夏梓潼--盖德问答-化工人互助问答社区

夏梓潼

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泵叶轮腐蚀是泵的质量问题还是药剂问题？检查循环水泵发现叶轮上锈蚀明显，该泵运行时间为3个月，检修时已停一段时间，叶轮上有黄色锈蚀物，质软，一碰就掉，用水冲洗后发现叶轮锈蚀严重，低压区较薄处已穿孔。而同一厂家同时期的泵用软水的又不存在此问题，我想问是水质问题还是泵的质量有问题（循环水池加药，分析数据正常），另外有无汽蚀产生可能，循环水池液位在2米以上，水温低于32度，5度水箱液位5米，温度低于12度。大家帮忙分析一下，是什么原因。查看更多 4个回答 . 1人已关注

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设备裙座防火层的造价问题？ 请问50mm厚的设备裙座防火层的造价大概是每平方米多少钱呢？谢谢查看更多 3个回答 . 3人已关注

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液体三氧化硫？ 10万吨每年的硫磺制酸项目，二转二吸流程，主要生产液体三氧化硫，每年最多能生产多少液体三氧化硫？请各位老师帮忙看一下！查看更多 3个回答 . 5人已关注

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鼓风机在什么情况下可以紧急停机? 鼓风机在什么情况下可以紧急停机？紧急停机的步骤如何进行？在无备机的情况下焦炉怎么操作？查看更多 4个回答 . 5人已关注

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有关mbbr工艺中的悬浮填料问题? 大家在做的mbbr工艺中都使用什么样的悬浮填料？海绵的还是高分**性填料？<BR>实际运行当中会有什么样的问题？<BR>先抛砖，希望接触过这种工艺的能多谈谈！要说明是改造项目或是新上项目。查看更多 8个回答 . 3人已关注

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薄膜改性可以算到这个区吗? 我是做高分子材料薄膜改性的，不知道走对地方没？以后大家有关薄膜方面的话题，可以找我讨论，大家相互学习嘛！！查看更多 7个回答 . 1人已关注

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对于衬里后直径过小的（小于500mm）提升管，探伤问题。？前一段接到过一些活，做提升管内径660mm，衬里厚度100mm，单层隔热耐磨衬里，锚固钉形式为侧拉环锚固钉，工人施工很是费劲，因为焊接接头系数为1.0需要100%探伤，遇到直径过小的这种压力容器，是否可以根据实际情况，要求设计院变更为超探？最近又接到一截提升管，双层衬里，柱形锚固钉+ 龟甲网，衬里后筒内直径为400mm,如果按衬里施工标准，宜采用承插式结构进行衬里施工，但施工后如何探伤？查看更多 1个回答 . 2人已关注

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比克比气化？ 比克比气化就是扯淡，国内企业上了老外弄了一年多？花了几个亿，现在直接扔了。无语。查看更多 6个回答 . 5人已关注

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关于原料消耗考核的问题？每个月下的指令单原料消耗都是额定的，但月末盘点总是对不上，液体原料液位不稳定可以有一个正负误差，但是固体原料都是以kg/袋整袋整袋投的，我认为只要有误差，不论正负，都应该进行考核，但公司的考核方法我不能理解:比如我一个月指令单总量下了100kg的NaOH，车间只消耗了95kg，公司计算下来考核却成了100.46%，反倒要给车间奖励？这又不是水电煤之类的能耗能这么节省的，困惑... 还有就是原料消耗一般允许的误差范围是多少啊？谢谢！！！查看更多 6个回答 . 5人已关注

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能只运行文件中一部分吗? 请问各位大侠，我的文件里循环太多，运行时间太长，我现在只想引用里边的一组数据做一个汽液分离，能让其他设备暂时不动吗？查看更多 1个回答 . 2人已关注

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本体利加速度探头的设置? 现有本特利加速度探头型号：3304000，需要设置组态，见下图。压缩机转速为11000rpm，其中图2中CORNER frequecies：HIGH -PASS FILTER与LOW -PASS FILTER不知什么意思？设置是否对吗？谢谢大家！查看更多 3个回答 . 5人已关注

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反应釜问题？ 想问各位，现要购买一反应釜。釜上面的安全附件如爆破片是自己买还是厂家配好发来。谢谢查看更多 5个回答 . 3人已关注

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关于老式热风循环烘干设备的缺点？目前公司还用着老式热风循环烘干设备，主要的问题是粉尘很大，想用别的烘干设备代替，盖德们推荐一下，同时想知道老式热风循环烘干设备的另一些缺点，好在领导面前有更充分的理由淘汰之！谢谢！ [ ]查看更多 2个回答 . 4人已关注

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催化装置烟气脱硫装置的泥饼如何处理的？ 催化装置烟气脱硫装置的泥饼如何处理的作为危废处理的查看更多 5个回答 . 4人已关注

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起重机应用滑轮的优点及滑轮制造材料的选择？起重机的卷绕系统是由滑轮、卷筒和钢丝绳组成，滑轮可以说是起重机上非常重要的配件之一，它的欠缺或运行不当会加快钢丝绳的磨损，最后还会造成钢丝绳脱槽、掉钩，致使事故发生。依据滑轮的中心轴的转动方式和功能，我们可以把滑轮分为动、定滑轮。它们的区别是：定滑轮的心轴固定动不了，实现改变钢丝绳的方向，增加速度，但是不省力；动滑轮的心轴可以移动，达到省力的效果，但是不加速。另外，起重机还可以通过应用滑轮或滑轮组来改变钢丝绳的转动方向，平衡滑轮还可以平衡张力。从滑轮的制造材料来分为：铸铁滑轮、铸钢滑轮、焊接滑轮，塑料和铝合金滑轮。在工作机构级别为轻、中时，滑轮的材料一般选用灰铸铁和球拉铸铁制造；这种材料对钢丝绳磨损小，不过强度比较低，韧性差。在工作机构级别较高时，选用铸钢滑轮。滑轮直径比较大，铸造艰难时，选用焊接滑轮可以减轻滑轮的重量。查看更多 1个回答 . 4人已关注

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请问玻璃仪器，比如30L的反应釜，玻璃精馏塔组合的整套 ...？ 没查到资料，向师父们请教了，谢谢！查看更多 5个回答 . 1人已关注

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开滦集团创新管理破困局百年老企扭亏增盈？本文由盖德化工论坛转载自互联网随着近年来煤炭行业持续低迷，“特别能战斗”的开滦人又迎来一项艰巨的任务——扭亏增盈。作为转型发展的当务之急，开滦的“提质降本增效”工作自去年就已经在全集团展开。今年，开滦的扭亏增盈工作已超出简单压减的层面，进入靠管理创新进一步挖潜增效的“更深层次”，一系列解决体制机制、技术管理等方面深层次问题的管理方法不断创造出来。管理创新必然伴随着既有利益格局的打破，开滦这个百年老企，正在经历着深层次改革之变。深层次推进改革，降本增效锁定九个方面 2011年下半年，国内煤炭市场进入弱势，2012年以来，随着国内宏观经济增速放缓，煤炭下游需求受到较大影响，同时，国内煤炭企业产能大量释放及海运煤进口规模的增加，系列因素带来国内煤炭市场供需出现逆转，煤炭价格大幅下跌…… 业界普遍认为煤炭产业的低迷形势，并不会在短期内改变，颓势让产业格局已呈多元化发展的开滦也未能幸免。此时，开滦面对的现实情况是：近一年来，煤炭已经连续四轮大幅降价，精煤每吨同比降价222.68元，原混煤每吨同比降低41.51元，开滦预计今年全年煤炭降价减收高达19亿元。煤炭“十年黄金期”一去不返，这个百年老企如何在此番市场低迷形势下继续完成转型升级的目标？开滦集团董事长张文学说：“科学研判煤炭市场形势，紧紧抓住扭亏增盈这个工作中心，引导各公司各单位加快调整思维方式和工作中心，眼睛向内、强化管理，以改革创新为手段，深入挖掘提质降本增效潜力，努力提高集约发展、内涵发展水平。” 通过升级管理手段，从企业内部挖潜增效，开滦选择“锻炼内功”增强抵抗力。去年开滦在全集团展开提质降本增效工作，每一个开滦人主动过起了“紧”日子。在今年4月17日召开的深化提质降本增效工作会议上，开滦认为，过去一年，通过构建增效管控体系和运行机制、推进增收节支活动、建立专业管理机制、创新管理方法等四方面的工作，开滦顺利完成了去年的增效目标。对于今年工作的安排，开滦明确提出，今年要实现“更深层次的提质降本增效”。 “部分领导人员和干部职工中存在‘潜力已经挖尽’的思想，这是深化扭亏增盈的最大障碍。”张文学坦言，“如果从常规思维分析，近两年通过扫浮财、减少显性浪费，严格控制共享成本费用支出，挖潜增效的空间可能不大了，但是从更宽的视角、更深的层次来审视企业产、供、销、人、财、物等方方面面的管理，漏洞和问题仍然较多。我们下一步深化扭亏增盈和提质增效活动，重点就是找准体制、机制、技术创新、管理创新等方面存在的深层次问题和差距，查缺补漏，补齐短板，依靠改革、技术创新、管理创新推动深度挖潜，拓宽领域，在做深、做细、做精上下功夫。” 基于这样的思路，开滦提出，要推进降本增效向技术改造、劳动力优化配置、降低管理成本、盘活闲置资产、深化产权制度改革等九个方面延伸，推进市场化、专业化、精细化。这在开滦集团内部引起强烈反响。 “九个方面包括了人、财、物等关键点，直指体制机制问题。”业内人士评价，“企业提质降本增效工作向更深层次的推进，无疑将打破一个个固有格局，对于国有企业来说，本身就是深化改革的重要一步，尤其对于开滦这个百年老企来说，更有革命性的意义。” “六统一”让设备实现效益最大化 7月30日下午，开滦设备管理中心会议室座无虚席，月度设备维修例会在这里召开。来自多个科室的负责人逐一登台，介绍故障设备的情况，多位专家进行现场“把脉”。 “各单位把待修设备报上来，经过设备管理中心工作人员总汇、现场拍照确认进行初步筛选，再上会进行集体讨论是否修，如何修。”开滦设备管理中心副主任侯志国说，设备修理的第一大原则就是节约维修费用。上会讨论的35个待修设备，粗略计算维修费用约600万元，而最终，决定利用内部调剂、简化维修等手段对有些设备加以解决，压缩费用100多万元。这两年，设备管理中心的工作量增加了很多，而这源于开滦于去年开始实施的“六统一”设备管理方法。所谓“六统一”，就是在设备管理方面，统一计划选型、统一集中采购、统一调配使用、统一备件管理、统一报废管理、统一统计报表。全集团的设备都由设备管理中心协调谋划、统一调配。 “以前，三级单位自主采购、自主修理，各个单位的设备很少能互通有无，集团公司层面虽然出台了设备管理办法，设备管理中心对三级单位并没有实际的约束力。”相关负责人坦言，设备的无序管理必然造成浪费。重复购买、闲置设备得不到有效利用、配件购买无法享受批量购买的优惠……对于煤炭企业动辄几百万、上千万元的大型设备来说，浪费金额不可预估。针对这样的状况，开滦的“六统一”设备管理法已经开始发挥效用。就在一个月前，一套采煤机和一台刮板运输机在范各庄矿崭新亮相，它们并不是新采购设备。原来，今年初，范各庄矿向设备管理中心上报计划，需要补充一套采煤机和一台刮板运输机，设备管理中心发现，钱家营矿正好有这样的设备闲置，于是，就协调将其调到了范各庄矿，这一举动不仅节省了1000多万元的采购费，还压缩了设备采购的时间，提高了效率。在开滦相关负责人眼里，将集团的设备集中统一管理，可以挖掘设备资源潜力，充分发挥集团规模优势，实现设备资源共享、提供设备效益的最大化。因此，开滦在集团层面的多个会议一再强调，要坚决落实和完善这一制度。 “半年来，‘六统一’在设备的购买、报废、维修保养等多个方面实现了统筹性的节约。”侯志国说。设备管理中心提供的一份报告显示，今年上半年，该中心共审查设备采购计划260笔，削减了20%至30%的设备购新计划，组织各矿间设备和大部件调剂使用617台。据开滦集团总经理裴华所作的上半年经济工作总结，上半年，开滦物资储备资金降到3000万元以下，减少新购设备支出5185万元，闲置设备盘活变现1056万元。 “四工转移”压减人工成本、提高员工收入去年以来，开滦集团人力资源部门感受到前所未有的压力。目前，开滦集团的用工总人数达到8万余人，工资成本占到总成本的近六成，随着其他成本均不断压减，用工成本较高的现实就凸显出来。严格控制用工成本是开滦今年深层次挖潜增效的七大举措之一，对此，开滦进行了具体到数字上的细化指标：全年纯减劳动用工3000人以上，三年消化各级管技人员1500人。为实现这样的目标，除了利用“两化”融合、技术进步减少岗位用工，严格核岗定编控制人员入口之外，开滦还创新地提出“四工转移”法。所谓“四工转移”法，即地面服务岗位向地面生产岗位转移，地面岗位向井下辅助岗位转移，井下辅助岗位向井下一线岗位转移，女工岗位向男工岗位转移。这个目前已在全集团推开的办法，源于荆矿公司近三年来的探索。 2009年以后，荆矿公司产量规模锐减为100万吨，1000多人的生存成了问题，他们创造性地将安管部井口小分队进行了撤换，将井口小分队的职能交由井运区把勾工负责，将井口小分队的21人全部安排至井运区等井下岗位，缓解了井运区等单位的人员紧张；将地质科的14名打钻工划给了综采安拆工程项目部，没有钻探任务时，由综采安拆工程项目部安排其他工作；将10名女工分配到传统观念里是男工来做的绞车司机、副井信号工、把勾工等岗位，没想到，女工做得比男工还要好…… 由于“四工转移”的原则是将劳动力向一线转移，转岗员工的工资均实现了不同程度的上涨，这一方法受到员工的普遍认同。荆矿公司相关负责人自豪地说：“通过‘四工转移’，我们在产量规模无法增大的情况下，通过挖掘人力资源潜能，扩大对外创收规模，取得了显著的经济效益。今年对外创收预计达到1.1亿元以上。” 对此，相关部门负责人认为，“四工转移”的核心是通过企业内外部之间的人力资源流动，使员工由不创造效益的岗位向创造效益的岗位转移、由创造效益较少的岗位向创造效益更多的岗位转移、由原来的创效岗位向新的创效岗位转移、由在本部创效向到外部创效转移，在转移过程中优化队伍结构，挖掘员工潜能，促进技能提升，实现员工价值增值。据了解，去年，开滦综合累计节省工资成本2.7亿元，减人提效对工资增长贡献率达6.2%。今年上半年，开滦优化用工配置976人，合并二、三级机关机构53个，精简人员207人，劳动用工总量比上年末减少2820人。 “减少用工的目的是提升劳动效率，降低工资成本。但开滦的思路很明确，降低总成本，但不能影响员工个体收入。”开滦集团相关负责人告诉笔者，对由于岗位用工数量减少产生的富余人员，不是下岗了事，而是发挥不同层级人力资源市场的调控平台作用，根据岗位缺员情况，组织相应的岗位技能培训，合格后进行转岗安置，实现跨区域、跨产业、跨单位人员流动，优化人力资源内部配置。查看更多 0个回答 . 1人已关注

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cad命令集（转）？ 1. 创建三维阵列 3A 创建三维面 3F 在三维空间创建由直线段组成的多段线 3P 在二维和三维空间中将某对象与其他对象对齐 AL 加载 AutoLISP、ADS 和 ARX 应用程序 AP 创建圆弧 A 计算对象或定义区域的面积和周长 AA 创建按指定方式排列的多重对象拷贝 AR 执行外部数据库命令的管理功能 AAD 输出选择对象的链接信息 AEX 管理对象和外部数据库之间的链接 ALI 显示并编辑表数据并创建链接和选择集 ARO 从链接到文字选择集和图形选择集的行中创建选择集 ASE 执行结构查询语言 (SQL) 语句 ASQ 创建属性定义 -AT 改变不依赖于块定义的属性信息 -ATE 用图案填充封闭区域 H或BH 根据选定对象创建块定义 -B 用对话框定义块 B 用封闭区域创建面域或多段线 BO （使用命令行）用封闭区域创建面域或多段线 -BO 部分删除对象或把对象分解为两部分 BR 给对象加倒角 CHA 修改现有对象的特性 -CH 根据圆心和直径或半径绘制圆 C 复制对象 CO或CP 创建属性定义 AT 编辑单个块的可变属性 ATE 修改对象的颜色、图层、线型和厚度 CH 设置新对象的颜色 COL 编辑文字和属性定义 ED 显示夹点并设置颜色 GR 创建并修改标注样式 D 插入块或另一图形 I 控制现有对象的特性 MO 修改对象名称 REN 设置绘图辅助工具 RM 设置对象选择模式 SE 管理已定义的用户坐标系 UC 选择预置用户坐标系 UCP 控制坐标和角度的显示格式及精度 UN 创建和恢复视图 V 设置三维观察方向 VP 创建对齐线性标注 DAL或DIMALI 创建角度标注 DAN或DIMANG 从前一个或选择的标注的第一尺寸界线处连续标注 DBA或DIMBASE 创建圆和圆弧的圆心标记或中心线 DCE 从前一个或选择的标注的第二尺寸界线处连续标注 DCO或DIMCONT 创建圆和圆弧的直径标注 DDI或 DIMDIA 编辑标注 DED或DIMED 创建线性尺寸标注 DLI或DIMLIN 创建坐标点标注 DOR或DIMORD 替换标注系统变量 DOV或DIMOVER 创建圆和圆弧的半径尺寸标注 DRA或DIMRAD 在命令行创建和修改标注样式 DST或DIMSTY 移动和旋转标注文字 DIMTED 测量两点之间的距离和角度 DI 将点对象或块沿对象的长度或周长等间隔排列 DIV 绘制填充的圆和环 DO 修改图像和其他对象的显示顺序 DR 打开鸟瞰视图窗口 AV 输入文字时在屏幕上显示 DT 定义平行投影或透视视图 DV 创建椭圆或椭圆弧 EL 从图形删除对象 E 将组合对象分解为对象组件 X 以其他文件格式保存对象 EXP 延伸对象到另一对象 EX 通过拉伸现有二维对象来创建三维实体 EXT 给对象加圆角 F 创建根据特性选择有关对象时用到的过滤器列表 FI 创建对象的命名选择集 G 使用命令行创建选择集 -G 用图案填充一块指定边界的区域 -H 修改现有的图案填充对象 HE 重生成三维模型时不显示隐藏线 HI 以多种格式向 AutoCAD 图形文件中插入图像 IM 使用命令行插入图像 -IM 控制选定图像的亮度、对比度和褪色度 IAD 向当前图形中定义并附着新的图像对象 IAT 为单个图像对象创建新剪切边界 ICL 向 AutoCAD 输入3DS/DXF/EPS /SAT/WMF等文件 IMP 将命名块或图形插入到当前图形中 -I 插入链接或嵌入对象 IO 找出两个或多个三维实体的干涉区并用公用部分创建三维组合实体 INF 从两个或多个实体或面域的交集创建组合实体或面域 IN 管理图层 LA 在命令行上执行 LAYER 命令 -LA 创建一条引出线将注释与一个几何特征相连 LE或LEAD 拉长对象 L 创建、加载和设置线型 LT 使用命令行创建、加载和设置线型 -LT 显示选定对象的数据库信息 LI或LS 设置线型比例因子 LTS 把某一对象的特性复制到其他若干对象 MA 将点对象或块按指定的间距放置 ME 创建对象的镜像副本 MI 创建多线 ML 在指定方向上按指定距离移动对象 M 查看更多 4个回答 . 2人已关注

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询：石墨蒸发器？将废水浓缩处理：　　物料：氢溴酸：5%；　　　　　溴化钠：15%；　　　其中含有：硫酸：10%；　　　　　　　　醋酸乙酯：3%；适量的水。　　利用石墨蒸发器，蒸掉其中的醋酸乙酯和水。方案是否可行？　谢谢！查看更多 3个回答 . 3人已关注

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土建混凝土工程质量控制措施？为确保工程质量，要求施工方必须加强质量意识，完善质量控制体系，找出薄弱环节，制订可行的质量控制措施，并达到有效落实。监理方的质量控制程序：“ 提前预控，过程控制，严格验收 ”。施工方必须认真自检合格后，再报监理方进行验收，争取一次验收合格。我方将积极配合施工，在确保工程质量的前提下，争取把耽误的工期赶上去。为了避免出现大范围的返工量，结合工程实际，框架梁板可以分开验收，验收节点为： 1 、框架梁钢筋、模板； 2 、板模板、钢筋。施工方技术管理部门注意事项： 1 、技术部必须加强技术力量，认真熟悉设计图纸和施工验收规范，深刻领会设计意图，发现问题及时和设计方代表沟通解决，争取把设计问题消灭在施工之前。 2 、工程部、技术部必须做好技术交底工作，落实到人；提倡在施工现场交底，让一线作业人员明白设计意图和工程质量控制点。 3 、在施工过程中，技术、质检人员要全程跟踪，发现质量问题及时解决处理，避免形成质量隐患，影响工程质量和工程进度。 4 、各方在施工中检查出的问题，质检部门均要明确责任人，限期整改落实。 5 、工程部要根据总体的进度目标要求，综合考虑施工人员、施工机械、施工材料供应、施工工艺方法等因素，并结合施工现场实际，合理划分施工段和安排施工工序，避免工序安排不当引起的窝工和返工等。附：钢筋工程的质量控制点（包括以下内容，但不限于以下内容） a、梁、柱钢筋的规格、数量、长度，钢筋的接头位置和接头质量； b、梁、柱箍筋的间距和长度，（注意区分加密区和非加密区）； c、梁、板钢筋的保护层厚度，梁、板负弯矩钢筋的位置（检查时需要保证马凳钢筋的间距和数量）； d、梁、柱接头部位的构造要求和梁、柱钢筋的锚固方式。查看更多 0个回答 . 5人已关注

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简介

职业：江西天佳生物工程股份有限公司 - 研发部主管

学校：聊城职业技术学院 - 化学化工学院

地区：海南省

个人简介：把友谊限于两人范围之内的人，似乎把明智的友谊的安全感与爱的妒嫉和蠢举相混淆。查看更多

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