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泵有哪些润滑部位?
离心泵的润滑部位主要是轴承箱内的轴承。电动往复泵的主要润滑部位是传动箱内的齿轮、主轴、轴承、曲轴轴承、滑杆、连杆、轴瓦及减速箱内的涡轮、涡杆。
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材料科学
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一根DN150管,管子是168的,中间要加阀门跟法兰,请问阀门跟法兰分159跟168两种外径吗? 买的时候需要特别注明焊接在一起的管子是168的吗?
法兰的外径和螺栓孔中心距、密封面都是一样的 区别在于接管的尺寸 就是常说的A/B(I/II)系列
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冷却塔风扇不转,请各位云友帮忙分析下原因?
1、假轴承;2、轴承游隙大;3、轴振动大。
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说・吧
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泵轴同心度检测问题 检测轴同心度的时候放轴的工作台应该怎么设计比较合理,小轴用两个V型铁就可以转动检测,但是遇到大轴就不行了,我想做一个放置轴的装置,让轴放在上面可以自由转动方便检测同心度。?
好像确实是
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材料科学
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看看这移动式脚手架这样使用有什么问题?在上面焊接和拉钢板。?
1、底部未曾固定。 2、作业平台为有防护栏和防侧滑。 非专业人士的不成熟观点!期待大家的点评!
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请问直管段下面的是什么管件?
承插焊接管箍
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未来在哪里? 去年硕士毕业进了一家化工工程公司,做工艺设计,快两年了,啥活都没有,一片空白,都快30了,没有女朋友,房价也高,化工行情又不好,真不知道未来在哪里。想去上海干几年,可这行时间成本高,即使学成了,以后还得离开上海,其他二线城市没有好出路。再者,一无所有,真怕。?
在这个飞速变化的时代,恐惧害怕变成了每一个人都需要面对的。你还没到30,奋斗努力一切都还来得及,先稳定情绪加强身体锻炼。再帮你分析一下前途和未来。 化工等传统行业已经成为夕阳产业,不是指它要消亡,而是指它没什么大的波动,热钱不会来找它,发展也不会十分迅猛。留在化工行业也可以过得比较富足,不断丰富自己的技能包的话,应该能干一辈子。你现在没活正是学习的机会,网上的资源很多,软件上比如工艺模拟,CFD等等,工艺上的pid网上也有,仪表控制的知识也可以丰富起来,所谓工艺是一半工艺一半仪表。 另外,软件编程也可以学起来,说不定你将来会用到,给自己多一条路。 30岁并不大,一切只是刚刚开始,与其活在恐惧和忧虑中,不如从今天开始充分利用每一天。
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这是哪套装置的塔!竟如此威武?
芳烃联合装置中只有重整装置的二甲苯塔最大(直径和高度)。比乙烯装置的丙烯塔还要大一圈。
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2017年度最全零部件类压力容器新标准目录出炉!?
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化工企业安全检查现场标准!值得一看!?
三、储罐区、库房 1、罐区是否按规定设置围堰,围堰是否有不符合的现象,如围堰有孔洞,堤内有机泵及配电箱,酸碱储罐区基础、地面和围堰未做防腐处理,围堰容积不符合要求等。 (1)一般规定: ①必须采用不燃材料,密实、闭合。 ②各类管线、电缆宜从防火堤顶部跨越或从地面下穿行。 ③不少于2处越堤人行踏步或坡道,设置于不同方位。当高度大于1.5m时,应增设。 (2)油罐区: ①相邻油罐组防火堤外堤脚线之间留>7m的消防空地。 ②有效容积:固定顶罐——大于一个最大油罐的容积;浮顶或内浮顶——不应小于一个最大油罐容量的一半。 ③高度:比计算高度高出0.2m;立式油罐组内侧不应小于1.0m;外侧不应大于2.2m;卧罐,内、外侧高度均不应小于0.5m。 ④地面:坡度为0.5%;堤内高度应低于堤外道路路面,可能污染地下水和附近环境时,采取防渗漏措施。 ⑤排水:从防火堤内设计地面下铺设雨水排放管;有可靠的截油排水装置。 (3)液化气等:防护墙高度为0.6m,隔墙高度0.3m。 (4)酸碱:储存酸、碱等腐蚀性介质,地面应作防腐蚀处理。 (5)选型 ①满足存储要求,合理、安全、持久、经济。 ②酸、碱等腐蚀性介质,堤身内侧均应作防腐蚀处理,全冷冻式储罐区的防火堤,采取防冷冻的措施。 ③防火堤种类:钢筋混凝土、土筑、浆砌毛石、砖、砌块防火堤和夹芯式中心填土砖。 防火墙——砌体结构 ④防火堤内侧应培土或喷涂隔热防火涂料等保护。 2、罐区内罐与罐之间的分布、间距是否符合要求。 (1)《建规》规定: 甲、乙、丙类液体储罐之间的防火间距(m) 类 别 储罐形式 固定顶罐 浮顶 储罐 卧式 储罐 地上式 半地下式 地下式 甲、乙类液体 单罐容量V(m3) V≤1000 0.75D 0.5D 0.4D 0.4D 不小于0.8m V>1000 0.6D 丙类液体 不论容量大小 0.4D 不限 不限 — 罐组内相邻可燃液体地上储罐的防火间距(《石化规》) 储罐型式 防火间距 液体类别 固定顶罐 浮顶罐、内浮顶罐 卧罐 ≤1000m3 >1000m3 甲B、乙类 0.6D(固定式消防冷却) 0.75D(移动式消防冷却) 0.6D 0.4D 0.8m 丙A类 0.4D,但不宜大于15m — 丙B类 2m 5m — 注: ①表中D为相邻较大罐的直径,单罐容积大于1000m3的储罐取直径或高度的较大值。 ②储存不同类别液体的或不同型式的相邻储罐的防火间距,应采用本表规定的较大值。 ③高架罐的防火间距,不应小于0.6m。 ④现有浅盘式内浮顶罐的防火间距同固定顶罐。 3、罐区、库区是否有易燃易爆、有毒有害气体泄漏检测报警系统和火灾报警系统,并保持适用状态;是否有相应的防雷、降温、遮阳、保温等措施;可燃气体、液体罐区人口处是否设置消除人体静电装置;液体储罐是否按规定设置冷却隔热装置。 1)检测报警系统 项目 内容 作用 备注 分类 可燃气体检测报警仪 有毒气体检测报警仪 氧气检测报警仪 使用方式分类 便携式和固定式 按使用场所 常规型和防爆型 检测器 组成: 气体检测报警仪 指示器 报警器 检测范围:可燃气体检测报警仪检测范围下限为零,上限应大于爆炸下限;有毒气体检测报警仪检测范围下限为零,上限应大于3倍最高容许浓度; 氧气检测报警仪用于缺氧检测,下限为零,上限应大于25%体积百分浓度。 检查内容: a、是否按规定安装 b、是否具有防风雨、防沙、防虫结构 c、在易燃易爆气体场所,应具有防爆性能 d、表面是否进行防腐蚀处理 e、报警系统是否有效 2)火灾报警系统 《建规》范围: ⑴大型计算机房,特殊贵重或火灾危险性大的机器、仪表等贵重物品仓库; ⑵大于1000m3的化纤及其织物的库房; ⑶净高大于2.6m以上可燃物较多的技术夹层,净高大于0.8m且有可燃物的闷顶或吊顶。 《石化规》:石油化工企业必须设置火灾报警系统;消防站内应设接受火灾报警的设施。 要求:一、二级消防站不少于2处火灾同时报警的录音受警电话;消防分站、工厂生产调度中心,消防水泵房宜设受警监听电话;工艺装置、储运设施的控制室应设火灾报警专用电话。
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说・吧
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试述分馏系统开工准备工作?
一般分馏开工前应先做好如下工作:①氮气置换合格,气密正常;②泵、风机、冷却器均处备用状态;③有关流量、压力、温度、液面等仪表调校好用;④各塔、容器和管线的低点排水,关闭有关放空阀;⑤联系调度准备引低氮油;⑥各路流程正确畅通,伴热蒸汽投用等;⑦相关塔、容器充压。
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法兰式气动切断阀无法顺利打开是什么原因? 法兰式气动球阀DN40 PN16,公称通径式25mm,执行机构:SR83-10,作用型式:FC,行程:90度,公称压力:1.6MPa,气源压力:500kpa,此阀安装高度是7.5M,泵位于地面,泵送表压介于0.2~0.35MPa,无旁通管。程序是先开泵,紧接着开此气动球阀,但老是无法动作,调压器压力调至0.65MPa,但依然无法正常打开。 ? ? ??请问,这是怎么回事?有哪些原因导致的?
首先得确认是阀体的问题还是执行机构的问题,必须分段检查。先是整体的手动给予动作信号,分清是控制信号问题还是执行机构问题。分厂三段检查就能找出问题的所在。另外阀门的工作温度要合适是否在规定范围内,因为很多球阀的阀口为四氟材质的,耐高温等级需要确认。
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化学学科
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水封罐的问题! 催化烟道有几个水封罐,水封罐前有的有蝶阀,蝶阀若不关闭的话,水封罐上满水,它能够起到关闭蝶阀的作用吗?也可以这样说,水封罐前若没有蝶阀的话,它上满水能够起到关闭蝶阀的作用吗?
催化烟机出口、余锅入口、烟气直排烟囱水封罐,水封罐前一般不设阀,余锅入口水封罐后设有烟气入余锅上、下蝶阀。水封罐前没有蝶阀,正确上满水能够起到关闭蝶阀的作用。
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最新!中国石化高层人事变动 !附近期中石化人事调整情况?
2月8日,中国石油化工股份有限公司(简称“中国石化”)发布公告称,公司当日以书面方式召开第六届董事会第十六次会议,审议通过了关于聘任公司高级管理人员的议案,董事会聘任凌逸群、刘中云为公司高级副总裁,赵日峰为公司副总裁。 相关人员个人简历 凌逸群 55 岁,教授级高级工程师,硕士研究生毕业。 1983 年起在北京燕山石化公司炼油厂、北京燕山石化有限公司炼油事业部工作; 2000 年2 月起任中国石化炼油事业部副主任; 2003 年 6 月起任中国石化炼油事业部主任; 2012 年 5 月起任中国石化炼油销售有限公司执行董事、总经理、党委书记; 2013 年 8 月起任中国石化齐鲁分公司总经理; 2010 年 7 月起任中国石化副总裁; 2017年 3 月起任中国石油化工集团公司副总经理。 刘中云 54 岁,教授级高级工程师,博士研究生毕业。 2002 年 12月起任胜利石油管理局党委常委、组织部部长; 2004 年 11 月起任胜利石油管理局党委副书记; 2005 年 12 月起任中国石化胜利油田分公司经理; 2008 年 12 月起任中国石化国际石油勘探开发有限公司党委书记; 2010 年 7 月起任中国石化西北油田分公司总经理、中国石油化工集团公司西北石油局局长。 2014 年 8 月起任中国石油化工集团公司总经理助理兼人事部主任; 2015 年 5 月起任中国石化监事;2017 年3 月起任中国石油化工集团公司副总经理。 赵日峰 55 岁,教授级高级工程师,硕士研究生毕业。 2000 年 7月起任金陵石油化工有限责任公司副总经理、中国石化金陵分公司副经理; 2004年 10 月起任中国石化金陵分公司经理; 2006 年 10 月起任金陵石油化工有限责任公司副董事长、总经理; 2010 年 11 月起任金陵石油化工有限责任公司董事长、总经理、党委副书记; 2013 年 8 月起任中国石化炼油事业部主任; 2017 年 12月起任中国石化销售有限公司董事长、党委书记。 近期其他人事变动 中石化 2017年末,中石化几大上市公司管理层人事也变动频繁: 中石化上海石化董事长王治卿辞职,副董事长吴海君接任董事长及总经理职务。 路保平因工作原因辞去中石化油服副总经理职务,并被提名公司非执行董事。 根据中石化上海石化的公告: 12月4日,王治卿先生因工作调整辞去本公司董事长、执行董事、战略委员会主席、提名委员会委员、总经理职务。自即日起至选举产生本公司新任董事长之前,由公司副董事长吴海君先生代为履行董事长职务。 12月21日,吴海君先生当选公司董事长,并被聘为总经理。 根据中石化油服的公告: 12月20日,路保平辞去公司副总经理职务。辞职的主要原因是路保平先生已经被提名为本公司第九届董事会非执行董事候选人,同时已担任中国石化石油工程技术研究院院长且职务繁忙。 同日,焦方正先生、叶国华先生、路保平先生、樊中海先生为被提名为公司非执行董事候选人,孙清德先生、周世良先生被提名为公司为执行董事候选人,姜波女士、张化桥先生、潘颖先生被提名为独立非执行董事候选人。 中石油 在中石油油田领域不断调整的同时,中石油集团随着油服板块的重组合并,人事变动也比较频繁: 中石油长城钻探工程公司领导变动: 马永峰同志任长城钻探工程公司执行董事、总经理、党委副书记。 胡欣峰同志任长城钻探工程公司党委书记、工会主席、副总经理 王忠仁同志、冯艳成同志另有任用。 中石油海洋工程领导变动: 彭飞同志任中石油海洋工程公司执行董事、总经理,党委书记。 免去张宝增同志中石油海洋工程公司党委书记、委员、工会主席,副总经理职务,另有任用。 免去刘圣志同志中石油海洋工程公司总经理,党委副书记、委员职务,提前退出领导岗位。
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#中石化
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说・吧
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工作五年后你的心态跟刚入职有哪些区别?
主要心态的变化,没那么冲动了,很多事情也能适应想通了!
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塔器热处理变形的处理 直径4400,22个厚的塔,热处理后圆度差了了30-40mm,内件安装要求6-10mm,如何校正,有什么简易的办法?
问题大了,如是薄板设备矫正圆度,对塔圈矫正后直接安装塔盘可能有用
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焦化湿法脱硫,脱硫塔喷射器基本一月堵塞一次,有没有什么好的解决办法?
双碱法应该很好控制!吸收效果好,运行费用偏低! 可能工艺有问题!
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再谈如何做好现场安全管理?丨管理?
何为现场 1 、现场包含“现”与“场”两个因素。 2 、“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。 3 、“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。 4 、“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。 5 、对于制造型企业来说,现场就是生产车间。 走进现场 1 、现场的“三忙”现象:忙乱、盲目、迷茫。 忙乱 :表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙) 盲目 :由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。 迷茫 :长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。 2 、现场最关注的是产量:分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量(显示能力) 3 、现场的功能:输出产品。 现场管理的核心要素:4M1E 人员(Man) :数量,岗位,技能,资格等。 机器(Machine) :检查,验收,保养,维护,校准 材料(Material) :纳期,品质,成本 方法(Method) :生产流程,工艺,作业技术,操作标准 环境(Environment) :5S,安全的作业环境。 现场管理的金科玉律 1、 当问题(异常)发生时,要先去现场。 2、 检查现物(有关的物件)现象(表现出的特征)。 3、 当场采取暂行处理措施。 4、 发掘真正的原因并将它排除。 5、 标准化以防止再次发生。 生产活动的6条基本原则 1、后工程是客户 作业的好坏由后工程的评价来定不接受不合格,不制造不合格,不传递不合格; 2、必达生产计划 年计划、月计划、每日、每小时按计划生产----生产计划的保证; 3、彻底排除浪费 浪费是指不做也可以的事,没有也可以的物; 4、作业的标准化 有标准作业书,作业基准书,不是标准化 标准化是作出规定,遵守而且改善这个规定,不停地进行改善---遵守---再改善的活动才可称为标准化。 5、有附加价值的工作 管理的目的是谋求更大的附加价值(利润) 现场要有大局观,辨别生产瓶颈,采取最优对策; 6、积极应对变化 基本要求------决定标准书等作业的基本,养成遵守的习惯; 先观察------事前收集情报,采取下一步措施; 掌握实力------提高技能和扩大实力,提高设备稼动率等。 现场的日常工作 1、现场的质量管理 现场如何确保优良品质呢? 避免失误的5原则 : a、取消此作业; b、不要人做; c、使作业容易化; d、检查; e、降低影响 2、现场的成本管理 降低成本最佳方法,就是剔除过度的资源耗用 a、改进质量:工作过程的质量,合理的5M; b、提高生产力以降低成本:不断地改善; c、降低库存:流动资金、储藏、搬运、质量隐患、新产品; d、缩短生产线:合理的生产线工人; e、减少机器停机时间; f、减少空间; g、现场对总成本降低的作用。 3、交货期 管理者的主要工作之一 4、现场实际作业应把握的内容 a、生产作业计划的合理性、生产计划与实际困难、计划调整的影响; b、人员状况、员工的技能、缺料设备故障引起的停产、不良品对策及处理; c、零部件/工装夹具/生产辅料是否齐全、生产是否正常、工作方法可否改善。 现场的基本做法 深入一线、信息畅通、了解生产能力、注意员工状态、时间/动作研究。 现场的注意事项 异常处理的制度化、现场教育、解释、工作职责明确、公正评价员工。 现场管理的实施方法 1、日常管理的要点 a、重视所有管理项目今天抓品质,明天弄设备? b、决定重点管理项目 原则 :“不给下个工程或客户添异常”,决定重点项目“应该做怎样的程度为止”,管理水平的设定 c、管理的习惯化 量化及明确一些日常工作,管理习惯化 2、日常管理的进行方法 P- D- C- A管理循环:如作业管理,目标为生产计划的达成、生产率的提高。 P(计划):达成生产 D(实施):实行计划—作业设定 C(检查):检查目标与实绩的差 A(行动):采取对策或者改善 3、现场管理方针 a、生产部的工作口号: 不接受不良,不制造不良,不传递不良! b、品质管理方针: 质量第一,高效准时,客户满意,不断提高。 c、生产管理方针: 创新技术,改进生产工艺;科学管理,强化运作和谐;挖掘潜力,充分调动积极性;追求卓越,全面提升生产效率。 d、管理的要求: (1)已落实岗位责任制为基础,实行全员责任包干制; (2) 任务是死的,有条件要执行,没有条件创造条件也要执行; (3)决定了的事情就是对的,如有疑问,事后再说。 (4)必须奖罚分明,且要及时,到位。 4、自主管理 a、以给自己做事的心态工作。 b、自负其责,在符合标准的情况下自己拿主意。 c、不推卸责任 d、以自我为根本,完成工作任务 5、三检法 a、其作用是实现“三个不”(不接受不良,不制造不良,不传递不良)。 b、要实现“双检”靠的是自主管理: 灌输实施“双检”的重要性; 不定时的现场抽查; 有问题出现时强调“双检”关联双方的责任。 6、修理作业 a、修理作业是指对不良品实施的纠正措施; b、要通过修理,举一反三,提出反馈意见,防止再发生。 c、埋头苦干苦干,并不一定是最好的。 d、修理员是生产部管理者,尤其是组长的摇篮。 e、修理品的管理: 修理品需经过原检查工位重检 对修理品有适当的标识 修理中发现多次修理或有重大隐患应立即报告 7、执行作业指导书 a、班组长要熟悉作业指导书,并教会员工; b、可能不是最佳的方法,但作为标准,任何时候作业人员必须遵守。 c、如果你有更好的方法,可提出修改意见,待修订批准后才可执行。 d、“5他法”: 讲给他听 做给他看 让他试做 帮他确认 给他表扬 8、抓住现场的主线 a.现场的主线是什么?生产计划所有现场人员都围着它转。是焦点、是工作目标、是衡量工作结果的标准。 b.日生产计划: 计划的产量就是任务,如完不成时就要承担责任。 如果不能完成任务,就要申请加班。 是生产日报表的依据。 生产计划一旦发行就是命令! 9、产量要心中有数 a、产量是生产部门只关重要的目标。 b、生产管理着要做到对产量心中有数就需要掌握和控制好生产线的速度。 c、决定产量的因素: 生产线的运转速度 机器,设备的机械能力 工程与工艺的稳定性 人员的作业能力 生产准备 生产准备生产准备是新产品从开始试产到批量正常生产的整个过程中,为了确保新产品能够按计划顺利进行试产、批量生产,保证产品质量,而进行的相关人员培训、指导书制定、物流调达、设备(含工装、量具、工具)的准备活动。 现场管理中的生产准备 1、生产工艺和资料准备:流程图,作业指导书,图纸,QC标准等; 2、工装夹具、工具、辅助材料、劳保用品等的准备; 3、设备、仪器、工装的安装、调试; 4、人员的岗位安排和产能设定; 5、现场员工的生产前培训; 6、物料、设备、工艺、资料异常的发现和反馈。
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单向阀和溢流阀的问题 单向阀的开启压力是进口和出口的压力差吗?假如开启压力是1bar?那么单向阀两端的压力差是大于1BAR就开启了吗? 要是进口压力等于弹簧和出口的压力和?那单向阀是打开的状态吗? 溢流阀的开启压力完全就是弹簧的压力吗?那么溢流阀的弹簧力比单向阀大很多了是吧??
背压是后面的压力,不是前面产生的。对于单向阀而言,它的背压与单向阀的压降无关,单向阀在前面。
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#BAR
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高纯水产水率问题 如果用EDI的产水作为原水制水,请问出水率能达到多少,RO会有浓水产生吗?
EDI产水回收率一般设定在90%太高需要EDI进水水质很好才行,RO也有浓水产生的(我感觉叫浓水不准确应当是废水会污水好些)
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简介
职业:江苏乐科节能科技股份有限公司 - 品质工程师
学校:陕西纺织服装职业技术学院 - 自动化系
地区:四川省
个人简介:
修养的花儿在寂静中开过去了,成功的果子便要在光明里结实。
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