首页
笑姬
影响力0.00
经验值0.00
粉丝10
化验员
氮肥厂CO2产品气中夹带甲醇对尿素有影响吗? 氮肥厂co2产品气中夹带甲醇对尿素有影响吗?查看更多
换热器的气阻? 安装方式不明,冷热介质走向不明,难以判断,不过加排气管线平衡会有效果的查看更多
国内引进的多晶硅技术介绍:欧洲? 2)solmic公司: 该公司成立于2005年,主要合伙人之一是毕业于德国斯图加特大学的albrecht mozer博士,也是solmic的总经理。据其解释solmic是solar和micro-eletronics两个英文单词前三个字母的组合,mozer博士的背景是德国著名多晶硅生产企业wacker的前技术主管之一。查看更多
WIN 7 64位旗舰版 安装 ASPEN v7.3? 能介绍下过程吗,按照网上的教程装的,总提示找不到lisence 用管理员的程序运行,生成证书,然后再替换一下,再试试看 查看更多
来自话题:
气动阀和电动阀的比较? 气动阀比电动阀综合性能稳定,故障率低。很多重要场合场合我们才选择气动阀!查看更多
如何做好一名生产一线的班组长? 在论坛里见过一篇这方面的资料,写得比较好。 机器里找不到原件了,楼主可搜索下。 个人认为好的班组长比车间主任更累,比技术骨干更难寻。今年我们人员调整,个别班组长人士变动后,角色没及时调整过来,抓不到重点,工作很被动,他自己还累得够呛。。 主要参考那资料,赶着写了一篇类似的东西(不是很全)。 楼主可酌情参考: xx车间班组长职责规范要求 (生产组织、安全管理) 第一部分:管理大纲 一、班组长在企业中的地位 工序是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在工序中进行,所以工序工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有工序充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。 工序中的领导者就是班组长,班组长是工序生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人。 工序管理是指为完成工序生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全工序人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使工序生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。   在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。 班组长的特点可以用16个字来概括:职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小。 二、班组长的使命 使命是最根本性的任务。班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动。班组长的使命包括四个方面。 1、班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 2、通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产出更多更好的产品,提高生产效率。 3、降低成本,降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 4、有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。 三、班组长的重要作用 工序是企业的“细胞”,工序管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种,它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用: 1、班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现; 2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带; 3、班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。 四、班组长的职责 班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括: 1、劳务管理 人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等都属于劳务管理。 2、生产管理职责 生产管理职责包括现场生产组织、产品质量、成本核算、材料管理、机器保养等。 3、辅助上级 班组长应及时地向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。 第二部分:工作内容与要求 一、班组长生产管理内容 1、生产管理任务 负责组织工序生产管理,完成生产任务。 xx工序、xx制备工序、xxx制备工序、辅助工序在装置能力范围内提供合格的动力产品;辅助工序管区完成xx的安全贮存、输送工作;机运班完成xx的贮存、包装、运输上货工作,使用装载机完成厂内物质的清运工作,xx渣现场的管理工作。 2、作业人员的安排组织 根据人员情况合理安排作业人员,避免因带薪假等问题造成对生产的影响,协调困难时及时向车间反映。 3、平衡组织生产 掌握设备状态、原辅材料的库存情况制定合理的平衡生产计划,跟踪原辅材料的质量,发现问题按相关规定执行并及时沟通。 班组长负责安排每个班的原辅材料进货量、库存量、消耗量的精确统计工作,并对数据的真实性负责。发现异常时应积极查明原因,平衡组织生产,按相关规定及时向厂、车间反映情况,并提出自己的处理建议。 4、处理突发性事故 熟练掌握本车间的《岗位规程》、《安全技术规程》及《岗位操作法》 4、负责安全质量管理,确保安全生产。 4.3 负责生产装置各工序间的平衡工作。具备平衡生产的能力。 4.4 负责班组的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作。 4.5 。 4.6 具备处理突发性事故的能力。 4.7 加强设备维护保养。 4.8 负责贯彻执行各项规章制度。 4.9 组织班组成员学习,加强思想**工作,不断提高职工思想素质。 4.10 及时参加车间各项会议,认真传达会议精神。 4.11 组织并建立班组经济合算制度(建议)。 4.12 负责贯彻执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强职工安全生产教育,组织做好生产工作。查看更多
最新油田水处理除油工艺? 目前油田除油技术很复杂,并不是由单一的一个单元去完成,二是一个组合工艺,包括自然沉降,混凝沉降,气浮,以及过滤。目前的工艺就是这样,研究的重点可能更多的是破乳剂和混凝剂这方面吧。查看更多
来自话题:
各单位仪表车间的安全应急预案汇总贴? 预案呢?查看更多
来自话题:
气柜工期不能压缩吗? 螺旋5000气柜工期55天,直升的要65天。不懂可以电话咨询13953759998查看更多
来自话题:
45#钢堆焊后车不动求助? 堆焊位置本来就难车是肯定的。45#焊接后退火了应该是能车的动的,实在车不动应该是焊接材料问题。 焊接前 ... 焊接前是调制处理过的45#钢,焊接材料选错了 也会导致车不动的现象吗查看更多
什么叫公司的管理水平,它体现在哪些方面,你们公司管理 ...? 火车跑得快全靠车头带。领导以身作则把事情做好了,下面员工肯定有样学样。查看更多
液液平衡回归? 回归经常不成功,不知道是不是数据不够精确查看更多
来自话题:
液氨储罐防火堤? 如果这个项目在山东省实施,我想问问大家我们应该执行什么规范。按道理应该执行石规不高于0.6m的规定。但是在当地安监局会同意吗,不同意我们又应该怎么处理呢?查看更多
来自话题:
我国著名硫酸专家? 南化俞向东,主要是低位余热回收。查看更多
来自话题:
石油液化气钢瓶到底能不能用热水泡? 不能,很危险。现在很多钢瓶都是十五年前的。最具标志性的就是手提处与钢瓶连接处用螺栓连接的那种。十五年前就禁止生产了。查看更多
来自话题:
关于安全资格证书的问题? 主要负责人是单独一个证书,安全管理人员是一个,都是同一个地方取证的。每年都培训考试,不用三年后重考,要是有一年没培训考试,证就自动作废。这个证没什么用,属于职位有了,自然公司就给你报名培训拿证。费用公司出查看更多
来自话题:
帮流量计选型? 工况:dn 150 pn1.6 介质:原油 渣油 温度:200~260 摄氏度 数量5 台 现在用的国产靶式,开始还行半年以后全部出现零漂,或者有流量不显示,或者稍微有流量就满量程5台没有一个可以用的。 质量流量计因为预算原因暂时pass,楔形等精度达不到要求也pass还有什么流量计可以满足要求?查看更多
初次考注册化工工程师的朋友你打算怎么复习? 提纲的内容年年变化大吗?查看更多
来自话题:
凉水塔风机振值上升的原因? 首先你要告诉大家你测的那里的振动?风筒还是电机的,你要说清楚哦,这样大家才能更全名的给你分析查看更多
焦化企业如何延伸产业链谋求发展和出路? 资源整合才是王道,独立焦化难哦!!可以根据资源整合交流 qq:1123267744查看更多
简介
职业:济南仕邦农化有限公司 - 化验员
学校:榆林学院 - 化学与化学工程学院
地区:江西省
个人简介:我曾经认为自己是个太空人,我花了好长一段时间,才发现我只是一名星球之间的寂寞舞者。查看更多
已连续签到天,累积获取个能量值
  • 第1天
  • 第2天
  • 第3天
  • 第4天
  • 第5天
  • 第6天
  • 第7天
 
这是一条消息提示
 
提醒
您好,您当前被封禁天,这天内您将不能登陆盖德问答,离解封时间还有
我已了解
提醒
提问需要5个能量值,您当前能量值为,请完成任务提升能量值
去查看任务