复方珊瑚--盖德问答-化工人互助问答社区

复方珊瑚

影响力0.00

经验值0.00

粉丝11

设备工程师

关注已关注 私信

Aspen 8.6安装问题？昨天在安装anspen 8.6时出现问题，在net farmework4.5和sql安装过程都没有问题，安装选项时也仅仅选中PLUS和HYSYS,始终出现错误，提示“internet information services6 compatibility components”。希望大侠们帮助，感谢！查看更多 9个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

气密为什么限制升压速率? 如题：气密为什么限制升压速率？查看更多 6个回答 . 3人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

中控分程控制怎么做？ 一个压力表，两个压力调节阀，50%分程，请教怎么做查看更多 4个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

总投资达到2655亿元121个重点工程在柴达木实施？本文由盖德化工论坛转载自互联网柴达木作为全省循环经济发展的主战场，在推动“三区”建设中承担着重要使命。今年海西蒙古族藏族自治州先后有121个项目在全州8个县市(行委)全面展开，总投资达2655亿元，比2013年增加28亿元，涉及七大特色产业体系。这些项目涉及农牧业、民生、基础设施、工业等多个领域，到12月初已经完成投资507亿元。工业经济类工程依然占据重要地位，到12月工业项目累计完成投资271亿元。今年5月，我国第一套高海拔地区特大型煤化工项目——青海矿业120万吨/年烯烃项目一期在格尔木开工建设，这是柴达木循环经济试验区延伸煤炭及煤化工产业的重点项目，随之，青海圣裕源煤炭储运有限公司年产500万吨原煤加工及物流中心园区投产试运行，青海矿业800万吨/年选煤厂项目也完成洗煤厂主厂房、压滤车间主体施工。在盐湖化工产业方面，盐湖集团新增100万吨氯化钾、青海文通盐桥化肥年产20万吨硝酸钾、青海锦泰矿业公司年产10万吨硫酸钾改扩建、中信国安西台吉乃尔湖综合利用一体化示范项目等6个工程建成进入试生产。总投资278亿元的青海盐湖镁业有限公司金属镁一体化项目经过3年的建设，截至目前纯碱、选煤、焦化、供热中心、盐田渣场、公用工程已建成试生产，其他装置正在进行设备安装及土建工程，计划年内建成进行试车，累计完成投资248亿元。青海创新矿业开发有限公司作为柴达木循环经济试验区惟一一家以有色金属选矿尾渣、尾矿和盐湖尾盐等矿产资源开发副产废弃物为主要原料，进行废弃物资源化再利用生产精细化工产品的企业，今年已形成铅锌选矿尾渣资源化再利用年产12万吨硫酸、年产10万吨磷肥生产能力。查看更多 0个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

如何解决链板机的抖动问题？链板机安装运行时间不长后，出现了抖动现象，在返回轮尾时，特别是靠近尾轮处，抖动较大，请问各位高手，是什么原因造成的？是不是链板机运行时间较长，链条拉松了，链条变长，影响了它的正常运动呢？ [ ]查看更多 4个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

机泵的预防性维修怎样做? 机泵的预防性维修怎样做？先说一下，重要机泵根据状态和检修规程来做，一般机泵根据状态来做，大家是怎样做的，希望盖德讨论说出好的建议查看更多 11个回答 . 3人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

聚丙烯粒料产生气泡和产生爆花料的原因，怎么样处理？ 聚丙烯粒料产生气泡和产生爆花料的原因，怎么样处理查看更多 8个回答 . 2人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

寻求氯气阀门厂家？江苏明汇、四川固特、淄博泰丰三个厂家，现在基本上是江苏明江的氯气专用阀门好，许多氯碱行业也在应用，江苏明汇应该是从江苏明江单位跳槽出来自己办的厂，比较复杂，还是江苏明江比较可靠，单位规模大，其它两个不熟悉。查看更多 6个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

节能减排与国际化-中国有色金属工业节能网2009年 ...？为贯彻落实科学发展观，推进实施国务院《节能减排综合性工作方案》，展示行业节能减排科技工作的进展和重大成果，加快节能减排技术成果的转化、推广和应用，中国有色金属工业协会主管的中国有色金属工业节能网将于2009年5月23-27日在陕西宝鸡市主办“中国有色金属工业节能网2009年峰会 ” 。会议以节能减排为研讨内容，涵盖节能新技术、新设备、新的管理理念，为有色企业单位提供推广、交流、合作对话的平台。本届峰会是行业在节能减排领域高规格、权威性的论坛，将汇聚行业高成长企业、国内外知名投资机构以及政府官员、行业领导、企业高管、专家学者、业界精英。面对全球金融危机和持续的气候变暖两大威胁，针对当前严峻的经济形势以及企业技术创新与产业发展，探讨行业节能减排与新能源投融资发展的机会、挑战与对策，寻求全球经济危机下的企业节能减排的机遇与勃兴，建立多方沟通的渠道和促进国际节能减排投融资交流的平台，促进行业节能减排与新能源投融资机制的发展和完善。扩大合作领域，促进产学研结合，创造合作机会，提高企业的自主创新能力，促进行业发展。会议期间将组织专题报告会、学术研究、权威论坛、市场报告、信息发布、项目洽谈会等活动。一、会议主题变频/电气节能工业炉窑节能余热锅炉节能环保除尘节能减排与融资节能指标与国际化(钛、铜、铝、铅、锌) 二、会议组织主办单位：中国有色金属工业节能网协办单位：宝钛集团有限公司承办单位：宝鸡市四季歌旅行社会议地点：万利酒店（准四星）会议时间：2009年5月23日—27日会期5天三、会议邀请单位及嘉宾 1.行业指导部门：工信部、宝鸡市政府及发改委、中国工程院、中国有色金属工业协会等； 2.中国有色金属工业节能网网员单位； 3.国内知名设计研究院：中国有色工程设计研究总院、北京矿冶研究总院、南昌有色冶金设计研究院、长沙矿冶研究院等； 4.高等院校：中南大学、东北大学、北京科技大学等； 5.国内外企业：中国五矿、中国铝业、陕西有色集团、江西铜业、金川集团、云南铜业、白银有色集团、云南锡业、株冶等大型矿冶企业，宝鸡市120余家冶炼加工企业；鹰桥、英美矿业等10余家国际著名企业； 6.设备厂家：山特维克、美卓、拉罗克斯、沃尔沃等； 7.技术公司：奥托昆普、澳斯麦特等； 8.相关新闻媒体。（预计150人左右）四、会议费用会务费 1500元/人（会议安排住宿，费用自理）五、会议计划安排。日程安排日程内容 5月23日会议代表报到 5月24日上午开幕式综合报告下午专题报告、专题发言 5月25日上午信息发布下午参观宝钛集团 5月26日旅游（周公庙、法门寺） 5月27日会议结束、代表返回中国有色金属工业节能网 2009.3 附件一演讲嘉宾（拟）一．领导致辞（形势报告）贾明星中国有色金属工业协会副会长、秘书处。教授级高工题目：行业经济形式分析贺晓文工信部行业发展司处长题目：从四万亿投资看有色行业的新一轮发展机遇蒋继穆中国设计大师、节能网理事长题目：有色冶金节能新技术趋势宝钛集团的经验介绍宝鸡市政府领导致辞二、专题报告唐武军安泰科副总经理题目：2009年有色金属市场走势分析江源富中国节能协会节能产业服务委员会副秘书长题目：中国企业节能现状及发展前景（合同能源管理）杨云博中国有色金属金属工业协会综合业务部副主任题目:中国有色冶金能耗与先进国家有色冶金能耗对比研究顾青松中铝公司处长题目：铝的综合节能指标研究房永广山东汇东矿业科技有限公司总经理题目：金属选矿节能新技术新工艺沈大平北京神雾公司总裁助理 ………… 有时间有兴趣的各位朋友请和我联系：13401045724 本次大会赞助包括协办单位赞助、专项赞助、信息发布赞助及其他赞助等，欢迎企业积极参与查看更多 0个回答 . 3人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

催化各汽包液位？ 催化各汽包液位是采用串级控制还是三冲量控制？谢谢！查看更多 4个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

关于往复计量泵计量精度的疑惑？对于往复计量泵的机械调节部分而言，其行程容积可在0～100％范围内任意调节。如果限定了计量精度为±1％，可能流量调节范围只能在40%~100%范围调节，低于这个范围，精度会下降。那么，如果用变频电机拖动泵，在±1％的计量精度要求下，其流量调节范围是否会扩展到0～100％？或者说厂商提供的计量精度的概念只是针对于往复计量泵机械调节部分而言的，当我选用变频电机时，在全流量范围内都可以实现高精度？查看更多 7个回答 . 4人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

一位压缩工段设备管理的2014工作总结--liuyudzh【机械01 ...？紧张忙碌的2014年即将过去，充满希望的2015年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。 2014年工作成果一、安全方面 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。自从去年我工段发生火灾安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对压缩机开车、停车、操作等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如压缩机紧急拍停的问题，只有等到干气密封无法使用的时候才去解决，目前仍在使用，等到密封彻底损坏无法再使用需更换才能解决。还有压缩机仪表漏油，我们早就提出不行了，依然是“我们马上解决”的说辞，最终导致下午5点出现火灾事故，幸好没造成损失。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后打印在中控桌面上，让操作人员一目了然。再利用每周安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。二、管理方面目前班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导XXX的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我去沈鼓进行压缩机技术培训，与老师交流多次，请教关于压缩机运行、维修、设备管理的一些方与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。跟开车队的师傅们学习班组的管理，如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的管理，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明。 3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对各班组主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。三、台账管理各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。 2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提到这一条，多谢XXX的很多调好建议，比如发字帖练字，发送钢笔墨水等，现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，规格等等，字迹工整，清晰，调理清楚，为交接班节省很多的时间。四、经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与酸脱工段和合成工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导XXX的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。五、对岗位员工的培训积极探索。这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是压缩工艺还是设备基础知识，操作工等资料。 2014年工作不足 1、工作的时候过于激进。人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。 2、工作的时候有点浮躁。人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如合成压缩着火事故，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。 2015年工作计划 1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们压缩工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。 2、加强现场巡检，细致入微查隐患。要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，2015年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。 3、加强工艺与质量的管理。关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，因此2015年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。 4、继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，2015年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。 5、努力消除“两张皮”的现象。现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此2015年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。 6、充分的放权给班组。其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把2015年工作做细、做扎实；完成公司与分厂下达的临时性的任务；安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。 ========================【机械大区】插播广告==================================== 诚挚邀请您到机械大区，发布您的2014总结【机械大区】"2014，我的工作总结"—好多实物大奖【机械大区】急需岗位招聘，欢迎报名和推荐 ——机械大区是盖德高层的摇篮！活跃盖德聚集地—— 【化工设备与机械】VIP——活跃盖德招募【机械大区】超版热线（申请加分/加精/举报/申诉/版主/推广/活动/推荐/自荐）——有事您说话！查看更多 10个回答 . 4人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

国内某MTO烯烃分离装置配套的丙烯压缩制冷单元的流程模 ...？如题，模拟收敛了但是与设计院提供的物料平衡有差别，循环量与设计院提供的物料平衡表相比偏小，请教论坛里的高手影响循环量的大小有哪些？查看更多 0个回答 . 3人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

紧急求救：有关knoevenagel反应催化剂？ < >课题做knoevenagel反应，芳香醛与4- 甲基吡啶反应。现在遇到了一个问题。查到的文献用的催化剂是哌啶。问题是现在哌啶很难买。想问各位大侠能不能用其他催化剂来代替哌啶呢？？？</P> < >手上有一瓶放了三四年的哌啶能不能继续用来做催化呢？？</P>查看更多 5个回答 . 4人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

甲醇制甲醛吸收塔进料温度？由于气相甲醛容易自聚，实际生产时候为防止甲醛自聚，一般反应器出口的气相组成温度很高，那么甲醇氧化制甲醛过程中，反应器出口的气相甲醇、甲醛及氧气等的进入甲醛吸收塔的气相温度不能低于多少度，或者控制在什么范围内比较合适？查看更多 2个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

压力容器规程，国标？ 大家看看，觉的很有用的东西查看更多 1个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

柴油加氢后为什么成了白色的，像水一样？成了汽油了? 象水好啊，那个颜色才是正宗的颜色查看更多 5个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

单座调节阀材质？是不是单座调节阀的阀体、阀芯、阀座、阀杆选一样的材料，因为都要接触到介质，指示阀体的需要选铸件的材料，阀芯、阀座、阀杆选锻件的材料？查看更多 3个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

苯环上傅-克酰基化的问题？ 内容请看附件，查看更多 9个回答 . 2人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

谈谈液氯包装系统的相关情况？ 大家谈谈做液氯包装的系统厂家，使用的硬件（称、PLC、HMI、打码机）使用的情况，实用中应该注意的地方查看更多 4个回答 . 4人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

上一页75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85下一页

简介

职业：山东鑫淼化工有限公司 - 设备工程师

学校：泉州师范学院 - 化学与生命科学学院

地区：四川省

个人简介：攻克科学堡垒，就像打仗一样，总会有人牺牲，有人受伤，我要为科学而献身。查看更多

喜爱的版块返回首页

已连续签到天，累积获取个能量值

第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
第6天
第7天