在WBS基础上编制进度计划遇到的实际问题? 你还没有接触到需要对management进行计费的需求,所以你觉的比较难以理解。 国外有些项目的boq清单中,间接费是单独列项的,如manpower supervision,或者resources supervision,需要根据完成现场实际工作量的百分比支付,这一项,通常就是列在management项下的。 在业主需要boq与进度wbs相结合的情况下,这点是非常必要的,如果你一直在国内施工,是遇不到这些要求的,所以也就无法理解这些例子。 《practice standard for work breakdown structure》是本好书,可以用来参考和学习,但是要以理解为主,不要钻牛角尖,实践会慢慢的教给我们的。 我也是近两年才慢慢明白的,互相学习讨论印证一下吧。查看更多