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哪位帮忙设计个蒸汽喷射泵? 蒸汽压力0.9Mpa，抽水，水槽低点与安装蒸汽喷射泵的中心高约4米，无背压，水槽也是敞口的。查看更多 3个回答 . 5人已关注

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求稀有气体氟化物生产工艺。？ 能说下具体那种F化物吗？查看更多 10个回答 . 5人已关注

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盐酸、硫酸环境中的阀门能用多久? 请教大家一个问题：如题。一个盐酸或硫酸环境中所使用的阀门能用多久呢？查看更多 2个回答 . 2人已关注

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加快建立煤炭工业相关发展基金？本文由盖德化工论坛转载自互联网推动能源生产和消费方式变革作为建设生态文明重要内容被写入今年政府工作报告，政府工作报告中还提出，能源消耗强度降3.9%以上、淘汰燃煤小锅炉5万台。这对煤炭行业来说，面临新的考验。全国人大代表、中国平煤神马集团董事长梁铁山说，煤炭工业作为国民经济的支柱产业，为我国的经济发展做出了重大贡献。但随着时间的推移，不少煤矿面临资源枯竭、人员多、包袱重的问题，给矿山稳定、社会和谐带来诸多困难。他建议，加快建立资源枯竭煤矿转型发展基金，构建美丽和谐矿山，实现企业的可持续发展。梁铁山代表介绍，煤炭企业属于劳动密集型产业，作为独立工矿区，大多地处偏远，承担了巨大的社会责任，并且具有很强的资源依赖性。就中国平煤神马集团来讲，现有七矿、大庄矿、高庄矿等7个资源枯竭矿井，再加上40个兼并重组的资源枯竭小煤矿，就有职工3万多人。这些矿井资源已近枯竭，产量低，开采难度大，安全压力大。一旦资源枯竭，如果不及早考虑转型发展，不仅企业面临生存危机，还将会在职工安置、环境治理、社会稳定等方面造成严峻的社会问题。据了解，国外已有设立煤矿衰老转型发展基金的先例。如美国煤矿自建成投产开始，就提取煤矿衰老报废资金，由煤矿集中掌握使用，用于衰老煤矿转产及煤矿关闭后职工安置、塌陷补偿和恢复地貌等事宜。我国《煤炭法》也明文规定，国家建立煤矿企业积累煤矿衰老期转产资金的制度。梁铁山代表建议，在国家和煤炭企业两个层面，分别以财政补贴、返还税费和成本列支、自提自用等方式，加快建立资源枯竭煤矿转型发展基金，扶持大型国有煤炭企业发展接续产业、安置分流职工。查看更多 0个回答 . 3人已关注

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急求高温反应釜？各位大大，因为工艺要求，现在需要一高温反应釜，要求容积2000L，长期使用温度600度，无压力要求（产生的气体直接在外部冷凝）。咨询了国内厂家，基本都无法做。有厂家反应是因为温度高了，材质承受不住（不锈钢 600度应该没有问题啊）；也有的说是温度高了，密封和搅拌无法做。请问下大家，高温反应釜制备的主要难点是什么，国内有没有厂家可以做（求推荐厂家），采购时需要注意什么，谢谢。查看更多 3个回答 . 5人已关注

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液态二甲醚导电吗? 各位大神们，液太二甲醚导电吗？可以用缆式的导波雷达吗？查看更多 2个回答 . 5人已关注

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林德低温甲醇洗送往硫回收的酸性气中甲醇含量多少？ 酸性气中的甲醇对克劳斯硫回收的影响大么，是否可以不加脱甲醇塔查看更多 2个回答 . 3人已关注

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想问一下，仪表师傅在校表的时候怎么校的？ 通常我们车间在校表的时候都是仪表让我们输入阀位的开度（输入多少来的忘记了，反正就是加一起是100%），我想问一下这样校表为什么啊查看更多 8个回答 . 4人已关注

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电伴热厂家汇总？各位盖德：电伴热作为传统伴热（蒸汽和热水）的挑战者，具备很多优点，维护少，控制简单；缺点一次投入大，国内外品牌质量差异大；请大家各抒己见讨论好的电伴热厂家和伴热带，以便互相学习，把电伴热推广。查看更多 17个回答 . 3人已关注

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关于生产现场的各种检查？为了推进生产现场的管理，稳定设备的运行，改善现场的安全、卫生情况，我们公司经常组织大大小小的各种检查，比如安全大检查，设备大检查，电器仪表大检查，卫生大检查等等，上面的领导为了检查不停的重复的开会、检查、开会，而下面的员工为了检查也是忙的不亦乐乎；各种检查为装置的平稳运行打好了基础，但也会带来些负面影响，请问大家你们有这类检查吗，开展的怎么样呢？对于各种检查，各位元芳是怎么看的？查看更多 17个回答 . 1人已关注

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求助，反应釜清洗的检测！？ < > 反应釜，清洗后的清洗液，如果按比例进行取样检测。一般采取什么方法啊？</P> < >如果100L清洗液，要取多少L，是采取浓缩到一定量后，再取样检测呢？还是分几个不同的部位，进行取样，检测后，取平均值？</P> < >谢谢！</P>查看更多 0个回答 . 4人已关注

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循环氢尾气膜分离效率突然下降? 我加氢裂化装置循环氢尾气的膜分离在前两天停工后，再开工回收率突然由以前的88％降至现在65％，不知什么原因，是不是烃类凝结查看更多 1个回答 . 4人已关注

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湿法磷酸所用硫酸浓度多少合适? 湿法磷酸所用硫酸浓度多少合适？查看更多 7个回答 . 5人已关注

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请教矩形容器设置吊耳的问题？现设计一矩形容器，尺寸5100*2200*2000，壁厚10，侧壁和顶部都有加强角钢。如果设置吊耳是否可以将侧壁的角钢延长，将角钢作为吊耳呢？或者有什么比较好的吊耳设计，多谢各位。查看更多 3个回答 . 3人已关注

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电渗析膜过发酵液如何清洗呢？ 电渗析膜过发酵液如何清洗呢？谢谢！ [ ]查看更多 8个回答 . 5人已关注

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质量人如何做　质量管理价值在何处？多次听到或在坛上看到，许多质量人整不明白自己的工作价值体现在何处，或别人不认可质量人员的工作价值，这是相当纠结的事情，困扰了很多人。结合自己的工作体验及网上一些朋友的观点，拟做些抛砖引玉式的粗浅的总结，以激励自己，激励质量人，理直气壮地把自己的工作做好，把自己的时间花在最有贡献的工作学习上。　　1、从财务的角度，企业赢利不外乎两种途径：争收节支。首先说在节支方面，相信没有人会否定质量人的作用，我们总是试图用损失最小化的方式来解决问题，我们有这方面的思路、流程、手法与工具（如8D），各类检验、不良品的处理、纠正与预防都是质量人的职权范围，也就是说，在“救火”方面，质量人应是最有经验、考虑最周全、信息最丰富的。另一方面，根据成本传递1：10：100的理念，在最初的地方发现问题，是越早的时候发现问题，我们造成的损失最小，这也就是我们一般企业设置IQC、IPQC、FQC、OQC的原因，若都等产品到客户端后才发现问题，企业的损失就不是几个检验员的工资问题了。有设计研发型的企业，这个1：10：100体现得更明显，所以才有大师提出“第一次把事情做对”是最便宜的方式。在节支方面，质量成本的构成监控是一种很好的工具。在另一方面，在质量做不好的情况下，营销再怎么努力、生产再怎么努力，企业的销售状况肯定是不会长久地好下去的。所以间接地，质量人的价值还表现在争收上。质量好是售价好，销量大的基础。所以争收节支，质量人都大有作为。　　2、每个人的价值在于“一个世界有你，另一个世界没有你，两者最大的不同在何处”。以上第1点的描述是表面现象，在一般企业里，可能是没有质量人，质量可以一样做得很好，或有质量人，质量一样还是很糟糕，所以质量人看不到自己的价值或自己的价值得不到别人的认可。这又深了一层。我们要问为何有没有质量人结果都一个样，是否我们的工作与别的部门工作重叠了（组织架构、职责、流程的问题），是否我们在我们所负责的领域是没有输出或输出没有得到应用，为何没有输出，为何输出没有得到应用......这些问题的解答涉及到行业特点、企业类型、老板思路，但我相信，公司之所以设备这个岗位，老板愿多付这点工资，一定有它存在的空间与道理，这需要我们质量人去沟通开拓。并不是每家公司对质量人员的定位都是很清晰明了的，我们不能光等别人来指派我们的工作，我们要学会自己将我们的工作体现在“争收节支”上，直接的或间接的，长期的或短期的，而不是为了检验而检验，为了工作而工工作，不要简单重复别人已做好的动作，这个在现场管理、流程管理、测试管理、供应商管理都一样，有人已做好的事情，我们就不要太多去干涉及简单监管，而是能从另一侧面提供数据、信息、风险、趋势，让实际操作者能看到大局，让他们去想办法做得更好。质量管理八大原则指导我们如何做，做些什么。　　3、质量管理不要仅停留在窄义的产品质量及缺陷管理上，质量管理的更大作用是推动改进，推动创新。这又是更高层次的内容，是质量管理人员的重要职责。每天仅仅陷于具体产品具体缺陷的具体业务中，只要生产线没有停下来，质量人员就不能停下来，这样的质量管理的价值是有限的，也是容易被生产、工程人员取代的。而将质量管理的视野上定位于"经营质量"，我们就会发现更多的问题，更大的改进空间，更丰厚的价值体现。这个不能停留在抽象的理解上，而是可以分解到质量管理的具体岗位中。如就拿IPQC来说，够具体了吧，若每天只是巡检、把问题记录下来、把问题跟踪关闭，也算是尽职了。但从经营的角度，你还可以多做一些，多问一些：这些问题有什么规律、不同线别间有差异吗、哪条线做得最好、哪条线最差、为什么、如何从源头去避免这些问题、如何与拉长建立起良好的互动关系、如何去培训线上的员工、如何做到水到渠成，自己很轻松员工也很轻松......有了“经营”的理念，相信工作的主动性及努力方向就容易清晰了，看到及学到的知识就很丰厚，很到别人的认可就也是“必须的”。在检验、测试、客户满意度调查、不良质量成本等一系列指标的监控，质量人更容易看到公司流程层面、经营层面存在的漏洞与风险，也就更有机会去推动改进或亲历产品创新、管理创新、流程创新。在经营领域的一个小小的改善，其价值及成就感不亚于具体产品不良率又降了多少个百分点这种成绩。　　4、质量文化的营造与维持。一说到文化层面，大家都觉得很虚，都不知如何下手。举个简单的例子，08年雪灾，春节回家多艰难，处处堵车还一票难求；《人在JONG途》这部电影，春节回一趟家有多曲折。为什么这种艰难的环境与条件，没有人逼着大家回家过春节，还是有数以亿计的人往家赶。这就是春节这种传统文化的力量在牵引着社会人流。用显微镜看，企业与社会也相似，与一个民族相似，也有一种无形的力量牵引着大家做事、思考、决策。这种无形的力量，是否有质量的元素在最里，没有的话，有多大风险，有的话，应是如何的，如何表现出来，如何去营造、影响老板及大多数人，这是很难的，层次也是最高的。这一层次做好了，其它层次就是技术层面的活了。很多人反馈，老板天天喊重视质量，质量是生命，可忙起来时就不要命了。这不是老板的错，是质量负责人的错。老板在质量管理里不是专家，不是专业的，质量管理人员是质量管理的专家，是专职的，有责任用大家都听得懂的话，可操作的流程，去规范企业的质量风险，去营造、树立、维护质量文化。　　5、质量管理是企业管理的一个范畴，若还有人说质量管理无价值，那你就问他老板每天上班的价值在何处，这么多经理每天上班的价值在何处。不是每天离不开的岗位的人才是创造值价的人（生产线员工、研发工程师喜欢这么说，因为他们认为只有他们才是最忙，从无到有在制造、创造东西）。任何企业价值的创造，都是有直接部门与间接部门的，若只肯直接部门的贡献，无异于认为生产线员工的价值比质量的价值更高，认为士兵的作为比将军更大。当然，质量人要做到理直气壮，敢于轻松，首要条件是将自己的本职工作做到优秀。查看更多 4个回答 . 2人已关注

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耗氧处理过程中的曝气装置都有哪些? 废水生物处理中需要通入压缩空气进行耗氧反应，一般都有哪几种曝气装置，各有什么优缺点？查看更多 13个回答 . 1人已关注

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晒晒高压加氢设备员、设备工程师、设备主任的待遇？ 企业不一样，内招还是外招的，待遇也都会不一样吧！查看更多 2个回答 . 2人已关注

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催化开工循环线油浆上返塔？油浆上返塔有开工循环线，可能是考虑返塔的流量大，因为是开工循环线，能循环起来就OK。二中回流和回炼油返塔没有开工循环线，一般回炼油返塔都设有开工循环线，二中回流是否设开工循环线并不重要，估计不会影响开工，因为回炼油返塔都设有开工循环线。查看更多 1个回答 . 1人已关注

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闪蒸之后的产品？ 闪蒸之后大家都知道会有油和气两部分，气体怎么处理呢？查看更多 3个回答 . 2人已关注

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简介

职业：佛山市金辉高科光电材料有限公司 - 技术员（储备干部）

学校：西华大学 - 理化学院

地区：四川省

个人简介：不达成功誓不休。查看更多

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