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化学工艺工程师

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开大型机组厂外环网柜动作跳闸？ 有谁有关于环网柜的类似问题的处理资料啊，给帮下忙呗查看更多

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Corrosion Analyzer腐蚀分析系统中文说明书或者讲义？ 这个软件还是刚听说。这个软件哪里有免费下载的查看更多

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工艺技术

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温度为300度的反应釜选用哪种材料保温效果最好? 保温散热量越小，保温费用就越高，你可以综合考虑啊查看更多

#反应釜

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工艺技术

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变压吸附模拟动画！？ 你的四个文件是同一个吗？ 4个全下下来一起解压缩，受附件大小限制，单个文件最大只能3m。查看更多

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目前，焦油深加工达到多大规模才能有效益? 加氢至少50万吨，深加工的话30左右查看更多

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仪器设备

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热电阻 b与c点有6欧姆这个是有问题的吧？热阻需要补偿吗？根据现象判断，ab，ac间电阻正常，bc间偏大不正常。将去dcs的电缆+端接a，两个副端拧在一起接b或c任意一端就行了。另外124欧的话dcs应显示60多度，否则检查温变设置（包括型号，量程范围），dcs量程设置是否和温变设置的量程一样。查看更多

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仪器设备

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工艺技术

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往复式压缩机润滑运转时变白？ 我感觉应该是油里面进去气泡了不然也不会停止打循环一个小时以后又变回原来的正常时的颜色。油位也随之恢复到原来的位置。查看更多

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苯胺生产，硝基苯废水处理工艺设计方案？ 废话脾气饿就吃v为何成咯查看更多

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工艺设计如何提条件之二---土建条件？ 非常不错哦，，，查看更多

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呼吸阀设定压力？ 看看下面的资料 http:///view/b980f235a32d7375a41780a1.html 查看更多

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有参加咨询考试的吗？进来聊聊？ 是经济不可行查看更多

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安全环保

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液氨的取样化验问题？ 由于液氨比较容易气化，故可用气体采样袋进行采样。查看更多

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今年冬天又出新情况，百思不得其解？盐结晶的情况经常遇到，停泵后都要用水置换清洗，运行时突然卡停这种情况少遇到，要么温度变化大，要么管道内结晶块掉下来走到泵处卡死。查看更多

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工艺技术

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气化去污水终端水质分析什么? cod、bod等。查看更多

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关于高压闪蒸罐与低压闪蒸罐的位置布置问题！？国内4级闪蒸目前接触的有2种位置摆放。1：高闪在一楼，低闪在顶楼，真闪在一楼；2：高闪在顶层，低闪在楼层中间，真闪在一层分析利弊如下：第一种摆放利用高闪的压力将液态压入低闪。在开车初期气化炉压力低，切水至高闪后会造成排水不畅，现在高闪在一楼，从位差上看，减轻了气化炉排水的压力，且低闪在最高处，利用液位位差就可流向真闪，一旦真闪工作出了问题，也不至于低闪排不掉水。但同样在气化炉开车初期，高闪因为压力上升过慢，压水上楼的速度太慢，经常会造成高闪罐满罐，气化炉还是排水不畅，高闪内水甚至会顺着气路管线窜入火炬。第二种摆放高闪位置最高，避免了高闪压力低时排水困难的局面。但同样，高闪位置高了，对刚投料的气化炉来说压水过来就需要相对更高的压力才能做到，否则，气化炉一样会排水不畅。个人见解，互相交流查看更多

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化工项目，TN-S接地系统，三相泵采用几芯电缆？这位朋友，你的低压配电系统设计为tn-s，则低压电机不能选择三芯线，必须选择带pe线的四芯动力电缆！详见设计规范《gb 50052-2009 供配电系统设计规范》有关条款，如下图示：查看更多

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长输管线中一个术语的讨论？援引别处的话：就是一个工程分成若干阶段，以一条直线做例子，直线上有若干个点，直线就分成若干部分每一个点视为一个节点，而这个节点的意义就是解释在这个点前一段线上，工程完成的内容。个人感觉，节点应该理解为关键控制点。2楼的朋友说的比较到位。如下面这个新闻：钦州港大榄坪保税区码头工程提前完成节点工期近日，钦州港项目部提前1个月顺利完成钦州港大榄坪保税区1号、2号泊位工程200米码头节点工期，以供业主安装门机使用，工程进展受到了业主、监理的一致好评。该工程自2007年10月开工以来，多次调整施工计划，加大船机、人力投入，组织员工24小时轮班作业，截至3月23日共完成码头面层260米、胸墙浇注21段、圆筒安装全部完毕，为今年八月整体完工提供了有力的保障。还有一个： 5月28日，龙华枢纽经理部承建的深圳地铁北站枢纽工程第二个节点工期告捷。这是经理部年内连续两次攻克难关实现节点工期按期完工，比业主制定下达的“5.31”节点工期提前3天完工，取得了又一个节点工期的重大胜利。“5.31”节点是给枢纽内平南铁路正线施工提交工作面。新区大道改造在深圳北站枢纽建设中占据着“中枢”地位，复杂的关系集中体现在六层立体关系：最下层为新区大道，第二层为地铁五号线、平南铁路变线、平南铁路新线，第三层为国铁站房轨行区，第四层为玉龙路、留仙大道跨线桥，第五层为地铁4、6号线高架区间和车站，最上层为国铁雨棚屋架。在年初第一个“2.28”节点工期完工后，经理部提出：拼搏奋进、再鼓干劲、确保实现“5.31”第二个工期目标。围绕这一节点工期目标,我们采取了五点措施：一是加强管理力量。先后调整了三名管理人员岗位，调集精兵强将到“5.31”节点工期工点工作，加强管理力量。二是加强技术保证。采取竞争上岗的办法公开招聘技术主管，测工出身的赵志平脱颖而出成为新区大道技术主管，技术力量得到了加强。三是加强计划落实。周计划分解，分部分项落实，计划分解、细化项目，责任到人，完成到天，有奖有罚，以周计划保月计划保目标实现。四是加强质量管理，保节点目标更要保质量创优，砼外观质量作为衡量质量创优的标准，从模板选用，立模加固，砼捣固等环节入手来保证质量创优。五是增加劳力设备满足工期需要。从资源配置考虑不能满足工期需要的就上足劳力设备展开围攻，在原有设备基础上临时增加了强过一倍的基坑开挖设备，在坚硬的岩石上规定的时间内啃下这块硬骨头。钢筋工、架子工、木工都有了相应的增加。克服了诸多困难：一）场地侠窄工作量大。新区大道改造工程与平南铁路交叉段k0+830～k0+890，60米结构砼9800m3，基坑土石方开挖96480m3（其中：石方42000m3）开挖深度－28m。二）施工干扰多、雨水多。场地里有中铁二局、中铁二十三局、中铁四局二分部、爆破、平南铁路便线运营养护等多家单位同时施工，基坑处于最低处，汇水面大，积水多，排水难。三）抢工工期短、劳力上来难。施工高峰期劳动力达500多人，实行三班倒，为满足节点工期要求，劳动力矛盾犹为突出，短期用工招收困难。四）周转材料倒运难，人工传递多且量大。“5.31”节点是退着往后施工，所有周转料必须从新浇注的结构里人工传递出来，工期紧，周转量大，机械使不上力，硬是一根根的搬运来周转倒运。科学严密的施工组织，为平南铁路正线提交工作面的任务提前3天完成，确保了第二个节点工期的实现，树立了中铁四局良好的企业信誉，为深圳北站枢纽工程建成做出了又一新的贡献。还有一个 http:///web/article_show.asp?articleid=3054 6月3日凌晨5：40分，襄胡电气化工程六里坪至白浪区间、白浪站、十堰至花果区间119km-112km双绕正点安全开通，标志着武汉铁路局提出的“6.03”节点工期目标在全体参建员工夜以继日的艰苦奋战下**兑现。六里坪至白浪区间、白浪站、十堰至花果区间119km-112km双绕是襄胡电气化工程所有节点工期中任务最重，开通难度最大的站区，是影响总工期目标的卡脖子工程。为此，项目部高度重视，自大战以来，他们合理安排资源，科学编制施组，倒排工期目标，精心组织实施，集中力量进行重点突击。全体参战人员充分发扬“5加2、白加黑”的忘我工作精神，披星戴月，栉风沐雨，不断磨练意志和耐力，挑战施工极限，困难不断被克服，进度不断向前推进，充分展示出了二局电务人的风采，彰显出了过硬的企业施工实力。大战以来的“5.27”、“6.03”节点攻坚战连续告捷，极大的鼓舞了参战人员的士气，他们正以高昂的斗志和饱满的热情继续投入到保证十堰至小花果两站两区间按期开通的艰苦鏖战中，向着“6.20”总工期目标发起最后冲刺。由此可以看出，节点往往为一个日期，可以认为是计划中的一个日期。具有里程碑性质的。查看更多

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