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小傲娇
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生产管理人员
石油服务公司有哪些? 斯伦贝谢 兰州海默 中海油服 基地集团以及下属单位 中法地质 宁波威瑞泰默赛 。。。。。。 等等 很多查看更多
注化报名是否有现场审核? 专业考试需要现场审核,提供基础成绩和相关个人文件呀 小弟刚考基础,有可能是个各省规定不同吧,谢谢! 查看更多
有没有从事过饮用水化验的前辈呀? 1 游离氯的测定 1.1 dpd分光光度法 1.1.1 适用范围 谢谢版主的的回复,不过我想要的是测定范围小于0.005mg/l的游离余氯的测定方法。有没有合适的方法推荐一把。谢谢。 查看更多
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请问加氢装置原料油自动反冲洗过滤器压差过高频繁反冲洗 ...? 看看是不是原料的问题,如果原料杂质多的话,差压就高,假如不是看是不是仪表的问题、查看更多
想寻找最新压力容器容规,请各位大侠不吝共享。? 楼主你不会搜索吗查看更多
冻胶压裂液发脆的原因? 交联效果太差,时间、温度和ph都可能导致上述问题 谢谢!能不能具体一点呢,比如说温度高了会导致变脆,ph的高低查看更多
关于安捷伦便携3000色谱的使用? 我们用安捷伦3000便携色谱分析煤气成分,主要是c2+烷烃、一氧化碳、二氧化碳、氮气、氢气、甲烷,用两根柱子,一根polt q柱和plot5a分子筛,只有一个进样口,请问用过的朋友,二氧化碳会不会影响5a分子筛的柱子?对这 ... 5a对co2是用强大的吸附作用,ppm的影响很小,百分比的记住多活化就行啦。 任何柱子,活化对它都是一种伤害,就像人生病吃药打针一样。最重要是要看柱子说明,许多柱子厂家都会在固定表面做些涂层改性,这点才是最重要的! 个人观点查看更多
超全超大容量的化学化工书籍? 楼主很厉害,谢谢了 !我已经在下了!不过级别有限不能加太多分1查看更多
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大家谈谈化工的一些具体操作体会和心得? 原理一定要明白,其次是对可能出现的情况要预先估计,我以为真正的经验不在于你会用,而在于出了故障你知道怎么处理,让它回归正常。查看更多
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氨法烟气脱硫? 氨法脱硫哪家的工艺包最好啊 这个还不是太清楚 查看更多
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化工厂的5s工作到底重不重要? 很重要主要看如何去实施,如何有效地去利用,掌握精髓。 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。5s现场管理可以有效地解决这个问题,它能使你企业的生产环境得到极大地改善,是你企业走上成功之路的重要手段。 5s 来自日文seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(修养)发音的第一个字母“s”,所以统称为“5s”。5s活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。 一、5s现场管理的内容 5s现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容,具体包括: 1.整理 整理就是将必需物品与非必需品区分开.必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不要的东西则坚决处理掉,在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下: ①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? ②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的; ③即便是必需品.也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度: ④在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软: ⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是“完全无用”的意思,应该找它合适的位置。 ⑥当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现竟然还很宽绰。 2.整顿 除必需物品放在能够立即取到的位置外,一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西,均应受到现场管理干部(小组长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要,它其实也是研究提高效率方面的科学,它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让你的工作速度加快,反而使你的寻找时间加倍,你必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。这样: ①将寻找的时间减少为零; ②有异常(如丢失、损坏)能马上发现; ③其他人员也能明白要求和做法,即其它人员也能迅速找到物品并能放回原处; ④不同的人去做,结果是一样的(已经标准化)。 3.清扫 就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等赃东西清扫擦拭干净,创造一个一尘不染的环境,公司所有人员(含董事长)都应一起来执行这个工作。 ①最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限,不能留下没有人负责的区域(即死角)。 ②对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工.不要让他担当更重要的工作。 ③到处都干净整洁,客户感动,员工心情舒畅。 ④在整洁明亮的环境里,任何异常,包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。 ⑤设备异常在保养中就能发现和得到解决,“不会在使用中罢工”。 4.清洁 清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动,即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象,如有,则立即改正。在每天下班前几分钟(视情况而定)实行全员参加的清洁作业,使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废,否则又回到原来的混乱状态。 ①领导的言传身教、制度监督非常重要; ②一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正。 5.修养 修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯.努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话,个别员工就会抛弃坏的习惯,转向好的方面发展。 ①学习、理解并努力遵守规章制度.使它成为每个人应具备的一种修养; ②领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的; ③需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德; ④互相信任,管理公开化、透明化; ⑤勇于自我检讨反省,为他人着想,为他人服务。 ⑥近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别称为6s或7s活动。 二、5s现场管理的重要作用 5s现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。 (1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也越来越多了.企业的知名度不断很高,很多人慕名而来参观学习,结果扩大了企业的声誉和销路; (2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品o (3)能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,结果降低了成本,提高了效率,缩短了加工周期。 (4)人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作的开展。 (5)“人造环境,环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。查看更多
2012年过的注册化工工程师怎么现在还没发证啊? 我八月份拿到证了查看更多
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安全漫画(4.10)违章终害己? 安全记心间,不容忽视...............查看更多
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硫磺价格现在涨了吗? 唉,我们厂现在产的硫磺卖的钱还不够买造粒机用的脱模剂呢查看更多
请问三维里面的轴测图应该是轴测还是轴侧? 路过!!!!!!!!!!!!!!查看更多
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支座中的D0与公称直径DN的关系? d0为支座的外径,dn为支座的内径。查看更多
进再沸器蒸汽流量总是达不到正常值,麻烦大家给找找原因 ...? 主要原因: 1.管内壁结垢,传热系数大大降低; 2.结垢严重的话有可能堵塞,换热面积进一步变小; 3.再沸器设计余量不大。 如果管程结垢,蒸发量不够,蒸汽流量加不上来。我们经常遇到这种再沸器结垢情况,开始逐渐加大蒸汽压力,后期停车清洗。查看更多
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挥发性有机物(VOCs)治理技术? 好东东,正在学习这些,及时雨啊!查看更多
请教:加氢装置上的几个问题? 注水缓冲罐上部接干气线,1是隔绝空气,主要是氧;2是保证罐内一定压力,防止注水泵发生气蚀。查看更多
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工业上的减压蒸馏设备是什么样的?如何清洗残留物? 可以往釜内加少量溶剂,启动搅拌,将药品溶掉,还可以适当升温.万一不行就直接用蒸气冲掉![br][br]-----------------------------------------[br]本贴已奖励 用户操作:金钱1, 操作者:godsfather查看更多
简介
职业:江西博雅欣和制药有限公司 - 生产管理人员
学校:临沂师范大学 - 化学化工学院
地区:青海省
个人简介:给青年人最好的忠告是让他们谦逊谨慎,孝敬父母,爱戴亲友。查看更多
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