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CAS :149282-22-4 -盖德化工网盖德问答化工字典？ 查看更多 1个回答 . 0人已关注

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氯化镁能用在哪些地方!!!因为我有大量的高质量氯化镁!!!？ 查看更多 1个回答 . 0人已关注

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塔顶压力降低时，侧线产品分离精度增加这样说对吗？塔顶压力降低时，侧线产品分离精度增加，这是为什么啊？好比说，我的塔顶出的油闪点合格，塔侧线出油闪点低（塔只有一条侧线，在塔中段，出的油一部分换热回塔顶作为回流，一部分换热作为成品油进罐），为了让侧线产品合格，我要加温并降低回流吗？降低回流的目的是什么啊？查看更多 5个回答 . 4人已关注

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汽轮机汽封工作原理？ 请教各位大神，汽轮机蒸汽密封是怎么个原理，正常运行后自己就形成了自密封吗？查看更多 8个回答 . 5人已关注

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一号电除雾只要二次电流有数值，其他三项都为零，紧急求 ...？ 系统正常生产，电除雾一次电压、一次电流、二次电压都为零，只有二次电流有数值，求大师们分析是什么原因引起的？查看更多 16个回答 . 4人已关注

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含氮高的重质油催化裂解。裂解气中是否可能有氮气? 做几组实验了，收集的裂解气中氮气含量总是很高，收集气体操作应该没问题，色谱也没问题，是不是裂解气中本身含有氮气呢？查看更多 7个回答 . 5人已关注

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个人防护用具须知？ 個人防護用具須知查看更多 0个回答 . 1人已关注

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塔里木油田HSE体系概要？（一）总经理HSE管理承诺塔里木油田公司每一位员工，无论身处何地都负有做好HSE工作的责任；良好的HSE业绩是我们事业成功的保证；我们有决心和信心创造一流的HSE业绩，回报社会。我们将：遵守政府法律法规，尊重作业所在地风俗习惯；履行中国石油的HSE承诺，确保中国石油HSE承诺在油田的所有业务领域得到落实；为有效运行并持续改进HSE管理体系，提供资源保障，逐步实现我们的HSE管理目标；加强与相关方的合作与沟通，征询员工和相关方对油田HSE管理的意见和建议；将安全作为油田核心价值之一，创建和保持资源节约型、环境友好型企业；定期向社会、相关方和员工坦诚公布我们的HSE业绩；表彰和奖励对HSE管理做出贡献的单位、部门和员工。塔里木油田公司总经理：周新源 2008年5月26日（二）、塔里木油田公司HSE管理方针、管理目标和政策塔里木油田公司HSE管理方针：健康至上以人为本安全第一预防为主保护环境持续发展塔里木油田公司HSE管理目标：不损害健康，不发生事故，不破坏环境是塔里木油田公司HSE管理的长远目标！塔里木油田公司HSE管理政策：在塔里木油田公司的活动、产品和服务领域持续开展危害识别和风险评估活动；长期致力于消除、削减和控制HSE风险；塔里木油田公司所属单位都要建立并有效运行HSE管理体系，并完成塔里木油田公司规定的HSE管理指标；参与塔里木油田公司活动、产品和服务的操作运行承包商要执行塔里木油田公司HSE管理标准和要求，接受塔里木油田公司的HSE检查、考核、审核和评审；为塔里木油田公司提供施工作业服务的承包商应建立并有效运行HSE管理体系，并接受塔里木油田公司的HSE检查、考核、审核和评审；将HSE管理纳入承包商合同管理；将HSE管理纳入企业业绩考核；营造良好的企业HSE文化氛围。（三）、HSE 管理体系的建立与推行 1 、HSE管理体系发展历程塔里木油田从1997年11月“中加合作- 塔里木盆地自然资源利用与保护”项目正式启动以来，就按照壳牌、BP等石油大公司的模式和SY/T-6276-1997标准，与加方专家一起在原安全生产和环境管理的基础上编写完成了部分作业文件和程序文件，确定了HSE管理体系框架。通过在原生产运行处、塔中作业区和哈德1-1井一年多的试运行，初步验证了HSE管理体系的有效性和适用性。 2000 年1月3日，塔里木油田公司完成了HSE管理手册第一版的编写。本着持续改进的原则，先后于2001年5月、2003年3月、2005年4月、2006年5月、2008年5月五次对体系文件进行了修改换版。目前塔里木油田公司实施的是第六版HSE管理体系文件。截至2008年底，在塔里木油田从事工程技术服务的承包商也都建立或基本建立了HSE管理体系，大部分承包商HSE管理体系还通过了中油HSE认证机构的认证。 2 、塔里木油田公司HSE管理体系框架结构塔里木油田公司建立HSE管理手册和关键程序文件塔里木油田公司相关二级单位建立HSE管理手册/管理指导手册和关键程序文件塔里木油田公司相关二级单位与车间、站队之间的管理单位建立HSE作业指导手册车间、站队建立HSE作业指导书临时工程、作业场所变更频繁的项目建立HSE作业计划书 3 、塔里木油田公司HSE管理体系推行情况（1）领导是核心，资源是保障塔里木油田公司从2000年正式推行HSE管理体系至今，HSE管理体系经历了从无到有的历程。塔里木油田公司各级领导，特别是最高管理者始终高度重视HSE管理体系的建立与改进情况，从体系建立之初就牢固树立了“以人为本”的思想，从关注员工的工作生活环境开始，投入大量资金用于改善员工的工作生活环境：对劳动用品、保健津贴、体检项目和标准进行了调整；从2003年开始实行强制带薪休假制度；在新改扩建项目中，都首先考虑HSE方面的需求等。（2）树立以人为本的思想，推动HSE管理体系的建立与运行为了保障员工的身心健康，塔里木油田公司围绕树立新的健康理念，培育先进企业文化，认真开展文体活动，因地制宜开展了工间操、员工徒步走、街舞广场等小型多样的群众性健身活动；举行了足球、篮球、乒乓球等 “健康杯”系列文体活动，组织编写了《员工健康安全环保手册》、《降血脂保健手册》、《健康挚友》、《员工自救互救手册》、《走向绿色家庭》等各种宣传培训材料。员工树立起了“关注健康、珍爱生命，注重安全”的先进理念，HSE管理在油田已深入人心。（3）、积极开展员工能力评估，努力实现本质安全为了实现本质安全，从HSE体系推行之初，塔里木油田公司就提出了现场生产操作岗位员工应具备的4个HSE能力（即适应所从事工作的身体能力；胜任所从事工作的业务能力；具备事故预防能力；具备紧急情况下的应急能力），并要求对岗位操作类员工进行能力评估，对评估为不合格员工，需要下岗进行有针对性的培训，有力地促进了广大生产岗位员工钻研业务、苦练基本功的积极性。（4）加强危害识别，有效消除、削减和控制风险塔里木油田公司在生产作业现场以班组为单位，组织员工开展岗位HSE危害识别，让广大员工树立“一切事故都是可以预防和避免”的思想，然后由专家小组对员工识别出的危害进行评估，针对每个风险制定出消除、削减和控制措施，最后形成HSE风险清单，交员工执行。有效地贯彻了“写我所干，干我所写”的HSE理念，让员工感受到HSE风险的消除和控制与自身健康和安全密切相关。（5）简化体系文件，完善规章制度，统一管理标准在体系推行过程中最忌讳的就是存在“两张皮”现象，塔里木油田公司各级领导充分认识到这一点。各单位都下大力气研究HSE体系要求与传统健康、安全、环保管理工作基础、规章制度、工作习惯的整合问题。塔里木油田公司及时组织对40多个健康、安全、环保规章制度进行了修订完善，制定了《HSE审核指南》、《HSE审核规范》、《HSE作业计划书编制审批管理规定》、《HSE检查细则》等多个管理性指南和企业标准。（6）规范HSE作业计划书，加大承包商管理力度塔里木油田公司有大量的生产作业服务类承包商，为有效控制施工作业HSE风险，油田对临时工程项目、场所变更频繁的作业及承包商HSE管理，一直都是通过编写和实施HSE作业计划书的形式来进行。为了提高HSE作业计划书的有效性和针对性，塔里木油田公司组织对作业计划书编写规范进行了修改完善，对风险相对较小，工期短的检维修项目编写HSE许可，主要突出HSE危害识别、风险评估和风险消除、削减和控制措施。（7）加大HSE审核力度，促进体系持续改进从2002年以来，塔里木油田公司每年都坚持进行2次HSE审核。每次审核之前，塔里木油田公司都按照工作计划，结合季节特点，制定审核重点，组织编写了“HSE审核指南”、“HSE审核规范”等文件，规范了审核程序和审核结果判定。审核工作涉及的面越来越广，审核组成员来自油田各个相关专业，包括应急管理、设备管理、人事管理、培训、负责急救的医生和质量健康安全环保管理等人员。每次HSE审核结果，都作为塔里木油田公司评审考核各单位HSE业绩和编写下一年度工作计划的依据，并制定了不符合项、重大不符合项的扣分标准和相应的奖惩管理办法。从2003年开始，塔里木油田公司不再单独评选安全、环保先进，而是评选综合评定HSE先进单位、先进集体和个人，并予以表彰。从2007年开始，油田的HSE审核从抽调各单位审核员进行审核的方式调整为聘请外部专业审核机构专家进行审核，进一步提高了审核水平。（8）抓好员工HSE培训，提高员工HSE能力 2008 年油田继续加大HSE培训力度，结合“安全文化执行年”，针对各级直线领导和员工开展15类共65期培训，培训人员3822人次。培养安全培训师421人，工艺安全分析师121人；邀请自治区卫生厅专家来油田，进行职业健康知识讲座，共组织了九期近600人参加；邀请乌鲁木齐红十字会来油田为前线广大员工进行急救及创伤知识的培训，共13个站点1110名员工参加了培训；开展内部环保和清洁生产培训4000余人.次；130余名员工参加了HSE内审员培训，其中20余名参加了继续教育培训。10月份邀请集团公司HSE信息系统运维中心技术专家来油田进行培训指导，100余人参加了培训。不断提高油田员工的HSE意识和管理技能。 2008 年油田继续加大HSE培训力度，结合油田培育安全文化，大力加强各级直线领导的安全理念和技能培训，共培训高层领导157人次；培训作业区经理等直线领导251人次，站队长安全管理技能培训724人次。聘请自治区卫生厅专家来油田进行职业卫生专业知识培训，培训共组织了七期，424名健康管理人员和职业危害场所作业人员参加了培训；260人参加了职业病预防和急救常识培训；利用清洁生产审核时机，开展清洁生产培训6000人.次；对170名HSE内审员进行了资质取证培训。极大的提高了油田员工的HSE意识和管理技能。（9）公开HSE业绩，接受相关方的监督塔里木油田公司每年都以HSE年报的形式向社会各界和相关方公布我们的HSE业绩，邀请地方政府和相关方参加HSE管理体系新闻发布会，由塔里木油田公司总经理郑重地、公开地向企业员工、社会团体和相关方做出HSE承诺，公布我们的HSE方针、目标等HSE主张，以坦诚的态度接受社会各界和相关方的监督。查看更多 0个回答 . 1人已关注

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裂解炉内过剩空气系数过大是造成正压还是负压? 请问裂解炉内过剩空气系数过大是造成正压还是负压？有点迷糊，请高人指教。查看更多 2个回答 . 5人已关注

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关于水溶液尿素“三合一”二分塔的应用情况？据了解，现国内有的水溶液尿素装置采用了一种“三合一”二分塔。不过，其应用效果到底如何？其结构与原二分塔有何区别？请了解情况的盖德能发表一下高见。查看更多 7个回答 . 5人已关注

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中国化学煤化工步入良性发展轨道？本文由盖德化工论坛转载自互联网国家能源局近日发布《关于规范煤制油、煤制天然气产业科学有序发展的通知》，而且表示近期将发布实施《关于有序推进煤制油示范项目建设的指导意见》和《关于稳步推进煤制天然气产业化示范的指导意见》。东兴证券认为，此次政策落地消除前期市场杂音，明确了煤制油与煤制气对我国能源安全的重要性，为煤化工发展指明道路。工程总包公司如中国化学、东华科技[0.12% 资金研报]等最先受益，硫回收公司三维工程[1.05% 资金研报]、水处理公司万邦达[0.41% 资金研报]、设备公司张化机[0.00% 资金研报]与杭氧股份[0.44% 资金研报]也将依次受益。预计符合标准的项目将顺利开展招标，且其它煤化工技术如煤制烯烃、煤制芳烃、煤制乙二醇等也将陆续出台细化政策，煤化工开始进入良性健康发展轨道。首批煤化工项目示范期间管理粗放、对水资源及环保重视程度低，导致用水量大、污染超标，对行业造成不利影响，由于重点布局煤化工的西部地区水资源相对匮乏，因此可以预见随着国家对水资源的进一步重视，水将成为制约煤化工发展的主要因素。预计解决水问题有赖于管理提升与节水技术进步，已获路条项目招标进展可能不会太快，但建议对行业发展可放眼中长期。此次政策落地与近期煤制油（气）政策将陆续出台释放国家引领行业健康发展的利好信号，预计煤化工招标将开始转暖。此外，沪港通即将推出，公司将具备明显优势，而且目前正兴起新一轮国企改革浪潮，公司作为国资委旗下的排头兵，必将引起市场重视。维持“强烈推荐”评级。公司公告与北京城建设计发展集团为加强战略互赢合作，按照优势互补、依托带动、共赢发展的原则，签署了《战略合作框架协议》。华创证券认为，公司年初先是引进北京城建院副院长廖国才进入董事会，现在再与北京城建设计发展集团建立战略合作关系，持续推进在城轨领域的战略布局。未来随着我国城镇化建设的持续推进，城轨领域市场空间将进一步扩大。公司提前卡位布局，将优先享受城轨市场发展机会。北京城建设计发展集团（城建设计）的实际控制人为北京市国资委，具有国企背景。城建设计为全国大部分城市提供城轨建设的总包服务，在全国城轨总包市场运营里程第一。双方展开合作，有助于鼎汉打开有轨电车、轻轨、地铁等城轨项目的电气业务，省去中间商，成为“隐形总包商”。进一步打开维保市场，落实公司“从增量到存量”战略。城建设计的业务涵盖全国各地城轨项目的设计、研发、咨询、总包等，拥有广阔的业务网络与资源。鼎汉通过加深与城建设计的合作，完成从“招标”提前到“设计”环节参与城轨建设的跨越，有助于提升公司产品与服务的综合竞争力。同时，依托于城建设计的资源，公司有望打破维保市场的地域限制，进一步落地“从增量到存量”战略。华创证券给予强烈推荐评级。老凤祥[1.46% 资金研报]（600612）高基数已过下半年望显著好转国泰君安研究认为，公司品牌和渠道优势凸显，未来外延及内生提升空间较大，再加上国企改革驱动激励机制的完善，未来有望成为大市值公司。维持“增持”评级。上半年收入、利润增速显著好于行业。公司2014上半年实现收入183.6亿元，同比增长1%，归属母公司净利润增长7.35%，折合EPS：0.8元，基本符合市场预期。二季度收入同比下降9.22%，主要是由于2013年二季度高基数，2013H限额以上增长29.7%，其中4月份单月增长72.7%，2014上半年下降5.4%。在高基数及弱势市场环境下，公司能够实现收入及盈利正增长，实属不易。主要得益于：一是加大外延式扩张力度，加速经销网点对市场的渗透，2014H累计新开145家，总数达到2769家；二是加快产品结构调整，提高新四类等高附加值产品销售力度，驱动盈利能力持续提升。虽然毛利率同比提升0.7个百分点，但由于费用增加显著，盈利增长并不明显，下半年费用率环比有望下降。高基数已过，行业三四季度有望明显好转。黄金珠宝行业有望继续成为消费领域支柱子行业。随着人均可支配收入提升以及2013年金价大幅调整，居民相对购买力显著提升。同时，随着80- 90后婚庆潮、二胎政策放松和三四线城市消费升级，黄金珠宝仍将保持较快增长。2013年二季度由于金价暴跌导致单季度基数较高，目前最艰难时刻已过，随着三四季度旺季来临以及较低基数，收入增速将明显好转。查看更多 0个回答 . 2人已关注

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方案比较，欢迎参与讨论，最高可获100财富：）？ 1、处理水量不是很多，第一种就行，处理效果不错，利用二氧化氯消毒，消毒效果不错，制备的仪器有点贵。 2、我觉得第二种方法中的反渗透可以加到第一个流程中，处理的效果会更好 3、有的盖德说的用臭氧来消毒，我觉得不必要了，太贵了。查看更多 14个回答 . 2人已关注

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美国ACD泵？ ACD泵国内的联系电话是多少，哪位盖德知道的，麻烦告知一下！查看更多 7个回答 . 5人已关注

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脱销工艺资料？ 求助脱销工艺资料,最好是整个火电烟气处理工艺,包括脱销\脱硫工艺查看更多 0个回答 . 3人已关注

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给刚进实验室的小弟点建议好啊,做磷酸三苯酯？ < >我是采用加催化剂长时间高温合成磷酸三苯酯 (三氯氧磷往苯酚中滴加) </P> < >现在问题是滴完后反应液酸性太大.氯化氢太多,可能苯酚也有些,因为现在都强调"零排放"后处理尽量简单,所以我就加碳酸钠调中性(只排出二氧化碳,不加入杂质) 结果发现效果不好,加入的量很大(超过理论需要的量).偶尔PH值容易调上去.不知道什么原因?</P> < >我查过有人用氧化钙调PH,但它好象对酯有影响.</P> < >请前辈门给于指导.(不采用水洗碱洗哦)</P> [em11]查看更多 5个回答 . 5人已关注

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radfrac物料不守恒？ 流程已经收敛，只是提示radfrac物料不守恒，bkp文件见 https://bbs.mahoupao.net/thread-81486-1-1.html 看看有什么办法，谢谢！查看更多 2个回答 . 3人已关注

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DCS功率计算？ 其实你只需计算供电电源的容量就可以了。查看更多 7个回答 . 4人已关注

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求油罐调和油喷嘴设计规范？ 求油罐调和油喷嘴设计规范，哪位能提供？谢谢查看更多 1个回答 . 4人已关注

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技术讨论：微电解铁碳填料？ 吐槽开始，说说你用过的或者你知道的铁碳填料，效果，性价比等等........... 查看更多 1个回答 . 1人已关注

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和利时系统时间和北京时间不一致？ 我公司使用6年的和利时系统，现在出现了服务器时间和北京时间不一样相差几分钟，请教怎么解决？查看更多 1个回答 . 1人已关注

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简介

职业：山东沃东自动化技术有限公司 - 化工研发

学校：郑州轻工业学院 - 轻化工程

地区：湖北省

个人简介：我曾经认为自己是个太空人，我花了好长一段时间，才发现我只是一名星球之间的寂寞舞者。查看更多

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