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井妹妹

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化工研发

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安全环保

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安全漫画（2.8）？ 一切事故都是由隐患开始的查看更多

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浓硫酸下料用自吸泵,用什么类型的比较好？没想到在这碰到我们的客户了，嘿嘿楼主，自吸泵为什么要选磁力自吸泵呢？直接选自吸的不就好了么？价格还便宜。自吸泵第一次使用时进行灌液，以后就不需要了很方便的。查看更多

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工艺技术

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反应精馏塔模拟中动力学部分？ 回复 3# bolishiguan 这个我没碰到过一般的动力学方程都没有to的说等高手解决吧呵呵查看更多

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常减压装置加热炉风机如何计算选型? 我在我们公司学过一段时间的司炉岗位，我就自己的认识给你说说啊，不对的地方还请见谅！我觉得加热炉的风机的选型跟加热炉的处理量有关，首先你要知道你们的加热炉的处理量，然后还有知道加热这些油到指定温度需要多少的燃料，然后根据空气过剩系数及燃料量计算入炉空气量和排烟量，然后分别确定你的鼓风机和引风机的选型。查看更多

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蒸氨塔的液碱为什么要选30%浓度的呢? 30%是国标浓度查看更多

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用什么测量低压液位比较准确？ 我们在双法兰液位计上加上夹套保温，用的一直很好！查看更多

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安全环保

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含有甘油的废水怎么处理? 含量都3%了，加药氧化或高级氧化都很贵的。再说，光这点儿甘油算起来一吨废水也值200来块钱。处理掉很可惜的。我们可以为你们做回收纯化，吨水处理总成本（包括设备折旧和操作费用等）才20-30元/吨废水（取决与热源品味）。所采用的技术为膜拟多级多效蒸发, 投资少,高效节能。甘油可浓缩到30 -40%，需要更高纯度要用精馏了。出水很干净的，可回用。请问废水日处理量多少？其中还有什么杂质？感兴趣，请联系： yjqin1 or yqin@chembrane or 1392 040 3901 or 022 6026 8045.查看更多

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仪器设备

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推荐仪表学习方面的书籍？ 给你推荐几本：1、过程测量与控制仪表的功能标志及图形符号-这个是很基础的东西，学仪表必备；2、各种仪表 ... 不错查看更多

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shortcut模块求算最小理论板数，求指教？ 一般定义分离要求是轻关键组分和重关键组分在塔顶和塔底的组成查看更多

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中国兵工集团褐煤利用产业基地奠基？ 都是大公司的大手笔，不知何时能生产呢查看更多

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新手发问：尿素生产中有无可能用到组态软件? 新建的尿素化工公司基本上都用组态软件，目前的化工公司都用先进的dcs和itcc控制系统，既节约公司人数又可以在线（中央控制室）控制现场。不过一套先进的控制系统要几千万，我们公司就是用麦克维尔的itcc系统，60，000，000元左右。 [ ]查看更多

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化学学科

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321不锈钢在高于98%的高温浓硫酸的耐腐蚀性能？ 98%的浓硫酸，高温，还要用321或者316l，理论上可能是这两个比较耐腐蚀，但是实际上这个成本不小哦， ... 当然要看具体的性价比，性价比包括了初始成本（使用材料的多少也要考虑到，20mm的铸铁和2mm的321，初始成本相差的应该不是很多）和后期的维护成本，还要考虑到具体的设备部件（例如换热器，不可能用那么厚的管子吧），以及对产品质量的具体要求，而且，321的价格，真的不算很贵。当然，铸铁对高温浓硫酸有适当的耐腐蚀性，在180度时腐蚀率在5mm/a以下，比碳钢要好。另外说一下316l在20％高温硫酸中不腐蚀之谜：可以肯定该硫酸不纯，可能含有少量的氧化剂，例如硝酸，铜离子等，这些东西的存在会大大降低316l在稀硫酸中的腐蚀率，有实验表明，加入1.8％左右的硝酸，可以将腐蚀率降低50倍以上查看更多

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仪器设备

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工艺技术

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仪表工基本常识（17）—— 阻塞流３—— 关于调节阀２？ 学习一下查看更多

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Aspen plus从学习到实战（小马过河篇 flash模块之气体 ...？ 不知固体在液体中的溶解度怎么模拟？查看更多

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仪器设备

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防爆接头问题请教？ 能不能讲解的更详细些查看更多

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U形管换热器零部件的问题！！！？ u型管是夹持管板结构，去掉管箱(包括法兰、封头或平盖)，去掉筒体（包括法兰、封头、支座）剩下的部分就是管束，包括管板、u形管、拉杆、定距管、折流板、支持板、滑道等查看更多

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关于高闪去真闪底部管线经常堵怎么解决？ 增大排污管线的管径，或者出口处加一个收集沉淀的装置，定期清理沉淀应该会起作用查看更多

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工艺技术

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合成气冷却？ 应该是气态的，首先要考虑它的饱和温度，还是要考虑温度区间。查看更多

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炼厂液化气脱硫工艺是先脱硫化氢还是先脱硫醇? 当然是先脱硫化氢了，脱硫醇一般是依靠碱液，加上酞菁钴之类的催化剂脱出，硫化氢不脱，将会对碱液造成永久性消耗！！！！！！！！！！！查看更多

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如何查找生产成本偏高的原因？彼得德鲁克说过“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做”。成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展，成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一，企业成本控制应从何处作手，就自已多年的成本管理经验，谈一下个人的一点认识，供大家讨论。　　一、从成本中占比例高的方面作手　　控制成本自然是要控制产品的全部成本，从成本产生全过程、全方位来控制成本，包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果企业控制成本不分轻重，全方位，不加区分地都花大力气进行成本控制，往往达到的效果不一定就好。　　我们简要地将成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面，视企业产品的不同，各项费用在产品成本中所占比例的高低也可能存在差异，但就一般而言，材料费用在产品成本中所占比例较高，一般占到60%~80%份额，人工费用占份额相对材料少此，一般占5%~10%，其他成本占比例10%~15%，企业成本控制首要的是控制成本的主要方面，从占成本比例高的材料、人工等方面作手，只要牢牢地控制住成本占有比例较高的几个部分，企业的成本计划一般就不会被突破，成本控制的目标就也比较容易达到。　　二、从创新方面作手　　每一家企业都会采用各种方法来控制成本，消耗定额、限额领料、指标分解、成本到挤等，方法是层出无穷，但出彩的并不多。为什么呢？企业成本控制，除保持成本不上升外，可能更大的是希望成本每年都有一定的幅度的降低，但成本降低总有一个限度，到了某一个限度后，如果不是创新技术、工艺、增加或改进设备等，成本很难再降低，管理上梢一松懈还有可能反弹。成本降低到一定阶段后，企业只有从创新作手来降低成本，从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料，从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率，从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量，从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本，只有通过企业不断创新，用有效的激励方式来激励创新，从创新方面作手，才是企业不断降低成本的跟本出路。　　三、从关键点作手　　形成产品成本的各个环节、各个点在成本中的作用可能不同，有些环节点对成本的形成起关键作用，有些环节点对成本的形成起作用较小，企业成本控制应从关键点作手，抓住成本关键点，往往能起到事半功倍的效果。如：一此企业从事的技术含量不高，原料品种多的家用电器制造业，开发新的技术或新材料对大多数企业来说都存在难度，此时采购原料的价格可能成为该企业成本的控制关键点；资金密集性的快速消费品，降低存货，加速资金周转可能成为该企业的成本控制关键点；原料消耗较固定但成品率波动性较大的行业，提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键点；升级换代快的产品，产品设计可能成为成本控制关键点；材料成本低，营销费用高的烟、酒、化妆品等，营销费用可能成为成本控制的关键点，总之，由于企业产品性质的不同，企业技术实力的差异，使得企业成本控制的关键点各不相同，企业应找出适合自身特点的成本控制关键点，从关键点作手进行成本控制，才能把力用到实处，起到事半功倍的作用。　　四、从可控制费用作手　　我们将产品成本分为可控成本和不可控成本，当然这里所谓的不可控只是相对，没有绝对的不可控成本。不可控制成本一般是指企业的决策而形成的成本，包括管理人员工资、折旧费和部分企业管理费用，因为这些费用在企业建立或决策实施后已形成，在一般条件下，它较少发生变化，你花大力气去控制这些较固定的成本就没有多大意义了，只有那些在生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料消耗量、材料进价、办公费、差旅费、运输费、资金占用费等可控费，我们花力气去控制才有意义。从可控制费用作手进行成本控制，才是企业的成本控制之道。　　五、从激励约束机制方面作手　　成本控制不是靠企业几个领导、几个重点人物就能做好的，需要所有与成本相关人员的参与。如何发挥每个成本相关者在成本控制中的作用是企业成本控制必须解决的问题之一，我们当然希望每个成本相关者都能自觉地控制好自己所管辖范围内产品品质、材料消耗，但这只不过是一种理想，一种愿望，要相信制度的力量，企业成本控制不能建立在人人自觉的美好愿望之上，应当建立成本控制制度，建立与之相关的激励与约束机制，靠制度，用激励与约束的方式来调动员工控制成本的主观能动性，将节约成本与控制者的切身利益联系起来，利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。查看更多

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简介

职业：金昌盛科技有限公司 - 化工研发

学校：厦门理工学院 - 文化传播系

地区：台湾省

个人简介：笨蛋自以为聪明，聪明人才知道自己是笨蛋。查看更多

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