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EXCEL-2003双击单元格就死机?
今早发现EXCEL-2003中有一个单元格内的字体变为红色,只要一双击该单元格,excel就死机,已经重启过电脑,还是没办法解决,各位盖德帮忙想想办法,谢谢~~~~
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技术讨论:治理水污染技术很重要?
选择一套 污水处理设备 ,使排放的污水符合国家标准,勿让有害物质流入我们的生活。保护环境也是保护自己。使用地埋式一体化 污水处理系统 ,我个人认为不仅不占地方,而且体积小,安装方便,适合大众使用,我们现在用的是南京如克环保设备公司的污水处理设备,感觉不错,大家来对污水处理设备发表下看法吧!
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吸收稳定系统想上变频?
我觉得吸收稳定系统上变频作用不是太大。 变频主要是用于流量和扬程变化较大的场合,像分馏系统的回流泵上变频比较合适。 如果一定要上的话我想补充吸收剂泵和稳定塔顶回流泵比较合适。
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脱硝工艺比较?
本文由 盖德化工论坛 转载自互联网 没有帐号? 主要烟气脱硝工艺比较 脱硝工艺 适用性及特点 优点与不足 脱硝率 投资 SCR适合排气量大,连续排放源二次污染小,净化效率高,技术成熟;设备投资高,关键技术难度较大80%~90%较高SNCR适合排气量大,连续排放源不用 催化剂 ,设备和运行费用少;NH3用量大,二次污染,难以保证反应温度和停留时间30%~60%较低液体吸收法处理烟气量很小的情况可取工艺设备简单、投资少,收效显著,有些方 法能 回收NO;效率低,副产物不易处理,目前常用的方法不适于处理燃煤电厂烟气效率低较低微生物法适用范围较大工艺设备简单、能耗及处理费用低、效率高、无二次污染;微生物环境条件难以控制,仍处于研究阶段80%低 活性炭 吸附法排气量不大同时脱硫脱硝,回收NO和SO2,运行费用低;吸收剂用量多,设备庞大,一次脱硫脱硝效率低,再生频繁80%~90%高电子束法适用范围较大同时脱硫脱硝,无二次污染;运行费用高,关键设备技术含量高,不易掌握85%高 资料来源 中国环境保护产业协会 网站
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浅析电力建设项目成本管理?
电力建设T程中构成成本的要素:人工费、材料费、机械 使用费、其它直接费和间接费 电力建设1 程项日成本管理是电建施工企业在工程项目 实施过程中所发生的成本费用进行的预测、计划.控制、核算、 分析、检查等一系列科学管理活动, 电建施工企业对承建工程加强项目成本管理的 l拘在于 正确反映企业生产经营成果、挖掘企业内部潜力,不断降低_I 程成本费用.实现171标利润.创造良好经济效益,以增强企业 积蓄财力和市场竞争能力。 当前电建施I:企业在工程项日成本管理方面,取得了较 好的成绩和成功经验.但发展不平衡.有的项目仍存在善制度 不完善.管理粗放等问题.发生成率超支,教益低下:奉文针对 T:程项El成本管理过程中存在的问题进行分析和探对并提出 相应的对策 : )。 _萋 一、聩目成本蕾理中存在的问蠢 (一)成本管理意识不强.分级归口责任制不健全 在某些项目成本管理中,公司级管什么,项目部管什么. 分级归口责任制不够健全.虽然公司要求项日部要儆到先算 后敞,且项目部都配有预结算人员。但由于责任不落实.工作 不到位,财务、材料、合同、计划统汁等部门工作有些脱节,造 成有的项日是干了后算或边r边算.有的项目虽有预算但无 核算,无实际成本分析比较,无法指导、监督成本计划执行:即 使能从结算上反映项目盈亏.但弄不清盈亏原因。尤其是有些 管理人员受传统观念影响.成本管理意识不强,缺乏市场意 识、法律意识,把业主一总包一分包关系理解为建设单位与施 工单位双方友好合作关系.没有合同观念,或者因没较大切身 利益关系,要钱不着急;有的虽然意识到要找建设单位办理签 ¨E手续.但遇到建设单位不愿签或有意拖的情况,无及时采取 持施.干完r话甚至多干了活困无完善必要手续和证据桶收 不圊工程款。 (二)材料管理不严.存在浪费现象 有的项目未严格执行领料用料制度.从仓库领料有数,但 余料无回收;有的班组承包只包工不包料,只顾}i{产值。材料 过量消耗.机械设备过度磨损;小型手动工具无人爱护.有时 借出有手续,返还无验收;有的下料计算不准确.损耗率超标; 有的钢材看管不严.遗失时有发生;有的采购材料型号不对. 造成闲置浪费;有的监督机制不健全,出了问题往往追不到责 任人.这也造成成本失控的原固之一。 (三)成本棱算跟不上 有的项目部虽翦已有预结算员,但在施工过程中未将成本 预算和成本核算结合起来,由于项目没有分阶段分部分项成 术分析.没有实际成本与预算成本、计划成本的比较.因此对 项目成本控制,未起到指导、监督作用。加上奖励机制不健全. 有的管理人员不知道自己所负责工程部分的成本盈亏情况. 只要进度上得去,自我感觉就良好。由于没有分阶段分部分项 成本核算和分析检查考核.所以到项目完工结算时才知道项 f=j亏损 【四)管理人才缺乏 具有施工管理和组织经验的人.专业理论知识不足.成本 管理能力有限;具有理论知识的管理人员成本管理经验缺乏; 既具有理论知识,叉具有成本管理经验的复合型人才不多。由 于管理人才缺乏.所以有的项目没有目标成本分解、责权利落 实不到人.加上现场人员流动较频繁.]二作不连续.存在riffle4 观点.责任心不强。 y “ =、攫矗项目成本蕾理水平的办法 .荔 |1 (一)增强项目成本管理意识.注重“三个阶段”、“六个 环节”的动态管理 项目成本管理在电建施工企业管理中占有重要的地位 成本管理好坏,直接影响企业所刨利润的多少.在一定意义上 |兑.企业的一切管殚,都产生一定的经济效赫,这个经济效益 必然反映着成本管理的好坏。可以 兑成本管理是企业管理工 作的 焦点 所以我们必须增强项目成本管理意识.重视成本管 理]一作,以提高企业经济效益。 项目成本管理.包括事前.事中、事后三个管理阶段(简称 二个阶段J和预测、计划、控制、核算、分析、检查六个管理环节 (简称六个环节) 2ff]之间的联动关系如图所示: 事前管理l明确目标 事中管理明确目标 事后管理 预算计划l提出要求 控制核算提出要求分析检查 T 检查分析、改善计划 t 事前管理:包括成率预测和成本计划两个环节.是成本管 理的设计阶段。它为成本管理丁作提出奋斗目标和行动纲领, 即在成年形成之前,根据成本特性、企业的生产现状 经营要 求、历史成奉费用资料和市场信息,采用科学方法.做出成本 l顾测.并编制f_}{先进可行的成奉计划和费用预算 事中管理:包括成本控制和成本核算两个环节.是成奉管 理的执行阶段 即按照既定的成本目标,落实成本责任,对构 成成本费用的一c刀耗费进行严格的计算、调节和监督,及时揭 示偏差.并采取有效措施纠正偏差.使实际成本费用控制在预 定的目标范围之内;同时.在各项成本费用实际发生的当时. 准确地进行成本核算.以反映成本控制的结果。 事后管理:包括成本分析和成本检查考核两个环节.是成 本管理的总结评价阶段 即运用一定的方法.分析、检杳企业 成本计划的完成情况,评价、考饮企业成本管理_r作的成绩. 总结经验.找准差距,改进成本管理工作.促使企业不断改善 经营管理. 上述“ 个阶段” “六个环节”是段段相连 环环扣紧. 共同促进项目成本管理水平的提高 只婴我们增强项同成本 管理意识.注重“i个阶段”、“六个环节”的动态管理.就一 定能够不断提高企业经济效益, (二)在做好成拳预州和计蜘l基础上,实行分级归口的经 济责任制 实施项目成本管理.首先必须抓好项目成本的预测预拄 I’程签约后,公司和项目部同时开展编制施工预算、成本计 划.然后删葬出 :程总实际成本(目标成本) 在项圈的各项 成本测算出来后.公司与项月部签订承包合同,在承包合同 中.对项目目标成本,成本降低率、质量、丁期、安全、文孵施工 等详实约定 通过合同的签订,确保项同部和公司总部责、权、 利分明.双方按合同中的责任,自觉地履行各自的职责.以保 证项目施工顺利完成 当公司与项目部签订承包合同后,按经 济责任制要求,将成本指标划分可控成本(指经济责任者极责 范围内发生的并可以控制的成本部分)和不可控成本(指经济 责任者权责范围外发生的并不可以控制的成本部分).再纵横 ^ (;XI 1)IAN YE 店 它谍 分解到各责任部门、单位和责任人的成本指标都应当是可控 成本(如材料采购成本足物供部fj的可控成本.材料消耗 T 时数是生产部门的可控成本.对班组由施工队下达施工任务 单,包括工料定额消耗和机械台班) 这样就形成了分级归口 成本控制咧络体系:以公司为主体.把公司、项目部 施1二队、 班组的成本控制结合起来.纵控到底;以经营财务部门为主把 生产、技术、安全、质量、劳动、物资、设备等部门的成本控制结 合起来,横锁到边 并在组织内部实行责权利相结合,这样一 种连锁控制型的成本控制方法是科学管理的体现。 (三)切实加强成本控制.使实际成本控制在目标范围之 内 在材料成本控制方面:材料成本占r程成本的60%~70% 以上比重。控制了材料成本,就控制了工程成本的大部分 如 果忽视材料管理.项目成本管理就无从谈起 材料管理必须是 全方位 全过程管理 首先.工程从中标后,公司和项目部组织人员编制施工预 算.经过审批后的施工预算作为项目部编制材料需求量计划 的依据.同时也是项目部对操作层限额领料的依据 施工预算 报材料部门.由材料部门根据项目部编制的采9l{i计划和企业 的资金情况采购材料,如施工过程中发现超额用料。材料管理 人员必须立即查核原因.如属 程变更造成,必须有_『==程变更 证明材料方可领用.以强化材料计划的严格性。公司材料采购 实施招投标.各项目部的施工预算中的主要材料由公司材料 采购部门采购,其它材料由项目部自行采购 采购时采用“总 量汁货,分批采购”避免积压和浪费..材料的采购量和单价要 有专门机构监控。项目部委托书中对所委托的采购材料的质 量.价格 服务,验收办法、交货时间均应予以约定 在加强材 料管理工作中.要切实把好采购.验收、领发、回收四个关几: 在采购关口上,坚持对进货价格 进货渠道、进货质量进行严 格控制,防止采购舍近求远、抬高价格、以次充好;在验收关口 上,要防止进料数量l质量卜的短缺和不符合要求.坚持不经 验收的材料不得发放;在领发关口上,坚持按施 预算或计划 限额领发料:在回收关口上,坚持按回收材料的成数沧质作价 处理.冲减成本费用。 在人工费成本控制方面:通过加强现场管理,合理调配劳 动力,以及加强劳动定额管理.优化劳动组合、提高_亡效、提高 动生产率.实行按劳分配的1 资政策.在有条件地方可实施与 安全、质量、进度、成本挂钩的百元产值T资含量包干和悬挂 式奖励制度。 在机械使用成本控制方面:充分发挥现有机械效能,提高 设备利用率.从而减少单位工程成本中的折旧费和其他费用: 另外切实加强对燃料动力消耗的控制 在管理费成本控制打面:主要是严格控制开支标准.厉行 约、防止浪费。 (四)切奏做好项目成本核算,以指导、监督成本计划的 执行和实现 建立项目成本核算制是实行项目管理的两大关键之一(另 一关键是项目经理责任制).在“两制”建设中,项目成本核算 制是基础,它未建立起来.项目经理责任制就留于形式 项目 成本核算又是项目成本管理的依据和基础,没有成本核算.其 它成本分析控制等工作就无从谈起。 成本核算要做到算管结合,算为管用。要正确划分各种费 用界限,正确确定财产物资的计价和价值的结转方式.做好各 项基础工作.采用适当的成本计算方法。成本核算不应只是对 企业生产费用进行事后的记录和计算.还应在生产费用发生 之前做好审核和控SqJ I~作,审核生产费用的支出是否符合计 划和定额 对于符合政策、制度、计划有利于发展生产的支出 要积极支持.否则要严加控制。 企业成本控制与核算的职能部门.应当充分发挥其应有 的职能挖掘其内在的潜力,调动其工作人员的积极性,使项目 管理人员真正认识到成本管理在项目管理中占据着不可替代 的重要地位。企业在抓进度,质量的同时,抓好成本核算管理。 要对项目成本核算员进行业务培训和责任心教育。成本核算 员进行项目成本核算时.必须具有独立性 现行的成本核算管 理制度下.各项目成本核算员的切身利益依附于项目部.在利 益的驱动下.项目成本核算员在行使职能时,难以与公司成本 核算员进行默契。因此.改革现行的成本核算员管理体制.由 公司对各项目成本核算员实行统一委派,集中管理,不定期轮 岗.定期或不定期交流、考核、激励竞争上岗.使工程项目成本 核算员切身利益与 亡程项目分离,才能建立健康有序的项目 成本管理与核算工作网络程序 还有一点需要提到的是:做好原始记录等各项基础lT作 是做好成本核算I 作的前提.为此要加强班组的管理T作,要 开展“干什么、管什么、算什么”和“天天算”的班组经济核 算。班组的原始记录、工料节超核算T作做好了.就为项目成 本核算打下了良好的基础。 (五)切实采用有效的能降低成本的技术措施.提高技术 对经济效益的贡献率 在成本管理过程中.要注意技术与经济结合,把F=I常成本 管理渗透到技术管理领域中去.使技术管理工作为降低成本 发挥应有的作用: 优化施工组织设计.施工方案、施工技术措施和优化资源 配置:设计上的节约是最大的节约.能降低工程成奉的施T技 术措施是先进的施1二技术措施 利用量、本、利分析法进行成本预测预控:即通过对数量、 成本、利润 者之间关系的分析预测目标成本.目标利润的方 法 采用新技术,新_[艺加快进度、提高质量、减少原材料消 固2005.10(总第67期 耗量.从而降低_[程成本 . 在成本管理过程中,积极推广应用新管理技术:系统工 程、运筹学、全面质量管理、价值工程等管理技术均可用于成 本管理.这些新技术分别应用于解决管理不善.生产效率低、 返工修理、市场竞争、设计和施工方案优化等问题,尤其是价 值J:程的应用,效果显著。 (六)要注意提高项目承包班子和队伍的素质 项I=q经理作为企业法人在项目it_的授权委托人.以项目 经理为代表的项目管理班子的索质银重要.如果这层人索质 低.将直接反映整个项目的管理水平低下,因此,要想方设法 提高项目承包班子人员的素质.包括技术业务素质,应组织进 行培训教育、内部交流,向同行学习先进经验,不断提高项目 的管理水平 随着区外基建企业逐步进入广西,广西基建企业将接受 各种挑战.这就要求项目管理人员要具备较强的业务技术水 平和开拓、创新、判断、应变能力.以适应市场经济竞争环境。 同时电建施工企业要积极学习先进企业经验,建立和健全适 应市场经济的成本核算体系、成本核算制度和相应激励制度. 调动项目管理人员工作积极性,不断提高成本核算管理体系 的运行质量.把工程项目部建没成一支懂经营、善管理、优质 低耗的施工队伍。 随着国企内部机制的改革.企业逐步精减队伍,优化结 构:为了满足项目的劳动力需求.必须选择一定量的劳务队 伍.选用的劳务队伍要选择一些信誉好的、实力强的队伍进行 综合评议.建立相对稳定而又定期考核的动态管理的合格劳 务分包方。劳务分包实行招投标制度 公司成立招标领导小 组,评委由项目经理、生产、劳资、质安等人员组成。制定招标 文件邀请二家以上的分包方投标.根据投标方的标书、资信等 确定中标队伍.劳务分包从招标到签约自始至终要在公平、公 正、公开的原则下运行.杜绝暗箱操作 加强劳务资金的集中 管理很重要。项目部每月对劳务队伍的当月完成工作量进行 核算,汇总后由项目经理进行审核、签字,报公司施工管理部 门.施工管理部门根据劳务完成量与项目部报公司的已完成 1‘作量表进行核对,报财务部门。财务部门根据劳务分包合同 核定拨付劳务费用的额度,报公司经理审批.工程发生变更的 劳务增加费.如无经济签证.公司不予确认。项目部尽量避免 分包合同以外的诸如临时工、杂工等费用的发生. 通过劳务分 包的管理运作.逐步将市场机制引入本企业白身队伍操作层 的管理.激活企业操作层的活力 总之.进行项目成本管理.它可以促进改善经营管理.提 高企业管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进 行,促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞 争力 (
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托煤底板的修复?
如何修复装煤车的托煤底板,钢板选什么材质好?
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关于文丘里的相关问题?
根据 文丘里 洗涤器 参数,如喷嘴距喉管进口距离、收缩段锥角、喉管直径,反算喷头喷嘴喷射扩散角,然后去选型。不知道对不对。
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新型油罐局部快速加热器?
目前,在油品储运过程中对罐内油品的加热,基本上仍采用罐内安装列管式或盘管式 加热器 等传统方式,使罐内油品通过与热媒体(一般以饱和蒸汽为热媒体)的交换,实现对油品的升温,降低粘度,改善其流动性,以便于泵的输送。这种传统加温方式有如下弊端: 1、换热效率低,蒸汽耗量大。传统罐内加热器对油品的加热是一种静置式的自然对流换热,其放热系数极低。由于换热效率低,冷凝水温度高,常伴随着大量蒸汽的排出。同时由于在 加热管 表面的油品温度过高,在换热管高温面长时间滞留,极易产生分解物,结垢于换热管表面,容易结垢,严重阻碍热量的传递,也影响换热效率。 2、加热过程很不经济。当只需要倒出少量油品时,也要对整个罐内的油品全部进行加热,加热的油品量是该次使用量的几倍,使大量蒸汽做了无用功。 3、生产效率低。加热时间长,按容积为 500 ㎡油罐考虑:在夏季生产中,若对整罐油品进行加热,介质温度从 30 ℃加热到 60 ℃,一般需要 12-24 小时。而在冬季生产中,若对整罐油品进行加热,介质温度从 10 ℃加热到 60 ℃,加热时间会增加一倍。 4、罐内各部分油品温度不均衡。靠近加热器的油品温度较高,远离加热器的油品温度较低,抽油点的温度更低,严重影响了出油的流动性。 5、影响油品品质。反复对罐内油品进行加热,加热过程中产生大量细小的分解物,对油品的色度质量产生一定的影响,增加了后期处理的成本。 设 计 方 案 为解决油品储运过程中,对罐内油品的加温蒸汽能源浪费严重的问题,A公司与B公司合作,在B公司研制生产的专利产品“涡流热膜 换热器 ”的基础上进行了技术改进,设计开发了适应油品从储罐内加热倒出的“油罐局部快速加热器”。 油罐局部快速加热器工作原理: 1、将“涡流热膜换热器”,沿储罐颈向伸入油罐底部,热媒介质(蒸汽)走管程,油品从壳程内的管间流动,壳体吸油口直接连通罐内介质。 2、在换热器的蒸汽入口设温控阀,通过感温探头对油品出口温度的检测来控制换热器的蒸汽入口蒸汽量,从而确保油品温度的恒定。 3、换热器采用高效的换热元件——涡流热膜管,保持油品在管间的合理流动,热效率是普通换热器的 3-5 倍,其强化传热机理是:流体在内外表面流动时,设计成紊流流动,产生强烈的震荡和冲刷作用,流动的方向不断改变,使紧贴管壁表面的高温油品流体不断更换,隔热层变薄一致破坏,金属表面热量传递加速,流体微观涡流加强,使油品流体内部热扩撒强化。 4、油罐局部快速加热器内部采用先进流程结构加工工艺,使油品在壳内流动时产生震荡,冲刷,使紧贴管壁表面的高温油品流体不断更换,不会使紧贴管壁表面的流体产生局部高温过热。因此可使油品既得到适当、充分的加热,又无结垢、分解的可能。 5、合理的设计速度,使之既传热良好,又不会阻力很大(油品粘度大)。 6、为确保对油罐底部油品的抽取,经对壳体吸油口的特别结构设计,使壳体吸油口产生了一定的虹吸作用。 性 能 特 点 1、加热速度快,传热效率高,不易结垢。 2、可对油品定量加热,需要多少加热多少。 3、油品不会出现局部高温、碳化,保证了油品的品质及加热器传热效率。 4、油罐内出油口温度高,保证了倒出油品流动性。 5、避免了反复对罐内油品进行加热,保证了油品色度,降低了油品处理成本。 6、使用寿命长,耐腐蚀、耐高温、耐高压、防结垢功能,极大的提高了换热器整体性能。 7、工艺结构设计先进,保证了油品顺利流出及较好的“抽罐底”作用。 8、结构紧凑,安装与维修方便,不会因为加热器的安装而影响罐体的安全。与 U 型管换热器比较,在同等换热面积情形下,涡流热膜换热器的外型尺寸仅为 U 型管换热器外型尺寸的二分之一左右。 9、可实现自动化控制,可根据油品的进出口温度及倒出油的流量控制蒸汽进给量。
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大家能共享一些注册建筑师的学习资料么?
请大家共享一些注册建筑师的学习资料,一起学习,一起努力。
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焦仓下料口改进?
为提高焦仓内合格焦整体粒度,降低合格焦焦末含量,预在小料口改造装条形筛和 振动器 ,如何技改合理?
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启炉前的设备检察?
请问启炉前设备的检察是要做点什么? 比如说 1)泵的点动操作以及注意事项? 2) 调节阀 的调试要怎么做?等 那位老师知道的,可以帮我回答一下吗?
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催化剂油比对再生床温如何影响的?
观点1、剂油比增加,转化率增加,汽提时间短, 焦炭 产率增加,床温增加 观点2、剂油比增加,单位质量待生剂上焦炭含量低,碳差减少,相当于热量向提升管转移,使床温降低了 到底哪个观点是对的呢?
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固定床碳化煤球造气操作优化?
请问各位,固定床碳化煤球造气操作优化具体应该如何做,比如说吹风时间等等,方案应该怎么制定呢?造气变量实在多,太理想化的方案觉得不够实际,不知如何弄呢?
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四喷嘴取压口的氮气?
该处的 氮气 量过大对系统有什么影响。见过一次因为在开车的时候 氧气 管线的氮气阀门没关到位造成大量氮气进入,不知对系统有什么影响
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柴油加氢预硫化?
柴油 加氢预硫化中,硫化速度越快,硫化的越不充分,为什么还生成的水越来越多啊
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管道泵如何实现进水管路缺水自动停泵?
泵房用的立式 多级管道泵 ,因为偶尔会停水(一年有个几次),停水后没及时去关泵,造成 机械密封 缺水磨损(每次停过水后,泵和管路里有很多气,要手工打开排气口放气,有时候要排很久才能排掉)。 这些泵是给顶楼水箱供水,由水箱里的浮球根据水位控制启停。现在想实现进水管路缺水也能自动停泵,请问如何实现呢? 另外想给加个自动排气装置(好像有机械式的 自动排气阀 ?),请问装什么样的好?
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稀有气体的性质?
1 稀有气体的性质 【氦】元素符号He,原子序数2,原子量4.0026,外围电子排布1s2,位于第一周期0族。单质由单原子分子组成,是一种稀有气体,无色、无臭、无味。密度0.17847克/升,是氢以外密度最小的气体。熔点-272.2℃,沸点-268.9℃。临界温度-267.9℃,临界压力227.98帕(2.25大气压)。是最难液化的气体。20℃时每升水中仅能溶13.8毫升气体,是最难溶于水的气体。原子范氏半径122皮米。第一电离能2372千焦/摩尔,是化学性质最不活泼的元素。不燃烧,不支持燃烧,基本上不与任何物质发生化学反应。用于充填探空气球、气艇、电子管;在焊接或冶炼金属时用做保护气。用液氦取得低温,广泛应用于超导设备、粒子加速器等尖端技术中。用氦、氧混和气(人造空气)供深水潜水员呼吸可防潜水病。液氦可制低温温度计。还用于制激光器及霓虹灯。1868年德国天文学家简孙用分光镜发现太阳光谱中有一条新的谱线,后经英天文学家洛克耶尔据此断定太阳上有一种当时地球上尚未发现的元素,命名为氦,拉丁文原意是“太阳”。地球上的氦是放射性元素的衰变产物,放射出来的α粒子(即氦原子核或氦离子)在空气中获得两个电子成为氦原子。在空气中氦约占体积的5×10-4%,天燃气中含有较多的氦。可由液体空气中分馏氦氖混和气中提取,也可以分馏含氦天然气(液态)获得。 【氖】元素符号Ne,原子序数10、原子量20.183,外围电子排布2s22p6,位于第二周期第0族。原子范氏半径160皮米,第一电离能2038千焦/摩尔。单质由单原子分子组成,是一种稀有气体。无色、无嗅、无味,气体密度0.9002克/升,液体密度为1.204克/厘米3,熔点-248.67℃,沸点-245.9℃。化学性质极不活泼,不能燃烧,也不支持燃烧,一般情况下不能生成化合物。0℃时在每升水中溶解14.7毫升。在低压放电时被激发出亮桔红色光。用于制霓虹灯、激光器、指示灯,还用于高能物理研究。液态氖可用作冷冻剂。在1898年英国人拉姆塞,特拉威斯从分析气体的光谱中发现了氖,拉丁文是“新”的意思。在大气中含量为18.18ppm(体积)。分离液体空气得到氦氖混和气,再用 活性炭 选择吸附法或经液氢冷却法分离出氖。 【氩】元素符号Ar,原子序数18,原子量39.948,外围电子排布3s23p6,位于第三周期0族。原子范氏半径191皮米,第一电离能1523千焦/摩尔。单质由单原子分子组成,是一种稀有气体。无色、无嗅、无味气体,密度117837克/升,熔点-189.2℃,沸点-185.7℃,20℃时每升水中可溶解37.9毫升。化学性质极不活泼,不燃烧,不支持燃烧,不能生成化合物。可跟水、苯酚、氢醌等形成一些包合物。用于充填电灯泡和日光灯管,切割或焊接金属时用作保护气体。用少量氖与其混合可制成蓝色或绿色放电管。在稀有气体中是含量最多的一种,在大气中约占体积的0.94%。1894年英国人瑞利从空气中除去氧、氮后的剩余的气体进行光谱分析,发现了氩。工业上用分馏液体空气得到氩。 【氪】元素符号Kr,原子序数36,原子量83.80,外围电子排布4s24p6,位于第六周期0族。单质由单原子分子组成,稀有气体,无色、无嗅、无味。密度3.733克/升,熔点-156.6℃,沸点为-153.3±0.1℃。原子范氏半径198皮米,第一电离能1351千焦/摩尔。20℃时每升水可溶解23毫升。化学性质极不活动,已制得在-80℃时才稳定的化合物氟化氪KrF2。用于充填电灯泡和电子器件。能吸收X射线,用作X射线工作时的遮光材料。它跟氩混合可充填霓虹灯管。还用于充填电离室以测量宇宙射线。1898年美国人拉姆塞和特拉威斯从蒸发液体空气的残余物中经光谱分析发现了氪。在大气中含1.1×10-4%(体积)的氪。工业上用分馏液体空气制得。 【氙】元素符号Xe,原子序数54,原子量131.30,外围电子排布5s25p6,位于第五周期0族,原子共价半径209皮米,第一电离能1172千焦/摩尔。单质由单原子分子组成。稀有气体、无色、无嗅、无味,密度5.887克/升,熔点-111.9℃,沸点-107.1±3℃,20℃时每升水中可溶解110.9毫升(体积)。能吸收X射线。化学性质不活泼。能跟水,氢醌、苯酚等形成弱键包合物,在加热或紫外线照射、放电条件下,氙可跟氟直接化合生成XeF2、XeF4、XeF6等氟化物,XeF4和XeF6强烈水解可得到XeO6或XeOF4等。在电场作用下能发出强烈的白光。用于制高压长弧氙灯(俗称人造小太阳),产生紫外线的高压电弧灯、闪光灯、中子 计数器 ,X射线计数器,还用作麻醉剂、原子反应堆中的中子吸收剂、充填闸流管和探测宇宙线用的电离室。1898年英国人拉姆塞和特拉威斯在分馏液态氪的 混合物 时,通过光谱分析发现了氙。在空气中含有9×10-6%(体积)。工业上用分馏液体空气提取。 【氡】元素符号Rn,原子序数86,原子量222.02,外围电子排布6s26p6,位于第六周期0族。原子共价半径214pm,第一电离能1038千焦/摩尔。单质由单原子分子组成,稀有气体,有放射性,衰变时释放出高能量的α粒子,寿命最长的同位素222Rn的半衰期为3.82天。无色气体,密度9.73克/升,熔点-71℃,沸点-61.8℃。溶于水并能使水分解。能被活性炭、硅胶吸附,加热时又可解吸。化学性质很不活泼,已制成的化合物有氟化氡。用于放射治疗或作中子源。1900年德国人多尔恩在铀制品中发现。在地壳中的丰度为6.0×10-16%。 【稀有气体】又称惰性气体,指周期系零族元素,包括氦、氖、氩、氪、氙、氡六种元素。这些气体存在于大气中但含量很低。
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煤制异丁醇将引领煤化工第四波浪潮?
全球领先的化工产品和清洁替代燃料公司IGP能源CEO罗瑞江近日接受新华社记者采访时表示,煤制异丁醇将引领全球煤炭转化第四次浪潮。 据介绍,作为一种高附加值化学产品,异丁醇可以替代 甲基 叔 丁基醚 (MTBE)作为 氧化剂 加入汽油中,也可以与柴油混合来降低PM2.5数值,这一技术在道达尔等大型公司已有成功应用。同时,异丁醇还可加入航空燃油来控制因燃油价格上涨带来的影响。
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哪位有菲鲁瓦高压煤浆泵的资料,急需?
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有没有做单晶合成的朋友,请进,我有事情麻烦大家。?
有没有做单晶合成的朋友,请进,我有事情麻烦大家。 我需要这方面的东西,有意请联系我,我QQ654344360
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