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怎么快速合理的建立试压包?
学习中!是否有详细说明哈?比如管线试压中的塔器、容器、电动、气动调节阀、流量计、等等那些需要进行隔离,压力表设置位置等等?
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化学学科
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醚的α位碳上的氢能否被卤素取代?
由于氧的电负性大,α位上的h应该容易被取代,但是教科书上好像没提到。。。。。。。。。!
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化工企业管理考核制度?
根据公司人事考核要求必须据有smart的标准。同时也便于部门管理,因此对安全、成本、质量、稳定高效生产、文明生产、劳动纪律、班组建设等特制定如下考核细则。 该考核细则对装置所有员工均适用,生产经理对值班经理的考核及值班经理对所领导班内人员的考核均遵循此细则。 评比标准:年度考核总分按100分计为基准,年终依据每人所得总分数的高低进行评比。 评比内容:hse(20分);成本控制及节能降耗(20分);生产管理(30分);质量控制(10分);班组建设(10分);内外沟通与交流(10分) 1. 安全(20分) 目标:杜绝安全生产事故的发生,控制大、小事故发生率为零。 1.1 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化管理,预防事故发生,确保安全生产。特对安全事故进行细划管理。 1.2 事故划分 分为重大事故、大事故、一般事故。划分依据为事故所引起的着火爆炸、人身伤害(损失工作日及未损失工作日)、损失经济金额。 1.3 各类事故定义 重大事故 由事故引发装置着火、爆炸、重大人身伤害发生为重大事故。 大事故 由事故造成当班、外包人员人身伤害的,并损失工作日; 由事故造成经济损失超过5000元人民币为大事故。 一般事故 由部门内部发现的不足以由hse部门进行调查记录在案的。如: 由事故造成经济损失低于5000元人民币。造成人身轻微伤害未损失工作日的。 1.4 奖惩办法 重大事故 当班由于操作、指挥不当、检查不及时等原因所引发重大事故发生。相关责任人将交由公司处理决定其方向;部门的处理意见将采取一票否决,取消安全的得分。对于发现及时并控制重大事故的发生将给与在年终考评中总分加2分。 大事故 当班由于操作、指挥不当、检查不及时等原因所引发大事故发生,相关主要责人将在hse所得分中减10分。对于发现及时并控制大事故的发生将给与在年终考评总分中加1分 一般事故 当班由于操作、指挥不当、检查不及时等原因所引发一般事故发生,相关主要责人将在hse所得分中扣除2分。对于发现及时并控制一般事故的发生将给与在年终考评中加0.5分 ppe 管理 现场必须严格遵守安全部门要求,进入现场应按要求配带ppe,进入现场人员应配带安全眼镜,对于不严格遵守人员在年终考评中每发现一次减0.5分(可累加)。 不仅保证自已严格遵守hse的规定,同时对外包人员、工程部人员不按ptw上要求进行工作的进行及时监督(如不按要求配带安全带、眼镜等)。对发现违反hse规定并及时指出整改的每次加0.1分,对在自已的工作区域内有违反hse的要求的,但未制止的每检查发现一次扣0.1分。 2.成本控制与节能降耗(20分) 2.1保持稳定的生产,严格控制由于生产中断造成物料能源损失。认真执行节能降耗措施。对于不能认真执行节能消耗措施的,将根据造成的损失在年终考评中不同程度的的扣1至3分。 2.2认真审核外包工作的费用,在签字确认时一定做到掌握所发生费用的工作量,对费用不合理的不能签字确认。 2.3合理组织生产,保持高产低耗的目标。保证2007年的原料及公用工程及重油的消耗达到要求。若每项未完成所有人将减5分。 3.质量控制(10分) 3.1由于操作不当造成成品配制不合格,造成经济损失金额超过5000元人民币,当班责任人及相关责任者在年终考评中将减2分。 3.2 现场取样人应严格遵守质量保证实验的要求,在取样瓶上对要求填写的所有项目如实填写。对没有按要求执行者在年终考评中每次减0.5分,可累加。 4. 生产管理(30分) 4.1日常生产管理 4.1.1未按程序操作的,未得到上级许可同意的造成后果将扣除2分。应严格按时在操作程序中签字,对临时改动的或程序不适用当前操作的,值班经理应及时签字确认。若发现未按时签名、签时间的,每项减0.1分,可累加。 4.1.2当生产出现问题及装置处于检修时,不积极处理造成生产延误从而影响产量的扣2分。 4.1.3对主要瓶颈因素应给予足够关注。如果由于计划不当造成此类事件的发生,每次减2分。 4.1.4 认真执行交接班程序 ,接班后应召开班组会,会中应真对实际 情况进行有效布置任务。并做好详细记录;记录应保持字迹工整,交待内容清楚,对当班发生的异常操作及调整应如实记录。对于交接班不清,引起生产问题的将在年终考评中减1分。 4.1.5 现场人员应加强巡检,为避免由于巡检不及时造成大量物料泄漏、设备损坏严重。 对于上述不按要求做者,对值班经理及当班操作者减0.5分/ 次 。 4.2叉车管理 为了加强叉车的维护与保养,特做如下要求: 4.2.1无装卸任务时,不准驾驶,不能将其做为代步工具(减0.5分)。 4.2.2装卸完成后应将叉车停靠在氯气钢瓶区内叉车停靠区域存放。其它地方不能存放(减0.5分)。交接班时可存放在控制楼下 4.2.3发现异常后应立即将情况反应至当班经理。 4.2.4接班前及每次使用前应对叉车认真检查。对检查维护不及时造成叉车损坏的,视损坏程度(减1-2分)。由于维护及使用不当造成特别严重的损坏将考虑实行经济处罚。 4.3 文明卫生 4.3.1 控制室 dcs人员负责控制室内卫生做到桌面清洁,记录及文件摆放整齐,禁止在控制室内吃食品如水果、瓜子等;禁止在控制室内读报纸等与工作无关的书藉。现场操作人员(与dcs操作无关)休息时应尽可能在会议室,但不要误解非dcs操作人员不能到控制室,如果谈论与工作有关或个人学习需要,欢迎在控制室学习。若在会议室休息时应保证会议室内清洁;控制室禁止存放安全帽、脏手套之类的物品。 4.3.2 为了明 确分工,责任到人,特对现场卫生区域做划分: 卫生要求: 保持所负责区域的地面、设备清洁;取样箱无物料。消防器材卫生清洁。 每两月进行一次轮换。如生产出现问题进行检修,造成现场脏乱,虽不属在自已所负责的区域,但当班人员应将卫生做好。 每月不定期对所有卫生区域由部门内部进行检查。对检查出的问题要及时通报。视对该工作的重视程度影响个人的年终考评得分。 4.4 ai仓库的管理 为了保证仓库内保存有适当的备件及仓库内的卫生环境,要求每周二夜班人员负责清点仓库内备件数量、及登记情况,对于数量不足的应及时补上,同时保持仓库内物品摆放整齐有序,卫生清洁。若发现不按要求做的每次减0.5分。 5. 班组建设 (10分) 5.1 保持有效的交流与沟通,保持队伍和睦发展。 5.2 对公司下发的政策应认真及时传达,并做好正面宣传。 5.3 在班组内要形成师傅带徒弟的风气。 5.4 对入职晚的员工无论在实际工作和学习上仍然给与足够的关怀和帮助。 6.内外沟通与交流(10分) 6.1 在工作与学习上加强与上级、下级之间的沟通与交流 6.2 加强与班组的交接、与部门之间的沟通 7.见议、革新 (加分) 为了鼓励所有人参与公司的革新创造,不断完善装置安全不足、便利操作;提高装置的生产能力;解决装置内的生产技术瓶颈因素。对于提出有价值的见议、技改根据其价值大小将给与0.5-3加分。
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aspen都有支持手机的版本了?
手机啊,那不的换手机了
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工艺技术
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壳牌气化炉前景到底如何?
倡导国内煤化工定期举行交流会,为中国煤化工崛起而努力
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请大家帮忙解释下这个图符的含义?
/36.3 /115.3分别为继或接触器编号。图中所表示的是继电器辅助接电点输出及编号。 编号14-11,24-21分别为继电器/36.3的两个常开触点;12-21,22-21为常闭触点。 /115.3继电器同上。
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化学学科
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聊聊——硫酸?
硫酸是基础化工原料,虽然谈不上景气与大的发展,但硫酸作为大宗化工原料,市场需求基本是恒定的。中国的硫酸产量已经是非常大的,但从硫酸生产企业的规模与效益看,去不是很好,因为规模小且分散,很难形成规模效益,然后由于中国的许多企业不遵从市场规律,价格波动非常明显,在国际市场上不能形成较为强劲的竞争优势。 中国许多地方企业,不愿意合并成大的强的企业,反而是乐于兄弟分家独立门户,经营理念上没有那种争取垄断的意识,所以杀价时比谁都利索,抬价时比谁都狠。这种经营理念不改是不行了。
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工艺技术
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江苏灵谷四喷嘴气化?
江苏灵谷使用的多喷嘴水煤浆气化炉,也是目前国内单炉处理能力最大的水煤浆气化炉。
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仪器设备
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塔压力超高的可能原因(参与+3财富,答对3~6财富)?
我觉得可能是a\b\d吧,加热太猛,冷剂中断,压力表失灵,调节阀堵塞,调节阀开度漂移,排气管冻堵等都是超压力的可能原因,找出原因,及时调整就会有效控制住塔压力。
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搞空分的兄弟姐妹冒个泡吧?
厂内刚分配我负责空分设备(psa, tsa)的运作,刚开始学习,请大家多指教
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次氯酸钠连续法生产与间歇法生产的优缺点比较?
给你介绍一个连续生产次氯酸钠的专利希望对你有帮助: cn200610020231.4 一种连续生产高浓度次氯酸钠方法及其装置 [table=98%][tr][td]发布日期: 2007-1-3 [/td][/tr][tr][td] 摘要 本发明公开了一种连续生产高浓度次氯酸钠方法及其装置,方法包括次氯酸钠溶液的生成、沉降除盐、氯化釜排盐步骤,装置包括一个氯化釜、一组串联的沉降槽、一个盐泥罐和一个[wiki]离心机[/wiki],主要是在氯化釜插接有两组并联的通氯管,即用釜顶均布通氯盘管插底通氯方式代替单管通氯方式,解决了氯气分布不均匀而导致局部过氯化反应和次氯酸钠分解现象以及当一组通氯管堵塞疏通时另一组继续通氯气反应,保证生产的连续性,因为采用了插底通氯方式,又属化学吸收,反应后的尾气进入尾气处理系统,故该系统几乎无尾气排放,不会对[wiki]环境[/wiki]造成污染;反应釜分为反应区和沉降区,合格的次氯酸钠清液通过溢流口进入沉降槽,保持釜内液位恒定,保证生产的连续性。 主权项 1、一种连续生产高浓度次氯酸钠方法,其特征在于包括如下步骤: a、次氯酸钠溶液的生成:将氯气通入置有浓度为30%[wiki]氢[/wiki]氧化钠溶液的氯化釜内,在低于15℃的温度下进行反应生成次氯酸钠和氯化钠,当反应液中次氯酸钠有效氯含量≥130g/l,游离碱含量≥ 40g/l时,向反应液中连续加入浓度为30%氢氧化钠溶液和连续通入氯气,同时保证氯化釜内反应液中次氯酸钠有效氯含量≥130g/l,游离碱含量≥40g/l; b、沉降除盐:氯化釜内的反应液溢流进入沉降槽内进行连续沉降,分离得到浓度为次氯酸钠含量大于23%、氯化钠含量低于125 g/l的次氯酸钠溶液,被分离后的氯化钠在沉降槽内富集到一定程度后,定期排入盐泥罐中; c、氯化釜排盐:将沉降于氯化釜内底部的氯化钠定期从氯化釜内底部排入盐泥罐中。 [ ]
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烟气脱硫外排水密度?
两套装置同样的外排水量,一套里面的催化剂多但是密度反而小,这 催化剂密度比水小
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现在生产的厂都来报道一下?
除了放假的之外,其它的厂家都在生产。
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仪器设备
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不锈钢管Φ12X1的连接方式能使用氩弧焊吗?
这么薄的确实我们没有做过焊接的 卡套的倒是见过
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01、12--原油稳定产生哪几种污染物?有什么危害?
污染物有原油、轻烃蒸汽、泄漏污水、变质机油、机械噪声等。原油稳定和产过程中由于三相分离器的油水界面不平稳,界面过低,使轻油窜入污水管道中,造成跑油事故。螺杆压缩机机械密封不严造成轻油和水进入油箱里,使润滑油变质、外溢、污染环境。气密封不严时会向大气泄漏天然气造成事故隐患,污染大气。另外,各静动密封点控制不严也会泄漏天然气或其他污染物。
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低温甲醇洗开车中遇到的问题?
1.甲醇水含量超标 可能的原因是预洗段流量小;煤气带水量大;甲醇精馏没开好,没有按照指标进行调节,比如我们精馏塔的温度控制是塔顶97度,灵敏板110度,底部130度,如果再沸器负荷太大,就会引起水超标。 2.贫富甲醇换热效果冷端效果不好 其他原因别人讲过了,我补充一下。冷端效果不好,那就是热段给热不强,有可能是换热器的管段堵了,如fe(co),具体内容可在盖德搜索。解决的方法可以向热再生塔/精馏塔间歇加入naoh. 3.入洗涤塔贫液温度降不下来, 甲醇流量是不是太大了? 5.到底预洗段甲醇需不需要一直投用,量究竟应该多少,量大会不会影响到贫富甲醇换热器冷端的效果? 预洗段应该一直投用,而且流量最好不要减少,主要是洗涤脱氨塔没有拖出干净的nh3和hcn,氨超标我就不讲了,hcn会引起热再生塔/甲醇精馏塔的腐蚀。
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工艺技术
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看懂PID必备:HGT 20505-2000 过程测量和控制仪表的功能 ...?
论坛里的资料都这么好,太棒了
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用什么清洗视孔比较好?
用无水酒精擦擦吧,不伤手。
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用氯化钙做冷却介质,采取什么材质的夹套好呢?
如果不太大的话,还是用316l不锈钢吧。耐腐蚀且焊接性能不错。比较大的话还是选碳钢吧,只是将腐蚀裕量取大点。整体成本应比不锈钢少。
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不锈钢316L的塔器表面腐蚀情况很严重怎么办?
这个条件下可能要选用锆或b系列的合金。
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简介
职业:杭州欣阳三友精细化工有限公司 - 项目经理
学校:潍坊学院 - 化学化工系
地区:浙江省
个人简介:
放假好无聊,我想做今年的寒假作业了。
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