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气动隔膜泵配气机构原理?
气动隔膜泵 配气机构原理
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三化废水是什么?有些什么物质?谢谢?
三化废水是什么?有些什么物质?谢谢
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唯美而刻骨铭心的英文句子?
——《暮光之城》 I love three things in the world, the sun, the moon and you. The sun for the day. The moon for the night and you forever. 我爱你与日月同辉。 这个翻译神了! 这个
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遇上一件奇葩的事情?
对于防爆来说,本安线路不需要加装格兰头。有些地方为了提高防护等级,减少进水、进气腐蚀,有可能会要求防爆线路加装格兰头,那么这时候最好装蓝色的格兰头,这样色标可以和本案电缆一致
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对于槽车装卸时如何避免下进是漏料?
对于下进料的槽车装卸时如何避免漏料?
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GBT9330.2-2008 塑料绝缘控制电缆 第2部分:聚氯乙烯绝 ...?
GBT9330.2-2008 塑料绝缘控制电缆 第2部分: 聚氯乙烯 绝缘和护套控制电缆.part1.rar [ ]
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求玻璃钢冷却塔生产厂家?
求 玻璃钢冷却塔 生产厂家,能自主设计制造的?
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请教注化报考的几个问题?
大学毕业5年了 1,今年第一次报考,能否专业与基础一起考?从报考网页看好像无法一起报考。 2,是否可以先考专业后明年再考基础?还是得先基础后专业。基础部分,象高数物理好象都忘得差不多了 谢谢
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用流量计代替计量槽?
在什么情况下可以用 流量计 代替 计量槽 ,加个计量槽既浪费资源,又占用空间 现在大家讨论下.有什么好的方法可以用流量计直接把计量槽代替了.
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质量管理行动的十个步骤,你都做对了吗?
质量管理行动 step 1 在第一时间把事情做对,有问题要在第一时间解决,不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现,这样太晚了。 如果问题没有在第一时间加以解决,最终将导致产品不良,返工,客人退货,工厂的损失就会相当大,在每一个环节或每一道工序上实施和执行严格的进料检验和制程过程中的质量控制。这基中包括在生产线上每一种零部件和材料的加工处理。请注意,第三方检验公司不会发现许多错误,即使是他们发现了,这也太晚。 step 2 如果你没有亲眼看见结果就不要装样子。 不要只是告诉你的员工做这个做那个,有些人会听从你的,但大多数人不会,你必须不断地用你的眼睛去看,去检查,去纠正和指导,不要只是告诉你的员工应该怎么样去做,你应该深入现场一线一遍一遍去看,去观察,去检查员工是否在按照你的要求操作,你必须不断地指导和纠正你的员工,反反复复地去指导和纠正,直到正确的操作变成他们的条件反射,变成他们的工作习惯。这不是一朝一夕可以完成的。 step 3 不要以为有了模具和夹具就不会出现错误。 如果你的模具或夹具是错的,那么生产出来的所有产品都是错的。要想办法将你的模具和夹具设计成工人只能按照你设计的唯一的,正确的方式放置待加工工件而没其他的选择。让模具或夹具来控制工人的操作,不要指望让工人来控制模具或者夹具。因为,不管你告诉工人多少次应该怎么去做,有些人会听,但大多数人都不会听。把每天校准夹具的检查机器设备作为一项必须要做到的工作落实安排一个责任人,并且作为部门主管必须亲自检查的一项工作,并做好记录。 step 4 你怎么知道? 在每天的管理工作中,不管你什么时候提出什么样的问题,你几乎总是会得到合适的回答,然而,实际上是没有人真正知道问题的真相。不要简单地把得到的回复作为正确的答案,你必须对员工进行持续的培训并亲眼见证他们的确是在正确地做事。必须进行内部审核,建立完善地内审制度以确保工人遵守工厂的标准作业流程。在工厂内部的实验室 测试 必须是科学的,可靠的,并且,测试的记录必须能够根据测试日期和批号追究踪到生产线上的零件和产品,否则,该实验室的测试结果就跟样品测试一样了。如果他们不能反映大货生产的质量水平,就失去了测试的意义,大货生产的质量就失去了保障。 step 5 永远不要假设。 不要想当然的回答:“我们以前从未有过任何问题,为什么要担心…….”。不要等到出现问题之后才采取行动,或认为问题不可能发生在你身上。要想办法去预防问题的可能发生。不要依靠“关系”(即你认识或熟悉的)来控制供应商的零部件和材料的质量以及品质的稳定性。要严格实施与操作进料品质检验(即IQC),必要时,一些材料或零配件需要进行全检,有些材或零配件要按照规定的比例进行抽检,还有一些需要拿到实验室检测,实验室检测的要追究踪到具体的进货批次,批号,使用在具哪个合同单号上,如果测试结果不通过,就需要更换或停用那个特定批次的零配件或原材料,要坚持使“先进先出”(FIFO)的物料控制原则。 step 6 运用基本常识。 许多解决问题的方法并不需要很高深的知识或技术,许多问题并不需要花钱就能改正。你只需要每天花时间去现场看,不断地观察就可以发现解决问题的方法,如果有什么动作不合理或看起来很愚蠢,那么它很可能是错的。 step 7 创建一个稳定的,合理的工作环境来管理你的员工及减少人为操作错误。 不要指望工人来控制环境,也不要指望工人会听从。采取合适的方法使工人的工作更加简便容易,从而可以提高产品的品质,增强产品的工艺稳定性,减少错误的发生,给所有的 工作台面 ,推车,货架等都安装上衬垫,以尽量减少线上组装和包装过程中对零件和产品的损伤。如果衬垫有磨损,必须及时进行更换,所需要的地方,都要做好衬垫防护,而不能有的地方有,有的地方没有,要将每一件要求的事情做好,并检查到位。给工人提供合适的,使用性能良好的工具,以便他们可以把工作做好,确保工人工位具备良好的照明,使他们可以看清楚他们在做的工作。 step 8 严格执行现场“5S”,保持所有的工作区域清洁、整齐。 将容易产品灰尘的工作区域和那些必须要保持清洁的区域分开,要求所有的工人在就餐后及上完厕所后,在重新返回工作岗位前要洗手。上岗前要戴上发套或工作帽,避免头发掉落在产品上,在某些特定的工序,要求所有工人戴上手套,包括管理人员,要确保该工作区域没有老鼠和昆虫之类。每日工作结束前,给工人留出10-15分钟时间让他们把自已的工作区域打扫干净(打扫时间列入上班时间,有工资)。这样,第二天上班时他们可以在清洁的环境里开展工作,而且能养成工人良好的现场清洁管理习惯。 step 9 授权并鼓励你的各级员工发现工作中的各种问题并及时报告。 这意味着你应该准许并鼓励你的工人说话,提供意见,指出问题,不要让员工觉得:“只有老板可以说话”或“老板永远是对的”。要鼓励并奖励你的员工提供意见和建议来防止问题发生而不是在发现问题的时候去掩饰和隐瞒问题,如果员工帮助工厂减少了浪费和返工的人工损失,要给予其物质上的奖励以表扬和鼓励他(她)们。不要用恐吓、等级管理、或者罚钱,虐待、辱骂等这些典型的中国式管理方式。这样做就没有愿意说话,愿意发表意见了,错误也就继续延续,问题就会持续不断发生。这种开放和非开放等级的管理风格只能从高层开始,其他各级管理人员也必须学会这种风格。 step 10 制订高标准。 无论你的客户有没有要求,你都应该采取高标准要求自已,不要为你做不出“完美”的产品找借口。即使有些产品由于手工制作的原因,确实不能实现100%的完美,如果你用这个理由降低标准,那么你的下属每个人都会降低他们的标准。如果你的目标是100%完美,并且从各个方面都按照这个目标去努力,那么最终成品的质量将更接100%完美的目标。要追求高标准,摈弃低标准,从你做起,从各级管理人员到普通工人都要转变观念,学会制订并追求高标准。
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女孩子应该记住的几句英文?
man 唉。。。
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炼油--低温热讨论--?
请问各位大侠---对于我们炼油行业--各装置都存在哪些低温可利用热阱 对于这些热阱你们又是怎样利用的 催化裂化---常减压---- 柴油 加氢---- 汽油 加氢---焦化---干气制氢---催化重整
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关于aspen克劳斯硫磺回收的问题,求大神!!!!!!!?
1, 硫磺 回收 废热锅炉 用什么模块?用heater X模块模拟时进料组分有S,S2时 aspen 未响应模拟失败,该怎么解决? 2,模拟反应 精馏塔 时,塔顶气液分离,冷凝水无法全部回流,该怎么解决?撕裂物流该怎么设置?
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抵抗环烷酸腐蚀管束选用那种防腐?
抵抗 环烷酸 腐蚀, 换热器 的管束选用哪种防腐效果最好,性价比最高
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内蒙古天润化肥项目氨压缩机试车成功?
4月1日,十三公司承建的内蒙古天润化肥股份有限公司年产30万吨 合成氨 、52万吨尿素大型化肥生产项目的关键装置——氨 压缩机组 试车成功。 压缩机 经过暖管及一、二次冲转等程序达到预定的试车要求,赢得了业主及监理公司的一致好评,也充分体现了公司在压缩机施工方面的精湛技艺及严密的组织能力。
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自循环冲洗改强制循环冲洗降低密封本 ...?
镇海炼化技术团队小技改解决大难题 2016-12-15 来源: 石化新闻 12月14日,镇海炼化 乙烯 装置 丙烯 精馏塔 回流泵密封本体温度恢复正常。一平稳四优化攻关团队解决了泵体“先天不足”,保证了装置的平稳运行。 第二丙烯精馏塔回流泵介质为1.7Mpa液态丙烯,额定流量高达2000m3/h,为丙烯精馏塔提供回流,能否稳定运行对装置安全生产影响较大。由于原始设计选型原因,该泵一级密封、二级密封循环不畅,导致密封本体温度高达75℃以上,超出了该压力下丙烯的汽化温度,严重影响了该泵的运行可靠性。 为解决这一难题,烯烃部和动设备团队技术人员联手攻关,研究可行方案,尝试将该泵由自循环冲洗改造为强制循环冲洗,并优化循环管路。最终,通过重新对6根密封管线进行配管就达到了预定目标,没有产生其他任何费用。目前,该泵一级、二级密封循环良好,密封本体温度由之前的75℃以上降低至目前的60℃以下,改造效果明显。(梅辽颖 汪旭)
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超限设备尺寸问题?
超限是指货运车辆的载货长度、宽度、高度和载货质量超过规章制度规定的限度。 为加强对超限运输车辆行驶公路的管理,维护公路完好,保障公路安全畅通颁布“中华人民共和国交通部令2000年第2号”即《超限运输车辆行驶公路管理规定》 明确规定了运输车辆的车辆长度、车辆宽度、车辆高度和车货总重量。在车辆超过此标准时称之为超限。 超限车辆上路前应在当地交通局办理《超限运输通行证》并悬挂明显标志,按公路管理机构核定的时间、路线和时速行驶公路。承运人不得涂改、伪造、租借、转让《超限运输通行证》,每张通行证只使用于一次运输,当本次运输结束时通行证及作废。 行驶车辆超限标准: (一)车货总高度从地面算起4米以上( 集装箱 车货总高度从地面算起4.2米以上); (二)车货总长18米以上; (三)车货总宽度2.5米以上; (四)单车、半挂列车、全挂列车车货总质量40000千克以上;集装箱半挂列车车货总质量46000千克以上; (五)车辆轴载质量在下列规定值以上: 单轴(每侧单轮胎)载质量6000千克; 单轴(每侧双轮胎)载质量10000千克; 双联轴(每侧单轮胎)载质量10000千克; 双联轴(每侧各一单轮胎、双轮胎)载质量14000千克; 双联轴(每侧双轮胎)载质量18000千克; 三联轴(每侧单轮胎)载质量12000千克; 三联轴(每侧双轮胎)载质量22000千克;
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球罐投用置换出的空气进哪里?
二楼的意见我认为是对的。
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污水处理沉淀池堵塞问题?
污水处理 沉淀池 在投加了 絮凝剂 PAC,PAM后,沉淀池里出现了很多污泥,最要命的是很多污泥不能沉到沉淀池底,把斜管及周围池壁形成越来越厚的沉淀,现在沉淀越来越多,几乎把整个池子给堵死了,排泥的话,只能排掉少量泥,随后出来的基本上还是水,难得清理这些泥需要把水排干,人下去清?
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聚合釜回路控制问题?
我厂聚合是采用Deltav系统,采用拐点温度升温后恒温控制.我们主要采用串级主副环控制.主环控制釜内反应拐点温度.副环主要控制进水来冷却釜内怪点恒温反映.但是现在反应恒温出现波动较大. 我们共有6台釜,采用的都是同一种方法,PID参数,都是非常接近,惟独四号釜出现以上情况. 请各位高手帮我分析一下.谢谢.
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职业:(HOTO)青岛金尔农化研制开发有限公司 - 化工工艺工程师
学校:广州大学 - 化学化工学院
地区:甘肃省
个人简介:
爱情究竟是精神** 还是世纪末的无聊消遣
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