊重激励给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。 28、尊重是有效的零成本激励 29、懂得尊重可得“圣贤归” 30、对有真本事的大贤更要尊崇 31、责难下属时要懂得留点面子 32、尊重每个人，即使他地位卑微 33、不妨用请求的语气下命令 34、越是地位高，越是不能狂傲自大 35、不要叱责，也不要质问 36、不要总是端着一副官架子 37、尊重个性即是保护创造性 38、尊重下属的个人爱好和兴趣 5.沟通激励下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。 39、沟通是激励员工热情的法宝 30、沟通带来理解，理解带来合作 41、建立完善的内部沟通机制 42、消除沟通障碍，确保信息共享 43、善于寻找沟通的“切入点” 44、与员工顺畅沟通的七个步骤 45、与下属谈话要注意先“暖身” 46、沟通的重点不是说，而是听 47、正确对待并妥善处理抱怨 48、引导部属之间展开充分沟通 6.信任激励诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？ 49、信任是启动积极性的引擎 50、用人不疑是驭人的基本方法 51、对业务骨干更要充分信赖 52、信任年轻人，开辟新天地 53、切断自己怀疑下属的后路 54、向下属表达信任的 14 种方法 55、用人不疑也可以做点表面文章 56、既要信任，也要激起其自信 7.宽容激励胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。 57、宽宏大量是做领导的前提 58、宽容是一种重要的激励方式 59、原谅别人就是在为自己铺路 60、给犯错误的下属一个改正的机会 61、得理而饶人更易征服下属 62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂” 63、善待“异己”可迅速“收拢”人心 64、容许失败就等于鼓励创新 65、要能容人之短、用人所长 66、敢于容人之长更显得自己高明 8.赞美激励效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。 67、最让人心动的激励是赞美 68、“高帽子”即使不真也照样塑造人 69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点 70、懂得感恩才能在小事上发现美 71、摆脱偏见，使称赞公平公正 72、赞美到点上才会有良好的效果 73、当众赞美下属时要注意方式 74、对新老员工的赞美要有区别 9.情感激励让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。 75、感情如柔水，却能无坚不摧 76、征服了“心”就能控制住“身” 77、你要“够意思”，别人才能“够意思” 78、“知遇之恩”也是可以制造的 79、替下属撑腰，他就会更加忠心 80、不可放过雪中送炭的机会 81、乐于主动提携“看好”的下属 82、付出一点感情，注意一些小事 83、将关爱之情带到下属的家中 10.竞争激励增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。 84、竞争能快速高效地激发士气 85、不妨偶尔在工作中打个赌 86、让员工永远处于竞争状态 87、建立竞争机制的 3 个关键点 88、活力与创造力是淘汰出来的 89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感 90、用“危机”激活团队的潜力 91、引导良性竞争，避免恶性竞争 11.文化激励用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。 92、企业文化具有明确的激励指向 93、企业文化是长久而深层次的激励 94、企业文化也是员工的一种待遇 95、用正确的企业文化提升战斗力 96、用企业价值观同化全体员工 97、激励型组织文化应具备的特点 98、强有力的领导培育强有力的文化 99、用良好的环境体现企业文化 12.惩戒激励不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。 100、没有规矩也就不会成方圆 101、随和并非任何时候都有意义 102、适时责惩以表明原则立场 103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则 104、对于奸邪者要做到除恶必尽 105、实施惩罚时不要打击面过大 106、惩罚要把握时机、注意方式 107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果 108、少一点惩罚，多一些鼓励查看更多 2个回答 . 5人已关注

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关于增加壁厚的开孔补强？ GB150中6.1.3所述不另行补强的最大开孔直径的陈述范围外，若遇到不在此范围的开孔，且不带接管，采用增加壁厚的办法补强，增加多少以及怎样才算合格？比如一个平盖计算厚度为30，直径为1000，中间开孔直径300，按6.3.4，补强面积为0.5x1000x30=15000,若设计压力为0.6MPa，设计温度为150度，材料为Q345R，那么增加多少厚度才不用另行补强？查看更多 4个回答 . 2人已关注

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不锈钢换热器强度胀接制造工艺？（高分+魅力悬赏）？ 317L 不锈钢换热器，管板是不锈钢复合锻件（317L+16Mn锻件），管子规格是φ25×2.0，管板总厚度δ=120mm。要求强度胀接(液压胀接)+密封焊接。工作压力在4.5MPa左右，工作温度180℃，管程为强腐蚀介质。请问： 1. 管板孔内的胀管槽应如何设置？ 2. 应采取什么样的制造工艺过程比较可靠？请各位参加讨论、各抒己见。查看更多 12个回答 . 5人已关注

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求碱法脱硫做的好企业，希望客观真实，一定加分？ 求氨法脱硫做的好企业，希望客观真实，一定加分！脱硫情况？碱耗？脱硫剂消耗？总碱？查看更多 0个回答 . 5人已关注

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企业生产的硫酸亚铁中含有千分之三的硫酸锌，要求硫酸锌 ...？ 企业生产的硫酸亚铁中含有千分之三的硫酸锌，要求硫酸锌的含量降低的万分之一，该采取什么方法查看更多 0个回答 . 4人已关注

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氨合成里管道流速一般取多少？ 氨合成压力高，在流程后部一般有氨冷，还存在两相流管道流速以什么标准选取比较合适？查看更多 5个回答 . 1人已关注

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碳化液相用阀门？ 碳化液相用阀门有哪些：大家探讨下：我厂用青岛华冠的浆液阀，感觉质量不行，想换下，不知各位用哪些厂家的。水路用的闸阀呢？查看更多 1个回答 . 2人已关注

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衬氟管件如果有裂痕或针孔用什么修补剂修补较好? 衬氟管件如果有裂痕或针孔用什么修补剂修补较好？查看更多 5个回答 . 1人已关注

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关于火炬控制系统长明灯点火的问题？请问一下各位，地面火炬系统有没有长明灯必须在现场手动点火，然后由控制系统联锁控制或者发现熄灭以后再可以在中控手动点着这一说法。有没有相应的规范文件规定或者建议这么做。在线等查看更多 1个回答 . 1人已关注

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安全联锁的必要性问题？ 安全联锁有没有必要，应该如何确定？会不会存在仁者见仁的可能？谢谢！查看更多 11个回答 . 3人已关注

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离心泵反转能输送介质吗? 看了论坛的一个帖子, 离心泵反转的危害,有人提出反转不能输送物料,也有人认为可以输送,效率降低! 到底反转能不能稳定的工作? 请大家指点一下! ( 反转最大的危害是叶轮背帽脱落,造成叶轮脱落或碰撞而发生事故,这里假设背帽焊死固定在轴上,也就是说不会脱落 !)查看更多 38个回答 . 3人已关注

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简介

职业：山东新升实业发展有限责任公司有限公司 - 销售

学校：华侨大学 - 机电及自动化学院

地区：湖南省

个人简介：在年轻人的颈项上，没有什么东西能比事业心这颗灿烂的宝珠更迷人的了。查看更多

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