温言软语--盖德问答-化工人互助问答社区

温言软语

影响力0.00

经验值0.00

粉丝11

工艺专业主任

关注已关注 私信

他的提问 2277 他的回答 13980

一开一备泵在切换时不关进出口有哪些隐患? 一开一备泵在切换时不关进出口有哪些隐患？查看更多 7个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

旋风分离器进气口问题？ 直接用标准法兰通过转换接到方孔上呗，总之到管道上也还是要转换，方法兰还是平焊结构。查看更多 1个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

嘉兴市光伏企业竞相增资扩产？去年初跌入低谷的光伏产业，如今迎来了“春暖花开”季节。昨天，嘉兴市经贸委有关负责人告诉记者，得益于国际市场回暖和国家鼓励低碳经济的拉动，昱辉阳光、浙江鸿禧等一批光伏企业纷纷增资扩产，这标志着光伏产业再次进入了平稳发展期。　　从危机中寻找商机，昱辉阳光用实际行动诠释了这一商道。去年前3个季度，昱辉阳光先后投资26亿元在四川打造年产3000吨的原生多晶硅基地，追加8亿元新增嘉善工厂120MW多晶硅生产能力……连续投资使企业生产能力占据了全球太阳能硅片市场12%，一跃跻身于全球硅片生产商前三名行列。今年3月，昱辉阳光又决定增资9900万美元，新上年产360MW太阳能单晶硅片项目。该项目达产后使其总产能在全国排名第二，总产值达70亿元。据悉，国外一权威机构在上月将昱辉阳光能源(SOL.N:行情)的评级从“持有”提高至“买入”；同时将尚德太阳能(STP.N:行情)的评级从“卖出”调升至“持有”。　　去年4月投产的浙江鸿禧是国内领先的太阳能光伏发电产品制造商和销售商。虽然光伏产业去年遭受了金融危机的冲击，但这家企业却在去年取得了良好的产销业绩。由于出口订单较多，这家企业今年春节仍在坚持生产，今年前两个月实现产值9000万元。昨天，总经理李健告诉记者，公司投资1亿多元新上的两条生产线将于近期开建，今年10月有望投产，届时硅太阳能电池组件年生产能力将达到180MW，年产值预计翻一番。　　而在3年前进入太阳能超白光伏玻璃生产领域的福莱特，目前已达到日熔化量800吨的产能，这个填补国内太阳能超白玻璃空白的企业，在去年8月再次投资5亿元新上了日熔化量500吨超白光伏玻璃项目。董事长阮洪良说，这一项目预计今年6月试生产，超白光伏玻璃生产能力将达到日熔化量1300吨。查看更多 0个回答 . 3人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

钢管的性能？ 钢管的性能查看更多 2个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

请教孔板流量计两面为什么分锐角和钝角的面，其作用是什 ...？ 不是干仪表的，只是看到这个孔板这个结构不明白怎么回事啊查看更多 6个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

速干墨喷码机喷头保养知识？速干墨喷码机喷头保养知识　　对喷码机来说喷码机油墨是生命线般的存在。如何维护好喷码机喷头也是很重要的。 1.速干墨喷码机使用期间最好连续使用，如果操作时间间隔超过3分钟，墨水就可能在喷头处凝固　　2.用清洗液喷洗喷嘴：将清洗液吸入喷壶中中，按压喷壶上不得按钮数次将清洗液喷出，完全清洗喷嘴前凝固的墨水。　　3.挤压墨盒：挤压墨盒下部的压板至墨水流出，用面巾纸吸干喷头前的墨水，不可直接擦拭喷嘴（注意：喷头可承受的最大压力为1bar，即1kg/cm2，所以挤压墨盒的最大压力不能超过0.5kg，并且每次挤压墨盒的压力为持续增加，最大压力不能超过0.5kg。不可不用清洗液清洗喷嘴，直接挤压墨盒。　　4.检查喷头的所有喷孔工作正常：按强喷键，拿一张白纸置于喷嘴前，距离喷头5mm以内，从左向右慢慢移动这一张白纸，检查测试信息喷印是否完整无缺线的情况，该过程一般持续不超过15-20秒。若测试信息有缺线的现象，请重复2-4步，知道看到该测试信息无缺线为止（此步骤非常重要，不可忽略，该步骤可以及时发现未清洗完全的喷孔，并及时清洗，提高喷印质量及保护喷头）如无法解决问题，请及时用清洗液清洗喷头。　　5.开始喷印：开始编辑喷印信息及大字符喷码机喷印，按开始喷印键，进入白墨喷码机喷印状态。　　6.关机：关机后不得清洗喷头，只要直接关闭电源，使喷头向下，如生产环境恶劣，应用塑料袋将喷头包裹，以防喷头受损。（注意：关机后，千万不要用清洗液清洗喷头表面，否则喷头内部堵塞）。　　7.长期不使用的保养：喷码机准备停机3天以上（含3天），一定要清洗整个墨路方法如下：　　(1)关闭电源，拔出机器上的墨盒激光喷码机。　　(2)松开喷头固定螺丝，使喷头与水平的夹角为45度，前方放一容器。　　(3)插上清洗盒，先用清洗液喷洗喷嘴，然后用注射器吸一针筒空气，接上过滤器，将机器内的墨水排除喷头外，注意挤压针筒的压力为持续增加，最大压力不能超过0.5kg，直至将墨水全部排除。　　(4)用针筒吸清洗剂 20-30ml，接上过滤器挤压针筒，清洗墨路，重复以上操作2-3次，注意挤压针筒的压力需持续增加，最大压力不能超过0.5kg，直至看到所有的喷孔通畅，并且射出的清洗液都为直线，墨路和喷头中的清洗液就留在其中，不要排空，拔出针筒，换上空墨盒，以防止墨路直接暴露在空气中。将墨路至于避光阴凉处。　　(5)每隔一周，重复步骤4，以防止清洗液挥发，造成喷头堵塞。查看更多 0个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

气化上岗考试题库德士古气化炉N问答（一）初学者必须知 ...？本文由盖德化工论坛转载自互联网 1.煤的工业分析项目包括哪些？煤的元素分析通常有哪些？答：煤的工业分析一般有：煤的水份、灰份、挥发份、固定碳。　　煤的元素分析即化学分析，常规项目为碳、氢、氧、氮、硫、氯。 2.气化炉运转的主要经济指标有哪些？答：(1)产气率 (2)碳转化率 (3)氢转化率 (4)有效气产率 (5)煤耗、氧耗。 3.影响煤浆浓度的主要因素有哪些？答：(1) 煤质 (2) 粒度分布 (3) 助熔剂 (4) 添加剂。 4.气化炉德士古烧嘴中心氧的作用是什么？答：中心氧的作用是可以让煤浆雾化、燃烧充分、提高气化效率。 5.合成气洗涤塔塔上部为何设置除沫器？答：其作用是防止雾沫夹带，避免将水带入变换、损坏触媒。 6.气化炉投料前进行N2置换的目的是什么? 答：目的是将容器及管道内的氧气置换到低于爆炸极限，防止投料时产生的煤气与氧气混合而发生爆炸。当氧气含量低于2%时才算合格。 7.影响水煤浆气化的因素有哪些? 答：影响水煤浆气化的因素有：a)煤质b)水煤浆浓度c)氧碳比d)反应温度e)气化压力f)助熔剂。 8.气化操作温度选择的原则是什么？答：操作原则是在保证液态排渣的前提下，尽量选择较低的操作温度。 9.进X151A/B的灰水添加絮凝剂的作用？答：X151A/B进口加絮凝剂的目的是为了让水中的杂质凝结成大块在X151A/B中沉淀，使水质变好。 10.变换触媒硫化结束的标志是什么？答：标志是出口气体中硫化物浓度升高。 11.热量传递的方式有那些？答：方式有：传导、对流、辐射。 12.化学反应速度影响的因素有哪些？答：浓度、温度、催化剂。 13.常用的机械传动有那几种？答：有皮带、链条、齿轮三种。 14.添加剂、助溶剂的有效成分是什么？分别起什么作用？添加量的多少由什么来决定？答：添加剂的有效成份为造纸废浆里的羧甲基纤维素、乙基纤维素等以及木质素磺酸钠、水玻璃、腐植酸钠等四种物质或以上物质组配混合使用。助熔剂的有效成份为CaCO3。添加剂的作用是改善水煤浆的流动性和稳定性，做为表面活性剂有三个作用： (1) 使煤粒湿润便于水煤结合。 (2) 使较大的胶凝状煤粒分散。 (3) 提供阳离子做为水化膜的平衡离子，起电解作用。　　添加剂具有分散作用，它可调节煤粒表面的亲水性能及荷电量，降低煤粒表面的水化膜和粒子间的作用力，使固定在煤粒表面的水逸出。　　添加剂的添加量可根据煤的特性及内在水分的多少和煤浆浓度的要求来决定。　　助熔剂的作用是改变煤的粘灰特性，降低煤的灰熔点使煤在气化时渣能顺利排出。　　助熔剂添加量的多少由煤中灰分成份来决定，灰中铝原子量加硅原子量与Fe原子量加钙原子量的比值来决定煤的灰熔点及灰粘度的大小。此比值愈大，灰熔点愈高，灰粘度愈高，比值越小，则相反。为了降低煤灰熔点及煤灰粘度而增加钙原子量，使其适合于工艺条件的要求，在正常操作条件下煤灰能熔化，且能顺利排出。 15.煤浆浓度的主要影响因素有哪些？过高或过低有什么影响？答：影响煤浆浓度的主要因素有：　　(1) 煤中内的水分含量　　煤中内在水分含量高，则煤浆浓度低，否则相反。　　(2) 粒度分布　　煤浆粗粒含量愈大，则煤浆浓度愈大，否则相反。　　(3) 添加剂　　加入适量的添加剂可以提高煤浆浓度，改善煤浆的性能。　　(4) 助熔剂　　煤浆浓度过高或过低对生产都是不利的，煤浆浓度过高，即煤浆含固量过大，有利于提高气化效率。但此时煤浆粘度大，流动性能差，不利于输送，贮存时易沉淀分离，甚至堵塞管道而煤浆浓度过低时，有利于煤浆的输送和贮存、但进入气化炉的有效成分即煤量减少，发热量降低，水分增多，水汽化需要吸收大量的热量，使气化效率降低，所以，煤浆浓度的选择必须满足生产的全面需要，首钢设计的煤浆浓度大约为58~68%。 16.什么叫粘度？合格煤浆的粘度应控制在什么范围内？答：粘度是表示流体流动时所引起的内摩擦大小的物理量，它表示流体输送时的难易程度，合格煤浆的粘度应控制在350～1000厘泊。 17.煤斗设置氮气的作用是什么？石灰贮斗中加仪表空气(IA)的作用是什么？答：煤斗通氮气的作用是在煤着火时消防用。　　石灰贮斗中加IA的作用是石灰架桥时用其冲击力破坏架桥使石灰能畅流 18.煤浆管线设置冲洗水阀的作用是什么？答：设置的目的是在气化炉投料后冲洗留在管道内的煤浆，防止沉淀分层，下次开车时堵塞管道阀门。 19.磨煤机出口煤浆粒度分布不合格应检查调整那些操作因素或设备因素？答：磨机出口煤浆粒度分布不合格有操作因素，也有设备因素，根据煤种适当的大小球配比和工艺条件，如果粒度粗可以减少进料量，增加煤停留时间，若是设备因素，可适当增加球的数量。如果粒度过细，可增加进料量，设备上可以减少球数量。 20.简述气化炉结构，并说明各层耐火砖的作用及主要成份。答：气化炉从结构上分为上下两部分，上部为燃烧室，下部为激冷室。　　气化炉燃烧室有三层耐火砖，最内层为zikchrom90，主要成分为Cr2O3，中层为Chromocor12，含Al2O3—87%,Cr2O3—12%，外层为RI34，Al2O398.6%，SiO27%。　　内层耐火砖主要耐高温冲刷，中层起支撑作用，外层其绝热作用。 21.简述O2的物化性质，说明氧气管道中为什么不能残存铁锈、铁块、旱瘤、油污等杂质？答：O2在常温、常压下为无色、透明、无嗅、无味的气体，在一个标准大气压下，温度降至-182.97℃时冷凝为蓝色透明而易于流动的液体，比重为1.14kg/m3，在0℃，760㎜Hg下，比重为1.429 kg/m3当液氧冷却至-218℃时，就成为蓝色的固态晶体，氧气是一种助燃剂，在有可燃物存在的情况下能帮助燃烧，氧气是一种典型的氧化剂，在水汽存在的情况下能很快氧化铁。　　当管道内残存铁锈、铁块、焊瘤时，在输入O2过程中被高速碰撞并被气流席卷带走，造成颗粒之间、颗粒与管道之间、颗粒与氧气之间的摩擦和碰撞所做的机械功即会转变为热能，由于颗粒被导热系数很小的氧包围，所以存在着蓄热能，从输氧管道的燃烧机理 EMBED Equation.3 → EMBED Equation.3 可以看出，尤其是铁粉在常压下着火温度为300～600℃，高压时着火温度更低，当这种蓄热达到该工况下可燃杂物的着火温度时，则会激发上述的机理反应，在管道内自发燃烧，管道局部温度升高，管壁发红。　　任何可燃物在O2中的燃点要比空气中的低，而且其燃点随着氧气压力的增加而降低，当管路中混入油垢后，在高压下会发生强烈的氧化反应而产生大量热量，会迅速引起在整个管道的燃烧而引起事故。　　所以，氧气管道中不能残存铁锈、铁块、焊瘤、油垢等杂质。 22.简述O2流量控制系统的原理及其优点。答：由于气体的体积是随压力和温度的变化而变化，为使气化炉操作稳定，要求一个恒定的氧气流量入炉，因此在氧气流量控制系统中同时输入压力、温度信号进行补偿校正，算出标准状态下的流量，并将调解信号送至调节阀，阀节氧气流量，从而有效的避免了氧气流量因压力、温度出现波动时流量信号失真现象。 23.氧化炉测温热电偶通高压氮气的作用是什么？简述热电偶的测温原理。答：充高压氮气的目的是为了保护热电偶在高温、高压下不被炉内的还原性气体（H2、CO）腐蚀。　　热电偶的测温原理是根据两种金属在不同温度下产生不同的电势差来确定被测环境温度。 24.什么叫串级控制？答：在调节系统中，有两个调节器，分别接受来自对象不同部位的测量信号，其中一个调节器（主调节）的输出作为另一个调节器（副调节）的给定值而后者的输出去控制调解阀改变调节参数，从系统的结构看，这两个调节器是串接工作的，因此这样的系统称为串级调节系统。 25.喷嘴与文丘里比较有什么优点？答：文丘里容易堵而喷嘴不容易堵。 26.碳黑洗涤塔上部除沫器的作用是什么？答：作用是防止雾沫夹带，避免将水带入变换、损坏触媒。 27.碳黑洗涤塔出口CH4含量高说明什么问题？应作何处理？答：CH4含量高说明气化炉燃烧室温度较低，气化不够完全，应逐步提高气化炉燃烧室温度，使其达到正常值150ppm。 28.烧嘴冷却水出口为什么要检测CO？正常值为多少？报警值为多少？出现报警怎么处理？答：检测CO的目的是检查烧嘴是否被烧穿，如果烧嘴一旦破坏烧穿，工艺气就会从烧嘴管线泄漏，CO正常值为0，大于10ppm时就会报警，出现此类情况应对气化炉工况及烧嘴冷却水系统进行检查、确认、再作停车检查。 29.正常运行时烧嘴冷却水泵备用泵应处在什么状态？为什么？何时启动？答：正常运行时备用泵应处在自动状态，进出口阀门应打开，只有这样，才能保证进行泵出现故障时备用泵能及时启动，保证烧嘴不断水，当运行泵出口压力低于0.7MPa时备用泵自动启动。 30.为什么烧嘴冷却水系统压力比气化炉压力低？答：当气化炉压力比烧嘴冷却水压力高时，一旦烧嘴损坏烧穿发生泄漏，气体会随冷却水流出，通过检测CO，很快就可以判断，否则，冷却水就会进入气化炉，造成炉温突降，损坏炉砖，产生恶果，只有气化炉压力高于冷却水压力就可将事故消灭在萌芽状态。 [ ]查看更多 0个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

为什么那些设备图纸怎么看？我现在是工艺学徒，看设备图纸看不懂，希望大家能多多指教呢！！！平面图从哪些方面看成立体图呢？还有现在我应该从哪方面着手学这个? 希望大家帮助我吧。。。。查看更多 10个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

一类压力容器垫片？ 请教盖德，在一些小直径（≤1500mm）的一类压力容器上，容器法兰垫片可以用膨胀四氟带吗？压力≤1.0Mpa。查看更多 7个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

电解槽阳极出口断流情况？ 在电槽正常运行时，阳极出口出现断流，槽电压升高，是什么原因造成的？有哪些方面？如果处理？查看更多 9个回答 . 4人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

隔壁塔的设计？ 请问各位盖德，国内哪家设计院能做隔壁塔的设计，谢谢！查看更多 5个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

氯气精确计量？ 如题!一次的量大约10kg!要精确! 有什么好办法吗? 质量流量计怎么样(好象有点贵)? 谁有更好,造价更便宜的吗?查看更多 3个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

气象色谱中点不着火的原因是什么？ 气象色谱中点不着火的原因是什么查看更多 3个回答 . 2人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

锅炉液位计选型求助？锅炉液位计选型求助啊，物料是水和蒸汽混合物，压力1.6MPA左右，温度180℃至200℃？请问选用哪种液位计最好，要求带远传的。前提：以前装的是罗斯蒙特3051CD2A22A1AS2M5E5双法兰差压液位计，膜片鼓起，请问这款液位计选型上有什么错误之处啊？查看更多 12个回答 . 2人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

请教一个关于ProII模拟煤气化的问题？大家好，遇到一个用ProII模拟煤气化的问题，想请教大家。描述一下具体流程吧：煤、氧气和水进入Conversion Reactor反应，煤的反应率设为1；接着所有产物进入一个Gibbs Reactor，热状态设为绝热。不太明白既然已经在Conversion Reactor中煤已经反应完全，为什么还要进入Gibbs Reactor呢？是为了调节产物的组成么？但是如果调节之后是不是就与Conversion Reactor中的反应式不相符了吗？诚望不吝赐教，谢谢！查看更多 2个回答 . 1人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

国内水煤浆添加剂的生产厂家都有哪些啊？ 各位盖德知道国内水煤浆添加剂都有哪些生产厂家？使用效果如何？查看更多 1个回答 . 2人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

CADWORX中画的设备导入到3DMAX后圆不平滑，如何解决呢？ 用了平滑命令后，顶部还是不够平滑。是不是我的导入有问题查看更多 1个回答 . 4人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

熔硫釜的问题，请各位大大帮帮忙！？我们焦化厂去年投资建起脱硫系统，为湿法氧化脱硫法，氨水为碱源，催化剂为DF888, 运行至今，系统前段脱硫问题不大，就是熔硫釜部分问题严重，清液量大，硫颗粒含量高，硫磺也比较黑，管道也经常堵塞，特想请教各位师傅指导一下，熔硫釜工作原理，具体操作步骤和注意事项，谢谢了查看更多 3个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

一体化考核管理办法？本文由盖德化工论坛转载自互联网一体化考核管理办法 1、各部门负责人负责本部门一体化考核工作的自检、通报及奖惩。 2、各专业部（处）室负责管辖业务范围内一体化工作的检查、评论和考核及有关问题的仲裁。 3、总经理负责一体化考核管理办法的审定、批准和重大问题的仲裁。 4、企管部是公司一体化考核的归口管理部门。负责一体化考核细则的制定、修订和实施。组织、协调、解决实施过程中的问题及有关重大问题的仲裁。管理内容与方法 1、一体化考核目的将市场经济制引入企业内部，运用市场观念、市场交易规则和市场运用手段对公司各单位进行检查、考核和管理，逐步建立公司内部市场化考核管理体系，充分体现价值规律和效优先的原则，通过利益驱动，把公司的目标同员工的收益紧密的融为一体，达到内部市场与外部市场的对接，不断提高公司的核心竞争力，实现价值最大化，促进企业跨越式发展。 2、一体化考核内容一体化考核共设定五项内容，即对比等级考核、内部市场交易考核、内部市场经济责任追究考核、内部市场目标利润考核、基础管理考核。 2.1对比等级考核主要针对有最终产品（包括有过程产品）的厂、车间，对其主要产品的产量、质量、成本、消耗（水、电、汽及主要物料的消耗）以及可量化的经济技术指标按月分等级考核。设置五个等级，分项进行考核，达到那个等级，得该等级的分值，促使基层单位奋力攀登，赶超先进，追求卓越，永不满足。五个等级分别为：计划指标；设计目标；历史最好水平；国内同行业先进水平；国际先进水平。 2.1.1考核单位备煤车间、炼焦车间，化产车间、合成车间、尿素车间、空分车电厂。 2.1.2考核分工 A、生产部负责产品产量、主要原料消耗的统计和考核，负责水、电、蒸汽、浅除盐水（除盐水）消耗的统计和考核; B、供应部负责化工原料消耗的统计和考核; C、企管部负责产品质量的统计和考核; D、财务部（处）负责成本的统计和考核。 2.1.3考核办法生产、供应、企管、财务等部门，每月初根据公司上月《统计综合月报》和《生产经营综合计划》等进行对比打分。产品的单位成本，供水、供电、供汽、供浅除盐水（除盐水）的总成本由财务部（处）每月初根据上月实际成要与确定的相应指标进行对比打分。 2.2、内部市场化考核逐步建立企业内部市场，确立下道工序和服务的对象就是顾客的理念，由其对顾客的要求和期望的满足，满意程度，决定其得分多少，使供方单位不断研究和探索顾客的要求和期望，自我加压，主动改进工作，由被动管理变为自我管理，自觉适应市场变化和满足顾客要求，力争多得分，为公司创造效益，员工得到实惠。 2.2.1内部市场交易考核针对公司生产系统工艺复杂、连续性强，相互关联和相互影响、制约的因素较多，只有做到连续、均衡、稳定的生产，才能达到高产、优质、低耗、安全的特点。因此，根据每个部门的工作性质及特点，该部门对工艺系统的影响程度，相关部门对该部门的依赖程度，引入市场交易机制，对该部门需确保的重要厂控工艺进行交易。即根据上道工序工艺指标的实际执行情况（如合格与否，以及对下道工序造成影响的程度），由下道工序及相关方用“分卡”进行交易支付，上道工序所获“分卡”的多少为交易考核结果。管理是生产力，服务也是产品。为切实加强公司机关作风建设，加大其对基层服务工作的考核力度，突出管理服务职能，不断提高为生产一线服务的质量水平，设定部门的服务项目和内容，由顾客单位（无记名）用《顾客满意调查表》的形式对其服务的内容、服务的质量、职业道德等进行评论、考核，用去掉一个最高分和最低分，取平均值的方法，计算所得分值，作为对该部门的考核结果。内部市场交易供方单位:备煤车间、炼焦车间、化产车间、电厂。 2.2.2内部市场经济责任追究考核针对公司生产系统为流程性作业，高温、高压、易燃、易爆、易中毒且自动化、机械化程度高，若某一部位或局部发生事故或故障，将导致影响面大且经济损失严重的特点，根据发生事故或故障的原因、责任及造成的影响程度，对责任部门行满分倒扣，同时责任部门要承担相应的经济责任，赔偿经济损失，实行成本转移。激励基层领导和广大员工不断提高领导艺术和工作技能，树立风险意识，责任意识、杜绝和防止各种故障或事故的重复发生，使公司的管理水平和综合效益不断提高。 2.2.3.扣分标准产量、质量、成本、消耗等事故、故障按规定分类，按以下标准进行考核：发生特大事故一起扣100分；发生重大事故一起扣80分；发生一般事故一起50分；发生微小事故一起扣20分；发生微小以下事故一起扣10分；发生故障一次扣5分。 2.2.4责任追究各种事故、故障造成的经济损失（包括直接和间接损失）实行成本转移，进入责任单位成本或从责任单位总费用（经费）指标中扣除。 2.2.5仲裁及执行事故仲裁由生产部、质监中心、综合办、财务处、企管部等有关部门负责，各专业部（处）室按规定扣分和责任追究，企管部监督。 2.2.6内部市场目标利润考核企业追求的最高目标是实现利润最大化。目标利润是企业开展目标成本管理的重要指标之一，因此对每个基层单位设定目标利润或总成本（总费用）指标，以投入产出计算其经营成果，根据经营成果决定单位的得分及利益分配，真正体现效益效率优先原则，促使基层领导围绕利润抓管理，全员围绕成本动脑筋，做文章，逐渐使每个员工由生产者转变为集责、权、利于一身，产、供、销为一体的经营者。使盈利单位千方百计盈利，亏损单位想方设法逐步减亏，达到企业多盈利、员工多收益的双赢效果。对目标利润或总成本（总费用）指标考核不封顶，实行按比例加分，超额部分按20％比例提成奖励，鼓励基层单位多创效益。考核单位:备煤车间、炼焦车间、化产车间、电气车间、质监中心。考核办法 a.财务部月初根据每个单位目标利润或总成本（总费用）完成情况及确定的指标进行考核。 b.利润每超1％或总成本（总费用）每降1％加10分；利润每降1％或总成本（总费用）每超1％扣10分。 2.3基础管理考核基础管理是现代企业管理的基石，也是企业赖以生存和发展的前提和条件。全方位管理一体化考核是利达克难制胜的法宝，是公司不断发展壮大再铸辉煌的“金矿”，只能加强，不能消弱。它覆盖所有部门，实行满分倒扣，除了对原有的内容和指标调整和修改外，还加了ISO9001质量管理体系等内容的考核，加大了监督检查的力度和考核的透明度，切实做到公平、公正、公开，充分体现公司“严、精、实、恒”的企业管理特色，不断提高公司的整体管理水平。 2.3.1考核方式对车间的考核采用日常检查与月度集中检查讲评相结合的方式；部室采用日常检查与季度集中检查讲评相结合的方式。实行满分倒扣。 2.3.2考核要求 a.基础管理考核以公司规章制度、质量管理体系和环境管理体系文件为准绳，以事实为依据，坚持公平、公正、公开。不讲客观、不徇私情、从严考核、奖罚分明，不搞下不为例。 b.对车间检查考核的部室，行政一把手必须参加，少检查一个单位扣0.1分，迟到一次扣1分；考核单位有明显的失误行为，企管部按违反考核办法分别扣责任单位、考核单位各20分；考核中出现不明确责任项时，该项扣分由考核单位承担；参加基础管理考核的部室集中检查讲评月不不扣分，企管部扣该单位5分。 c.考核结果在考核结束后二日内，在公司内部网上公布或文字上报，推迟一天扣2分。网上公布或文字报表必须与现场讲评打分一致，一处不符扣2分。现场打分需调整时，调整分扣考核单位。 3、各部门考核内容及分值的设定 3.1基础管理考核覆盖公司所有部门。 3.2根据每个部门的职责和所承担的生产或工作任务、工作特点，对比等级考核和内部市场化考核中的考核内容可以进行删减，但总分值不变。即每个部门考核的内容可以是其中的一项多项。考核内容与每项分值设定要充分体现该部门的特点，反映该部门的工作业绩，考核侧重不同，突出特色。 4、考核问题的仲裁 4.1一般问题按专业分级仲裁，即由车间、厂、专业部室或主管副总经理伸裁。 4.2综合仲裁重大问题实行综合仲裁，即由企管部组织相关专业部室或总经理仲裁。 5、考核方式及奖励机制 5.1、厂、车间的考核，由企管部组织有关部室按业务分工实行月集中检查、讲评，百分制考核、排队、流动红、黄旗激励，并颁发名次奖进行鼓励。 5.2部室的考核，由企管部按分工进行季度集中检查、考核，讲评，百分制考核、排队，流动红、黄旗激励，并颁发名次奖进行鼓励。 5.3考核的方式采用日常监督检查和结果和集中检查、考核、讲评相结合。 5.4一体化考核结果按比例与被考核单位工资总额挂钩，实施否决。每季将否决的累计工资按本季一体化考核排队名次实施二次分配奖励。 5.5年终评选公司先进单位时，按公司全年一体化考核结果排队名次进行确定。 6、其他 6.1SO9001质量管理体系覆盖的单位，内审、外审时发现的不符合项或问题点不能按期采取纠正和预防措施，严重不符合一项扣5分。 6.2凡与本管理办法不致的规定或标准，以本管理办法为准。报告和记录 1、生产车间一体化考核结果汇总表由档案处保存，期限为3年； 2、辅助车间一体化考核结果汇总表由档案处保存，期限为3年； 3、部室一体化考核结果汇总表由档案处保存，期限为3年； 4、公司部室否决工资汇总表由财务部保存，期限为3年； 5、季度生产车间否决工资二次分配兑现表由档案处保存，期限为3年； 6、部室否决工资二次分配兑现表由档案处保存，期限为3年； 7、目标利润考核兑现表由财务部门保存，期限为3年； 8、一体化考核表档案处保存，期限为3年； 9、厂、车间一体化考核中层一把手参检率由档案处保存，期限为3年； 10、一体化考核奖金的申请由财务处保存，期限为3年。查看更多 0个回答 . 5人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

衬聚四氟乙烯管件的最大应用压力是1.6MPa吗? 衬聚四氟乙烯管件的最大应用压力是1.6MPa吗？查看更多 7个回答 . 3人已关注

关注问题已关注 回答

登录后参与回答

上一页83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93下一页

简介

职业：南京捷纳思新材料有限公司 - 工艺专业主任

学校：中国石油大学胜利学院 - 化学化工

地区：台湾省

个人简介：秩序，只有秩序才能产生自由。查看更多

喜爱的版块返回首页

已连续签到天，累积获取个能量值

第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
第6天
第7天