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aspen模拟问题经过精馏塔之后？ 用精馏塔模拟物料经过精馏塔之后轻组分不但没有从塔顶出来反而大部分轻组分都从塔釜出了是哪里的问题在线等做毕设催得紧= =查看更多 7个回答 . 2人已关注

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氧化镍自备方法？ 大家好！请向哪位朋友知道，关于用废雷尼镍催化剂制备氧化镍的方法？能不能指教一下？十分感谢！我的邮箱： lnkwly@sina.com 查看更多 1个回答 . 4人已关注

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脱碳溶液防止发泡，应怎么样进行溶液管理？ 脱碳溶液防止发泡，应怎么样进行溶液管理？ [ ]查看更多 10个回答 . 5人已关注

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常说螺母螺纹是M18的，这个M指的是哪个单词？ 常说螺母螺纹是M18的，这个M指的是哪个单词，谢谢查看更多 9个回答 . 4人已关注

#M18

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Q-SY 1175-2009 原油管道运行与控制原则.rar？ Q-SY 1175-2009 原油管道运行与控制原则.rar pdf格式共20页。查看更多 0个回答 . 3人已关注

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简述不锈钢链板的分类及特点是什么? 不锈钢链板共分为 6 类，具体请看下面详情： 1 、平的不锈钢链板，就是用链条，支轴，金属板做成的输送链板，或直接用链条，金属板做成的链板输送带。 2 、带凸起的链板输送带。就是在链板上冲压各种凸起，用来防滑。 3 、带孔的链板，冲孔的链板，就是在链板上冲压各种直径的圆孔，长条孔，异形孔。孔距根据客户要求定做。 4 、带挡板的链板，带挡边的链板。就是在链板输送带的两边增设各种高度，厚度的挡板和挡边。 5 、带横挡板的不锈钢链板，一般用在提升机上。 6 、在输送链板的两边焊上金属片，来挡住物料别掉下输送带，客户焊上折弯的金属板和竖着的金属片。查看更多 0个回答 . 1人已关注

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《国家污染物环境健康风险名录》？ 查了，站内貌似没有。查看更多 1个回答 . 3人已关注

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PVC行业近期发展及前景综述？对国内氯碱行业在建项目的不完全统计表明，仅规划产能超过30万吨准入条件的电石法氯碱企业就达到16家，合计规划总产能为1030万吨，超过2006年国内921万吨的表观消费量。仅这16家已经具备规模的电石法厂商未来计划新增的聚氯乙烯产能就达到800万吨，而这尚未考虑产业政策鼓励发展的乙烯法产能。 2001 年以来的5年内国内聚氯乙烯表观需求量年复合增长率约为12%，若未来需求延续这一增长速度，则国内市场年新增需求量约100万吨。但根据我们对国内98家氯碱企业在建及计划新建产能的不完全统计，2007年、2008年国内将投产的聚氯乙烯产能分别达到243万吨和193万吨，超过年需求增长量的部分市场空间，只能依靠现有市场份额的重新划分来实现。 2006 年，国内氯碱行业聚氯乙烯产量超过10万吨的企业共有25家，其中排名第一的天津大沽化工厂（乙烯法）2006年产量为58.2万吨，占当年国内总产量比重为7.2%。前25名企业2006年产量合计为538.48万吨，占国内产量比重为66.89%。相对而言，当前全球最大聚氯乙烯厂商日本越信公司2005年产能已经超过300万吨，全球市场占有率达到8.3%；全球排名第五的苏尔维公司总产能也达到90万吨；国内厂商仍然相对弱小。根据2006年统计数据，国内聚氯乙烯行业集中度也在趋于提高。前25名企业2006年产能合计为587.80万吨，占国内总产能的50.76%；前25名企业2006年产能利用率高达91.61%，远远高于全行业71%的平均水平。行业优势企业较高的产能利用率表明，具备资源禀赋的企业产品盈利能力相对较强，未来产能扩张速度也将超过成本较高的厂商，从而导致国内聚氯乙烯产能趋于集中。分析行业竞争形势，国内氯碱行业整合之路可能相对曲折和漫长。凭借廉价煤炭资源禀赋，西部新兴电石法企业具备较强的成本竞争优势；但由于距离东部主要消费市场运距较远，产品运费支出大，均衡竞争价格约较东部企业高300-800元/吨。在扣除运费因素影响后，大部分西部电石法企业仍然有较大的综合成本优势，通过价格竞争来压缩东部企业生存空间的自由度较大。但由于氯碱行业沉没成本较高，东部电石法企业的停产点仅比生产成本低200-500元/吨，因此短期内优势企业也无法通过低价竞争压迫东部企业快速退出聚氯乙烯市场。近年来乙烯法工艺路线的企业受原油价格和乙烯价格上涨影响较大，但由于这些企业普遍与炼油、乙烯和其他下游化工产品配套运营，有原料和资金保障的乙烯法企业普遍继续生产。代表性乙烯法企业如中石化所属齐鲁石化公司2006年聚氯乙烯装置产能利用率达到95%，而上海氯碱化工2007年上半年也开始恢复盈利。虽然环保成本上升和能源价格上涨使近几年氯碱行业生产成本整体处于上升通道中，但随着行业产能向西部低成本地区和优势厂商集中，国内氯碱行业低成本电石法产能占总产能比重将大幅提高，从而导致国内聚氯乙烯市场平均生产成本趋于下降，市场均衡价格将承受下降压力。长期看，由于行业进入壁垒相对较低，氯碱行业优势企业的超额利润有逐步被平均化的趋势。 ◇ 国家发改委近期发布了《氯碱（烧碱、聚氯乙烯）行业准入条件》，并自2007年12月1日起开始执行。 ◇ 准入条件无法抑制短期国内氯碱行业产能扩张，成本竞争为主要手段的行业整合将是氯碱行业未来的最终出路。 ◇ 未来企业增长空间将主要通过产业整合来获得，聚氯乙烯产能将向西部具备资源禀赋和成本优势的电石法企业转移。 ◇ 氯碱行业上市公司当前市净率普遍超过4倍，远远超过资产重置成本，行业绝对估值水平偏高。 ◇ 建议未来重点关注新疆天业、英力特、中泰化学、云南盐化等具备资源禀赋型氯碱行业重点公司，山东海化、三友化工等资源综合利用型企业和南化股份等具备区位优势的企业。 ■ 聚氯乙烯价格高位回落氯碱行业盈利能力严重依赖主要产品聚氯乙烯和烧碱价格波动，是化工行业中典型的强周期子行业。由于聚氯乙烯产品占大部分氯碱企业销售收入的比重远远超过烧碱产品，因此聚氯乙烯产品盈利能力变化是决定行业整体盈利能力的主要因素。从全球范围来看，聚氯乙烯产品生产成本主要受原油和天然气等能源价格波动的影响。对于电石法产能所占比重超过三分之二的国内市场而言，国际市场原油等能源产品价格变动最终将通过乙烯法聚氯乙烯产品的价格变动，影响到电石法生产企业的盈利能力。除全球原油价格波动这一关键而又难于预测趋势的因素影响外，国内聚氯乙烯均衡价格变动未来还将受到人民币升值的影响。由于境内、外聚氯乙烯产品价差有限，人民币持续升值将对未来国内聚氯乙烯进出口形势产生较大影响。2006年，全国以进料加工贸易方式进口的PVC数量为105.4万吨，同比减少8.8%，占全部进口量的73%；以一般贸易方式进口PVC数量虽然只有5.3万吨，占全部进口量的3.7%，但在整体进口减少的情况下增长了8.4%。随着人民币进一步升值，进口产品人民币价格将进一步下降，聚氯乙烯进口量有可能扭转近年来持续下降的局面。随着人民币升值，出口产品人民币价格也趋于下降，聚氯乙烯产品出口增长的趋势也可能停止。同时，国内PVC大量出口已经导致遭遇反倾销的风险加剧，2007年6月印度已正式对我国出口的悬浮级聚氯乙烯发起反倾销调查。前期氯碱产品出口退税率下调也对行业出口产生不利影响，聚氯乙烯月度出口量已经由2007年4月份的近9万吨下降至7月份的不足5万吨。进入2007年第四季度以后，受季节性需求下降、国内电石法新建产能集中投产和人民币升值导致进口产品人民币报价下降、进口量增加等不利影响，国内华东市场电石法聚氯乙烯价格已经由7800元/吨的高位明显下降到近期7000元/吨的较低水平，这一价格水平已经低于前期预测的2007年7300元/吨的全年均价，未来可能影响对行业上市公司2007年全年和2008年盈利预测的判断。（陈玉辉） ■ 准入政策符合行业趋势受2003年国内聚氯乙烯反倾销胜诉和近年来国际原油价格大幅上涨影响，投资电石法聚氯乙烯比较收益上升，刺激近年来国内电石法聚氯乙烯产能高速扩张。2003-2006年，我国PVC产能由510万吨增加到1158万吨，实际产量由2003年的401万吨增长至2006年的824万吨，产能和实际产量三年内扩张规模均超过一倍。虽然PVC产能、产量增长迅猛，但各地继续扩产的热情不减，特别是中西部煤炭产区纷纷提出了百万吨规模的扩建、新建电石法PVC的计划。自2007年开始，国内聚氯乙烯已经可以实现完全自给，最近三年来国内聚氯乙烯产能利用率仅在70%左右。氯碱行业产能扩张速度持续超过需求增长速度，将导致产能利用率下降、加剧行业价格竞争和造成资源浪费，此时出台氯碱行业准入政策正当其时。氯碱行业为高耗能产业，吨聚氯乙烯折合电力消耗约为7000度左右，折合煤炭消耗量3吨左右，能源成本占生产成本比重超过50%。因此销售氯碱产品相当于以相对较低的成本将价格相对低廉的煤炭搬运到目标市场，氯碱企业一定意义上销售的也是电力。只有具备廉价煤炭资源优势，同时能够自备发电能力的企业才能够与电力、电网企业一样获得来自资源源头的超额利润。从电石法氯碱行业投入-产出示意图上看，氯碱企业只有建设上下游一体化的煤炭、发电、电石、烧碱、聚氯乙烯、水泥等系列产能，才能够实现资源综合利用和经济效益最大化。准入政策基本按照优化资源综合利用原则对电石法企业发展提出了导向性政策，而对乙烯法氯碱企业制约相对较少。当前国内氯碱行业上市公司主要为电石法企业，因此《氯碱（烧碱、聚氯乙烯）行业准入条件》对行业未来发展趋势将产生重要影响。但由于氯碱行业具备一定规模的上市公司，前期已经从长期发展和持续竞争角度提前考虑到规模经济及资源综合利用，新疆天业、中泰化学和英力特等公司的发展趋势与产业导向完全一致，因此，该政策对氯碱行业主要上市公司现有扩张战略不会产生明显制约和冲击。 ■ 资料链接氯碱行业准入条件为遏制氯碱行业盲目扩张趋势，促进产业结构升级，规范行业发展，依据国家有关法律法规和产业政策要求，国家发改委会同有关部门制定了《氯碱（烧碱、聚氯乙烯）行业准入条件》并于近日公告。公告要求，有关部门在对氯碱生产建设项目进行投资管理、土地供应、环境评估、信贷融资、电力供给等工作中，要以本准入条件为依据。氯碱（烧碱、聚氯乙烯）行业准入条件主要从产业布局、规模、能源消耗和环保等四个方面对氯碱行业新建、改扩建项目进行了准入限制。第一，在产业布局方面，要求新建氯碱生产企业应靠近资源、能源产地，有较好的环保、运输条件，并符合本地区氯碱行业发展和土地利用总体规划。除搬迁企业外，东部地区原则上不再新建电石法聚氯乙烯项目和与其相配套的烧碱项目。第二，在规模、工艺与装备方面，要求新建烧碱装置起始规模必须达到30万吨/年及以上（老企业搬迁项目除外），新建、改扩建聚氯乙烯装置起始规模必须达到30万吨/年及以上。新建、改扩建电石法聚氯乙烯项目必须同时配套建设电石渣制水泥等电石渣综合利用装置，其电石渣制水泥装置单套生产规模必须达到2000吨/日及以上。准入政策鼓励采用乙烯氧氯化法聚氯乙烯生产技术替代电石法聚氯乙烯生产技术，鼓励干法制乙炔、大型转化器、变压吸附、无汞触媒等电石法聚氯乙烯工艺技术的开发和技术改造。第三，在能源消耗方面，要求新建、改扩建烧碱装置电解单元交流电耗不大于2450千瓦时/吨，30% 离子膜法液碱综合能耗不大于350千克标煤/吨。新建、改扩建电石法聚氯乙烯装置，电石消耗应小于1420千克/吨（按折标300升/千克计算）。新建乙烯氧氯化法聚氯乙烯装置，乙烯消耗应低于480千克/吨。第四，在安全、健康、环境保护方面，要求新建、改扩建烧碱、聚氯乙烯装置必须由国家认可的有资质的设计单位进行设计和有资质单位组织的环境、健康、安全评价，严格执行国家、行业、地方各项管理规范和标准。电石法聚氯乙烯生产装置产生的废汞触煤、废汞活性炭、含汞废酸、含汞废水等必须严格执行国家危险废弃物的管理规定，严格监控。新建、改扩建烧碱、聚氯乙烯生产企业必须达到国家发展改革委发布的《烧碱/聚氯乙烯清洁生产评价指标体系》所规定的各项指标要求。电石法聚氯乙烯生产企业必须要有电石渣回收及综合利用措施，禁止电石渣堆存、填埋。（陈玉辉） ■ 三类公司具获取超额利润潜力氯碱行业上市公司当前市净率普遍超过4倍，远超过资产重置成本，行业绝对估值水平偏高。在行业短期趋势不明朗的情况下，建议长期关注以下三类公司的投资机会：第一类为具备资源禀赋的企业。新疆天业（600075）、英力特（000635）、中泰化学（002092）及拟进行资产注入的亿利科技（600277）等具备或正在建设“煤炭-电力-电石-PVC”完整产业链的公司，将依托资源禀赋优势和完整的产业利润转移链条，最终以“相对低成本搬运煤炭”的方式获得超额利润。第二类为综合利用型企业。山东海化（000822）、三友化工（600409）、盐湖钾肥集团、山东信发铝电等建设的氯碱项目，能够实现与其原有的纯碱、钾肥、氧化铝等其他化工产品资源综合循环利用。这类公司获得的超额利润源于其他单纯氯碱企业所无法获得的协同效应。第三类为具备区位优势的企业。烧碱产品较低的单价和较高的运输成本使其竞争的区域市场特征明显，南化股份（600301）等公司虽然没有资源优势和资源综合利用的协同效应，但这类公司能够凭借区位优势，通过运费差价获得一定超额利润。新疆天业产业链正趋完整截至2006年末，新疆天业（600075）聚氯乙烯年生产能力达30万吨，离子膜烧碱生产能力达到26万吨，生产能力和经营规模均居新疆首位。2007年，公司以自有资金收购了集团公司32万吨电石产能，成为氯碱行业中电石自供能力最强的上市公司。新疆煤炭价格仅在100元/吨左右，发电成本约在0.20元/度左右。新疆地区下网电价约为0.38-0.42元/度，新疆天业向集团公司的关联采购价格在下网电价基础上下浮5%。虽然关联交易价格远远高于拥有自备电厂的英力特公司0.20元/度以下的自发电成本，但却明显低于东部地区大部分企业0.50元/度以上的用电价格。新疆天业的母公司已经具备超过20万千瓦发电能力，并有40万吨/年聚氯乙烯和54万千瓦（4*135MW）发电机组正在建设中。新疆天业所在的新疆地区煤炭、蓝炭和原盐等初级原料价格均低于英力特所在的宁夏地区，但由于中间产品均由母公司采购，公司最终产品氯碱和聚氯乙烯盈利能力反而低于可比公司英力特。如果未来能够通过定向增发等方式继续收购母公司的电力资产，新疆天业在国内电石法氯碱行业中的成本优势将能够充分显现。英力特一体化产业链成形英力特（000635）所在宁夏石嘴山周边地区具有丰富的煤炭、石灰石等氯碱原料资源，价格相对低廉；公司大股东为电力系统企业，使上市公司在发电项目建设方面具备先天优势。公司新建和收购的发电、电石和氯碱资产于2007年陆续到位，构筑了当前氯碱行业上市公司中最完整的一体化产业链。英力特原有10#和5#、6#发电机组均委托国电石嘴山发电厂运营，相当于自发电成本约0.1635元/度和0.216元/度，包含部分下网电的综合用电成本约0.20元/度，远远低于东部企业0.50元/度甚至更高的用电价格。近期英力特控股子公司西部公司拥有的5#、6#两台25MW发电机组按照国家政策提前关停，对应的发电量由石电公司用其发电机组代为发电，西部公司按含税价0.195元/度支付石电公司基数部分（5500小时）转让电费，超基数转让电费西部公司按含税价0.1534元/度支付石电公司，发电成本较关停前的0.216元/度继续有所下降。受益于低廉的发电成本，英力特聚氯乙烯生产成本仅在4400元/吨，折合含税价格约为5200元/吨。考虑到公司到东部消费市场运输费用较高，公司与中东部企业的可比含税成本相当于5500元/吨左右，较东部企业可比成本低700元/吨左右。英力特近期提出了2007年度配股方案，募集资金将用于收购大股东宁夏英力特电力集团股份有限公司持有的宁夏西部聚氯乙烯有限责任公司40.76%股权、偿还年产20万吨PVC 项目一期工程年产10万吨PVC、9万吨烧碱生产线的银行借款和补充公司流动资金等项目。本次增持股权的西部聚氯乙烯有限责任公司是英力特控股、专门负责氯碱一体化项目建设的子公司，最终计划形成50万吨聚氯乙烯和40万吨烧碱产能。西部公司一期项目产能达到聚氯乙烯14.5万吨、烧碱11万吨、电石16万吨，2×150MW热电机组也分别于2006年9月5日和2006年12月12日并网发电。英力特西部氯碱二期工程第一条10万吨/年聚氯乙烯生产线定于2007年10月投产，同时母公司3万吨/年的老生产线将永久停产，英力特聚氯乙烯生产将全部转由控股子公司宁夏西部聚氯乙烯公司进行。西部公司聚氯乙烯总产能2008年内将达到24.5万吨，配套电石产能达到30万吨。完成股权增持后，英力特在西部聚氯乙烯公司的持股比例将达到84.47%，英力特将享有PVC项目84.47%和热电项目100%的收益权。西部聚氯乙烯公司2006年实现净利润8576万元，贡献了英力特当年70%左右的净利润。英力特披露的资产评估报告预测2007、2008年西部聚氯乙烯公司将分别实现利润16745万元和12685万元，增持股权将进一步提高西部聚氯乙烯公司对英力特的利润贡献。英力特本次再融资前资产负债率偏高、独立运营能力不足。若本次增发融资方案能够顺利实施，则公司资金紧张状况将大大改观，自我发展能力增强。查看更多 0个回答 . 3人已关注

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内压缩增压机的开车管线？ 各位仁兄：内压缩增压机启动为何设有仪表气作为其开车用气？谢谢大家的积极参与~~ 查看更多 6个回答 . 1人已关注

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工业上，MDEA再生塔塔底贫液中CO2含量通常为多少？急。 ...？ 工业上，MDEA 再生塔塔底贫液中CO2含量通常为多少？急。。。查的文献值为500ppm，不太确定，工业上一般为多少呢？查看更多 16个回答 . 1人已关注

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16公斤的法兰能用Q235B 板做吗? GB150中规定，设计压力≥1.6MPa，不能用Q235B材料，那么16公斤的法兰能用Q235B 板做吗？求大神指导，实际能买到16公斤的Q235B 法兰吗？？？查看更多 19个回答 . 5人已关注

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全球LNG起步 2020年中国天然气缺口900亿立方？　　液化天然气 (LNG) 行业正在从一个区域性亚洲市场向真正意义上的全球化市场转变 ” 。 9 月 20 日，壳牌公司全球液化天然气供应副总裁大卫 · 韦尔斯 (David Wells) 在北京召开的第二届亚太液化天然气国际会议上如是说。由此， LNG 正以每年约 12% 的高速增长，成为全球增长最迅猛、最繁荣的能源行业之一。　　 “ 到 2020 年，中国天然气市场缺口将达到 900 亿立方 ” 。中国石油规划总院油气田所副所长杨莉娜表示。厦门大学能源经济研究中心主任林伯强教授表示 “ 随着中国城市化的推进和节能减排目标的确定，发展 LNG 是必然之举，福建等沿海地区进展在加快 ” 。　　全球 LNG 起步　　亚太地区购买量约占全球市场的 67% ，一直是全球 LNG 生产与消费的核心地带，其中日本和韩国是最重要的两大进口国。　　过去，天然气从产地运输到消费地，需要精心铺设管道系统，远程运送代价不菲且损耗严重，天然气产销局限于一个区域内。　　如今这一格局正在改变。最近几年船舶运输的相关技术、经济条件成熟之后，海上运输天然气成为更灵活、可靠的方式，打破了管道运输在地域上的局限性和**风险， LNG 贸易开始向全球范围伸出触角。　　天然气勘探量虽然也在逐年扩大，但远远赶不上需求的增长速度。道达尔公司 LNG 高级副总裁约翰 · 马克 · 欧桑斯基指出，亚洲地区的需求正以每年 6% 的速度增长，尤其是中国、印度等新兴市场需求日益旺盛，中国的需求增长率更是达到每年 25% 。而全球对 LNG 需求，正以亚太为轴心，随之拉高，数据显示，全球 LNG 正以每年约 12% 的速度增长。　　中国海洋石油总公司高级经济专家张位平指出，由于世界石油短缺，油价持续高企，天然气因此具有比较优势，而且 LNG 比起管道天然气更灵活、快捷，还能够避免管道铺设跨不同国家管辖区的阻力。　　根据国际能源机构的估计， 2005 年至 2010 年间， LNG 将占全球天然气供给增长量的 40% 。　　水涨船高， LNG 领域的投资也跟着走高，会间人士估计，全球将有 1300 亿美元以上的投资用于 LNG 工厂和航运上。　　中国气价年底将涨　　随着全球贸易增加， LNG 市场将变得更为复杂和激烈。　　需求猛涨的情况下，资源越显珍贵，一些新情况开始出现：主要供应国纷纷以保障本国能源供应为首要目的，出口份额受到影响，加上原材料市场波动，给工程开发商造成困扰，甚至一些已经决定开工的项目也被推迟。 “ 澳大利亚最明显，新开工项目越来越少，造成市场紧俏的局面。 ” 道达尔公司 LNG 高级副总裁约翰 - 马克 · 欧桑斯基介绍说。　　此种情形，迫使各国把能源安全提高到了国家战略高度，全球供需矛盾进一步突出。同时全球石油价格一路攀升，这种促使 LNG 形成卖方市场、价格持续走高。对此，各国专家和业内人士在会上形成了共识。　　而中国市场也不能置身之外， “ 中国天然气价格肯定是要往上涨，年底就会涨 ” ，原中石化经济技术研究院院长刘均安斩钉截铁地告诉记者。 2005 年，美国天然气终端价格为工业类别每单位 9.3 美元，发电行业 9.2 美元，而中国分别是 6.5 和 4.0 美元。尽管中国天然气价格远远偏离国际市场，但刘均安认为，这种状况迟早会改变。　　林伯强进一步表示： “ 如果人为压低天然气价格，肯定会进一步抬升需求，尤其抬升了非有效需求，造成浪费。 ” 　　更重要的是，天然气产业的发展是适应中国能源结构变化的需要，有关预计显示，中国天然气消费增速将保持在 14% 左右的年均增长率，这高于 GDP 增速。从长期看，进口的增长会迫使国内价格向国际接轨，这也意味着国内气价有更高涨幅。　　另一方面，天然气也远低于其他能源产品，仅仅高于煤炭，远低于石油制品。这都意味着气价提升空间很大，何况消费需求还在日益猛增。　　中国天然气价格与国际市场接轨已成共识。但 “ 老百姓对于价格的国际化需要有一个逐步接受的过程，毕竟我们的市场经济发展比起发达国家晚很多 ” ，刘均安强调说。　　中国缺口巨大　　资料显示，按国际通用标准，中国气田规模普遍偏小，且开采难度较大，气源比较匮乏， 2005 年我国天然气探明储量只占世界总量的 1.3% ，人均占有量仅为世界平均水平的 5% 。目前中国只建成了 3 座 LNG 工厂，天然气输送管道很少，海上 LNG 接收站还只有广东一座，去年六月由此拉开中国进口 LNG 的序幕。据有关业内人士称，未来中国 LNG 接收站的规模和数量会进一步增长，天然气要从保障基本市场需求逐渐转变到增加储气量，从而保证供应安全。　　 LNG 运输形式决定了其船舶建造能力成为进入市场的重要支柱， “ 未来几年中国会改变对 LNG 看法，在造船上下更多订单 ” ，英国劳氏船级社亚洲总裁约翰 · 斯丹斯菲尔德在 20 日下午的会议上说。他表示，在 LNG 造船上中国潜力很大，从现在的 5 艘船会发展到 2015 年约 35 艘船。中国造船企业需要以国内船东为起点，展望国际市场，在终端建设上和日本、韩国竞争，这是挑战，也是机遇。　　 “ 中国要抓住机遇积极参与 LNG 上游建设，现在还不算晚 ” 。林伯强强调。在需求如此强劲的势头下，如果你不参与到产业上游生产端，供应就会难以保障。市场后进者的进入壁垒和成本之高，已经成为制约中国众多产业发展的瓶颈，像中国光伏企业，主要做太阳能组件出口还处在价值链低端，就是后进者劣势的其中一个例证。　　 “ 到 2020 年，中国天然气市场缺口将达到 900 亿立方。 ” 杨莉娜表示。　　这部分市场缺口将主要靠海上进口 LNG 来满足，杨莉娜强调说，在 2015 年以前，供需矛盾将十分突出，进口难以满足市场需求，这种紧张状况可能到 2015 年后才会逐渐有所改善。查看更多 5个回答 . 1人已关注

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收集进口调节阀供大家参考？在工作中经常会涉及到一些进口阀门的选择，很多，以德国和美国的居多，比如：德国：阿格斯ARGUS、德国博格曼BURGMANN、克隆巴赫KROMBACH、萨姆森SOMSON、阿卡ARCA、CERA、PARRIN、KSB等美国：MOGAS、FLOWSERVE、费希尔FISHER、梅索尼兰MASONEILAN、VTI、泰科TYCO等意大利：帕克PARCOL、DAFRAM等芬兰：美卓METSO 英国：邦典ORTON, 英国霍普金森HOPKINSONS 法国：奥托OTTO 日本：工装KOSO，山武YAMATAKE, 北泽kitz 加拿大：VELAN 威兰查看更多 12个回答 . 1人已关注

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电解铜相关企业？各位，金属冶炼中用得到电解吗？我硕士学的是电化学，主要电解和电镀，想去电解铜，不知道铜业企业需要电化学吗？国内都有哪些铜企业？查看更多 11个回答 . 5人已关注

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设计院提供的零件图没有零件图图号，制造厂该如何处理? 收到了设计院的压力容器施工图，所有图纸都是A1幅面，1张图纸上有多个零件图，零件图的标题栏中有所在图号和装配图号，但没有零件本身的唯一图号。为便于制造，制造厂需要将同一张A1图纸的零件图分开来，还要编制一份零件清单，需要引用零件的图号。如果使用零件图上的所在图号，不同零件的图号将是相同的。那么，制造厂就只能重新对所有施工图进行编号，在蓝图上划改吗？查看更多 9个回答 . 2人已关注

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求液化天然气调压阀选型？ 谁有样本也给我发一份，正在选型，忙着找呢 xhuaok@163.com xhuaok@163.com 感激不尽说不定可以合作哦查看更多 7个回答 . 3人已关注

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锅炉给水溶氧超标的主要原因有哪些? 运行因素：运行中除氧器突然补入温度过低的除盐水；滑压运行的除氧器突然升负荷；除氧器水位控制不好，忽高忽低；定压运行的除氧器压力自动调节装置失灵；除氧器排氧门开度过小。设备因素：喷雾填料式除氧器内部雾化装置（喷头）脱落；淋水盘式除氧器淋水板倾斜、脱落；等等。查看更多 2个回答 . 1人已关注

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项目部的合理边界在哪里? 当前困扰和制约项目管理实践的两个突出问题是：完成项目所需的资源更多的纳入到项目部中，还是更多的留在原部门内？更多的纳入到项目部中，则一个公司能同时完成的项目少，影响企业的规模经济；更多的留在原部门内，则项目管理过程中的协调效率下降，影响项目完成的进度和质量。如何处理项目部和平行部门（单位）之间的关系？若是平行关系，则需要由公司直接管理业务完成过程，从而发挥不了项目部的作用；若是领导关系（只能是项目部领导其它业务部门或单位），则很容易和常规组织体系的管理发生冲突，而且项目部的领导地位也难以实现。面对这两个问题，很多工程公司和其他采用项目管理模式的企业，在强矩阵管理和弱矩阵管理上左右为难，而所谓的平衡矩阵，很大程度上只是表达了一种愿望，本身并不构成真正的解决方法。　　上海复斯管理咨询公司认为，必须确定项目部的合理组织边界，才能解决这两个问题，即：项目部应有哪些功能（功能边界在哪里）？项目部的组织结构是什么（结构边界在哪里）？项目部的规模如何确定（规模边界在哪里）？　　一、项目部功能边界　　项目部基本功能——业务操作管理功能。业务管理分层面管理和操作管理两部分。层面管理以部门为对象，对全部业务进行整体管理。操作管理以人员或次级部门为对象，对具体业务的实施过程进行针对性管理。变化管理的特征很显著的业务，管理重点在于提高业务协调效率。管理实践中人们发现，由业务管理部门矩阵式形成“临时综合性业务管理主体（项目部）”、并由该主体协调项目生产过程，要比由业务管理部门（项目管理部、项目控制部等）分别进行管理、彼此之间靠部门间协调或上级领导行政协调来完成生产过程，要更有效率。因此，在根本性质上，可以将项目部理解为项目的“操作管理主体”。　　操作管理和层面管理的分界线是项目部的基本功能边界，这个边界是不能变化的：太小，即一部分项目操作管理功能仍由常规业务管理部门行使，则不利于协调效率的提高；太大，即一部分层面管理功能（如制度监管）被划入项目部，则必将导致项目部失控以及公司整体管理能力的弱化。项目部基本功能（业务操作管理）必须健全，否则无论强、弱矩阵管理，都是没有意义的。基本功能健全，即使弱矩阵管理，项目管理仍然“强”；基本功能不健全，即便强矩阵管理，项目管理依然“弱”。　　项目部扩展功能——临时业务代管功能。在三种情况下，业务部门需要委托项目部对其参与项目的资源、人员和业务代为管理。第一种情况，异地工作且**组建项目部不经济。比如单独建立现场设计部、现场采购部不经济时，业务部门就会委托上级项目部代管；第二种情况，为密切生产协调，需要业务部门派人到上级项目部集中工作；第三种情况，为进一步提高协调效率，项目部直接从业务单位租用相关人员和资源，在项目部范围内以行政协调的方式完成这类生产工作。　　项目部扩展功能的边界是可变的。理论上说，扩大项目部扩展功能的边界，可进一步提高项目协调效率，但扩大边界所需的业务人员和资源若从本企业获取，则影响企业规模经济，若从市场上其他公司获取，则需要付出租金。因此，按经济学基本原理，项目部扩展功能的经济边界应在“项目部边际协调效率与企业边际规模经济和对其它企业的边际租金相等”处。操作中可这样处理：对上述第一种情况，因纳入到项目部之后，并不再次增加企业规模经济损失或租金增长，所以可全部纳入项目部；对其它两种情况，则视企业当前并行项目的多少和本项目是否需要追赶进度两种情况而定。并行项目多，则对本企业业务部门的代管功能应该少，如果又不需要特别赶工，则对外部的业务代管功能也应该少，否则可扩大项目部对内、对外的业务代管功能。　　项目部衍生功能——临时行政代管功能。项目要想完成上述两个功能，需要有对人员的行政管理权——办公管理权、人事管理权、考评奖惩权。因此，基于基本功能和扩展功能的实现，分别需要衍生出对两类相应人员的临时行政代管功能。临时行政代管功能分别依附于基本功能和扩展功能，它的边界也随二者的边界而定。　　复斯管理咨询公司在咨询实践中发现，很多项目部的临时行政代管功能比较缺位。主要原因是项目部边界不清，从而没法对项目部人员做出明确界定，在参与项目部工作的人员很多时，如果赋予项目部行政代管功能，不仅常规组织体系的功能会陷于瘫痪，而且一个人还只能同时只参加一个项目。很多公司在项目部是否有行政代管功能上不做明确规定，模糊处理，结果等于仍然把该权利交由常规部门行使。　　二、项目部结构边界　　依据项目部的功能类型，项目部有三部分性质不同的组织单元：基本功能单元。由三个层次、十二类岗位组成：项目经理；项目经理设计助理、项目经理施工助理、项目经理采购助理、项目控制经理和项目管理经理；项目控制经理之下有进度控制组、费用控制组和材料控制组三类岗位，项目管理经理之下有合同管理组、质量管理组和 HSE 管理组三类岗位。这些岗位人员，在现场施工阶段视需要兼任现场项目部相关管理岗位工作，比如项目经理施工助理兼任现场项目经理等。　　扩展功能单元。由三大类岗位中的一个、多个或者全部组成：设计生产类岗位，包括设计经理和其领导的项目设计部内其他设计岗位，以及本级项目部设计分包商派驻的“项目设计协调代表”岗位；施工生产类岗位，包括施工经理和其领导的项目施工部内其他施工生产类岗位，以及“项目施工协调代表”；采购生产类岗位，包括采购经理和其领导的项目采购部内其他采购生产类岗位，以及“项目采购协调代表”。　　项目部衍生功能单元。由三类岗位组成：项目行政经理及其下的行政管理组和业绩管理组内的两类岗位。　　项目部基本功能单元和衍生功能单元构成项目部的基本组织结构。项目部扩展功能单元对应的组织结构是项目部的扩展结构。项目部基本组织结构是不可或缺的，是项目部最小结构边界。项目部扩展结构则根据扩展功能情况可大可小。　　实践中，三个项目经理助理岗位常常被设计经理、施工经理和采购经理三类岗位替代，使得这三类岗位实际上处于缺失状态。项目经理助理在性质上是协助项目经理工作、代表该级项目部及同级公司的利益。而设计经理等在性质上是各专业项目部（组）的业务领导，代表各自项目部（组）及同级业务部门（单位）的利益。实践中，很多工程公司试图由设计经理等三类人员充当项目经理的相应助理，这在性质上等于是用下级项目部派驻的协调代表兼任本级项目部的项目经理助理，结果必然导致这三类人员不能和项目经理形成高度一致的项目管理团队，从而严重影响项目部基本功能的发挥。　　三、项目部规模边界　　项目部规模边界，指项目部人员和其它资源的多少。受三个因素影响：项目部的功能、结构和岗位工作量。功能越多，岗位设置得越细，项目规模越大、越复杂，需要的人员和其它资源往往就较多，项目部的规模边界也就越大。　　从合同签署到考核验收，至少有六个项目阶段：项目部组建、工艺设计阶段、基础工程设计主导阶段、详细工程设计主导阶段、施工主导阶段和开车主导阶段。每个阶段对项目部各功能的强弱要求、人员配备的类型和数量情况等都有不同的要求，因此不能将项目部设置成一套结构、配置成一套人马去适应所有阶段的需要，而应按项目阶段分别确定项目部的规模边界，这样可以进一步提高项目部自身的经济性。具体说，对于项目部基本结构部分，各阶段应该完整设置，但根据不同阶段各岗位的工作量变化调整人员和资源的配置——确定项目部各阶段基本规模的边界；对于项目部扩展结构部分，根据阶段差异，确定属于各阶段自身的合理结构边界，然后再根据该阶段各岗位的工作量要求，配置相应人员和资源——确定出项目部各阶段扩展规模的边界。查看更多 0个回答 . 5人已关注

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庚烷——石蜡双组分蒸馏？ 谁有：庚烷不同温度下蒸气压曲线图。塔釜10%庚烷，90 石蜡，常压蒸馏，请问塔釜沸腾时温度是多少？查看更多 3个回答 . 1人已关注

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