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如何组建外包公司? 在哪里呀 ,找人不?查看更多
全低变一变超温? 催化剂装填量太大的话一是反应热会增多,二是对于反应热的移出不利(变相降低了空速)。入口温度高床层温 ... 谢谢,讲的很具体了!认真领会领会。查看更多
乐山银邦硅业中毒事故? 有限空间作业必须要注意安全 查看更多
plant3d立体设备位置? 现在我想把设备移动到原点应该怎么操作呢? 输入位置0,0,0查看更多
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西门子PS2定位器的压电阀频繁损坏? 回复 26# xiasha6688 仪表风质量尚可保证 进装置前有脱水罐和过滤器 进psa装置前还有进口的过滤器 应该没什么问题 膜片也检查过 坏的时候挺干净的 就是又裂纹 漏气了查看更多
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奇怪!加氢装置循环氢压缩机转子上出现垢物? 我想问一下垢的颜色是啥的,有多少,影响转子转动没有查看更多
油码头的装卸工艺? 俺不懂,上来学习学习 呵呵这里面真是博大精深啊查看更多
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奉献自己计算本企业的制酸电除尘相关计算,希望大家多提 ...? 难得有这么认真的同志,鼓励 查看更多
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莱宁搅拌器机封? 1. 其实要相信专业厂家的实力,尤其是国外著名的品牌厂家。这点我们国内厂家应该学习。 2. 听说过a510, ... 请问一下莱宁的搅拌机质量怎样,尤其在化工领域,不知道它的口碑好不好? 查看更多
求CADworx2008或者2009? 有2013和2014版,2008 09的到真没有查看更多
好书《工业管道配管设计与工程应用》 pdf电子版? 哈哈,是很不错的东西,不过就是太单一了,整个系统的话怎么报价呢查看更多
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吸附剂的有效使用率? 和psa原料组成有关,杂质含量有关查看更多
如何进行工程项目的进度、质量、安全管理? 进度控制 按统筹控制计划时间节点完成本项目的工程建设是工程进度控制的目标。各职能部门严格履行职责,与监理单位、施工单位协作,控制好各专业、各环节进度,确保工程进度节点的实现。 1 进度控制的编制与管理 1.1 编制进度控制计划 1.1.1 《一级网络统筹计划》的编制 根据项目最终总体控制目标要求,项目经理部负责组织编制《一级网络统筹计划》。计划内容必须包括项目的开工、土建交安、重大设备到货、中间交接等重要的控制点,提出项日工程建设与生产装置试车之间先后次序的逻辑关系,并分析项目的关键线路。 1.1.2 《项目总体进度执行计划》的编制 根据批准的《项目总体统筹控制计划》,由工程部组织编制《项目总体进度执行计划》,平衡和衔接各装置的设计、采购、施工三者之间互相关联、互相交叉的关系,明确相互逻辑关系,制定分阶段、分层次的详细进度控制目标。 1.1.3 《施工进度实施计划》的编制 由施工单位负责组织编制三级网络计划,要求按装置分专业、分部位列出详细控制点。该计划要实现施工图交付、施工程序、材料及设备到现场之间的平衡和协调;工程量与劳动力和机具及现场作业条件资源配置平衡。经监理公司审批,报工程部备案。 1.1.4 《作业进度计划》的编制 施工单位依据《项目进度实施计划》进行作业分解,编制作业计划,进行施工作业。 1.2 进度控制的管理 1.2.1 一级网络统筹计划: 一级网络统筹计划是项目建设的指导性文件,是整个工程建设的大纲。本计划在坚持建设程序的基础上,把建设准备、工程设计、物资采购、工程开工、施工、生产准备、工程中间交接、联动试车、投料试车、考核以及竣工验收等项目实施的全过程的各项工作,科学合理的统筹安排,搞好“五大控制”。本计划确定了项目各个大项里程碑控制点,采用文字说明及网络图形式,表述项目分区域、分阶段进度控制目标和主要里程碑计划,由项目经理部组织编制,报总经理批准后实施。 一级进度计划的调整。一级进度计划作为项目管理的最高计划,通常在批准实施后不予调整,当工程实际进展与计划产生较大差异且通过赶工措施仍无法追赶上计划时,由监理公司提出修改一级计划的书面申请,项目经理审核报总经理确认后作出适当修改。 1.2.2 二级进度计划《项目总体进度执行计划》: 二级进度计划是项目的总体目标计划,又是项目实施和控制的依据。在一级进度计划基础上对工作进行细化、分解。主要细化设计、采购、施工专业及具体接口协调,保证符合一级进度计划控制点的要求,监理更详细的控制点。二级进度计划既要对承包单位的三级进度计划有切实的指导作用,又不能过于约束分承包单位的计划编制和发挥各自施工组织优势的机会。该项计划由工程部组织编制,经项目经理审核,报公司总经理批准。 二级进度计划的调整。根据三级进度计划的统计数据、各参建单位及外部先决条件,在通过采取各种有效措施仍无法达到二级计划要求时,由各参建单位向监理公司提出修改二级计划的书面申请,监理公司审核同意后报工程部批准可作适当调整。 1.2.3 三级进度计划《施工进度执行计划》: 要求在二级计划的基础上按具体工作内容和时间进行详细的分解、细化。该计划按三个月滚动的方式编制,第一个月为当月执行的计划;第二个月为准备计划,第三个月为目标计划。当月未完成的工作列入下月的执行计划。该项计划由施工单位编制。 在项目施工高峰时期,施工单位须编制三周滚动计划甚至三天滚动计划,以对三级进度计划进一步细化和具体化。三周滚动计划或三天滚动计划应及时报工程部备案。 三级进度计划的调整。由施工单位提出,经监理公司审批,报工程部备案。 1.2.4 专项进度计划: 施工单位针对特殊工艺和工作编制的详细作业计划。该项计划由实施单位编制,监理公司审核后报工程部批准。 2 进度控制原则 科学管理,精心组织,确保装置按时建成和投料试车一次成功。按照公司要求,合理准确地确定项目总进度的主要控制点,确保总进度目标的实现。 在确定的投资概算下,对整个项目进行统筹安排,认真分析该项目的进度、投资和质量之间的相互制约和相互依赖的因素,在保证质量前提下,编制出项目总进度计划及各级分进度计划。在实施过程中对进度进行监测,及时收集数据,利用工期优化、费用优化和资源优化等科学方法,不断调整和优化网络计划,始终对进度计划进行动态的控制,使进度计划处于受控状态,保证项目总进度的实现。 3 进度控制的措施 3.1 加强事前预控、事中控制和事后分析 各职能部门应加强事前控制的力度,在计划实施前做好风险分析工作,找出计划执行中可能出现的问题,并制定出相应的对策。对执行中的计划应密切跟踪随时检查,及时掌握准确的信息。对于计划实施中出现的偏差要及时找出原因,应采取改变投入、调整计划等积极有效的措施加以纠正。 3.2 狠抓设计、采购进度 3.2.1 设计进度的控制 设计进度的控制上要注重以下几个方面: (1)编制切合实际的设计进度计划,根据设备制造周期的情况、现场情况和施工工序,安排分期分批及时提供设备订货资料和施工图纸。 (2)要求设计人员对现场情况进行认真了解,尽量避免设计图纸与现场不符带来大量设计变更,从而影响施工进度和工程费用的控制。 (3)设备订货阶段,要明确基础条件往返时间,以免因条件不全而影响设计进度。 (4)对设计过程中出现设计进度落后,及时分析进度发展趋势,采取措施,确保设计进度按计划实施。 3.2.2 采购进度的控制 为保证本工程的物资供应,必须加强以下工作: (1)根据总进度目标,编制采购进度计划。 (2)根据总进度要求,及时组织订货。 (3)定期检查制造商,根据设备的不同类型,分别采取电话联系、现场检查监督和派专人常驻设备制造厂现场监督等跟踪检查方式,及时了解物资制造进展情况。 (4)对关键、重要设备要加强现场监造工作,避免出现制造质量问题,影响工期。 (5)发现进度偏差,认真分析原因,积极协调相关单位,采取措施,加快进度,保证采购计划能得到有效控制。 3.3 严格履行合同 在进度控制措施中,合同约束是不可缺少的措施,根据总进度计划的要求,合同中相应明确了设计、制造和施工的工期和质量要求。在合同执行过程中,要采取如下措施保证合同的履行。 (1)按合同规定,要求承包方提出包括季、月等各阶段的进度计划,并加以监督。 (2)按照各阶段进度计划,进行检查,发现偏差及时提出,如属甲方原因,应及时协调解决,如属承包方原因,要求承包方采取相应措施,保证设计、制造和施工进度严格按合同执行。 (3)在合同中明确把承包方执行进度计划的情况与工程进度款的支付、经济奖罚挂钩,并严格执行。 3.4 优化施工方案、加快施工进度 优化施工方案往往能对施工进度起到明显的促进作用,应加强以下几方面的工作: (1)采用先进的施工工艺和施工技术,缩短施工各工序间歇时间。 (2)采用先进的施工方法,减少各施工过程的时间。 (3)采用先进的施工机械,提高施工效率。 (4)针对当地气候特点,做好雨季、台风季节施工预防措施。查看更多
gambit中文帮助文件!? 回复 1# lzg0535111 好,谢谢分享啊,哈哈 查看更多
ASPEN初始化选项问题? 可以把流程拿出来看看是什么问题? ,帮忙给看一下,怎么会出现这种情况啊,我如果把hot stream中的65℃,改成68℃,用eo模式就收敛了。换成65℃就是不收敛,怎么出现如上图所示的结果。很纳闷啊!查看更多
pdms只读问题? 楼上说的对,试下看怎么样查看更多
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化工厂循环水突然中断怎么办? 按应急方案,停车处理。查看更多
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pt100三线制热电阻测电阻是128欧姆请问容器内大概温度? 王哥答得很详细了,俺就不补充了查看更多
请教氯碱中,有哪些场合需要使用镍阀? 知道卢森堡一家,是目前全球做的最好的,有一百多年阀门制造历史。如果要详细了解,楼主可以联系,我可以联系一下那边。查看更多
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关于空冷器翅片清洗? 我也很想知道,也来学习一下拉查看更多
简介
职业:上海澳宏化学品有限公司 - 销售
学校:武汉软件工程职业学院 - 环境与化学工程系
地区:云南省
个人简介:如果有一天,我老无所依,请把我丢到迪拜捡垃圾。查看更多
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