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科技部工信部琴瑟不调? 光伏产业联盟成立背后:科技部工信部琴瑟不调2010年05月21日 23:00经济观察报 严凯 就像去年在 “ 多晶硅 产能过剩说”问题上步调不一致,这次工信部和科技部在成立产业联盟问题上似乎再次“对垒”。5月17日,在工信部电子信息司和国家发改委高技术司支持下,国内19家光伏企业和3家协会单位在江苏常州正式成立了中国光伏产业联盟。 工信部电子信息司相关官员称,该联盟应该涵盖了科技部支持下成立的多晶硅技术创新联盟的内容。工信部电子信息司电子基础处处长彭红兵说,联盟的任务之一就是推动行业标准的制定。 2009年9月,在科技部支持下,国内11家企业及院校共同发起成立了多晶硅技术创新联盟。该联盟的主要任务之一即是 “突破产业发展的核心技术,形成重要的产业技术标准”。 那么,当两个联盟在标准制定上出现了 重复 或者不协调怎么办?上述工信部相关官员坦言,目前来说,部门之间的对话渠道还不够畅通。 两部“暗战” 工信部电子信息司副巡视员王勃华成为光伏产业联盟首届秘书长。在当天举行的晚宴上,王勃华端着红酒,先是和主桌的人挨个敬酒。一阵寒暄之后,又起身到其余5桌,和桌上所有人一一碰杯。 “请大家多多关照,以后有什么不对的地方请多指正。”王勃华谦恭地说。这种情形并不多见,尤其是在和企业打交道的时候。作为一位享受副厅级待遇的部委官员,更多的时候是企业老总们给他敬酒,并说类似的话。 一共有22家单位成为中国光伏产业联盟的发起方。19家为国内主要的光伏企业,几乎囊括了包括无锡尚德、保定英利、常州天合光能在内的国内所有排名靠前的光伏企业。 其中,无锡尚德、保定英利、常州天合光能、晶龙实业、保利协鑫5家公司成为联盟的主席单位。 在这些成员企业中,有6-7家成员单位也参与了去年9月份由科技部牵头的多晶硅产业技术创新联盟。2009年9月,在科技部支持下,国内13家光伏企业及高校在成都双流发起成立了中国多晶硅产业技术创新联盟。 事实上,工信部早在2008年底就希望能够发起成立光伏产业联盟;科技部则在这年年底联合其他5家部级单位发布了 《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》。这5家部级单位中并没有工信部。 《意见》中指出,成立产业联盟的主要任务便是突破产业发展的核心技术,形成重要的产业技术标准;建立公共技术平台,实现创新资源的有效分工与合理衔接,实行知识产权共享等。 这与刚成立的光伏产业联盟的工作任务有不少重复。比如说,在行业标准制定方面,两个联盟都希望推动标准的制定;都希望通过这个平台实行知识产权的共享…… 彭红兵认为,光伏产业联盟的范围应该涵盖了多晶硅产业技术创新联盟的范围。但在被问及如果两个联盟在推动标准制定方面出现重复或不协调,该怎么办时,彭红兵承认目前部委之间的对话渠道并不够畅通。 “它们 (多晶硅产业技术创新联盟)想往下游延伸到产业;而技术是光伏产业发展的基础,我们也肯定不能忽视。”彭红兵说。 一位不愿具名的光伏专家称,在看到近几年光伏大热之后,国家主管部委之间也有“暗战”,都希望自己对这个产业有更多的干涉力。“以前,太阳能产业无人问津。” 实际上,两部委之间的“不协调”早已有之。2009年8月份,工信部在《2009年中国工业经济运行夏季报告》中指出太阳能、风能等新兴产业重复建设、无序上马的问题。 一个月后,在由工信部牵头起草的 《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》(即***38号文)中,多晶硅被认为是产能明显过剩。 ***38号文随即遭到了国内光伏企业及行业组织的极力反对。科技部在11月份对多晶硅产能过剩说提出了质疑,并认为《2009年中国工业经济运行夏季报告》中的数据可信度不大。 科技部组织了调研组对国内的光伏产能进行摸底。调研结果是国内当时50多家多晶硅企业中,实际能够生产多晶硅的仅十余家,实际投入运营的产能更只有1.5万吨,得出的结论是“多晶硅产能并不过剩”。 成立始末 事实上,工信部对于成立光伏产业联盟的积极性超过国内的光伏企业。早在2008年年底,工信部就开始游说国内的光伏企业成立产业联盟,以加强光伏企业间的联络。 但彼时多晶硅价格暴跌,国内的光伏企业正处于水深火热之中,无暇顾及成立产业联盟。 国内光伏企业的形势在今年上半年开始好转。2009年4月28日,国内13家企业在洛阳发表《洛阳宣言》,称到2012年要实现上网电价每千瓦时1元。 王勃华也参与了此次会议。会议期间,国内部分光伏企业提出成立光伏产业联盟,并正式成立了光伏产业联盟筹备组。这个设想在随后的一个月内征求了业内19家企业的意见。 之后的几个月,王勃华等筹备组成员开始起草有关成立光伏产业联盟的相关文件。2009年9月,筹备组借助在洛阳召开的多晶硅产业发展座谈会之机,向与会的光伏企业发放了联盟成立的相关文件。 不过,在9月份初,在科技部的牵头下,包括赛维、洛阳中硅、江苏中能在内的13家光伏企业及高校刚成立了多晶硅产业技术创新联盟。这些企业有6-7家也被邀请加入由工信部牵头发起的中国光伏产业联盟。 9月底,筹备组陆续收到了一些企业的反馈意见。但由于已经参与了多晶硅产业技术创新联盟,部分企业认为没有必要再参与另一个部委发起的产业联盟。 此时,工信部召集电子信息产业发展研究院开始起草联盟的章程及相关工作设置方案。同时,10-11月,发改委和工信部对全国光伏企业进行调研,并分成三个小组对主要光伏企业进行游说。 这三个小组分别向全国9个光伏重点区域内的40多家光伏企业征询了成立光伏产业联盟的意见。多数光伏企业更加关心的是,联盟能否在政策层面及标准制定方面起到作用。 考虑到牵头方为工信部电子信息司和发改委高技术产业司,多数企业对参与产业联盟抱有一定的期望。 “联盟将来会参与到一些行业标准的制定当中。”晶龙实业集团有限公司董事长靳保芳说。靳是产业联盟联合主席之一。 2010年4-5月,筹备组完成了光伏产业联盟的章程、工作规则、联盟标识、经费预算等细则,并挂靠在赛迪旗下的光伏研究所。目前,联盟的办公室位于工信部电子信息司大院内,已经有了5名工作人员。 联盟争议 王勃华说,光伏产业联盟成员企业的多晶硅产量占全国的70%以上,太阳能电池的产量占50%以上。“其代表性和影响力应该体现得很充分了。” 光伏企业们希望,产业联盟能够借助工信部和发改委的平台,在整合国内的光伏资源和政策、标准制定方面能够更加起到作用。 常州天合光能首席运营官邹西原称,希望借助联盟的沟通平台减少光伏企业间的低价竞争情况。“以前在欧洲推销组件的时候,中国的厂商之间经常互相低价竞争,企业间的意见不一致。” 彭红兵说,产业联盟实际上给光伏企业提供了一个交流合作的平台。它的作用,对上是在整个产业今后发展的政策建议方面起到作用;企业内部则加强技术、知识产权的交流。 但不少光伏企业认为,期望虽高,联盟毕竟是松散的。“产业联盟是一个松散的组织。”靳保芳说。和其他的产业联盟一样,该联盟也未经注册,并不具备法人资格。 在当天下午举行的理事会上,联盟成员对下一步将要进行的工作进行了讨论。秘书处的一则提议则引起了成员的争议。 这项提议是利用联盟的平台,组织一些行业展会。不少与会人士认为,产业联盟并非营利性组织,不能依靠它进行营利活动,活动资金企业已经缴纳了会费。 此外,在联盟的发起单位中,还有另外三家非企业单位,分别为中国电子[1.15 -8.00%]信息产业发展研究院、中国 电子材料 行业协会、中国化学[4.26 -1.39%]与物理电源行业协会。 但理事会上并没有明确行业协会在联盟中应该处于什么位置。中国电子材料行业协会秘书长袁桐称,来参加常州会议之前,并不太清楚联盟主要的工作是什么。 会议的第二天,袁桐和中国化学与物理电源行业协会秘书长刘彦龙一起亲自跑了一趟工信部电子信息司,他们想知道作为不同领域内的行业协会,它们在联盟内能参与什么工作。 “产业联盟刚成立,作用还无法显现。我们希望这个联盟能够把握今后的发展方向,联合起来对付国外的竞争对手,而不是国内企业互相恶性竞争。”英利集团首席技术官宋登元说。查看更多 1个回答 . 1人已关注
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世界最大载重井下运输车在神东投运? 本文由 盖德化工论坛转载自互联网  近日,世界最大载重煤矿井下运输车在神华神东 煤炭 集团投入运行,顺利将世界首台全断面高效掘进机运送到神东大柳塔煤矿掘进工作面。      该运输车为150吨重型连采设备搬运车,采用26驱,其中前车2驱、后车24驱,最大牵引力达到550千牛,相当于50台普通四驱越野车的牵引力。虽然该运输车体积庞大,整车长度达到14.5米,但由于采用多项新技术,转弯半径不到7.5米,相当于一辆20座防爆运人车的转弯半径,非常适合煤矿巷道运输。      该运输车的投用,可解决包括掘进机等多种重型设备的整体搬运难题,为安全生产运输提供保障。查看更多 0个回答 . 4人已关注
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中国化肥,高成本下的生存之道? 中国化肥,高成本下的生存之道 -------------------------------------------------------------------------------- 化工报 纵观世界经济发展历史,中国经济20多年的持续快速发展确实是一个“奇迹”,但是宏观经济运行成本也高得惊人,大约高出世界平均水平的25%以上。当前,我国已经进入通货膨胀周期,成本推动对我国长期以来的低价工业化模式形成挑战。事实上从2004年开始,我国经济已经提前进入了高成本时代。   高成本推动的通货膨胀压力不断增加,在此背景下,中国的化肥行业正面临着资源短缺,原材料价格上涨,劳动力短缺,政策环境不利和管理成本攀升等诸多困境。可以说我国企业的高成本发展阶段已经来临,将给我国的企业带来巨大的生存压力。中国化肥行业将如何安度高成本的危机已成为摆在我们面前的一道难题。   高成本时代所面临的困境   一、企业的输入成本不断增加   随着工业化范围的不断扩大和以前掠夺性的资源开发与利用,忽视环境保护,致使我国的物质环境在过去的几十年中遭到严重破坏,资源短缺,对生产经营活动形成很大的制约,同时也提高了企业使用资源的成本。   1、能源的短缺紧张和价格的飞升。   我国的矿产资源和石油储量从绝对值上还算丰富,但由于我国人口数量大、增长快,目前能源短缺现象十分严重,尤其是在我国二十多年的工业化进程中,为满足快速增长的市场需求,能源消费量逐年增加。1980年以来,我国的能源消耗量每年增长5%,是世界平均增长率的3倍。   2004年我国的国内生产总值约占全球的4%,但消耗的一次性能源竟占到世界的12%。根据我国经济发展和资源状况,国产石油和天然气仍不能完全满足国民经济发展对优质能源的需求,且供需缺口还将逐步加大。例如,氮肥的生产主要是依赖 煤炭 和天然气,但是由于近年来上述产品价格的不断上涨,导致氮肥生产成本也不断攀升。氮肥产品的上涨同时又促使下游的复合肥行业成本上涨,化肥企业面临的成本压力越来越大。   2、主要原材料品种价格飞涨,资源瓶颈作用日益突出,企业经营成本大幅上升。   原材料紧张和涨价几乎是近几年国家经济生活中的普遍现象,这一点化肥企业体会尤其深刻。中国的化肥行业在最近十年经历了一轮超速的发展,行业规模的过快增长使得对资源类产品的需求大幅增长。这必然会引发原材料紧张和价格上涨;原材料紧张和价格上涨是不可逆转的趋势,由此引发的企业生产成本上涨也是必然的。但我们应当反思的是行业规模的高速增长是否适当?   化肥是能源转化类产品,也是资源类产品。生产氮肥的资源如煤炭和天然气、生产磷肥所依赖的 磷矿石 、 硫磺 ,以及生产复合肥需要的钾资源等基本都是不可再生资源。   众所周知,我国磷矿资源的特点是丰而不富,已经探明在技术经济上可供利用的磷矿基础储量只有40.54亿吨,只占我国磷矿资源总量的24%,其余大部分磷矿资源均难以开采和利用。磷矿储量中,可用于生产高浓度磷复肥的品位大于30%的富矿工业储量只有11.08亿吨,而且,富矿资源主要集中在云、贵、川、鄂等四省的八大磷矿区;其他地区的矿石平均品位均比较低,其中绝大部分必须经选矿富集才能利用;另外,普遍存在的磷矿的乱采滥挖和高品位磷矿的大量出口,使得本已紧张的磷矿供应形势更趋严峻。   我国钾肥的自给水平只有30%,大约七成依赖进口;硫磺的进口依存度也高达50%以上,每年的进口量占到全球贸易的三分之一。进口成本的持续大幅攀升对行业的持续发展已构成巨大压力。上述资源瓶颈目前已成为制约行业未来发展的重要问题。   加速这种局面形成的还有一个重要原因就是高浓度磷复肥以及氮肥产品的大量出口,2007年我国已成为磷肥的净出口国以及主要的氮肥出口国,我们应该为此高兴还是担忧?这是一个值得深思的问题,我们毕竟是一个人均资源占有非常低的国家。   3、资源环境成本开始上升。   当前经济发展过程中的"环境瓶颈"日益明显,节能环保任重而道远。十七大提出建设资源节约型和环境友好型社会,五年要使单位GDP能耗减少20%,污染物排放减少10%,要实现这一目标无疑将提高包括化肥企业在内的有关企业的生产成本。   同时,土地供需矛盾日益突出,土地等资源价格上升。国家从调控土地使用量着手,引发土地成本大幅上升,房价也持续上涨。这也导致企业用地成本、固定资产成本的大幅上升。   4、人力资源节价格上升,劳动力成本不断增加。   过去经济的增长主要是建立在廉价劳动力、资源消耗、土地占用和优惠政策上面,化肥工业的发展也是如此。新颁布的《劳动合同法》对企业用工提出了新要求,在劳动关系解除、用工管理等方面更加注重劳动者利益的保护,这客观上提高了企业的用工成本。最新调查结果显示,有94.1%的企业经营者认为人工成本在“上升”。企业家普遍反映现在的劳动力成本至少上升了20%。新的《劳动合同法》开始实施以后,将使劳动力的成本进一步上升。   5、垄断利润推动成本上升。   垄断利润之所以推动通货膨胀,主要是由于垄断的存在及其力量的强大,垄断牢牢控制了价格水平,以致价格也易升不易降。我国市场结构存在两极分化:一个极端是一些国有垄断企业,利润大好;另一个极端是在一些行业中大量企业过度竞争和无序竞争,利润微薄。   二、社会利益均衡成本的增加   社会利益均衡成本增加的表现为均衡社会利益关系所付出的成本上升。经济体制改革引发社会利益关系的重大调整和重组,城乡差距、贫富差距加大,利益格局多元化、利益关系复杂化。均衡社会利益关系,通过公共服务和公共管理,使社会成员获得更多发展机会和希望,使各阶层能得到合理回报,从而引发全社会成本的上升。   化肥被称为粮食的粮食,其对我国粮食安全的意义和巨大贡献有目共睹。因此化肥行业、农业之间就存在着直接的利益分配关系。而化肥作为化工行业的一部分,当然也是全国经济一盘棋中的一个棋子。因此化肥又与其他行业经济间存在利益分配关系。在政府致力全国物价稳定,保障经济稳定运行的时候,在由于原材料价格大幅波动导致化肥价格飙升的当口,化肥行业与其他相关行业间的利益关系就面临着重新调整的局面。   另一方面,改善和维护环境的成本上升以及与自然的和谐相处,也必然需要投入巨额成本,用于环境的治理。据国家环保局的有关数据显示,中国的万元GDP 能耗水平是发达国家的3至11倍,目前中国生态环境的承载力已近极限。中国上一发展阶段环境消耗过多,必将加大今天的发展成本,使社会持续发展成本加大。   如何应对高成本时代挑战   低成本时代已经过去,高成本时代的到来已是不争的事实。如何应对高成本时代的挑战,是每个企业的当务之急。高成本时代既是企业发展面临的新挑战,也是改变当前低价工业化模式的契机,更是企业发展的新商机。从近期来看,企业必然要面临各种各样的压力;但是从长远来看,外在的压力可以迫使企业进行流程改造、技术更新和产业升级,有利于增强企业的核心竞争力。高成本不单纯只是挑战,同时也是市场机遇。   1、加强对化肥行业的宏观调控,抑制行业规模的过快增长,降低对资源产品不合理需求的过快增长。   近年来化肥行业的超高速发展引发的产能过剩问题日益突出。产能的过快增长,对资源的供给造成了巨大压力。在资源产品价格高速上涨的今天,行业的自我约束是十分必要的。   为此必须加大行业结构调整力度,国家应当通过宏观调控,不断淘汰落后产能,限制项目的盲目重复建设行为。逐步使资源需求回到正常增长的轨道上来。这样才能缓解和最终避免由于严重的进口依赖以及进口规模连年大幅增长所导致的国际市场价格不断上涨的被动局面。   2、由粗放式经营模式,转向集约化的经营,不断提高资源的使用效率,以此保持或获得竞争优势。   在我国现实生活中,生产领域的浪费严重,资源利用效率低,与国际先进水平相比,我国目前资源利用率低20%-30%;单位产品耗能高40% 。   据权威人士介绍,如果我国的能源利用率能达到当今日本的水平,目前的能源消耗足以支持我国经济再翻两番。因此,提高资源的使用效率成为我们的当务之急。这方面化肥行业还有很多工作要做。资源瓶颈目前已成为制约化肥行业未来实现可持续发展目标的关键问题,而从提高资源利用水平入手不失为一种可行的选择。   3、实施一体化发展战略。   在目前的高成本时代,化肥企业继续生存并发展壮大,就必须重视并采取正确的一体化战略。一体化,尤其是纵向一体化战略对价值的提升作用,对中国化肥企业尤其具有巨大的现实意义。长期以来中国化肥企业面对的一个积重难返的困境,是建立在低价值基础上的恶性低价格竞争,最终造成结构性供过于求和低级层次重复的产品和产业结构。   一体化战略在运营管理中又称纵向集成战略。纵向集成分为向前集成和向后集成,并有其相应的策略。纵向集成采用的策略是:或扩大自身规模,或参股上、下游企业。它直接决定了企业生产运营职能所涉及的范围,也就是企业活动的边界。实施纵向一体化战略是由化肥行业本身具有的特殊性以及化肥产品特殊的成本构成所决定的。化肥企业向上游资源延伸,才能从根本上突破目前的成本困局。   4、进行有效的战略联盟。   战略联盟和虚拟经营是节约成本的有效途径。所谓战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定的战略目标,通过一定的方式建立较为稳固的合作伙伴关系。这种形式可以分担企业不能承受的技术研发费用、新市场的开拓投入,整合企业之间的资源,优势互补,降低经营风险。化肥行业当前以及未来的严峻竞争形势将有效催生企业间战略联盟的形成,这也是未来企业发展的大势所趋。   5、通过规模经济途径实现成本的降低目标。   规模经济表现为单位产品成本随着生产规模和产量的增加而下降。导致产品成本下降的原因主要有:一是先进的技术设备或技术的更新改造,提高了生产效率,有利于原材料的节约和充分利用;二是大规模的生产和经营带来采购、制造、研发、营销、服务的规模效应。三是生产管理过程的标准化、专业化和简单化使产量大大增加,成本有所降低。   虽然近十年来我国化肥行业特别是高浓度磷复肥行业发展迅速,但中小企业仍然占据相当规模;未来在规模经济上仍有潜力可挖。   6、加强供应链的管理实施,建立紧密的合作联盟。   在全球激烈的市场竞争中,越来越多的企业把供应链管理作为获取竞争优势的新手段。随着世界经济一体化的加剧,市场竞争的模式也由单个企业间的竞争转变为供应链之间的竞争。   为了提高供应链的整体绩效,供应链中的企业就必须进行合作,这已成为供应链中所有企业的共识。高浓度复合肥行业在这方面尤其应对重视和加强。   7、管理制度创新是提高资源利用效率,降低企业运营成本的有效途径。   一个组织的运行效率取决于组织形式,而形式的外部表现是组织制度和管理制度,企业的奖惩制度、分配制度、创新制度、分工合作方式,直接影响到组织的运行效率,关系到资源的有效利用。因此,转变管理观念,建立新的组织结构形式,创造新的管理模式就成为企业成本控制的根本。查看更多 4个回答 . 4人已关注
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简介
职业:杭州欣阳三友精细化工有限公司 - 结构工程师
学校:成都纺织高等专科学校 - 染化系
地区:河北省
个人简介:人类的历史,就是一个不断地从必然王国向自由王国发展的历史。查看更多
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