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他的提问 2314
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铅锑矿是否适合使用富氧低吹?
不知这位朋友是那个单位的,氧气侧吹技术可有效的处理铅锑矿,我们可提供技术。 广西的,但是目前还没有那个公司使用此工艺处理铅锑矿.你拿什么保证没有问题.
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仪器设备
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按JB4732设计,2.25Cr-1Mo-0.25V的许用应力?
有没有官方的说法?我目前也是这么取的!感觉太保守了! 这是一个游戏规则的问题,按中国标准设计而且在中国境内使用的压力容器,不管你选国内材料还是国外材料,其安全系数必须按照国内的法规和标准的规定来取,许用应力的计算也是如此。
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工艺技术
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解吸塔为什么分冷热进料?有什么好处?
解析塔就是为了解析C1C2,冷热进料是为了控制解析度,热进料可以降低操作成本,所以应尽量多打热进料,冷进料顶部进入,冷进料不易过多,多了会影响解析效果。
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工艺技术
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减压塔操作的问题?
原料为380燃料油
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仪器设备
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按JB4732设计,2.25Cr-1Mo-0.25V的许用应力?
我开始想的是ⅷ-2的安全系数也是2.4,直接按ⅷ-2的许用应力取好了,但是asme标准对国内的钢材又不认可,等 ... 按标准规范的要求进行设计,是不用担心是否冒进的。按照《容规》释义中“安全系数调整论证报告”的说法:30年来,我国从未发生过因标准安全裕度不够而引起的安全事故。 既然采用了2.25cr-1mo-v钢,设备的设计温度应该是比较高的,高温下的设计应力强度值通常是受高温屈服强度和ns(1.5)控制的,抗拉强度值和nb(2.4)应该已经不起作用了。 按jb4732设计,却采用gb150的许用应力,仅仅用保守来解释应该是说不通的,保守的做法应该是适当提高材料和设备制造检验的技术要求。 “asme标准对国内的钢材又不认可 ”,不太理解这话的含义。您是按jb4732进行设计,不需要asme标准的认可。即使采用了asme标准材料,安全系数及材料的技术要求也应满足jb4732和容规的要求。
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关于高塔复合肥中,塔底结疤的解决办法?
与我们联系一定能解决该问题
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高压煤浆泵出口缓冲罐的冲压问题?
一般控制在操作压力的80%左右,才能起到缓冲效果。
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回炼油返塔的作用应该和上返塔差不多吧?
回炼油返塔的主要作用是冲洗塔盘,保证一定的内回流,防止干板,油浆上返塔的作用是脱过热和洗涤催化剂,两者作用截然不同 回炼油回炼根据原料性质部分回炼后,剩余返塔维持物位平衡。返塔量基本不变。
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换热器图纸总装图剖析?
另外管箱筒体主视图上下不等厚,明显看出上部分管箱筒体与封头是齐平的, 下部分是不等厚的。 再就是由图中尺寸720-653=67=管板厚度,是单数哇?
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夹套静态混合器?
sv;sk;sx;sl;sh.建议你与大野(南通)机械设备有限公司联系
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混合液体饱和蒸汽压的估算?
中石化有本书 关于饱和蒸汽压计算的 很好的
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工软精神!诚邀参与!有财富支持!?
大 地 震 再 袭 四 川,有 你 我 救 有 力 量-----------为他们祈福~~愿一切安好!!!!
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化学学科
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关于PET性能测试请教朋友?
楼主所要测试的pet(聚对苯二甲酸乙二醇酯),是原材料还是制成品?是树脂(塑料、薄膜)还是纤维? 分别找国内的塑料研究测试机构或纤维研究测试机构就行了。
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仪器设备
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材料科学
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是谁提出的“零缺陷”的?
全世界公认的“零缺陷之父”—克劳斯比原来只是个医生。第二次世界大战结束后,为了获得一份有保障的工作以维持生活所需,克劳斯比乘着美国制造业兴起的浪潮,找到了一份质检员的工作。由于他具有医学背景,因此能够从医学的角度看待质量检验这项工作,他发现,质检员所扮演的角色相当于“死后验尸”,并不能提高质量。在医生看来:只有加强预防,才能够避免病人得病。 克劳斯比结婚后,转到一家著名的阿尔伯特男士专卖店当了一名兼职员工。在此期间,克劳斯比抓住了现代管理的核心:应用客户化的思维。只有应用客户化的思维,了解客户的需要,才能够让客户回头。 后来,克劳斯比先生来到了著名的马丁公司担任项目经理。他发现,大家做件事情的时候都不愿意第一次就做对,总是要修修补补。例如,公司在制作招标书的时候,总是会制定一个返工期。因为按照可接受的质量体系的比例,总是有一些工作需要返工。在可接受的质量体系中,迟到五分钟不算迟到。很多公司有这样的制度:一个人一个月的病假不能超过三天,甚至规定有1%的死伤率。也就是说死伤几个是正常的,是可以被大家接受的。出现这种荒谬现象的原因是,大家逐渐接受了“人非圣贤,孰能无错”的思想。克劳斯比意识到:事情需要第一次就做对,决不允许有错误,避免个人与机构之间的双重标准。这就是零缺陷管理的心态。 由于个人在机构中的地位太低,没有高层的支持就无法打破双重标准。为此,克劳斯比退出了公司,进入了国际电报电话(icq)公司的高层,担任质量副总裁。到了高层之后,克劳斯比才真正明白了什么叫控制、什么叫管理。 因此,零缺陷概念的产生得益于预防概念的采用,得益于一种客户化的思维,得益于过程的概念,得益于企业家创新、勇于止境的精神和勇于向现实挑战的勇气,得益于高层的战略思维。没有零缺陷的精神与思维,绝不可能有质量管理。1963年,美国国防部开始将克劳斯彼得零缺陷概念全部推广到ge、波音,以及日本的nec等公司。这样,零缺陷的概念逐步得到了认可和推广,美国在1988年设立了克劳斯比质量奖,1992年设立的欧洲质量奖的核心框架体制亦是克劳斯比质量奖。 1952年,美国制造业的黄金时代来临,克劳斯比先生放弃了医生职业,在一家制造业工厂中找到了一份质检员的工作。从一无所知开始,克劳斯比先生虚心地向同事们学习可靠性、抽样等技术。在学习的过程中,克劳斯比先生越来越发现:大家所做的工作没有任何意义,质量管理存在着很大的缺陷! 随着工作经历的不断增加,克劳斯比先生对质量管理的认识也在不断深化,并逐步提出了零缺陷管理的基本思想。 1.医生的视角:预防产生质量 从医生的角度观察,克劳斯比先生认为:制造业的组织方向走错了,对产品质量进行分门别类并不能提高质量。他把源于医学的概念引入到了制造业:检验并不能产生质量,只有预防才能产生质量。这一观点正是后来的克劳斯比质量原则之一。 检验是在过程结束后把不符合要求的挑选出来,而不是促进改进。检验是告知已发生的事情,此时缺陷已经产生,不能产生符合项。预防发生在过程的设计阶段,包括沟通、计划、验证,能够逐步消除出现不符合项的可能性。通过预防产生质量,要求资源的配置能保证工作正确完成,而不是把资源浪费在问题的查找和补救上面。 2.店员的感悟:要用客户化的思维 克劳斯比在做普通店员的过程中,认识到了解客户需求对提高销售量的重要性。质量好的定义并不是完美无缺,而是是否能够满足客户的需要。只有为顾客提供满意的产品或服务,顾客才会有长久的信任,保持对产品的忠诚。因此,客户化的思维方式是现代管理的核心。 3.项目的实践:工作标准必须是零缺陷 克劳斯比在担任项目经理的过程中发现,人们总是遵循传统的智慧,按照可接受质量体系(aql)的标准来做事情。在可接受的质量体系中,都是按照固定的比例来分配不合格产品的数量,这样产生了大量的浪费。 他认识到:工作标准必须是零缺陷,而不是“差不多就好”。零缺陷的工作标准意味着任何时候都要满足工作过程的全部要求。它是一种庄重的个人承诺,即按大家都同意的要求去做。如果要让工作具有质量,那么就绝不能向不符合要求的情形妥协,而是要极力预防错误的发生,这样顾客也就不会得到不符合要求的产品或服务。这是“零缺陷”工作标准的重要意义。
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化工过程开发与放大ppt,课件,可以学习一下!?
好东西,学习了!
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CAD太强大了?
我同意楼上说的,现在人太强大了,应用软件的人也很强大呀
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换热器图纸总装图剖析?
他这个为什么折流板是左右布置呢,他壳程不是单相流体的嘛? 见gb/t151第34页第6.8.4.2.1 根据gb/t151-2014中是单向流体若气体还少量液体,折流板上下布置;而我发的图纸中壳体是氨气,可能有液滴或杂质故折流板选择左右布置。或者按卧式冷凝器,壳程就算是气液共存,也是折流板左右布置吧,不过图纸中好像没说氨中有液态或杂质等。所以这个可能就是工艺要求了,左右布置,压降应该要小点,
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变压器装机容量对备用设备如何考虑?
根据负荷计算中一般情况下用电设备功率不包括备用设备功率,不同时使用的负荷应剔除。但考虑动态备用,应按最大工况选择变压器。
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#变压器
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关于“买”的三个单词的区别?
列几个工作里常用的词,结合上下文,大家体会一下: purchase orader (po): 采购订单。一个项目里可能有很多个设备采购,每个合同都有一个编号。 procurement specialist : 采购专员。采购工程师。 buyer: 买方。合同里的甲方。
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又是一年注化?
参加了几次注册考试之后,我今年参考的状态就跟你最后说的差不多。因为最后两个月正好又赶上了项目收官阶 ... 去年过了吗
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简介
职业:金昌盛科技有限公司 - 设备工程师
学校:青岛远洋船员学院 - 机电一体化技术
地区:台湾省
个人简介:
人生的意志和劳动将创造奇迹般的奇迹。
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