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化工工艺设计师

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《国际环境保护法学》？《国际环境保护法学》格式为：PDF 【内容简介】本书列举了美、日、德等国的环保法律和对策，阐述了南北两极、大气、外层空间等的环保问题等。【图书目录】绪论第一章国际环境保护法的建立第二章国际环境保护法的基本原则、任务和目的第三章国际领域环境污染的种类及其危害性第四章保护自然环境及南、北极第五章空间的保护第六章水城第七章国际环境污染纠纷及解决查看更多 0个回答 . 5人已关注

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易结冰的溶剂如何处理？寒冷冬天，有些原料易结冰，如醋酸、苯……，请教大家在生产上，大家都是如何使用的（这些都是200L桶装的）？可否给出一个详细的操作方法？查看更多 12个回答 . 5人已关注

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谁知道《中国煤化工产业》编辑部的联系方式？ 我想了解一下《中国煤化工产业》这本杂志，谁有他的联系方式？麻烦请告之，谢谢！查看更多 11个回答 . 5人已关注

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本人做的硫酸吸收氨气包请大家帮忙看看对错？ 用的酸水包模型和srk模型查看更多 2个回答 . 2人已关注

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目前捣固焦炉的炭化室是多长啊? 在讨论捣固焦炉方面提到了18米长的炭化室长在目前机械能力设计方面能满足吗查看更多 22个回答 . 1人已关注

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浅谈项目成本控制与方法？浅谈项目成本控制与方法强化过程管理实现成本目标施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益，实现项目成本控制。施工项目都具有其独有的工程特点：工期长短、作业范围点多、面广、重叠交叉、工艺复杂程度、工序合理与否等诸多因素，给项目的成本控制带来相当大的难度，成本控制与管理的难度还取决于管理的烦琐复杂程度。在市场竞争中，要提高项目部和公司的形象与信誉，展开与兄弟单位的竞争，就更加无形地增加了成本控制的压力。如何有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，是摆在我们面前的首要问题。我们认为必须加强过程管理，才能实现项目成本目标。一、成本的过程控制项目成本意识必须贯穿整个项目管理的始终。在项目成本管理上通过以下三个阶段性目标来进行项目成本的过程控制管理：施工准备阶段通过优化设计，合理分配项目部各部门的成本管理职能，达到成本管理的目的；施工阶段依据合同但不唯合同，将其原则性与灵活性统一起来，使得施工管理与成本控制的一致性有效增强，从而达到过程管理的主要目的；施工结算阶段通过对结算资料的全面收集、整理，及时与甲方办理签证结算手续从而强化收支关系，也是对成本控制影响巨大而又行之有效的重要方面。（一）、工程前期的成本管理 1、合理分工，责任落实明确项目成本管理的第一责任人，是非常必要的。一般项目经理是第一责任人，其要全面负责项目的成本管理工作，及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。工程管理部门是整个工程项目施工技术、进度、安全及成本的主责部门。在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本。在进度、质量、安全与成本发生矛盾时认真进行分析，合理做出安排。落实合同实施及合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，结合施工现场实际情况及时处理施工签证等问题，并注重加强合同预算管理，增创工程预算收入并随时分析项目的资金情况，合理调度资金。质量管理要严格把握质量与成本的辩证关系，在工程质量的同时，严格控制不必要的成本支出。物资部则在物资供应上严格把关，不管哪一种供应形式，一是要控制材料的领用量、消耗量，二是控制材料的采购价格，按市场规律办事。计划财务是项目成本控制的主要责任部门，是重要报表信息的来源，是成本控制的参照系和龙头。 2、优化设计，降低成本项目开工前项目经理部应积极组织开展设计联络与结合，通过设计结合工作，充分利用合同原则，使设计向着有利于施工、方便施工并使出图进度、图纸质量得到有效的提高。特别是出图顺序与我们的施工进度安排相匹配，避免逆工序的出现，同时减少因设计可能反复、变更等所造成的不必要损失。（二）、工程实施阶段的成本管理 1、依据合同，灵活掌握，完成成本目标以合同为依据，但不唯合同，将其原则性与灵活性统一起来，达到施工过程成本控制的目的。项目经理首先要组织有关人员对合同条款进行了认真的研究分析、学习，并且结合项目的具体特点，有针对性的制定出工程内部综合单价，以此作为我们进行成本控制的主要依据。大多数情况下，我们在前期投标过程中，由于种种客观原因以及不得不做出的一些承诺，部分施工项目价格，在实施中必然存在较大的差异，如施工现场不可预见费、特殊施工措施费等。我们一方面在保证施工有利的前提下，制定出合理的施工内部综合单价，要统筹考虑。这是保证质量、进度、安全的基础，成本控制一定要有辩证的观点。 2、加强施工现场的协调与管理，间接降低成本（1）项目开工之始就牢固树立现场管理标准化，统筹全局的思想。标化工地建设，很大程度上这不仅是业主的需要也是我们的需求。因此从施工开始到结束一直注重加强平面管理，大力推广工地的标准化建设，实施高标准、严要求从而为高效、安全生产了创造条件，间接地降低了成本，相信也一定会收到良好的成效。但开展标化工地建设要做到了因地制宜，依据不同的标准尽可能地减少不必要的支出。（2）工程施工中合理的规划场地使用，避免由于倒运增加施工费用。在桩基工程施工中按照桩机的预定行驶路线及桩机的拖桩距离，将桩材一次运输到位，避免二次倒运，造成成本增加。在土方施工过程中，只要条件允许，就一定要充分考虑挖填的步骤和次序。科学合理的方法可解决一部分的基础回填土及场地平整用土，对降成本大有好处。在结构安装过程中，一切要围绕安装需求来展开。由于一般都要受到场地条件受到很大的限制，钢结构件现场堆放存在较大问题，建立好的钢结构专题例会制度，搞好计划，细化目标，全面推进，进行积极控制与协调。在保证钢结构详图转化和材料进场的前提条件下，构件要基本保证及时按安装需求加工及出厂。在保证不占有结构厂场地的前提下，尽可能减少大量二次倒运的发生。设备安装阶段也如此，按照施工进度，施工现场实际情况，及时与设备管理部门沟通，协调设备进场时间，在满足现场安装需要的同时，最大程度地达到设备一次运输到位。（3）工程中的消防与安全管理工作直接影响到施工作业人员的工作情绪与工作环境，稍有疏忽可能会造成难以估量的经济损失。项目经理部积极努力地加大消防、安全管理力度，为安全施工提供了保障。 3、精心组织、合理安排有效的组织与协调是关系到项目的成本控制与能否取得效益的关键所在。确定施工作业顺序、劳动力安排及材料进场时间等，并提出施工所需要的条件，都是至关重要的。由于施工前期准备的充分，施工能得以连续实施。避免了由于条件不具备造成窝工以及机械来回转场等造成的不必要支出，成本控制就会十分有效，施工成本一定会得以降低。 4、注重现场签证，充分利用合同条款 5、加强物资管理，降低材料损耗材料费的控制严格按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制，二是材料价格的控制。“大额订单小额采购”是十分有效的办法。 6、加强外协管理，合理选择施工队伍在加强施工队伍管理上，进行成本控制。力争实现人、机、料的动态管理。强调以作业队伍综合实力和水平为选择主要依据，使施工队伍趋于优化。 7、优化施工方案和施工措施，效益显著对各专业施工给予一定的激励手段，使其在施工过程中，保证施工质量的基础上，积极优化施工方案，采用最优施工措施，节约材料，降低施工措施费，达到降低施工成本消耗的目的。尤其是在特殊施工过程中，多次组织专业技术人员对施工现场进行踏勘，掌握第一手材料，并编制出多套采用不同施工机械形式的施工方案，加以研究、比较，采用最优方案进行施工。 8、把握投入与支出的辩证关系在安全、质量问题上，主张主动投入，避免被动支出。在工作中充分把握这个原则和辩证关系，认为在安全和质量上主动投入才可能真正形成最低成本。在施工技术措施中，安全、质量措施也是我们过程控制的重点，尤其是安全技术措施的编制，着重组织对施工方案中安全技术措施的编制进行严格的审查，实施中确保安全交底落实到每个施工作业人员，安全投入执行到位。在质量管理上我们也是严格过程检查，避免由于返工而造成不必要的浪费以及杜绝安全、质量事故而间接地产生了一定的经济效益，投入才能得到回报。（三）、工程后期的成本管理 1.精心安排收尾工程，及时交付生产工程进入尾声阶段，我们集中主要施工技术力量，精心安排，积极处理由于不同原因所造成的施工尾项。主动、高效的收尾工作，既可保证实物交接又可实现降低成本的目的。结果是形象好，效益更好。 2.工程结算收支两条线并举项目经理部对施工现场所发生的支出都有较系统性的掌握，在工程临近尾声时我们就积极着手进行收支两条线的清理工作，一方面对内结算工作全面展开，尽快澄清成本状况。另一方面对所有施工内容进行详细整理，收集施工过程中的所有依据，使我们在施工中保留的基础数据尽快转为经济效益。第一对施工中所有出现的设计联络单进行清理、编号，落实联络单转化情况，督促设计部门按照结算时间要求完成（联络单）转化（设计变更）工作，使其成为我们结算的有效图纸清单一部分。第二认真整理施工现场签证，对于工程中发生的所有措施费用，以清单形式逐条清理，以保证我们利益的最大实现。二、项目成本控制中通常存在的问题（一）固定成本过大，管理费超支（二）、成本控制观念不强对质量、安全、进度、成本四大目标的对立统一关系虽有一定的认识，但实际操控存在许多不尽人意之处。与追求的效益最大化相比仍有较大差距。（三）施工管理水平不足，造成成本大副上升对此事有一定的认识但工作中仍有不足。由于参与管理人员素质、认识上的不全面、不统一，有些降成本管理手段还没完全落实到位，收效差强人意，特别是还有很多工作要做。强化管理目标是要做到习惯成自然查看更多 0个回答 . 3人已关注

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低温位余热回收酸冷器漏？最近了解了一些低温位余热回收用户，酸冷器（也就是蒸发器余热器）比蒸发器更容易泄露，不知具体原因，大家能不能在理论上给予一些解释啊。查看更多 1个回答 . 4人已关注

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想看看大家装置在运行的加热炉燃料油泵的照片？ 非常想学习一下大家装置的燃料油泵是什么选型的，方便的发几张吧！查看更多 2个回答 . 1人已关注

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孟莫克公司除雾器的应用？ 应该没问题，我们用的就是孟莫克的，检修时拆开管道铮亮，效果不错，就是价格贵点查看更多 9个回答 . 2人已关注

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化工设备菜鸟学习？ 推荐给刚踏入化工设备设计行业的菜鸟！查看更多 1个回答 . 2人已关注

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关于配合煤的煤气产率？ 如何计算配合煤的煤气差率更精确，如何确定a值（系数，气煤30）。查看更多 0个回答 . 1人已关注

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循环洗油含水过高（达到30%）的原因和处理措施？我厂新开工的粗苯生产过程中，洗油含水达到（24小时内）30%，造成整个生产系统运行非常困难，后查出原因是低压水蒸气带水严重造成，锅炉水位和上水量控制不当。处理时，我们采取了俩个办法同时进行，首先洗油循环照常，将管式炉后蒸汽温度升至200以上，进行放散，不进入脱苯塔，将富油中水分进行蒸馏；另外叫释放法，将进洗苯塔前贫油温度提高到45°，煤气温度保持在27——29°，加大温差，使贫油中的水分释放到煤气中，用煤气将水分带走。不知道各位盖德是否遇到过同样的问题，是否可将宝贵经验进行探讨?希望有经验的讲点，谢谢！查看更多 5个回答 . 2人已关注

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大神来帮忙下？ 用一个220V 继电器怎么转接24V继电器来控制输入查看更多 5个回答 . 4人已关注

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压差损失怎么计算？ 4公斤96%的甲烷气体，在体积不变，流速不考虑的情况下，其压差损失是多少焦耳？已知3万兆焦=1标准煤热量。查看更多 0个回答 . 1人已关注

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aspen孙兰义例题11.1？ 大家好，请教一下大家，为什么Vol%Curves一栏是灰色的，没有数据呢？我是按照书上做的，教程上这栏就是可选的，是不是可以在哪里设置呢？查看更多 2个回答 . 5人已关注

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强制循环蒸发工艺，如循环量30吨/d左右，该用哪种泵啊? 强制循环蒸发，但每天只有2t左右的蒸发量，是间歇蒸发还是连续蒸发啊？查看更多 3个回答 . 4人已关注

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化盐泵与粗盐水泵的选型问题？这两种泵我们一直选用的普通铸铁IS离心泵，盐水对泵壳与叶轮腐蚀较快，一直选用的填料密封，经常出现盘根泄露严重，S304不锈钢怎么这么耐盐水腐蚀呢？？？一个蒸汽探管材质S304插在反应池内1年多，表面毫无腐蚀，有厂家选用S304材质不锈钢泵做粗盐水和化盐泵的吗？查看更多 8个回答 . 4人已关注

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CAESAR II怎么设置单位啊，里面的英文单位很不方便? 里面的英文单位很不方便，能不能设置成我们常用的单位，如有，从什么地方设置，盼高手回答！ [ ]查看更多 5个回答 . 5人已关注

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螺旋上料器轴承位磨损在线修复案例？螺旋上料器由于长期在低转速、大扭矩的工况环境中使用，往往导致轴承位的磨损。经现场测量华泰纸业股份公司螺旋上料器磨损数据，轴承位磨损 1mm左右，轴径90mm ，由于螺旋上料器轴比较长，难以拆卸，索雷建议企业采用模具修复工艺进行现场修复。螺旋上料器轴承位磨损的传统修复工艺 1. 电刷镀修复工艺其优点就是可以实现在线修复，其缺点非常明显。电刷镀工艺其刷镀涂层受到磨损量的限制，一般电刷镀涂层刷镀厚度小于 0.2mm。当磨损量大于0.2mm时，其刷镀效率将成倍下降，且刷镀层过厚时，使用过程中刷镀层容易脱落，使用寿命短。对于磨损深度2-3mm的情况来说，刷镀工艺无法实现在线刷镀。 2. 打麻点打麻点修复工艺是一种应急措施，且仅限于磨损非常轻微的场合，修复后轴承内圈和轴的配合仅为点接触，所以在运行过程中大负荷的情况下，麻点极易产生疲劳磨损，使用寿命短，只能是临时应急作用。索雷工业碳纳米聚合物材料针对螺旋上料器轴承位磨损在线修复技术索雷工业碳纳米聚合物材料修复技术是利用碳纳米聚合物材料特有的机械性能和针对性的修复工艺在线修复传动部位的如轴承位的磨损。修复工艺简单：测量磨损尺寸 —制作模具 —表面处理—调和材料 —安装模具 —拆卸模具 —装配。其优点是粘结力好，良好的抗压性能、抗磨损性能及具备金属所具有的弹性变形等综合力学性能实现在线修复、机加工修复等，修复效率高，不需要对设备大量拆卸，一般情况下 8小时-24小时内完成修复。索雷工业碳纳米聚合物材料类似一种冷焊技术，在线修复过程中不会产生高温，很好的保护设备本体不受损伤，且修复过程中不受单边磨损量的限制。碳纳米聚合物材料使用过程中不会产生金属疲劳磨损，在设备正常维护保养的前提下，其修复后使用寿命甚至高于新部件的使用寿命综上所述，索雷工业碳纳米聚合物材料修复螺旋上料器轴承位磨损方面具有修复效率高，可实现在线修复，综合修复成本低，给企业设备维修维护方面提供有力的解决方案，大大降低企业的生产成本。螺旋上料器轴承位磨损在线修复步骤 1.传动轴转速在＜750r/min，运行温度在-20-100℃,且无法实现机械加工时，工装修复是在线修复工艺中能保证同心度的最佳工艺； 2.根据磨损部位情况加工单边或双边（前轴肩/后轴肩）定位对开工装模具，工装采用厚壁钢管或圆钢制作，壁厚应保证有足够强度和刚度，确保不会产生变形；修复直径尺寸公差在磨损部位原公差基础上增加0.03-0.05mm，两侧要有连接螺孔、定位销孔和排料槽，排料槽深度单边1-1.5mm。 3.做好施工前的准备工作，如工具、材料及需更换的备品备件。 4.用乙炔枪烘烤渗入磨损部位表面的油脂，至油脂碳化。 5.用喷砂或电动工具将修复部位打出金属本色，用无水乙醇彻底清洗干净。确保表面干净、干燥、粗糙、结实。 6.空试模具，检查配合情况。工装空试无问题后用无水乙醇/丙酮将工装内表面擦拭干净后，涂刷SD7000脱模剂，避免不必要的粘结。 7.严格按比例调和索雷SD7101H碳纳米聚合物材料，反复搅拌至颜色均匀一致，没有色差。气温低时，要用碘钨灯加热材料，以便于调和。调和完的材料要在调和板上摊成薄片，并立即涂抹，以防过早固化。调和后的材料应在工装模具安装紧固到位 20分钟以内完成，避免材料固化。 8.在修复部位表面及模具内壁涂抹材料，涂抹时先在修复部位表面薄薄涂抹一层材料，并反复刮压，把材料压进表面上的每一个微孔，以确保粘接；材料厚度不得超出磨损尺寸的深度，避免受温度及时间影响造成初固化而影响修复后的直径尺寸。获得最佳填充效果并确保有多余的材料被挤出。特别强调，修复材料不能涂抹到定位部位和挤压到定位部位。环境温度低于15℃时，可用碘钨灯等加热工具对修复部位进行加热，以保证涂抹材料时，表面温度不低于15℃，以利于粘结。 9.固化；环境温度24℃时拆卸模具时间不少于6小时；材料完全达到机械性能不少于24小时，但温度每提高11℃固化时间缩短一半。注意不可用明火直接接触材料，且加热温度不得超过材料最高承受温度，不要让材料温度与基材温度相差太大，避免骤升骤降。 10.拆卸模具；拆卸过程中注意不要用力敲击，以免材料受损。从排料孔挤出的材料用锯条、磨光机或锉刀、砂纸等工具去除，决不允许敲击材料或用手掰。 11.安装前要清洗定位套、轴承，并用无水乙醇清洗修复后轴头表面残留的脱模剂。 12.安装轴上零件时，一定要按顺序并采用热装配，使轴上零件能轻松安装就位，避免锤击。螺旋上料器轴承位磨损在线修复案例 2016年11月，索雷工业通过索雷碳纳米聚合物技术现场4 小时解决螺旋上料器轴承位磨损问题，并达到了企业的使用要求，为企业大大降低了检修成本和停机时间，得到了企业的高度认可。查看更多 1个回答 . 1人已关注

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我们厂的安全阀前后都有截止阀！？安全阀后是否安装截止阀主要看安全阀的泄放是对大气还是对某系统的。对大气泄放没有必要加阀，徒增静密封点；如果对系统泄放建议增阀，便于安全阀每年一次的检验。查看更多 27个回答 . 3人已关注

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简介

职业：爱森（中国）絮凝剂有限公司 - 化工工艺设计师

学校：肇庆学院 - 轻工化工系

地区：山西省

个人简介：人生并不像火车要通过每个站似的经过每一个生活阶段。人生总是直向前行走，从不留下什么。查看更多

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