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立式高速泵结构图？ 浙江的就是嘉利特或者浙江天德，东西还不错！查看更多 15个回答 . 1人已关注

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PDS三维制图时，可否在工作窗口内，在修改后的管道边做 ...？ PDS三维制图时，可否在工作窗口内，在修改后的管道边做个mark，让别人看见我修改过，通过什么方法实现。请大家指教，谢谢！查看更多 2个回答 . 5人已关注

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若有两套精馏装置来学习要注意什么？ 两套精馏装置管路有些不同?如何学习,需注意那些要点? 对精馏来说进料`碱、水量之间的关系,采出等是要点对否?还有那些要点?查看更多 1个回答 . 2人已关注

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碳酸二甲酯（DMC）合成工艺？ 谁有尿素醇解法生产碳酸二甲酯的资料啊？特别是合成工艺方面的资料各位好友帮帮忙！！谢谢啦！查看更多 1个回答 . 1人已关注

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求助内酯氧化？ < >内酯氧化成环酸，怎么反应？大侠们，</P>[em07]<BR>查看更多 3个回答 . 3人已关注

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求此书《设备点检管理手册》？设备点检管理手册本书目录序言前言第1篇设备运行的状态检查第1章设备点检的方法与推进思路 1.1 设备管理的定位 1.2 设备点检“七个定”方法 1.3 设备点检推进的核心思路 1.3.1 推进设备点检管理的理由 1.3.2 设备点检管理的担当者 1.3.3 实施点检管理的12个步骤第2章什么是点检管理 2.1 点检是做什么的 2.2 点检是一个“名词” 2.3 点检是一个“岗位” 2.4 点检要主动地去管理 2.5 点检与传统设备巡检的区别 2.6 点检人员既是“管理者”、又是“经营者” 2.7 中国式的点检——“设备管家体系” 2.8 点检是作业线设备的管家 2.9 建立点检管理设备的制度 2.1 0点检的五项结论第3章实施点检管理的理由 3.1 新时代企业管理的新动向 3.2 设备管理如何适应新时代的需求 3.3 市场经济环境为何必须推进点检管理 3.4 继承发扬我国设备管理的好经验第4章实施点检管理的对象 4.1 作业设备的分类 4.2 设备管理的重点及分级 4.3 什么是产品作业线、关键设备和状态受控点 4.4 关于设备“故障曲线”的理解 4.5 管理三类设备不同“故障曲线”的方法 4.6 可实施“点检”管理的故障 4.7 可实施“倾向”管理的故障 4.8 可实施“预测性”管理的故障 4.9 可替代设备与不可替代设备的区分 4.1 0判断是否必须实施“点检”的设备第5章实施点检的最佳时期 5.1 初步掌握设备状态的方法 5.2 设备性能曲线上的p-f间隔期 5.3 实施点检的最佳时期 5.4 按“周期”点检的重要性 5.5 设备“点检周期”标准化的推荐表 5.6 用逐点接近法来确定点检周期 5.7 点检周期量化的设定第6章当代企业点检管理的责任人 6.1 当务之急是建设设备管家体系 6.2 何谓企业的“设备管家体系” 6.3 以点检为核心的设备管家制 6.4 设备管家体系的中心——专职点检员 6.5 设备管家的后继接班人——轮值巡检员 6.6 市场经济时代管理重心的下移 6.7 作业长与传统的工段长和班组长的区别第7章设备点检管理的实务 7.1 设备状态的劣化及分类 7.2 设备点检前的五项准备 7.2.1 确定设备点检的部位 7.2.2 确定设备点检的项目 7.2.3 设备点检员的资质 7.2.4 确定不同部位的点检周期 7.2.5 确定设备点检的方法 7.3 设备点检时的五项要素 7.3.1 管辖设备的点检标准 7.3.2 管辖设备的点检计划 7.3.3 分管设备的点检路线 7.3.4 分管设备点检作业的实施 7.3.5 管辖设备的点检记录 7.4 标准化的设备点检管理流程 7.5 设备点检管理的实施方法 7.6 点检的pdca工作法 7.7 点检管理要从故障统计入手 7.8 设备点检管理的标准化作业（一天） 7.9 点检的职责“七事一贯制” 7.1 0点检实施管理的成本意识第8章点检管理好坏的标准 8.1 设备要为生产服务及设备完好率的缺憾 8.1.1 企业设备管家体系中好的“点检管理”含义 8.1.2 设备管家管理设备的八项原则 8.2 当今企业设备管理的定位 8.2.1 要为企业的产品服务 8.2.2 要使设备的用户满意，也就是要让被服务的用户满意 8.2.3 使企业的价值最大化 8.3 企业管理的目标——设备综合效率最大化 8.3.1 设备综合效率的应用范围 8.3.2 什么是设备综合效率 8.3.3 如何计算设备综合效率 8.3.4 设备综合效率的实质第2篇设备检修的组织管理第1章设备实施修理的理由 1.1 设备检、维修管理的含义 1.2 不能照搬发达国家维修政策 1.3 设备的检、维修与可持续发展战略 1.4 企业设备检修、维修的含义与差异 1.5 我国设备维修的发展历程 1.6 设备有隐患要维修，有故障要检修 1.6.1 设备劣化的主要表现形式和原因 1.6.2 设备隐患的含义及对策 1.6.3 设备故障的含义及对策 1.6.4 设备失效的八条标准及其主要内容 1.7 设备状态受控点 1.8 检修工程的分类（三大类、四种状态） 1.9 停机检修与停产检修的原则性差异第2章维修策略的确定和应用 2.1 策略的定义和重要性 2.1.1 什么是策略 2.1.2 设定策略目标的重要性 2.2 企业确定维修策略的依据 2.2.1 事后维修（bm） 2.2.2 计划检修（tbm） 2.2.3 状态维修（cbm） 2.2.4 改良维修（cm） 2.2.5 库存：设备备品、配件的存量 2.2.6 停产：企业无产品输出的状态 2.3 不同类型企业的维修策略 2.4 不同时期设备的维修策略 2.5 对外委托作业线的维修策略 2.6 不同故障类型的维修策略 2.7 精益维修的概念第3章企业维修管理的组织形式 3.1 维修管理的业务流程 3.2 维修管理的组织结构 3.2.1 分散型的维修管理 3.2.2 集中型的维修管理 3.2.3 折中型的维修管理 3.2.4 维修部门基本的组织结构 3.3 实施“对外委托检修”管理的必要性 3.4 实施“设备轮保”管理的优缺点 3.5 实施“内部承包”管理的优缺点 3.6 其他类型检、维修管理的评述第4章实施检、维修的“最佳时期” 4.1 依据点检状态的信息实施检、维修 4.2 设备检、维修要“预知状态、超前管理” 4.2.1 平均停产维修时间 4.2.2 平均故障间隔期 4.2.3 平均维修准备时间 4.3 减少停产时间的方法（优化时间法） 4.4 设定“检、维修时间”的原则第5章设备检修时的“现场管理” 5.1 企业管理中的“安全管理体系” 5.1.1 安全文化的发展 5.1.2 安全管理体系的发展 5.1.3 设备完整性的发展 5.1.4 我国的一些设备管理制度 5.2 停产检修时现场管理的总体要求 5.3 停产检修中三方安全联络 5.4 停产检修中三方安全确认 5.5 停产检修现场的防灾要则 5.6 停产检修现场的施工秩序管理 5.7 停产检修期间环境卫生及个人安全要则第6章设备检修管理实务 6.1 检修全过程管理是点检管理的后续 6.2 设备检修计划的编制 6.2.1 两种计划和两种工程 6.2.2 制定设备检修计划时的注意点 6.2.3 编制检修计划的两要点 6.2.4 编制检修计划的三要素 6.2.5 制定检修计划的工作流程 6.3 停产检修模型 6.3.1 何谓停产检修模型 6.3.2 设定停产检修模型的依据 6.3.3 制定停产检修模型的流程 6.3.4 停产检修模型的应用 6.4 停产检修实施的“四个步骤” 6.4.1 工程委托 6.4.2 工程受理 6.4.3 工程实施 6.4.4 工程记录 6.5 停产检修会议及现场说明 6.6 停产检修全过程的时间安排 6.7 停产检修工程的标准化程序管理 6.8 关于检修工程的效率组织 6.8.1 工程效率班与传统调度的差异 6.8.2 工程效率班工程管理的内容 6.8.3 工程效率班效率管理的内容 6.8.4 工程效率班“工程管理板”的编制 6.8.5 “工程效率班”与检修施工管理部门的分工第7章检修管理的考核 7.1 传统检修考核 7.2 检修管理的用户满意度 7.2.1 现场必清理——环境满意 7.2.2 检修不超时——作业满意 7.2.3 质量能保证——使用满意 7.2.4 全程无事故——自身满意 7.3 设备检修的自主管理目标 7.3.1 按标准工时工序表作业 7.3.2 向优良工程成功率努力 7.3.3 按检修员工作业率自查 7.3.4 按检修比照作业型管理附录实用点检管理资料及表格附录a 企业设备管家点检作业标准化细则第1章总则第2章点检作业标准化的特点与范围第3章点检标准化作业第4章点检信息化管理标准化第5章点检组织停产检修管理标准化第6章专职点检的培训与测试第7章点检作业标准化的推进附录b 点检基本业务表格管理细则第1章总则第2章 “专职点检员专用表格及台账”的分类、作用和分管第3章 “专职点检员专用表格及台账”的内容要求第4章 “专职点检员专用表格及台账”自我管理的检查项目、内容及评定标准附录c 点检14种常用表格的形式及其填写方法第1章设备管家点检管理常用的“10种表格”填写说明第2章设备管家“实绩管理”常用的“4种表格”填写说明附录d 企业停产检修标准化管理细则第1章总则第2章设备停产检修计划的制定第3章设备停产检修准备第4章设备停产检修实施阶段第5章设备停产检修的实绩分析附录e 企业停产检修标准化常用图、表29种附录f 企业设备故障统计的应用表格附录g 企业设备管家体系管理设备的成本意识附录h 世界级的设备维修概况附录i 宝钢设备点检实用手册概要第1章维修的四大标准第2章设备的点检作业第3章设备的检修工程第4章设备备件管理第5章机械部分第6章电气部分查看更多 0个回答 . 5人已关注

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如何按设定比例打印出图？在CAD制图中，如要求用A3图幅，图中比例为1:1，而在街头复印店里，使用A3标准打印纸打印出图时，要想保留完整的图框，往往比例设置为1:1.02或1:05什么的，不再是原定的比例，这是为什么？查看更多 7个回答 . 5人已关注

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Aspen plus Dynamics运行错误——不能添加自定义图表？问题描述：在使用Aspen plus Dynamics时不能使用variable find功能添加表格和图。电脑配置：win7 32bit，Microsoft .NET framework4.5.2 各位大神是否遇到过类似问题？是如何解决的？看最后一张图片似乎是Microsoft .NET Framework的问题。查看更多 3个回答 . 5人已关注

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模拟脱硫的时候氧化后流股出现电荷不守恒的情况？我在做氨水脱硫，吸收后氧化亚硫酸铵亚硫酸氢铵，氧化完了出现警告说氧化后的流股电荷不守恒。我之前单独做吸收塔的时候出来的流股是没问题的。问题是出在氧化阶段了吗？bkp已上传，大家看一下，能不能解决我的问题！查看更多 0个回答 . 5人已关注

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咨询电解槽的生产厂家？ 各位盖德：我在客户那听说国内只有北化机能生产电解槽，是不是呢？很想知道啊！，， - 查看更多 4个回答 . 5人已关注

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现在都哪里还生产酸洗苯？ 各位，现在哪里还生产酸洗苯呢？有酸洗苯生产厂家？查看更多 6个回答 . 1人已关注

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安全助工? 有安全助理工程师吗，怎么考查看更多 1个回答 . 1人已关注

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2D25型往复式压缩机超电流问题？同意楼上意见请电工检查电机接线桩头有没有接触不良的现象，老电机容易有此现象，以前我遇到接 ... 如果是电机故障，在空转时，电流也应该很大的呀查看更多 21个回答 . 5人已关注

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低压的列管式换热器能做到多大的换热面积? 请问低压的列管式换热器能做到多大换热面积？查看更多 4个回答 . 4人已关注

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影响甲烷含量的因素？在德士古气化中从烧嘴喷出的煤浆雾化效果不好会使合成气中的甲烷含量增加，这是什么原因呢？到底甲烷含量增加的原因有哪些呢？请各位不吝赐教谢谢！！！查看更多 19个回答 . 3人已关注

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江浙一代的脱硫工程公司？ 小弟初来咋到想知道江浙一代的脱硫工程公司有哪些麻烦各位大大指点一二查看更多 0个回答 . 4人已关注

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MicroStation中的云线？ 大家好，有没有人用过MicroStation呀，在这里怎么画云线呢？查看更多 2个回答 . 3人已关注

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如何做好电气中交前的准备工作。？ 电气中交意味着什么？做好哪些工作？查看更多 5个回答 . 3人已关注

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关于离子膜电槽加酸量的控制？一般离子膜电槽均按照进出口酸度进行加酸控制，当调节加酸量时，出口酸度的变化非常缓慢而且不稳定，有时甚至加酸量增加了出口酸度却下降了。请大家对发表个人的看法！ # ，， & 查看更多 14个回答 . 1人已关注

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淋洗水解物处理？ 减少尾气排放是关键啊查看更多 4个回答 . 3人已关注

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简介

职业：浙江中欣氟材股份有限公司 - 销售

学校：青岛大学 - 自动化工程学院

地区：安徽省

个人简介：我们的秘密还要对她隐藏多久呢查看更多

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