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环式给煤机的内部构造? 环式给煤机的内部构造？如果有图片就更好了，谢谢大家！查看更多 1个回答 . 2人已关注

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冰机排气压力较高？ 我厂使用的约克冰机，今年开车后排气压力较高，循环水全开压力还是高，本次开车后负荷较检修前明显升高。如何处理。查看更多 9个回答 . 3人已关注

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托塔是不是雾末夹带啊? 我在我们公司的资料上看到精馏塔有托塔现象，那上面没有说清楚，我怀疑这就是雾末夹带现象严重造成的，不知道是不是啊。查看更多 1个回答 . 4人已关注

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Presentation常用句型+美国人经常挂在嘴边的话2？ 1. clock in 打卡 Don't forget to clock in,otherwise you won't get paid. 别忘了打卡，否则领不到钱。 2. come on to 对...轻薄；吃豆腐 Tanya slapped Bill after he came on to her. Tanya在Bill对她轻薄之后打了他一巴掌。 3. come easily 易如反掌 Languages come easily to some people. 语言学习对有些人来说易如反掌。 4. don't have a cow别大惊小怪 Don't have a cow! I'll pay for the damages. 别大惊小怪的！我会赔偿损失的。 5. push around 欺骗 Don't try to push me around! 别想耍我！美国口语俚语（2） 1. keep one's shirt on保持冷静 Keep your shirt on. He didn't mean to offend you. That's just the way he talks. 保持冷静。那只是他说话的惯常方式，他并非有意要冒犯你。 2. cool it冷静一点 Cool it. You are making me mad. 冷静一点。你快把我逼疯了。 3. joy ride兜风 Let's go for a joy ride. 让我们去兜兜风。 4. rap说唱乐 Do you like rap music? I have trouble understanding the words. 你喜欢说唱音乐吗？我听不太懂其中的歌词。 5. red-letter day大日子 This is a red-letter day for Susan. She made her first sale to a very important client. 今天是susan的大日子。她和一个非常重要的客户做成了第一笔生意。 1. Ed loves to give his sister a hard, just to make her mad. 埃德爱和他姐姐过不去，故意惹她生气。 2. goner无可救药的人 Mark’s a goner. He didn’t finish his chores before going out. 麦克镇事无药可救，他日常工作没做完就出去了。 3. make a killing大有所获 He made a killing on that deal. I wish I had bought some shares. 那笔生意他大有所获。真希望我当初也加入了。 4. no sweat不麻烦，没问题 No sweat. I’ll have he report done for you in an hour. 没问题。我会在一小时之内让认为你做出这份报告。 5. pissed off生气 I really pissed off at Harry. He took the credit for all my work. 我对哈利真的很生气。我拼命工作他却坐享其成。美国口语俚语（32） 1. on the up and up光明正大，诚实无欺 I checked out his story, he’s on the up and up. 我核实过他所讲的事情，他诚实可靠。 2. uppity自命不凡 Don’t be so uppity. You don’t think we’re good enough for you? 不要那么自以为了不起。你难道认为我们配不上你吗？ 3. up shit creek惨兮兮查看更多 0个回答 . 2人已关注

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露天小型工程设备及配套装置冬季停车后的防护工作相关问 ...？内蒙地区到10月份正式进入漫长冬季，在一些大型化工厂会有些小型露天设备，在这个长达近半年的时间里，这些小型露天设备将彻底停车不工作。内蒙冬季经常会零下30-40度，在这种低温露天环境怎样做好压力容器设备，仪表、阀门（包括大型进出料阀及各种工艺阀）、管道的防护工作？在此向各位高人求教！有哪些特别的注意事项和方法，或者相关规章办法烦请赐教一二！查看更多 1个回答 . 3人已关注

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甲醇与水1：1，日1.5吨，如何回收甲醇？ 甲醇与水通过精馏，能否回收合格。塔要多高，2000L釜，塔径多少查看更多 22个回答 . 5人已关注

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克劳斯硫回收工艺超负荷运行的后果？各位盖德，克劳斯装置超负荷运行有什么后果，哪位知道，请不吝赐教。我现在是做煤化工的，在煤化工中，一般克劳斯都是存在低负荷的情况，很少出现高负荷运转，在石油化工中克劳斯超负荷运转的情况要大点吧。查看更多 0个回答 . 1人已关注

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下月印度煤炭公司可能将提高煤价？本文由盖德化工论坛转载自互联网由于印度财政预算拟提高清洁能源税率，而且最近能源价格上涨，印度煤炭公司（CIL）可能将在下个月提高煤价。考虑到第一季度的财务结果，印度煤炭公司董事会可能将于8月第一周召开会议提出该问题。印度财政部长Arun Jaitley递交2014/15财年政府财政预算时，提议将清洁能源税增加一倍，提高至100卢比/吨。为了推进清洁能源计划并筹措资金，自2010年起印度开始对煤炭、泥煤和褐煤征税。印度煤炭公司一位高层官员说：“这是政府的决定，我们只能遵从。清洁能源税提高将转嫁到煤炭用户身上。”如果公司完成5.2亿吨的承购目标，本财年将需缴纳5,200千万卢布清洁能源税。该官员说：“此外，柴油价格也有所上涨。公司决定修正价格是考虑到这两方面的因素。” Karvy Computershare研究分析师Rupesh Sankhe表示，如果考虑到清洁能源税增加和柴油涨价，煤炭价格可能将每吨上涨80卢比。查看更多 0个回答 . 2人已关注

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中水回用实施方案？我公司终端污水处理排放达标，每小时外排500吨，排水水质情况为 PH 7.6 6.84 6.61 6.54 总固体mg/l 1280 1890 1924 1906 总硬mmol/l 8.75 8.8 7.72 5.39 Ca2+mg/l 132.26 116.23 109.02 100.2 Mg2+mg/l 26.13 36.46 27.71 32.81 总碱mmol/l 1.75 1.25 1 1.1 HCO3-mg/l 100.75 76.25 61 67.1 游离CO2mg/l 8.8 17.6 14.3 19.8 CO32-mg/l 溶解氧mg/l 11.23 9.68 9.67 9.29 耗氧量 mg/l 16.8 17.6 16 12.8 氨氮 12.6 11.43 8.68 20.42 SiO2mg/l 19.76 20.18 13.27 15.81 总鉄mg/l 0.27 0.43 0.42 0.48 SO42-mg/l 225.72 413.02 244.45 268.94 Cl-mg/l 195.25 170.6 181.05 181.05 假如上水水进行回用，补充循环水，上中水回用方案，如何制定方案查看更多 1个回答 . 4人已关注

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焦油的分类？ 什么是低温焦油中温焦油和高温焦油炼焦煤焦油是那种焦油查看更多 3个回答 . 5人已关注

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求电子级化学品储存容器相关信息？目前在做一个电子级双氧水项目，涉及到电子级双氧水储存设备的选型问题知道电子级产品对设备的要求比较高，板块里是否有同行可以提供电子级化学品储存设备方面的信息。目前了解到电子级双氧水一般采用PE储槽储存，国内外有哪些厂家生产的设备可以满足要求？谢谢查看更多 0个回答 . 4人已关注

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此温度下是否气体携带水？有一急冷塔，是水和气体在塔里逆流交换，气体是160度进塔，45-47从塔顶出来，交换后水68左右从塔底出。气体是否从塔顶携带水蒸汽？谢谢，加分查看更多 2个回答 . 4人已关注

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开关触点形式？ 开关触点形式：我公司要求为双刀双掷（ DPDT ），厂家选型为2个单刀双掷（1xSPDTx2 ）有什么区别和不同呢？查看更多 5个回答 . 4人已关注

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干熄焦技术交流？ 鉴于目前干熄焦技术逐步普及和成熟，建议版主增加干熄焦板块交流区。查看更多 88个回答 . 3人已关注

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HG/T 20519-2009 中的配管图轴测图图例？ 最近想找一些配管图，轴测图图例，搜了一下，没有找到；呵呵，就画了一下，希望有用；查看更多 1个回答 . 2人已关注

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DCS/SIS市场分析？中石化 DCS/SIS 市场分析目录 1. 中国石化 2007 年 DCS/SIS 市场概况 ... 2 1.1. DCS 市场的主要特点 ... 2 1.2. SIS 市场的主要特点 ... 3 2. 各主要 DCS 厂家分析 ... 4 2.1. 霍尼韦尔 ... 7 2.2. 横河 ... 8 2.3. 艾默生 ... 9 2.4. 英维思 – 福克斯波罗 ... 10 2.5. 浙大中控 Supcon . 11 2.6. 和利时 Hollysys 12 2.7. 西门子 ... 12 2.8. ABB . 13 2.9. Eamatake 上海山武 ... 13 3. 各主要 SIS 厂家分析 ... 14 3.1. 英维思 –Triconex . 16 3.2. HIMA .. 17 3.3. 霍尼韦尔 ... 18 3.4. ICS . 18 3.5. 西门子 ... 19 3.6. 横河 ... 19 3.7. 艾默生 ... 19 4. 2008 年 ~2010 年 DCS/SIS 市场发展趋势 ... 20 以下文章纯属个人观点，仅供参考。 1. 中国石化 2007 年 DCS/SIS 市场概况中国石化是目前招标模式最为规范化的中国企业之一。中国石化国际事业公司自 2000 年 7 月开展国际公开招标以来，截止至 2007 年 12 月底，七年来共采用国际公开招标方式采购 DCS 和 SIS 合同共计 170 个，金额 1.0755 亿美元，占其国际招标总金额 15 亿美元的 7.2% 。其中 DCS 系统 115 个，金额为 8936 万美元； SIS 系统 55 个，金额为 1819 万美元。 2007 年是中国石化集中采购的一年，其中主要有天津乙烯、镇海乙烯、川气东送项目，通过国际公开招标形式采购的 DCS 和 SIS 金额达到 4000 万美元，占当年国际招标 3.2 亿美元的 12% 。从 2008 年开始启动中国石化仪表隐患治理项目，仅在 2008 年上半年就已投资 1.3 亿**币采购 20 套 DCS 、 10 套 SIS 和 16 套 PLC 。 1.1. DCS 市场的主要特点一、大型 DCS 订单此起彼伏 2007 年 1 月至 2008 年 4 月，随着镇海乙烯、天津乙烯、普光气田、金陵 PX 、达州化肥等大型炼化项目的陆续启动，以及燕山、齐鲁、高桥、洛阳等重点改扩建项目和仪表隐患治理项目的开展，产生了近年来少见的在国际公开招标中 DCS 大单此起彼伏的现象。 Ø 镇海乙烯 MAV 项目，霍尼韦尔 935 万美元； Ø 天津乙烯 MAV 项目，横河 910 万美元； Ø 普光净化厂，横河 163 万美元； Ø 齐鲁达州化肥项目，霍尼韦尔 79.7 万美元； Ø 齐鲁煤气化项目，福克斯波罗 79.2 万美元； Ø 天津乙烯热电项目，艾默生 75.8 万美元； Ø 高桥 3 套 DCS ，福克斯波罗 79.7 万美元； Ø 2008 年仪表隐患治理项目 1 ，霍尼韦尔 200 万美元； Ø 2008 年仪表隐患治理项目 2 ，横河 9 0 万美元； Ø 2008 年仪表隐患治理项目 3 ，浙大中控 81.3 万美元； Ø 齐鲁、金山、高桥、金陵、洛阳等 9 套重点改扩建项目，合同额在 50 万美元左右。二、两家平起平坐，群雄逐鹿中原在中石化市场上，霍尼韦尔和横河两家各占据 40% 以上的市场份额，而其他供应商，如福克斯波罗、艾默生和浙大中控各占据 3~5% 左右的市场份额。 1.2. SIS 市场的主要特点一、大型 SIS 订单如期而至伴随着大型炼化项目的启动和仪表隐患治理项目的开展，中石化的 SIS 大订单也纷至沓来，主要的大订单有： Ø 镇海乙烯项目， HIMA 257 万美元； Ø 天津乙烯项目， Triconex 308 万美元； Ø 青岛大炼油项目，霍尼韦尔 95.9 万美元； Ø 洛阳油品改造项目， Triconex 90.1 万美元； Ø 金陵 PX 项目， ICS 67.8 万美元； Ø 2008 年仪表隐患治理项目 1 ， Triconex 65.3 万美元； Ø 2008 年仪表隐患治理项目 2 ， Triconex 131.3 万美元； Ø 广州石化催化重整、扬子丁二烯等重点改扩建项目，合同额在 50 万美元左右。二、 Triconex 一家独大，群雄奋起直追在中石化市场上， Triconex 占据 50% 以上的市场份额， HIMA 23.9% ，霍尼韦尔和 ICS 各占据 10% 左右的份额；其他供应商如西门子、横河则相对较低。 2. 各主要 DCS 厂家分析霍尼韦尔、横河、英维思 - 福克斯波罗和艾默生是当前中石化的主流 DCS 供应商。中石化自从 2000 年 7 月正式开始国际招标，截至至 2008 年 4 月，共计进行 122 次 DCS 系统的国际招标，这 4 家供应商无论是合同金额还是合同数量都占据了 94% 以上的市场份额。注：以下统计数据均以中石化国际事业公司进行国际公开招标为基础，不包括国内议标的**币合同（此部分约为总量的30%）。如包含**币合同，则浙大中控和和利时的排名将超越西门子位列第五、第六位。近年来，除青岛大炼油（西门子）和武汉油品质量升级项目（浙大中控）外，大部分国际招标采购的 DCS 都由上述 4 家供应商中标。图 1 、主流 DCS 供应商在国际招标中的订单历年汇总 (2000.7~2008.4 ，单位：万美元 ) 截至至 2007 年底，中石化大约有 900 套左右 DCS 系统先后投入使用。这 4 家供应商占据了 75% 的市场份额，其中横河和霍尼韦尔的市场占有率最高，都在 30 ％左右。尽管福克斯波罗和艾默生的数量分别只有 10% 和 7% 左右，但都有大型炼油和乙烯装置成功的应用业绩。浙大中控和和利时两家国内供应商也有 6~7% 的市场占有率，但主要集中在辅助装置和公用工程上。序号供应商系统数量市场占有率 1 横河 285 31.81% 2 霍尼韦尔 244 27.23% 3 英维思 - 福克斯波罗 91 10.16% 4 艾默生 62 6.92% 5 浙大中控（ Supcon ） 61 6.81% 6 和利时（ Hollysys ） 59 6.58% 7 其他厂家 94 10.49% 合计： 896 表一、主要供应商的市场占有率情况 ( 按系统数量统计 ) 图 2 、各 DCS 供应商在国际招标中的获得订单统计 (2007.1~2008.4) 2007 年 1 月至 2008 年 4 月，总共有 99 个 ( 次 ) 厂家参加中石化国际事业公司的 33 个 DCS 招标项目（共计 56 套 DCS 系统）的竞争。如上图所示，横河赢得其中 14 个、霍尼韦尔 12 个、艾默生 3 个、福克斯波罗和浙大中控各 2 个。 2007 年 1 月至 2008 年 4 月，横河和霍尼韦尔是中石化国际招标中最大的赢家，市场份额分别为 44.7% 和 43.0% 。福克斯波罗、艾默生和浙大中控则相对较低，分别只占中石化 DCS 市场的 4.7% 、 4.6% 和 3.0% 。另外，霍尼韦尔 32 次进入供应商短名单，横河 27 次、艾默生 17 次、福克斯波罗 13 次，是当前中石化的主流 DCS 供应商，浙大中控 5 次、西门子 3 次、山武 2 次；而 ABB 从未进入过短名单，已基本放弃中石化 DCS 市场。图 3 、各 DCS 供应商进入供应商短名单成功率和获得订单成功率 (2007.1~2008.4) 如上图所示，在进入供应商短名单成功率方面除了 4 家主流供应商在 40% 以上外，其余各家均低于 15% ；在获得订单成功率方面除了横河 43% 和霍尼韦尔 37% 外较高外，其余厂家如福克斯波罗、艾默生和浙大中控都低于 10% 。 2.1. 霍尼韦尔 2007 年 1 月至今，霍尼韦尔在中石化 DCS 国际招标中获得了骄人的业绩，共赢得 11 个项目 1400 万美元左右；重大的项目包括镇海乙烯和 2008 年仪表隐患治理 1 项目等。霍尼韦尔的市场份额为 43% ，进入供应商短名单成功率为 97% ，获得订单成功率为 37% 。霍尼韦尔仍然是目前中石化排名第一位的 DCS 供应商。在 1995 至 2004 期间，霍尼韦尔凭借其与中石化总公司的合资公司——天津（霍尼韦尔）有限公司——垄断了大部分 DCS 重点项目，建立起雄厚的用户群。霍尼韦尔在相当一段时间内始终是中石化最大的 DCS 供应商。但是由于这种不正常的垄断地位，使得项目赢得太多太容易，其工程能力、服务能力根本不能满足最终用户的需求，导致最终用户对其产生强烈的抵触情绪，为霍尼韦尔以后的发展留下的隐患。随着合资公司合同的到期以及中石化扩大国际招标的范围， 2005 至 2006 年霍尼韦尔接连在海南大炼油、福建炼化、青岛大炼油等大型项目上竞标失败。 2006 年底，霍尼韦尔不得不调整中国区的领导层和销售队伍，并积极扩充工程服务队伍，提高工程服务质量和现场服务响应能力。霍尼韦尔终于在 2007 年重整旗鼓，赢得了镇海乙烯、普光气田集输等一系列大项目，重新获得了中石化用户的认可。总体而言，霍尼韦尔作为世界上第一个 DCS 制造商，其产品具有广泛的应用基础和丰富的使用经验，其系统已广泛地应用于炼油、乙烯、石油天然气、煤化工、精细化工、基础化工等领域。霍尼韦尔自动化产品比较齐全，除了 DCS 以外，还能提供现场仪表、 SIS 和 APC 、 MES 等，是一个有成功应用经验的 MAV 。霍尼韦尔与中石化已在自动化控制、先进控制和过程优化软件、以及生产管理软件等多个领域展开了广泛的合作，仍然是当前中石化最重要的 DCS 、 APC 和 MES 的供应商。 2.2. 横河 2007 年 1 月至今，横河是中石化 DCS 国际招标中最大的赢家，共赢得 14 个项目 1500 万美元左右；重大的项目包括天津乙烯、普光净化厂和 2008 年仪表隐患治理 2 项目等。横河的市场份额为 44.7% ，进入供应商短名单成功率为 82% ，获得订单成功率为 43% 。横河是目前中石化排名第二位的 DCS 供应商。横河的 DCS 系统以可靠、稳定和易于使用而著称，同时开发了针对炼油和乙烯工艺的解决方案，十分符合中国用户的使用习惯，因此最终用户再次采购横河 DCS 系统的比率相当高。但是横河的市场价格策略有其一定的不一致性和不确定性。例如， 2007 年由于失去了镇海乙烯项目，在随后的天津乙烯项目（规模比镇海乙烯还要大 7.8% ）的报价上居然比镇海的报价还要低 7.7% ，这就意味着前后二个项目的价格相差高达 15% 以上。另外，最终用户普遍反映：横河对于中标后新增加产品的价格偏高，有不实之嫌；其备品备件价格水平比同行的价格要高得多，有时甚至高得离谱；其售后服务响应时间较慢且对服务内容、责任、收费等方面斤斤计较。自从 2000 年 7 月中石化开展国际招标以来，横河除了 2000 年和 2007 年外，始终被霍尼韦尔压制着。为了进一步拓展中国市场，今年横河将原来的中石化横河公司与西仪横河公司合并，并在苏州建立制造厂和工程公司，这将有助于其提升服务响应能力，扩大市场接触面。近年来横河在重点项目投标中的价格水平都会处于第一或第二低的位置，具有相当大的竞争优势。如果横河在未来的项目竞争中，能够更加诚恳地提供技术方案和商务报价的话，它将会在中石化赢得更多更大的 DCS 合同。 2.3. 艾默生 2007 年 1 月至今，艾默生只是在天津乙烯热电、广石化、金陵石化等 3 个项目获得了 154 万美元合同。艾默生的市场份额为 4.6% ，进入供应商短名单成功率为 52% ，获得订单成功率仅为 9% 。艾默生目前是中石化排名第三位的 DCS 供应商。艾默生曾经在 2006 年取得了中石化 DCS 国际招标中至今最大的单体合同——福建炼化一体化 MICC 项目，其中 DCS 部分金额就高达 1400 万美元左右。另外，艾默生还曾在上海赛克 (SECCO) 、扬子巴斯夫等中石化合资项目中拿到大型 MAV 订单。正是凭借这些超大项目，在 2006 年以后艾默生一举超越福克斯波罗成为中石化第三大 DCS 供应商。但是，除了这些可数的几个大项目外，艾默生在很多时候都乏善可陈。艾默生在 SECCO 项目上推出了世界上第一套大规模应用 FF 现场总线的 DCS 系统，这也是它第一套全厂性的乙烯项目。艾默生通过此项目的执行，不但将 Delta V 系统的性能大大地改善与提升，而且更为重要的一点是：在中国，艾默生锻炼出一支执行大型石化 MAV 项目的工程队伍。客观地来评价的话，从技术角度上讲尽管 FF 现场总线与成熟的 HART 技术相比仍然存在种种不稳定的因素，但是 SECCO 还是一次比较成功的大胆尝试；而从经济角度来分析，与常规 DCS 相比，现场总线 DCS 的整体费用及后期运行的成本要高很多。福建炼化一体化项目是中国第一个采用 MICC 执行模式的合同，也可能是在未来可预见的相当长时期内唯一的一个。由于 MICC 合同签约时整个工程尚处于项目的初步设计阶段，各种工艺条件和工艺设备尚未确定，因此整个工程范围、价格存在相当多不确定因素。从 2006 年初签约至今，随着设计的不断深入，供应商和各个 EPC 、用户才能逐步确定供货范围、服务内容和具体价格等。当前，艾默生整体费用已从最初报价的 2,156.9 万美元，签约价格的 2,718.5 万美元调整到 4,000 万美元左右。总体而言，经过 2007 年的策略性调整休养，相信艾默生会以 FF 现场总线领导者的身份，凭借其在现场仪表市场上的优势地位，在未来中石化大型炼油、乙烯 MAV 项目上发起新一轮强大的攻势。 2.4. 英维思– 福克斯波罗 2007 年 1 月至今，福克斯波罗只是在齐鲁煤气化和上海高桥石化等 2 个项目上有所斩获，合同金额约为 159 万美元。福克斯波罗的市场份额为 4.7% ，进入供应商短名单成功率为 39% ，获得订单成功率仅为 6% 。福克斯波罗是目前中石化排名第四位的 DCS 供应商。福克斯波罗于 1983 年 4 月在上海成立了中国第一家高科技合资企业，同时上海福克斯波罗公司也是中国境内第一家通过 ISO 9000 认证的企业。福克斯波罗是世界上第一个推出开放式 DCS 系统的厂家，其先进的理念已被其它制造商广泛接受。但是由于其研发环节和资金等方面的问题，其系统直至 2000 年以后才真正进入成熟期。同时，通过不断地引进高级人才，上海福克斯波罗公司建立起一支业内最为专业、成熟的工程技术服务队伍。在 2001 至 2005 期间，福克斯波罗凭借其成熟产品和强大的工程团队，成为唯一一家在中石化市场上实现连续五年高速增长的 DCS 供应商。尤其是 2004 至 2005 年，福克斯波罗接连赢得岳阳 Shell 煤气化 MAV 、海南大炼油和广州炼油联合装置等重大项目，市场份额达到 42.5% ，一度成为中石化最大的 DCS 供应商。但是， 2006 年随着石化大客户经理的离职以及随后进行整个管理层的调整，福克斯波罗的石化业务一落千丈。同时，由于竞争对手在福建炼化一体化、青岛大炼油、镇海乙烯、天津乙烯等项目上的强大攻势，福克斯波罗甚至没有进入供应商短名单。在 2006 至 2007 年期间，福克斯波罗相对于其竞争对手上千万美元的订单业绩面前，其区区 220 多万美元的订单就显得微不足道了。另外，随着上海福克斯波罗公司即将变迁至上海郊区，其人事的变动会变得更加剧烈。相信像福克斯波罗这样老牌的石化市场 DCS 公司，只要能稳定和发展其销售和工程团队，加强市场开发力度，在未来是有能力改变这种困难局面的。 2.5. 浙大中控 Supcon 浙大中控自从 2006 年在武汉炼油项目上取得了在石化主装置上的重大突破后， 2007 年又获得金陵石化丁二烯项目。 2008 年，浙大中控取得了较大的成绩，获得了 2008 年仪表隐患治理 3 项目；同时还击败其主要的国内竞争对手，赢得了仪表隐患治理项目——国内 DCS 系统改造合同。另外，浙大中控还在中石化赢得了一些辅助装置和公用工程的项目。因此，在 2007 年 1 月至今，浙大中控实际的市场份额应该大致接近福克斯波罗和艾默生。浙大中控进入供应商短名单成功率为 15% ，获得订单成功率仅为 6% 。浙大中控是目前中石化排名第五位的 DCS 供应商。浙大中控依托浙江大学，于 1996 年正式推出具有自主知识产权的中国人自己的 DCS 系统。经过十年的不懈努力，已从最初应用于小型化工装置，到现在成功地进入石化主装置。作为国产品牌，浙大中控能取得今天的成果已是相当不容易的。但是如果浙大中控想要获得更大的成功，就必须突破当前在产品技术和企业管理等方面的瓶颈，以打消当前大多数最终用户在石化主装置上广泛应用其 DCS 系统的顾虑。与国外 DCS 厂家相比，浙大中控在人机界面、服务响应等方面很有特色，但在软硬件的稳定性、先进性等方面还有待于进一步提高。像石化这样高投资、高风险的行业，要求 DCS 供应商不但要有优异的产品和解决方案，而且要有一整套完善的市场营销和项目管理体制。尤其是当前大型的石化与化工项目层出不穷， DCS 供应商已不仅是在简单地比拼产品的可靠性和先进性了，而是在比拼各自的解决方案、项目管理和企业文化等企业内功了。当前中国政府正在大力推广高科技产品的国产化，同时在未来五年也是石化与化工市场大规模发展的时期，如果浙大中控能很好地利用这一良好的发展契机，积极开展与中石化的紧密合作，就有可能在未来成为中石化的主流 DCS 供应商。 2.6. 和利时 Hollysys 和利时作为一家国内知名品牌的 DCS 供应商，虽然至今还未曾参与中石化 DCS 国际招标，但还是通过有关渠道将 59 套 DCS 系统成功地应用于中石化一些企业的辅助装置和公用工程上。和利时利用其在电力应用方面的优势，已成功地在不少中石化分公司的自备电厂得到了应用，积累了相当多的的应用经验，并能提供较为成熟且适合石化用户的电力解决方案。与国外 DCS 厂家相比，和利时在人机界面、售后服务等方面还是有一定的特色，但在软硬件的适用型、先进性等方面还有待于进一步提高。和利时想要突破国外 DCS 厂家的重重包围，进入石化主装置应用领域，不但要强化其在石化市场上的营销力度，还应加强研发针对石化工艺过程的解决方案和相应的工程技术服务能力。和利时目前在火力发电和核电的主设备已有一定的应用，如果能很好地借鉴这方面的市场运作经验，加上国家大力推广高科技产品的国产化之东风，相信未来和利时在中石化市场上会更有作为。 2.7. 西门子西门子在 2006 年 12 月赢得了青岛大炼油项目，取得了在全厂型炼油项目的重大突破。但是， 2007 年 1 月至今西门子还未曾在中石化 DCS 国际招标中获得任何合同，其进入供应商短名单成功率为 9% 。西门子的自动化产品线较为齐全，能提供从现场仪表、在线分析仪表，到 DCS 、 SIS 、 PLC 和 MES 等全系列的产品，具备了成为一个合格 MAV 的产品和系统基础。西门子是世界上第一个将 DCS 、 SIS 、 PLC 集成在同一个通讯网络上的供应商，其它厂家也正在积极研发或即将推出类似的系统。由于西门子的 DCS 、 SIS 、 PLC 的 I/O 卡件具有相当大的互通性，控制器具有相同的通讯接口，其系统软件平台也是统一的，因此就解决其它厂家由于 DCS 、 SIS 软硬件平台的不同而产生的种种通讯、兼容等问题。西门子进入石化与化工市场较晚，需要进一步地了解连续型生产的工艺过程对自动化控制系统的要求和操作习惯，同时进一步提高工程设计、项目管理、现场服务的整体实力。作为世界前 30 强的跨国公司，西门子正在积极地扩大其在中国的石化业务，不断引进各类高级石化人才。相信西门子凭借其雄厚的实力和在中国百年的历史沉淀，应该能够更好地将已有人才与引进人才紧密地结合起来，进一步提升其在中石化市场的排名。 2.8. ABB 自从 2000 年在齐鲁炼油厂 DCS 项目中标外，至今 ABB 还未曾在中石化 DCS 国际招标中获得任何合同，近三年来 ABB 甚至从未进入过供应商短名单。为了重新开发、拓展在中国石化市场， ABB 过程自动化部最近将流程工业产品及石油天然气石化业务合并。据 ABB 北亚及中国区过程自动化业务部负责人介绍——新合并的业务部门将更近距离地倾听中国国内客户的需求，为他们提供创新型的解决方案，以全面提高生产率和能源使用效率。 2.9. Eamatake 上海山武自从 2000 年在扬子石化罐区 DCS 项目中标外，至今 Eamatake 还未曾在中石化 DCS 国际招标中获得任何合同。近二年来 Eamatake 进入供应商短名单成功率为 6% ，主要集中在上海金山等项目。 3. 各主要 SIS 厂家分析 Triconex 、 HIMA 、和霍尼韦尔是当前中石化的主流 SIS 供应商。中石化自从 2000 年 7 月正式开始国际招标，截至至 2008 年 4 月，共计进行 62 次 SIS 系统的国际招标，这 3 家供应商合同金额占据了 94% 以上的市场份额。图 4 、主流 SIS 供应商在国际招标中的获得订单统计 (2007.1~2008.4 ，单位：万美元 ) 2007 年 1 月至 2008 年 4 月，总共有 49 个 ( 次 ) 厂家参加中石化国际事业公司的 17 个 SIS 招标项目 ( 共计 28 套 SIS 系统 ) 的竞争。如下图所示， Triconex 赢得其中 7 个定单、 HIMA 和霍尼韦尔各 3 个、 ICS 2 个、横河和西门子各 1 个。因此，当前 SIS 市场完全被国外品牌所占据。 Triconex 16 次进入供应商短名单， ICS 11 次、 HIMA 10 次、霍尼韦尔 9 次，而其它供应商如西门子只有 2 次、横河只有 1 次。如上图所示，在获得订单成功率方面，除了 Triconex 41% 外， HIMA 、霍尼韦尔、 ICS 均在 12~18% 左右，其余厂家如横河和西门子则只有 6% 。 3.1. 英维思 –Triconex 2007 年 1 月至今， Triconex 是中石化 SIS 国际招标中最大的赢家，共计 7 个项目 680 万美元左右；重大的项目包括天津乙烯、洛阳油品改造项目和 2008 年仪表隐患治理项目等。 Triconex 的市场份额为 54.5% ，进入供应商短名单成功率为 94% ，获得订单成功率为 41% 。 Triconex 产品具有广泛的应用基础和丰富的使用经验，其系统已广泛地应用于炼油、乙烯、煤化工、石油天然气、海上平台等领域。 Triconex 与各个国内外知名的压缩机厂家建立起紧密的合作关系，并能与各家 DCS 系统很好地结合起来，为用户提供 DCS/SIS 整体解决方案。 Triconex 三重化冗余技术已为中国广大石化用户所接受，成为 SIS 系统的基本要求。 Triconex 作为世界上最大的 SIS 供应商已将各个竞争对手远远地抛在身后，在过去十年里市场份额年年位居行业首位。究其原因，除了产品本身的原因外，其强大的国内工程服务能力，稳定的技术骨干团队，连贯性的市场营销策略等都是对手望尘莫及的。随着市场竞争的越来越激烈，对手的技术水平也越来越先进可靠， Triconex 需要更快地更新换代改变其产品十多年不变的面孔，以适应石化市场高速发展的需求。 3.2. HIMA 2007 年 1 月至今， HIMA 在中石化 SIS 国际招标中获得了不错的战绩，共计 3 个项目 300 万美元左右，其重大的项目是镇海乙烯。 HIMA 的市场份额为 23.9% ，进入供应商短名单成功率为 59% ，获得订单成功率为 18% 。 HIMA 经过几年来的不断探索，终于在 SECCO 项目上找准了在中国的发展方向——需要在国内建立自己强大的工程服务队伍。通过 SECCO 项目的锻炼， HIMA 不但重新树立了品牌，更重要的是建立起一支较为成熟的项目管理团队和有效的销售模式，同时打破了 Triconex 垄断 SIS 市场的局面。 HIMA 的四重冗余技术具有更高的安全性和可靠性。通过镇海乙烯、天津乙烯等大型石化项目的激烈竞争，现在的 HIMA 已具备与其最大竞争对手叫板的实力和业绩。只要 HIMA 坚持良性的竞争，未来中石化的 SIS 市场将改变“一家独大”的局面，进入“两雄争霸”的时代。 3.3. 霍尼韦尔 2007 年，霍尼韦尔在中石化 SIS 国际招标中获得了重大的突破，共计 3 个项目 128 万美元左右，其重大的项目是青岛大炼油。霍尼韦尔的市场份额为 10.2% ，进入供应商短名单成功率为 53% ，获得订单成功率为 17% 。在 2001 至 2006 年期间，由于霍尼韦尔对于 DCS 和 SIS 市场营销的侧重点不同，加上 Triconex 在 SIS 系统上的强势，霍尼韦尔 SIS 销售情况远不如其 DCS 来得红火。 2006 年，霍尼韦尔接连丢失了福建炼化 MICC （包含 DCS 、 SIS 、 FGS ）、青岛大炼油 DCS 等重要项目。因此 2007 年初霍尼韦尔全力以赴地争取青岛大炼油 SIS 项目，在技术评比与 Triconex 相同的情况下，最终以 5 千美元的微弱优势险胜。伴随着石化 MAV 项目的日益增多， DCS 与 SIS 打包的现象将愈加普遍。作为为数不多的 DCS 与 SIS 系统均处于市场主流地位的厂家之一，霍尼韦尔正利用其 DCS 的强大市场动力推动其 SIS 的销售，并已在煤化工市场上取得相当好的成绩，例如中石化安庆与枝江煤气化、神华集团宁夏煤气化和包头煤制烯烃项目等。同样，相信霍尼韦尔会继续这方面的努力，在未来的大型炼化项目上取得更大的成就。 3.4. ICS 2006 年起， ICS 经过几年的不懈努力终于又重返中石化市场。 2007 年 1 月至今，已获得金陵 PX 联合装置、广石化催化重整等 2 个项目，合同金额达到 118 万美元左右。 ICS 的市场份额为 9.4% ，进入供应商短名单成功率为 65% ，获得订单成功率为 12% 。 ICS 作为老牌的 SIS 供应商早在上世纪九十年代就和中石化生产安全部门在安全仪表系统（当年称为紧急停车系统 ESD ）方面展开了广泛的合作，为中石化炼化装置的安全运行提供了保障。进入新世纪，由于 ICS 在中国市场营销策略的失误和代理渠道的崩溃， ICS 一度销声匿迹（同样的情况也出现在 ABB 的 August 系统上）。这也间接促成了 Triconex 的市场老大地位。 2005 年以后， ICS 重新制定和明确了在中国的市场策略，并依托其在中国的早期市场营销人员，建立起新的销售渠道和工程技术团队，又重新进入中国石化与化工市场。 ICS 作为专业的 SIS 供应商，一旦关注于石化领域，坚持正确的市场营销策略并保持一支成熟的工程技术队伍，就一定能够迅速扩大在石化的市场份额。 3.5. 西门子 2007 年 1 月至今，西门子从未在中石化 SIS 国际招标中赢得任何一个合同。但是西门子在 2008 年 3 月，通过国际事业公广州分公司的定向招标（即**际公开招标）赢得了广石化聚丙烯项目的 SIS 合同，合同金额约为 18 万美元左右。西门子目前的市场份额仅为 1.5% ，进入供应商短名单成功率为 12% ，获得订单成功率为 6% 。西门子是世界上第一个将 DCS 、 SIS 、 PLC 集成在同一个通讯网络上的供应商。西门子 SIS 系统的柔性冗余技术别树一帜，具有很高的系统可用性。如果西门子能够更多地通过自己的工程公司，而不是通过系统集成商来完成 SIS 系统工程的话，将更能保证系统的安全性和可靠性，并进一步扩大市场份额。 3.6. 横河横河是新近才进入 SIS 市场的厂家，依托其强大的 DCS 系统， 2007 年获得了齐鲁重油安全隐患改造项目的 SIS 订单。虽然合同金额极小（ 5.9 万美元），却是一个有着里程碑意义的重大突破，为其未来进入主流 SIS 供应商行列打下了良好的基础。横河目前的市场份额仅为 0.5% ，进入供应商短名单成功率为 6% ，获得订单成功率为 6% 。横河 SIS 可与其 DCS 系统联在同一个通讯主干网络上，这样 SIS 与 DCS 系统可有效地进行数据共享，并解决了 DCS/SIS 系统之间的时间同步问题。横河这种将 SIS 与 DCS 系统融合在一起的新型模式将是未来控制系统的发展趋势。 3.7. 艾默生艾默生也是新近才进入 SIS 市场的厂家，虽然目前还未赢的任何一个石化订单，只要加强产品宣传，并依托其 DCS 系统通过 MAV 形式，终究会在未来的市场上赢得一席之地。 4. 2008 年 ~2010 年 DCS/SIS 市场发展趋势 2008 至 2010 年，中石化将陆续启动仪征 PTA 、武汉乙烯、南沙乙烯等项目，并从 2008 年开始启动“中国石化仪表隐患治理”工程。另外，中石化计划启动新一轮的中型炼油厂的扩容工作——即将 500 万吨 / 年原油加工能力提升至 800~1000 万吨 / 年，这其中包括安庆、石家庄、齐鲁、长岭、荆门和巴陵等地。中石化未来几年将新增 7900 万吨炼油、 315 万吨乙烯能力，因此 DCS 、 SIS 采购量仍然较大。预计 2008 年新建项目和改造扩容项目的 DCS 的采购资金将达 7,000 万美元， SIS 将达 2,300 万美元，并将在未来三年内以每年 15~25% 以上的速度增长。面对高速增长的中国经济， DCS/SIS 市场将会呈现新产品新技术不断推陈出新，市场竞争日益惨烈，厂家趋于同一化和集约化的新局面。一、新产品新技术不断推陈出新当前中国政府要求石化行业以加大节能减排的工作力度，促进石化行业产业结构的调整、促进石化行业增长方式的转变、促进质量效益的提高。中国将对原油加工、乙烯、合成氨、电石、烧碱、纯碱等 6 个高能耗产品进行重点考核，加快建立和完善节能指标体系、监测体系和考评机制；推广节能减排新技术的开发应用；国家加大了对节能、降耗和防治污染方面的投入，保持行业的持续增长。未来几年 DCS/SIS 供应商必将围绕石化行业的发展新趋势，推出更多的新产品、新技术、解决方案。 Ø 新一代的 DCS 与 SIS 系统将更加融合，实现同一软件平台、同一时钟，实时和历史数据充分共享，为生产企业进一步降低能耗提供可靠的控制手段。 Ø DCS 将与 ERP 、 MES 更紧密地结合，为提高生产管理决策提供及时准确的信息；可见企业经营计划转化为工艺生产的具体的操作指标，并将生产过程的信息及时反馈到管理计划层，以便管理计划层对经营计划进行实时调整。这必将促进企业经营和生产自动化之间的协调统一，真正地实现了企业的闭环生产。 Ø HART 与现场总线共同发展，相互取长补短。二、市场竞争日益惨烈近几年中石化利用其集团优势，越来越多采用集中采购和框架协议的模式，一则可以节约采购成本，二则可以统一 DCS/SIS 选型以降低维护、备件、培训等运行成本。据不完全统计， 2007 年中石化仅采用国际招标的形式就降低 DCS 采购成本 33.4% ，降低 SIS 采购成本 48.5% ； 2008 年上半年“中国石化仪表隐患治理”工程降低 DCS 采购成本高达 49.5% ，降低 SIS 采购成本高达 56.9% 。同时，随着大型炼化项目的陆续投产，中石化为了降低运行成本，拟要求各个主流供应商建立 DCS/SIS 备件专项动态储备库，并与主流供应商签订中长期的框架采购协议。由于 DCS 和 SIS 在过去的十年中在石化企业中得到了广泛的应用，对于中国石化用户而言 DCS 和 SIS 早已不再神秘了。面对广阔的市场前景和越来越大的降价压力， DCS 、 SIS 供应商必须积极调整营销策略，压缩生产和销售成本，扩大制造和工程能力，提高服务质量。当前石化项目规模越来越大，建设周期越来越压缩，这就要求 DCS 、 SIS 供应商对材料采购链、项目管理体制、研发与财务管理等作针对性地调整。例如艾默生由于在 2003 至 2006 年连续拿到几个大型炼化项目，占用了大量的资源，因此 2007 年在镇海、天津乙烯项目上无力竞争，但也意味着 2008 年以后艾默生会比其它厂家拥有更多富余的资源。随着石化市场竞争越来越激烈，利润空间越来越小，中小型 DCS 、 SIS 企业势必会面临合并或淘汰的危机，他们必须要有专有的解决方案、特色的产品或服务、良好的财务状况才能够生存。而主流 DCS 、 SIS 企业在工程、财务、人才等方面也面临着按时按质完成大量项目的压力，稍有不慎就有可能前功尽弃。三、厂家趋于同一化和集约化 DCS 系统推出二十多年来，厂家及其产品经过大浪淘沙已基本趋于集中和稳定，各家系统无论是人机界面、网络结构，还是控制器、 I/O 模块在性能上大同小异。 DCS 系统现在实际上已进入比拼各厂家“ 软实力 ”——系统可靠性和可用性、项目管理能力、服务能力和资金运作能力等——的时代。尽管不少 DCS 厂家有自己的 SIS 、现场仪表和 APC/MES 软件，但是面对越来越多大型石化项目对 MAV 的需求，已经不是一家厂家能完全满足的了，这样就迫使 DCS 厂家必须与第三方协作才能赢得项目。 DCS 厂家通过分包商不但可以降低成本，同时又满足了最终用户寻求优秀产品的需求。未来的 DCS/SIS 市场将是一个既有竞争又有合作的双赢的市场。查看更多 20个回答 . 5人已关注

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火车原油的卸车加温问题？最近新进一批火车原油，为蒙古原油，因需要计算加温时间，缺少部分资料，求教大家计算方法及相关参数。已有资料：蒙古原油20℃的密度为873.3kg/m3； 50℃的运动粘度为64.4mm2/S；凝点为34℃。硫、氮含量分别0.13m%、0.21m%,盐含量、酸值分别为106mgNaCI/l、0.36mgKOH/g；残炭为4.02m%、灰分为0.018m%；从原油馏程上看，300℃前馏出量为21.3%(V%)。求助资料如下： 1、蒙古原油的热容计算参数。 2、蒸汽经加温套内壁向罐车内油品传热的传热系数。 3、原油槽车的加温时间计算方法，有实例，例题最佳查看更多 5个回答 . 4人已关注

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淮北矿业董事长：应加大低热值煤发电项目核准力度？本文由盖德化工论坛转载自互联网全国人大代表、淮北矿业集团董事长王明胜建议，应绿色发展、循环发展的现实需要，我国应加大低热值煤发电项目核准力度，提高能源资源利用效率、减轻矿区生态环境污染。王明胜表示，目前我国每年新增煤矸石 1亿～1.2亿吨，而煤矸石的长期堆存，不单单会占用土地资源，而且会诱发水体污染、自燃后还会污染大气环境同时造成大量的煤炭资源的浪费。所以我国需要大力发展低热值煤发电项目。但是当前煤矸石等低热值燃料综合利用发电在发展过程中存在项目审批程序复杂，需要跑8-9个部委、审批47-48个文件，核准周期长达3-4年。大大阻滞了低热值煤发电项目的发展。王明胜建议，相关部门应创新核准机制，对产煤大省下放低热值煤发电项目核准权限，同时简化审批程序，加大项目审批核准力度，以加快低热值煤发电项目的发展。据了解，据煤炭工业协会发布的《2013年度中国煤炭工业改革发展情况的通报》，截止2013年底，全国煤矸石发电总装机容量突破3000万千瓦，距离“十二五”末装机容量达到7600万千瓦的目标还有很大差距。查看更多 0个回答 . 4人已关注

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水泵无法达到额定流量或泵效低问题？背景说明：某长输管道（外径 355mm ，每公里管容约 96 方），长度约 170 公里。通过离心水泵将河中水输入管道进行水联运打水，并发清管球清洗管道并检测管道变形情况；水力图显示，沿程最高点比上水点高出 158m ，运行过程中测算得到沿程摩阻共约 2.1MPa 。输水泵工艺流程情况：共两路，一用一备，每一路均通过河边浮船上 1 台离心给水泵（下称 1# 给水泵，额定流量 320 方 /h ，额定扬程 60 米，必须气蚀余量为 5 米，电机功率 90kw ，电压 380v ）与岸上 1 台离心输水泵（下称 1# 输水泵，额定流量 320 方 /h ，额定扬程 400 米，必须气蚀余量为 5.7 米，电机功率 500kw ，电机额定电流 35.3A ，电压 10kv ）串联运行，岸上的水泵比浮船高约 20 米。启泵流程：前期盘车、排气均按标准程序进行。先启 1# 给水泵，出口阀关闭时电流值为 30A ，将出口阀打至全开， 1# 输水泵入口平板闸阀为常开，入口压力稳定时启 1# 输水泵，出口阀关闭时电流稳定在 28A ，缓慢调节出口阀开度，同时观察电流变化，电流稳定在 35A ，出口阀只开到 10 几 % ，由于怕超电流不敢再调大开度，此时入口压力 0.65MPa ，出口压力 4.9MPa ，出站 3.8MPa ，电气柜显示该泵电机输出功率 540Kw 。通过清管球在管道中两点之间的平均流速（每公里约 96 方水）返测算该时间段泵的流量发现，该泵流量约 260 方 /h ，未达到额定流量 320 方 / 小时。按此流量测算该泵效率只有约 55% （效率 =ρgQH/N ），与该公司技术协议承诺的 75% ，相差较大；初步判断为该厂家泵效率低，电机选小导致此问题。补充：另一路备用水泵也一样有此问题，备用给水泵（下称 1# 给水泵，额定流量 420 方 /h ，额定扬程 80 米，必须气蚀余量为 5 米，电机功率 110kw ），备用输水泵（额定流量 320 方 /h ，额定扬程 400 米，必须气蚀余量为 5.7 米，电机功率 500kw ，电机额定电流 35.3A ，电压 10kv ）；通过便携式测振仪和红外测温仪测量振动和温度基本运行正常；水泵为三级BB4型泵。问题：对于此问题，厂家不认同我方分析，认为其输水泵出口（ 150mm 口径），而我方管道为 355mm 口径（有大小头过渡连接），很有可能达不到额定流量，我方认为此说法毫无道理。对此问题，请各位大侠帮忙分析，多多指教。一般导致水泵功耗过大的原因有以下几种（请各位帮忙分析哪种可能性大些，谢谢）： (1) 泵转速过高； (2) 输送液体比重超过原设计值； (3) 输送液体粘度大； (4) 水泵叶轮尺寸过大； (5) 管路系统的阻力超出或不足预定值； (6) 水泵扬程过低，流量过大， (7) 转子零件和定子零件有摩擦； (8) 轴承磨损或损坏； (9) 机械密封对密封座的压力过大； (10) 出口管路破裂； (11) 水泵泵轴弯曲； (12) 泵内不同零件的热膨胀不均匀； (13) 测功仪表不准； (14) 泵平衡装置不起作用。查看更多 8个回答 . 3人已关注

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UPS充电？电池组共32节。1接负，32接正。16和17之间有一根N线。正/负充电电压213.8/213.8V,充电器参数，浮充电压213.6V，均充电压228V。现在的情况是17和18号电池电压低，而且两套UPS都是。请教这是什么情况？？查看更多 0个回答 . 4人已关注

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简介

职业：连云港庆联实业有限公司 - 化工研发

学校：西安思源学院 - 机电一体化

地区：广东省

个人简介：只要让我创造一个国家的迷信，我就不管归谁给他制定法律，也不管归谁给它编歌曲了。查看更多

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