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工艺专业主任
关于现场仪表接线箱? 现场打开仪表 接线箱 发现有油脂,但是接线箱的密封很好,不知油脂的来源是哪里?这样是否会对接线箱内的线产生影响?请教下大家了,谢谢!查看更多 2个回答 . 1人已关注
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求混酸硝化(连续)硝基苯制间二硝基苯的工艺流程图? 如题,要毕业了,急需, 查看更多 1个回答 . 5人已关注
柴油内出现白色丝状物? 罐内 柴油 取样发现油中有白色丝状物,不溶解,油品搅动时会带动这些东西转动,静置时会沉到底部。该罐近期清罐,发现检尺管、扶正管2米以下高度上的油品对流孔被一层看起来很密实的蜘蛛网样的东西遮盖住,请高手指点,为什么有白色丝状物,检尺管油品对流孔为什么有东西? 查看更多 9个回答 . 5人已关注
pdsoft柱网轴线设计中开间的输入数据如何才算匹配? 刚刚学习PDsoft,望众前辈指教查看更多 0个回答 . 5人已关注
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低温多效板式蒸发浓缩技术(可以结晶成固体)? 设备被结晶盐堵塞或结垢怎么解决?查看更多 8个回答 . 4人已关注
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安监总局安健〔2014〕111号关于职业病危害告知与标识通 ...? 国家安监总局2014年下发 安健〔 2014〕111号文件要求各用人单位做好 职业病危害告知与警示标识管理工作,文件对告知、标识的内容、格式进行了详细要求,对设置标识的材质,设置的位置、数量以及维修与更换都一一提出要求,对111号文件各位是怎样理解的?你们单位是否严格 按要求 执行? 查看更多 1个回答 . 4人已关注
高强度聚氨酯密封胶的工业生产? 高强度 聚氨酯 密封胶的工业生产。 查看更多 1个回答 . 1人已关注
10万吨/年KK法粗苯加氢的废水废气量是多少?主要成份是 ...? 10万吨/年KK法粗苯加氢的废水 废气 量是多少?主要成份是什么?那位知道能说一下么? 查看更多 4个回答 . 1人已关注
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汽轮机相关方面的信息? EHNK 其中 E 为 抽汽 K为凝汽 这方面 论坛的资料 海了去了 你自己 搜查看更多 5个回答 . 1人已关注
国内外工程项目管理现状比较与探讨? 作者:何 琪 陈李斌 (原创) 摘要: 文章在介绍国外大型工程公司项目管理的形式、内容、手段和方法的基础上,对我国工程项目管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结,并针对国内企业在工程项目管理方面存在的问题以及体制上存在的不足提出了一些较具体的建议。即:建构项目管理学科的培训内容;促进项目管理软件的开发与应用;建立科学的工程项目管理体系;重视工程项目的风险;抓紧培养人才,培育一批工程总承包和工程项目管理企业等。 关键词: 工程项目 管理 人才培训 风险管理   工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修,使维修停工时间由12小时锐减为7小时;1958年美国人在 北极星 导弹设计中,应用工程项目管理的基本理论,使设计阶段的完工期缩短了两年,此后工程项目管理的理念引起了人们的高度重视。目前,西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。随着我国经济的持续、快速发展,我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出台《关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》和《工程项目管理(服务)办法》,以制定工程总承包与项目管理(服务)的实施细则,规范其基本做法,进一步促进其科学化、规范化和法制化,从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的开展,提高项目管理水平,与国际惯例接轨。项目经理(PM)在我国已成为新世纪的 黄金 职业,项目管理师职业资格认证工作已开始试点。为实现21世纪我国的新发展,提高我国的产业竞争力,就必须分析和研究当前国内外项目管理科学体系发展的现状,了解和掌握国际通行的模式、程序和标准,取长补短,与时俱进。这对于我国企业尤其是石化企业具有重要的现实意义。 1 国外工程项目管理概况 1 1 目前国外工程项目管理的主要形式国外企业的工程项目管理主要有项目管理承包(ProjectManagementContractor缩写为PMC)、项目管理组(ProjectManagementTeam缩写为PMT)和施工管理(ConstrictionManagement缩写为CM)等形式。(1)项目管理承包(PMC)PMC是指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC(EPC是英文EngineeringProcurementConstruction的缩写,即设计、采购、施工总承包)承包商,并对设计、采购、施工过程进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC的费用一般按“工时费用+利润+奖励”的方式计取。PMC是业主机构的延伸,从定义阶段到投产全过程的总体规划和计划的执行,对业主负责,与业主的目标和利益保持一致。 (1)对大型项目而言,由于项目组织比较复杂,技术、管理难度比较大,需要整体协调的工作比较多,业主往往都选择PMC承包商进行项目管理承包。作为PMC承包商,一般更注重根据自身经验,以系统与组织运作的手段,即:业主首先委托一家有相当实力的国际工程公司对项目进行全面的管理承包;其次,把项目分成两个阶段来进行,第一阶段叫做定义阶段,第二阶段叫做执行阶段。在项目定义阶段,PMC的任务是代表业主对项目的前期阶段进行管理,即对项目进行多方面的计划管理(ProgramManagement),比如,有效地完成项目前期(FEL)阶段的准备工作;协助业主获得项目融资;对技术来源方进行管理,对各装置间的技术进行整合;对参与项目的众多承包商和供应商进行管理(尤其是界面协调和管理),确保各工程承包之间的一致性和互动性。在执行阶段由总承包商负责执行详细设计、采购和建设工作,PMC在此阶段里,代表业主负责全部项目的管理协调和监理作用,直到项目完成。在两个阶段中,PMC都及时向业主报告工作,业主则派出少量人员对PMC的工作进行监督和检查,力求项目整个生命周期内的总成本最低。PMC可分为三种类型:①代表业主管理项目,同时还承担一些界外及公用设施的EPC工作。这种方式对PMC来说,风险高,而相应的利润、回报也较高。②代表业主管理项目,同时完成项目定义阶段的所有工作,包括基础工程设计、±10%的费用估算、工程招标、选择EPC承包商和主要设备供应商等。③作为业主管理队伍的延伸,负责管理EPC承包商而不承担任何EPC工作,这种方式的风险和回报都比较小。PMC方式与EPC方式的主要区别比较内容PMCEPC工作范围专业化的服务具体项目实施保证满足专业标准要求用好的和熟练的技巧实施项目商务费用补偿固定总价角色业主的机构或代表独立的承包商进度无进度担保保证完成日期. (2)项目管理组(PMT)PMT是指工程公司或其他项目管理公司的项目管理人员与业主共同组成一个项目管理组,对工程项目进行管理。在这种方式下,项目管理服务方更多的是作为业主的顾问,工程的进度、费用和质量控制的风险较小。 (3)施工管理(CM)代表业主进行施工管理。国外项目管理组织机构的设置、职能及手段为了使公司组织机构更有效地为项目服务,大多数工程公司都是采用以项目管理为核心的矩阵型的项目管理机制。实行项目经理负责制,即以永久的专业机构设置为依托,按项目设立临时的、综合严密的项目管理组织,具体组织、实施项目建设。公司常设专业职能部门负责向项目组派出合格的人员,并对其派往项目组的人员给予业务上的指导和帮助,但不干预项目组的工作,项目组人员应同时向项目经理和各自部门汇报工作。采用矩阵型的项目管理模式,不仅便于专业人员的培养,有利于专业水平的提高,而且便于专业人员的调配,保证专业人员的工时得到充分利用,提高劳动生产率。同时,将多专业人员调配到某一项目上,便于协同工作和对专业人员业绩和能力的全面考核。大型的工程公司不仅有良好的项目管理体制和机制,还有先进的项目管理技术和手段作支撑。在典型的项目管理组织机构中,所采用的技术和手段包括以下几个方面: (1)项目管理手册(ProjectManual); (2)项目管理程序文件(ProjectProcedure); (3)工程规定(Guideline/Specification); (4)项目管理数据库; (5)先进的计算机系统和网络体系; (6)集成化的项目管理软件。   美国和加拿大都实行注册工程师(PE)制度,只有注册工程师签字认可的设计文件才能生效。PE的考试采用全国统一命题、统一考试,通过考试者可在各州分别进行注册后执业。在美国,项目经理没有实行注册制度,项目经理由本公司负责认定。美国的项目管理学会(PMI)虽在美国国内也进行项目经理的培训工作,但各企业并没有组织员工参加统一培训,企业员工可自愿报名参加。 2 我国工程项目管理与发达国家的主要差距目前,我国勘察设计、施工、监理等建设企业工程项目管理与国外发达国家相比,主要有以下几个方面的差距: (1)多数勘察设计、施工、监理企业没有建立与工程总承包和项目管理相对应的组织机构和项目管理体系。除极少数设计单位改造为国际型工程公司外,多数开展工程总承包业务的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部等组织机构,只是设立了一个二级机构———工程总承包部,在服务功能、组织体系、技术管理体系、人才结构等方面不能满足工程总承包的要求。监理企业一般把服务领域局限在专业工程的施工阶段监理上,组织结构、技术标准体系和人才结构都不能满足全过程、全方位项目管理服务的要求。 (2)多数设计、施工、监理没有建立系统的项目管理工作手册和工作程序,项目管理方法和手段较落后,缺乏先进的工程项目计算机 管理系统 。设计体制、程序、方法等也与国际通行模式不接轨。而国外一般都具有高水平的信息管理技术和计算机应用技术,工程项目实施和管理有强大的基础数据库作支撑,高水平的CAD辅助设计系统和集成化的项目管理系统得到普遍采用,并在项目实施过程中发挥着重要作用。 (3)科技创新机制不健全,不注重技术开发与科研成果的应用。企业普遍缺乏国际先进水平的工艺技术和工程技术,没有自己的专利技术和专有技术,独立进行工艺设计和基础设计的能力也有待加强。而国外却非常重视技术开发,尤其善于与研究机构合作,将专利技术转化为工艺设计和基础设计,形成自己的技术优势。 (4)企业高素质人才严重不足,专业技术带头人、项目负责人以及有技术、懂法律、会经营、通外语的复合型人才缺乏。尤其是缺乏高素质的且能按照国际通行项目管理模式、程序、标准进行项目管理的人才,缺乏熟悉项目管理软件,能进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型的高级项目管理人才。 (5)具有国际竞争实力的工程公司数量太少,目前只有化工、石化等行业有少数国际工程公司,并且业务范围较窄,国际承包市场的占有份额较小。美国的柏克德公司每年总营业额为130亿美元,而我国在2001年对外工程的总营业额仅为89亿美元,还不及美国一个工程公司。这些外国公司业务领域宽,涉及多个专业而且都是跨国公司,对外营业额占总营业额的50%左右,有的甚至更高,具有较强的抗风险能力,其中EPC总承包占业务总量的60%~85%,并具有很强的融资能力,在市场上竞争力很强。 (6)工程总承包和项目管理方面的法律、法规不健全。除了1984年国家计委、建设部颁发的《工程承包公司暂行办法》外,目前还没有制定工程总承包和项目管理的有关法规。(7)工程总承包和项目管理的市场发育不健全,多数国有投资为主体的项目业主出于自身的利益考虑,不愿采用工程总承包和项目管理方式组织项目建设。 3 探讨与建议 3 1 建构工程项目管理学科的培训内容为普及、促进和提高中国石油集团公司行业内现代项目管理知识水平,中国国家外国专家局培训中心委托中国石油集团工程设计有限责任公司设立培训中心站(简称“中油培训中心站”),全面负责代理其在中国石油集团公司范围内的现代项目管理知识的函授培训业务。中国国家外国专家局培训中心作为中国PMP(项目管理专业人员)资格认证的唯一指定考试报名机构,从2000年开始接受美国项目管理协会(PMI)委托,致力于在国内推广美国PMP资格认证体系,组织和实施PMP资格认证和考试。现代项目管理知识函授培训的目的,在于全面引进以美国项目管理协会(PMI)发布的“项目管理知识体系指南”为核心的现代先进的项目管理学科体系,满足项目管理师国家职业资格认证考试要求,其内容涉及项目管理的五大过程及其相关知识,具体为:①项目与现代项目管理;②项目过程与项目管理过程;③项目组织管理与项目经理;④项目的集成管理;⑤项目的范围管理;⑥项目的时间管理;⑦项目成本管理;⑧项目质量管理;⑨项目人力资源管理;⑩项目沟通管理; 项目风险管理; 项目的采购管理。 3 2 促进项目管理软件的开发与应用,建立科学的工程项目管理体系工程总承包和项目管理是一个复杂的系统作业过程。项目建设实施过程中需要快速处理大量的数据,及时显示当前工程项目实施效果(进度、费用、质量等)有无偏差,为管理者提供决策依据和指导下一步工作,这样庞大的工作量只有先进的计算机和信息技术才能完成。因此,管理软件的应用是实施工程总承包和项目管理,实现与国际管理模式接轨的重要手段和标志之一。推广应用管理软件,必将使我国项目管理水平上一个新的台阶。由于工程总承包与项目管理是以系统工程学、控制论和信息论为理论基础,采用赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构,以高度专业化、科学化、市场化的手段,对项目实施的进度、费用、质量、资源、财务、风险、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制,以达到最佳的投资效益。目前工业发达国家的工程公司和项目管理公司,都建立了本企业的工程项目管理体系。因此,建议组织各方面专家深入研究项目管理体系,以指导工程总承包企业和项目管理企业建立和完善其项目管理体系。同时,建立对企业项目管理体系的考核制度,促进项目管理整体水平的提高。 3 3 要重视工程项目的风险管理如何进行风险分析是目前国内从事工程项目管理和工程项目管理研究的工作者普遍关心的问题。我国在这方面正处于起步阶段,对风险分析与评价的经验和教训的总结缺乏系统化和科学化,工程项目风险分析的研究领域几乎还处于空白状态,大部分工程项目的风险分析还处于定性阶段,缺乏系统性定量的分析方法。风险管理仍然是个新鲜事物。美国企业对于风险管理的态度已发生了革命性的变化。风险管理已渗透到企业中,所有的大型公司中都任命了一名负责风险管理的副总载和一名资深的风险管理人员。形成和接受了一种“风险文化”,并被视为经营企业的过程中一部分很重要的成本。这种做法及其运作模式很值得我们借鉴。国际清算银行拟定的巴塞尔新协议[1],要求各国从事国际业务的银行要对债务和业务风险进行管理。这意味着有效的风险管理方法会从银行系统推广到私有和公有行业。在通过制度的约束将风险减低到可以接受的程度方面,我国落后于西方。这已经引起国际专家的提示。因此,要进行文化上的转变———工程项目管理体制要积极地承担风险和进行风险管理,而不要依据传统的方法如规避风险以及其他被动防御的策略。将风险管理系统仅仅只是嫁接到现有的体制上,其程度是很肤浅的,这种做法也是很危险的。因此必须要重视进行风险补课,尤其要重视工程项目管理风险补课。 3 4 抓好人才培养工作 (1)继续发挥行业协会和高等院校以及现有的国际型工程公司的作用,强化工程项目管理专业队伍的培训力度。重点传授国际通行模式的设计体制、程序、方法和管理等方面的知识,使我国设计单位的运行机制加速与国际通行模式接轨;传授如何把一批有条件的设计、施工监理企业改造为工程总承包和项目管理公司的相关知识;对有工作经验的技术和管理人员进行培训,培养一大批工程总承包企业和项目管理企业所需要的项目经理、设计经理、采购经理、施工经理、财务经理,以及合同、计划、费用估算及控制、材料控制、融资、风险和保险、索赔、质量、安全等专业技术管理人才,以适应当前国内外工程建设市场的需要。 (2)把国内培训和国外的实践培训结合起来,总结和推广进入国际市场工程公司的成功经验,与国外工程公司签订人员培训合同,有针对性地为本公司培养各类专业及管理人才。 (3)在高等学校有关专业中增加项目管理的课程,普及项目管理知识,抓紧培养后备专业人才。 3 5 改造和扶持一批工程总承包和工程项目管理企业 (1)鼓励有条件的大型工程设计、施工企业通过改造和重组,调整结构,完善功能,充实人力资源,尽快成为具有设计、采购、施工(施工管理)、开车功能的国际型工程公司。对具备施工管理能力的大型设计企业,在申请相应的施工承包资质时应给予政策支持;对具备设计能力的大型施工企业,在申请相应的设计资质时予以政策支持。 (2)改造和培育一批工程项目管理企业。有条件的工程咨询、设计、施工、监理、招标代理和造价咨询企业,可以通过充实相应的工程项目管理专业人员,建立健全组织机构,完善项目管理体系,成为专业化的工程项目管理(服务)企业。对工程项目管理企业在申请咨询、设计、监理、招标代理和造价咨询资质时应给予适当政策支持。 (3)建议权威部门从现有条件较好、实力较强的大型设计、施工、监理企业中,确定一批重点扶持企业,增强其国际竞争实力,积极开拓国际市场。 查看更多 2个回答 . 1人已关注
论文 摘要 翻译? 加氢反应热移出系统能量优化改造 摘要:以实际工艺数据和物料的物性参数为依据,采用热负荷方程,对加氢生产工艺中反应热进行能量衡算,调整 加氢反应器 换热器 循环水用量以及对冷却水泵的叶轮进行切割,有效地降低了循环水和电能消耗。 关键词:热负荷;能量衡算;叶轮切割 查看更多 1个回答 . 3人已关注
甲醇发展现状及未来是否过剩的调查? 甲醇发展现状及未来是否过剩的调查   近年来,中国甲醇市场非常火爆:甲醇价格持续高位,甲醇生产装置开工率不断提高,各地甲醇新建项目陆续开工。出现这种局面的原因,一是甲醇传统消费领域,如甲醛、醋酸等产品的产量稳步提升,对甲醇的需求量逐步增加;二是新的消费领域,如醇醚燃料、甲醇制烯烃等由于发展前景广阔,也引发了国内对甲醇装置的投资热。人们由此引发担忧:国内甲醇到底会不会过剩?记者近日就中国甲醇发展现状及未来是否过剩进行了调查。 中国甲醇发展现状 2005 年,我国消费甲醇 666 万吨,进口甲醇 136 万吨,出口 5.4 万吨,净进口 130 万吨。同年,国内甲醇产能 720 万吨,产量 536 万吨,开工率 74.4% 。 2000 年,我国甲醇产能只有 348 万吨,表观消费量为 329.4 万吨。从 2000 年至 2005 年的 5 年间,我国甲醇产能年均增长率为 15.6% ,表观消费量年均增长率为 15.1% 。目前,我国甲醇消费主要集中在甲醛、醋酸、醇醚等领域。 中国石油和化学工业协会提供的调研报告显示, 2006 年,我国甲醇生产、消费继续同步增长。据了解,石化协会收集了两部分数据:一是国家统计局的数据。该数据显示, 2006 年国内共有甲醇生产企业 142 家,产能合计为 1036 万吨,产量为 762.3 万吨。二是经过其他途径得到的数据。这些数据显示,除上述 142 家甲醇企业外,我国还有 25 个已投产的甲醇项目,产能合计 308.4 万吨,产量为 112.4 万吨。在这 25 个项目中,有的是 2006 年建成投产或者完成技术改造的,由于投产时间较晚,实际产量不大;有的是因为技术等方面的原因导致开工率不足,产量较低。综合这两部分数据可知: 2006 年我国共有甲醇生产企业 167 家,产能合计 1344.4 万吨,产量 874.7 万吨。 2006 年,我国进口甲醇 112.7 万吨,出口 19 万吨,净进口量 94 万吨,表观消费量 968.4 万吨,甲醇消费同比增长 45% 。由此可见, 2006 年国内甲醇供应存在着一定的缺口,需要进口来弥补。 近年来,中国甲醇市场非常火爆:甲醇价格持续高位,甲醇生产装置开工率不断提高,各地甲醇新建项目陆续开工。出现这种局面的原因,一是甲醇传统消费领域,如甲醛、醋酸等产品的产量稳步提升,对甲醇的需求量逐步增加;二是新的消费领域,如醇醚燃料、甲醇制烯烃等由于发展前景广阔,也引发了国内对甲醇装置的投资热。人们由此引发担忧:国内甲醇到底会不会过剩?记者近日就中国甲醇发展现状及未来是否过剩进行了调查。 " 十一五 " 我国甲醇发展预测 据统计, " 十一五 " 期间我国新建、拟建甲醇项目共 42 个(不包括二甲醚、甲醇制烯烃生产企业自身配套的甲醇生产装置)。其中, " 十一五 " 期间可以投产的项目为 35 个,产能合计 1198 万吨 / 年。另外 7 个项目尚处于前期工作阶段,尚未开工建设, " 十一五 " 期间能不能投产暂不确定。这 7 个项目产能共计 670 万吨 / 年。预计到 " 十一五 " 末期,我国甲醇生产企业将为 200 家左右,产能将达到 2500 万吨 / 年至 3200 万吨 / 年。 " 十一五 " 甲醇下游市场预测 近年来,煤化工国产化技术装备相继取得突破,醇醚燃料、甲醇制烯烃等新兴煤化工产业方兴未艾,再加上甲醛、醋酸等传统下游产业的稳步发展,我国甲醇需求量不断提高。甲醇主要下游产品需求分析如下: 甲醛:甲醛是甲醇的主要下游产品, 2005 年甲醛消费约占甲醇总消费量的 45% 。根据全国甲醛行业协作组提供的数据显示, 2005 年我国甲醛产能为 1231.6 万吨,产量为 791.0 万吨。 2005 年甲醛生产消耗甲醇 301 万吨, 2006 年增加到 381 万吨。 目前,我国甲醛主要用于三醛胶(脲醛胶、酚醛胶和三聚氰胺甲醛胶)的生产,其次用于生产 二苯基甲烷二异氰酸酯 ( MDI ),其他作为季戊四醇和聚甲醛( POM )等产品的原料。 据专家预测, " 十一五 " 期间用于木材加工、室内装饰装修的三醛胶仍是中国甲醛最大的消费领域,其对于甲醛的需求量将稳步增长。此外,随着烟台万华、上海拜尔等多套 MDI 装置的落成, MDI 行业对甲醛的需求量将会大大增加。 POM 是重要的 工程塑料 ,市场需求量将会逐年增长。中国化工、云天化等厂家都在新建或改扩建 POM 装置,随着这些装置的投产,甲醛消费量也会同步增加。其它产品,如乌洛托品、多元醇等对于甲醛的需求量也会有不同程度的增长。 据全国甲醛行业协作组预测,截至 2010 年,我国将新增甲醛产能约 200 万吨 / 年,总产能将达到约 1400 万吨 / 年,产量约 1000 万吨 / 年。按生产 1 吨甲醛需要 0.47 吨甲醇计算,届时甲醛生产大约需要消耗甲醇 470 万吨。 醋酸:甲醇另一主要用途是生产醋酸。根据全国醋酸行业协作组提供的数据显示, 2005 年我国甲醇羰基合成法制醋酸产能约为 90 万吨,产量 76.6 万吨,消耗甲醇 49 万吨; 2006 年产能约为 140 万吨,产量 118.3 万吨,消耗甲醇 76 万吨。 我国醋酸主要消费领域是醋酸乙烯 / 聚乙烯醇、醋酸酯类、醋酐、 对苯二甲酸 ( PTA )、氯乙酸等。预计 " 十一五 " 期间,受聚酯和涤纶工业快速发展的带动, PTA 需求将有较大幅度的增长,其对醋酸的需求也会同步增长。另外,醋酸酯类替代苯类作溶剂,有利于环境保护,将在涂料等行业中有发展空间。氯乙酸、醋酸纤维、醋酐行业对于醋酸的需求量也会有不同程度的增长。醋酸乙烯与乙烯共聚树脂也有巨大的市场。预计 2010 年,醋酸市场需求约 500 万吨。 由于甲醇羰基法制醋酸生产工艺先进,且技术国产化程度较高, " 十一五 " 期间新建醋酸项目均采用羰基合成法生产工艺。据统计,我国羰基法醋酸拟建项目共有 20 个,其中于 " 十一五 " 期间可以建成投产的有 12 个,产能累计 305 万吨 / 年。其它 8 个项目由于刚刚开展工作或工作进度缓慢, " 十一五 " 期间能不能形成实际产能还是未知数,这 8 个项目设计能力 260 万吨 / 年。若只考虑 12 个项目可建成投产,则 2010 年我国羰基法醋酸生产能力可达到 445 万吨;若 20 个项目可以全部建成投产, 2010 年我国羰基法醋酸产能可达到 705 万吨。若开工率按 85% 计,届时羰基法醋酸产量将达到 378 万~ 600 万吨。按生产 1 吨醋酸需要 0.6 吨甲醇计算,则需要消耗甲醇 227 万~ 360 万吨。 醇醚燃料和甲醇制烯烃:发展醇醚燃料有利于缓解我国石油供需矛盾,是近期替代能源工作的重点。如果甲醇汽油标准能够在 2008 年制定完毕,而且国家允许甲醇汽车上市,同时加油站等配套系统能够得到完善,则预计 2010 年我国 M85 ~ M100 的甲醇汽车将达到 1 万辆左右,按每辆汽车每年消耗 20 吨甲醇计算,则共需要消耗甲醇 20 万吨。另外,预计到 2010 年我国将有 2000 万吨汽油掺烧甲醇,若比例按 15% 计算,则需要 300 万吨甲醇。以上两部分共需要甲醇 320 万吨。 二甲醚具有无污染、燃烧热值高等优点,不但可以用作民用燃料,还能够作为柴油替代产品。目前,我国已经具备 93 万吨 / 年的二甲醚生产能力(全部是外购甲醇生产二甲醚)。由于二甲醚生产技术国产化程度较高,预计 " 十一五 " 期间发展空间较大。继上海市二甲醚公交车投入试运行之后,北京、武汉等地也有意引进二甲醚公交车进行试运行。根据全国醇醚协会统计, " 十一五 " 期间在建的二甲醚项目共有 14 个,产能合计 419 万吨 / 年。其中配套有甲醇的项目产能合计 90 万吨 / 年;需要外购甲醇的项目产能合计 329 万吨 / 年。若外购甲醇的二甲醚生产能力中有 70% 可以在 2010 年年底前建成,加上现有能力 93 万吨 / 年,届时需要外购甲醇的二甲醚产能总计为 323 万吨 / 年;若能够全部建成,则外购甲醇的二甲醚产能将达到 422 万吨 / 年。预计到 " 十一五 " 末期,生产二甲醚将需要市场采购甲醇 480 万~ 600 万吨 / 年。 目前国际油价仍处于高位运行,相对于石油法烯烃而言,煤制烯烃具有一定的成本优势。同时,煤制烯烃也符合我国 " 少油富煤 " 的能源形势。预计 " 十一五 " 期间甲醇制烯烃将会有一定的发展空间。目前,我国共有 6 个甲醇制烯烃在建和拟建项目,烯烃产能合计为 325 万吨 / 年,共计消耗甲醇 996 万吨 / 年。但是由于这些甲醇制烯烃项目自身都配套有甲醇生产装置,所以不会外购甲醇,对我国的甲醇市场需求不会产生影响。 作为燃料添加剂的 MTBE ,由于市场需求比较稳定, " 十一五 " 期间对于甲醇的需求量不会有大幅度的增长。预计 2010 年, MTBE 将消耗甲醇 50 万吨。 其他: 2005 年我国农药、医药行业共消费甲醇 74 万吨,其他行业如染料、溶剂以及甲胺、氯甲烷等有机原料行业共消费甲醇 112.4 万吨。根据专家预测, " 十一五 " 期间,我国农药、医药、染料等行业对于甲醇的需求将会相对稳定;用于生产其他有机化工产品和用作溶剂的甲醇,其消费量的增长也不会太大。预计 " 十一五 " 末期,上述行业对于甲醇的需求量约为 260 万~ 300 万吨 / 年。 综上所述,预计 2010 年我国甲醇需求量约为 1800 万~ 2100 万吨。 " 十一五 " 甲醇供需情况预测 根据上面的统计, " 十一五 " 期间,我国将至少新增甲醇产能 1200 万吨 / 年,若其余 7 个拟建项目能够顺利投产,则还要增加 670 万吨 / 年的甲醇产能。 2010 年,我国甲醇产能将达到 2542 万~ 3212 万吨。若开工率按 70% 计算,届时产量将达到 1780 万~ 2248 万吨;若开工率按 80% 计算,产量将达到 2033 万~ 2570 万吨。 " 十一五 " 期间,甲醛、醋酸等产品对于甲醇的需求量相对稳定,不会有太大的变化。对甲醇需求影响最大的还是醇醚燃料领域,尤其是甲醇燃料。如果国家甲醇汽油、二甲醚相关标准及政策能够及时出台,那么甲醇燃料的市场需求量将大幅度上升, 2010 年我国甲醇需求量将会达到甚至超过 2100 万吨。届时,我国甲醇的生产和需求将基本平衡。如果甲醇汽油、二甲醚相关标准和政策无法颁布或出台时间较晚,甲醇燃料市场需求将会受到很大限制,届时我国甲醇需求量将只有 1800 万吨,甚至更少。 考虑到近几年来,我国甲醇出口呈逐年增长趋势, " 十一五 " 期间,如果国内甲醇行业出现过剩苗头,则可以考虑鼓励企业出口甲醇。假设到时候国际甲醇市场形势良好,我国甲醇出口比较顺利,出口量增长幅度也比较大,那么我国甲醇供需也会基本平衡或稍有过剩。若甲醇出口不顺利或增长幅度不大,届时国内甲醇将明显过剩。 查看更多 1个回答 . 3人已关注
搅拌设备设计中遇到的问题? 搅拌反应釜 电机, 减速器 ,搅拌轴的设计,需要哪些设计标准,比如电机的标准,减速器的标准,还有轴的需用剪切应力查什么标准,求各位大神指点查看更多 2个回答 . 5人已关注
简介
职业:浙江鑫甬生物化工股份有限公司 - 工艺专业主任
学校:云南师范大学 - 化学化工学院
地区:辽宁省
个人简介:生活总是那么无聊,在你不愿意做什么的时候,无聊既是精神空虚也是身体寂寞。查看更多
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