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求助各位大神们!? 生产时加入粉末状固体物料时,有什么设备可以代替人工投料呢? 小弟盼解答 查看更多 18个回答 . 5人已关注
气柜管口的选择确定? 对于实施直升式气柜的各个放空口尺寸应该如何确定?主要是规格系列上没有的那种,比如三千立方的气柜。谢谢!查看更多 2个回答 . 1人已关注
Knovenagel反应的除水问题? <p>我昨天试图通过Knovenagel反应合成3-(1-呋喃基)丙烯酸。</p> <p>反应的 混合物 组成是:糠醛5mL, 丙二酸二乙酯 10mL,吡啶10mL,甲苯20mL。我采用了 分水器 ,打算用甲苯把水带出来。但是回流了1.5小时,才出来不到0.1mL水。如果这样下去我岂不是要回流大半天?</p> <p>难道共沸蒸馏都需要花很长时间吗?</p> <p>我准备用2mol乙醇钠,大家看怎样?</p> <p>有没有人做过这个反应的?交流下经验,谢谢!</p> <p>&nbsp;</p> <p>(该物质也可以通过Perkin反应合成,我在上一个实验做过并获得成功。)</p>查看更多 0个回答 . 3人已关注
输送含粉末的料液,选择哪种泵比较好? 料液固含量5%-8%,粉末颗粒直径0.5-1毫米,要求过流部分不含铜, 机械密封 耐氨,不知道选择哪种泵比较好?请达人指点哈 查看更多 6个回答 . 5人已关注
燃煤蒸汽锅炉辅助设施的自控设置(求助)? 现在有一台1t/h的燃煤蒸汽锅炉,其辅助设施汽-水 换热机组 、软化水泵等需要设置如下测控点,请朋友们给配套下自控仪表及控制系统,要求就是简单实用就好,能满足实用,达到控制目的就行,配置不需太好。测控点如下: 1 、汽 - 水换热机组自带配电控制柜,控制柜位于机组上,将信号传至锅炉房值班室。 2 、软化水泵运行状况、故障停运报警信号引至值班室。 3 、连锁控制内容:软化水箱水位控制软化水泵启停,并同时停止钠 离子交换器 微电脑 计时器 。 4 、其他测控内容如下: a、凝结水回水温度显示,高温报警; b、软化水箱液位显示,高低报警。 帮忙者皆感谢加分 查看更多 0个回答 . 1人已关注
锅炉管道系统中,哪些地方需要使用电磁阀? 求助各位前辈大侠: 锅炉管 道系统中,哪些地方需要使用 电磁阀 ?急需求解!!! 查看更多 11个回答 . 2人已关注
焦炉煤气制合成天然气项目? 回复 3# ci09220224 山西的第一家查看更多 11个回答 . 5人已关注
氯碱工业基本原理(无意义主题,已关闭)? 氯碱工业的基本原理,包含 反应原理 产出物 等等 , , - 查看更多 1个回答 . 2人已关注
选择性加氢工艺? 选择性加氢的原料及工艺条件。请指教。 查看更多 5个回答 . 3人已关注
屏蔽泵的屏蔽套? 查资料看 屏蔽泵 的屏蔽套都是 不锈钢 的,有没有其他的材料 还有在焊接屏蔽套的时候怎样保证屏蔽套里面的线圈不被损坏 谢谢了查看更多 8个回答 . 3人已关注
每台设备的视镜数量是否有要求? 一台设备上视镜的数量标准上有否要求?安装一个行吗?有同事说应安两个,以便透光,看见里面的物料.各位有何见教?查看更多 6个回答 . 2人已关注
建筑企业生产经营过程中的风险识别与防范? 建筑企业生产经营过程中的风险识别与防范 一、在项目投标中可能发生目标迷失 项目投标是建筑业企业生产经营的起点。项目投标也是一个企业生产经营产品选择和决策的过程,在这一过程中可能发生目标迷失的风险。 这类风险的表现是:信息判断失误,选择虚假信息进行的开发造成损失;选择诚信度差或人格较差的业主,给后续合作造成风险;审批程序不全的项目,可能带来预料不到的风险;对宏观经济环境和国家及产业政策缺乏研究或判断失误,承担项目变故的风险;为急于求成而不计承受能力的承诺.形成饮鸩止渴的风险;受欺骗,误入奸商设好的商业陷阱。 防范这类风险,一是做好市场信息筛选,去伪存真。慎重抉择:二是做好前期调研,掌握业主和项目有关背景资料后再开展投标工作,对不讲诚信的业主和存在投资风险的项目要敢于说“不”,拒绝**:三是做好投标策略的选择,在投标承诺前要心中有数、留有余地:四是做好政策研究,了解宏观和区域经济环境、国家经济政策和产业政策,避免项目政策风险的波及与影响;五是审慎决策,发挥法律咨询部门的作用,避免“一失足成千古十艮”。 二、在合同谈判中可能遭遇“霸王”条款 合同谈判是项目中标后甲乙双方平等协商的过程,国家虽然制定了建筑工程施工合同的范本,但在业主方优越的市场地位面前,建筑业企业在合同谈判中可能遭遇“霸王条款”的风险。 这种风险的表现是:甲方被要求放弃合同范本中确定的条款或改变规定的内容,如改变工程款支付时限性规定的内容,要求垫资施工和降低施工期间工程款支付比例等:被要求接受合同范本之外的内容,如降低定额取费费率、不讲条件的工期要求及不对等的惩罚条款等。 处于弱势的建筑业企业在许多情况下确实难以做出更多的选择,但也应避免饮鸩止渴的风险。一是要有正常的谈判心态,克服投标阶段的被动,摆好平等的身份,既不要奢望对方多么大方,也不必显得如何慷慨。二是在合同谈判中沉着应对,在什么地方舍弃,在什么争取,要心中有数、处处设防、取予有度。三是要做好招标文件研究和合同评审,尽力排除风险因素,安全走出合同谈判的风险关。 三、在合同缺口中可能隐藏“翻脸”风波 甲乙双方就未尽事项在合同上留有缺口是正常的,这类缺口既可以化解风险,但也可能蕴藏事后“翻脸”的风波及风险。 这类风险的表现是:甲方口头痛快承诺但事后拒不认帐:先干后谈,但甲方前后判若二人,施工单位有口难言:承建“形象工程”、“政绩工程”时,受到来自政府的不正常干预,施工企业进退维谷,左右为难。 防范这种风险最好的办法是“先小人,后君子”。一是要把合同缺口中可能发生的问题想全,把可能影响工程成本的事项确定一个双方认可的意向和原则:二是寻找双方共同利益的汇合点,并用书面协议的形式确定下来,不可贸然施工:三是特别要防止把公关时期双方亲密接触所形成的虚幻的“蜜月”关系,带进合同缺口设定的谈判中来,规避商业陷阱。 四、工程实施中可能遇见付款矛盾 合同实施阶段是发包人和承包人共同履约的过程,即使双方都按照合同范本执行,也会使建筑业企业遇到一些来自业主方的付款矛盾及相应的风险。 这些风险主要表现在执行合同的误差上,如拖延支付工程进度款、使用承兑汇票支付工程进度款等,都会给施工单位带来意想不到的损失。 防范这类风险,一是以合同范本为武器,当工程进度款被拖欠时,及时向业主发出书面催款通知并要求其签收,防止工程交工和交出后被动起诉;二是避免放弃合同范本规定的权利,保留各种原始记录、凭证和签证资料,为日后通过仲裁或法律途径解决保留证据:三是在合同谈判时应对付款及付款方式进行约定,遇到延期付款,应提出窝工损失要求,对承兑汇票付款应规定损失补偿要求等。 五、在项目变更中可能带来中途变故 建筑施工是复杂的生产经营活动,在项目建设和合同实施过程中总会发生合同内容变更的事项,给施工企业带来中途变故的风险。 这类风险的主要表现是:在合同实施过程中发生设计变更,原合同的工程质量、进度和工作量发生改变:在原有合同内容之外出现项目增减,对原合同的正常实施形成制约;合同中止和退出施工,对原有合同确定的双方权利、义务执行造成影响。 防范这类风险,一是要及时针对合同内容的变化提出补充条款,对由此带来双方权利、义务变化用法律文件的形式确定下来:二是要坚持书面签证,对已经发生变化的内容要坚持不签证不施工.防止“口头协议”了事:三是树立“明天就要打官司”的意识,从临战的角度,做好资料收集、整理和分析,以防日后生变,惹来麻烦。 六、在工程和劳务分包中可能产生连带问题 工程分包和劳务分包是社会化协作与建筑市场发展的表现.也是建筑行业结构调整的必然结果,但也会因此遇到许多连带问题及风险。 这类风险的表现是:发包人干预承包企业正常的工程分包或劳务分包行为,指定分包人,特别是指定没有资质的分包人等:工程层层转包或劳务分包给个人,承担违法分包的后果:工程分包或劳务分包不签订合同,为日后出现纠纷埋下隐患:分包企业发生质量、安全等事故和拖欠农民工工资行为,承包企业承担连带责任。 防范这类风险,一是按照有关法律和规章要求,规范分包行为,选择合格的分包企业:二是抵制发包人干预工程分包和劳务分包行为:三是依法签订工程分包和劳务分包合同,有条件的要进行公证和备案:四是对分包人实行履约担保,预防分包人违约带来的风险:五是健全项目管理机构,对分包工程和劳务分包队伍的进度、技术、质量、安全、资金实施管理,减少连带风险。 七、在竣工结算中可能凸显后期损失 竣工结算是项目生产经营的结果,也是经济问题积累的最后阶段,建筑业企业面临着发生后期损失的风险。 这类风险的表现是:业主方故意拖延竣工,为拖欠工程款制造理由:业主方不确定交工时间,为拖延竣工制造根据:业主方反复进行工程造价审计,特别是委托中介机构进行审计,使合同价款。特别是尾款不断缩水:业主方付款时以物顶账或制造工期和质量借口,使工程尾款出现缩水和回收风险。 竣工结算风险,实际上是前期合同谈判和施工过程风险的延伸和凸现。预防竣工结算风险,一是在合同谈判中,要力争把后期可能遇到的问题在合同条款中加以细化和确定.以免日后变故:二是在施工过程中,要收集和整理工程相关资料,为日后交涉进行准备:三是在企业内部管理上,要实行项目经理经营承包责任制和经营风险抵押制,从内部消除风险滋生的土壤:四是要注意使用法律武器,反对业主单方面进行的工程价款审计、缩水和罚款,并适当提出违约金要求,维护企业利益。 八、在市场采购中可能引起纠纷转嫁 市场采购是建筑业企业从市场获得项目生产要素的经营行为,但也会引发纠纷转嫁的风险。 这类风险的表现是,错误选择缺乏诚信的供应商,引发生产要素供应滞后的问题:采购了质量不好的产品,给工程质量和安全施工带来隐患;业主方指定材料供应商,使工程进度、质量、安全难以保证并为其承担责任:业主方直接向供应商“戴帽”付款,在业主不能1 00%支付工程进度款情况下增加了总包企业的资金风险:业主方不能按时支付工程进度款和尾款。使施工方付款困难,增加了供应商投诉的风险。 防范这类风险,一是选择有信用的供应商,并依法签订供货合同:二是实行公开招标采购,防止暗箱操作,保证采购质量:三是婉拒业主方指定供应商,如果实在无法拒绝则应就此签订相关各方的转移连带风险;四是抵制业主直接向供应商付款现象,预防“甲方请客乙方买单”的风险:五是在与供应商签订合同时,要考虑业主方付款可能滞后的因素,防止业主方付款因素转嫁成为施工方的风险,带来不必要的经济和信誉损失。 九、在法律维护中可能邂逅诉讼风险 司法保护是企业维护自身权益的最后一道防线,但也存在法律诉讼的风险。 这类风险的表现是:诉讼时效丧失,超过我国法律规定的2年诉讼有效期;证据不足,失去法院和仲裁机构应有的支持:审判或仲裁旷日持久,远水不解近渴:诉讼费用预支,发生没钱打官司的现象:胜诉执行难,既要发生各种名目的执行费,还可能碰到无法执行和执行不了的问题。 防范这类风险,一是要敢于用法律维护自己的合法权益,在法律诉讼有效期内及时提起仲裁或诉讼,避免错过法律时效:二是要从工程开工就要准备打官司,注意积累和保管好各种相关资料,做到有备无患:三是要在签订合同时就要想好日后发生纠纷怎么办,在仲裁机构或管辖法院选择上,要有意识地选择对自己有利的条款;四是仲裁机构或适时采取财产保全措施,保证财产的安全:五是为了避免仲裁或法律诉讼时间的风险,应积极选择庭外调解等方式解决经济纠纷:六是积极运用《合同法》第286条款,依法采取工程留置并争取优先受偿权,维护企业合法权益:七是加强履约管理,避免违约行为,从自身方面减少经营风险。 经营与风险是相生相伴的,风险不可能消灭。建筑业企业应积极应对项目生产经营过程中形形色色的风险,协调好与市场、社会、环境的关系,完善内部管理制度,在各个层面上构筑起保护整个企业的风险防御体系和“防火墙”,只有这样才能保证企业在竞争激烈和复杂多变的市场中,实现稳步、健康、安全的经营和发展。查看更多 0个回答 . 3人已关注
LNG密度计算? 如题。根据气体组成,怎么计算LNG的密度?有没有相关的文献可供参考? 查看更多 1个回答 . 2人已关注
连续重整装置小流量燃烧线? 见过有装置加了一条 氢气 线,将再接触氢气引至重整进料 换热器 之前,貌似说这条线是为了保护换热器而加的,想请教各位前辈这条线具体是怎样用来保护换热器的?查看更多 8个回答 . 2人已关注
请需二氧化碳和碳酸丙烯酯的相平衡关系图? 请需二氧化碳和 碳酸丙烯酯 的相平衡关系图查看更多 0个回答 . 1人已关注
什么氢脆?什么是氢腐蚀,什么是氢鼓泡 请大侠说详细点 ...? 对于腐蚀,我是新手,谢谢大家查看更多 6个回答 . 4人已关注
分析化学专业想考证? 本人分析化学专业毕业,2011年毕业,现在从事 硫酸 生产工艺管理,想考证书,请大家帮忙看看,考哪类比较合适?注册安全工程师?还是质量工程师?或者其他的,谢谢大家 12年 办理转正定级了。 查看更多 2个回答 . 5人已关注
请教低品位氧化锌堆浸电积工艺? 哪位大侠做过低品位 氧化锌 堆浸电积工艺 [ ]查看更多 1个回答 . 1人已关注
晋煤集团煤化工产业园在江苏阜宁开工? 2012年12月10日,山西晋煤集团煤化工产业园在江苏阜宁县开工。 该产业园位于澳洋工业园煤盐产业区,近期重点发展100万吨 大颗粒尿素 、30万吨 离子膜烧碱 、60万吨 纯碱 三个项目。园区规划在2013-2020年期间,完成重点项目投资110亿元左右,园区建成后年可新增销售收入约145亿元,利税28亿元,贡献工业增加值约36亿元。 查看更多 2个回答 . 2人已关注
专业规范:民用建筑工程设计常见问题分析及图示-给排水 ...? 民用建筑工程设计常见问题分析及图示-给排水专业1查看更多 1个回答 . 4人已关注
简介
职业:福建闽海石化有限公司 - 销售
学校:中国石油大学(华东) - 化学化工学院
地区:贵州省
个人简介:一个人看一堆小丑表演。查看更多
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