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石油液化气碳三碳四的分离？ 普通的板式精馏塔就可以完成的，作用么就是可以分开卖，附加值更高。查看更多

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烯烃分离前脱乙烷工艺碱洗塔黄油生成量大的原因？我来赚积分儿来啦、、、、、、、氧的存在是黄油产生的主要诱发因子，产品气中的二烯烃等不饱和烃，在碱洗过程中冷凝或溶解在碱液中，在痕量氧的作用下，有可能诱发成自由基，为交联聚合物的行程创造条件乙醛、丙酮等氧化物在氢氧化钠溶液存在下发生丁间醇醛缩合反应，随浓度增加最终形成聚合物，期间也有二烯烃参与反应由于乙醛、丙酮之类的物质沸点较低，在碱洗塔操作压力下凝下来，浓度增加低聚，所以要控制好碱洗塔进料温度，在碱洗塔操作压力下保持一定进料温度，一般国内碱洗塔温度控制在40~43℃，个别的像广州乙烯的碱洗温度在49℃左右是根据原料的组成不同而定的。起初低聚物是黄色，随着聚合深度颜色变深，至一定程度为红色成为红油一旦形成黄油聚合物，会粘在塔壁和塔盘上结垢，发泡使塔压差上升对进料负荷造成影响，同时增加新碱损耗碱洗不合格对下游装置、尤其是压缩机会造成腐蚀、结垢等现象另外碱的浓度过高也会造成烃类、醛酮的聚合速度加快，促进黄油产生，特别是弱碱段的碱浓度，在保证碱洗合格的情况下、尽量降低碱浓度氧的存在多数是新鲜碱液携带进来的、应做好注碱时的氮气置换工作查看更多

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关于航天炉？ 航天炉到底开得怎么样，怎么就一直不见有人出来说的具体点哈查看更多

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仪器设备

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哪些定位器采用压电阀式I/P转换单元？ 使用压电阀的定位器对仪表气源要求高，不皮实。查看更多

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CAD配管辅助工具？ 楼主真好，我的邮箱 hanruobing999 十分感激查看更多

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国企的朋友说说在国企的感觉？（特别是江铜的朋友），民 ...？ 私企老板抠的比较多,不会说你潜力大文凭高而给得多一点点以此留下你, 基层的人员工资低工作忙累,真的有技术本事的人工资还是很高的.查看更多

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小型化工装置有哪些可行的项目? 85%含量的甲缩醛含量低了吧，现在主流的工艺含量都92-95%，特殊工艺到99以上。而且100万只能买公用设施吧，生产装置也要这么多钱，而且产量也是小规模的。查看更多

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关于英语的个人感觉？ 有句话叫会总比不会好查看更多

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仪器设备

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压胶布法测汽封间隙如何判断正解（绝对经典）？ 这样的方法大家都是经常用的很好的照片，学习的好东西谢谢楼主了查看更多

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仪器设备

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液下泵离罐底的距离多少合适呢? 20~30cm吧查看更多

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节能降耗好办法？ 积极推进技术改造，采用节能新技术。查看更多

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仪器设备

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废热锅炉的价格？废热锅炉就是余热锅炉，这种锅炉不是国标产品，他的价格往往70%取决于制造厂家方案的合理性，因此是掌握了技术的厂家能赢得很高的利润，反之只能卖铁了哦。查看更多

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哪些生产换热器的厂家比较好？ 您好：南通佳杉精细石墨科技有限公司专业生产制造石墨换热器。 qq：1143086417 电话：18936160680查看更多

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F316L Mo含量超标，是否可以? 这是光谱仪打出来的还是成分分析。。有误差的。查看更多

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化学学科

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粗甲醇含水波动大? 寻找原因从一下方面考虑吧： 1、co2含量的波动是否很大？ 2、了解分析方法，看分析会不会有误差 3、检查水冷器是否正常。有没有可能漏水的迹象？查看更多

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如何提高生产管理水平？生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括： ①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。 ②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。 ③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。　　生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。综上所述，生产管理是一个系统工程，并不是制定几项制度就可以提高水平的。因此，这个需要参与生产管理的各级管理干部共同努力，经过一段时间的磨合、持续改进才能提高的。查看更多

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怎样彻底分离液氨中的油？冷冻机组已经考虑了这个问题。经过氨/液（油）分离器以后，夾带的润滑油雾滴基本上没有了。气氨回压缩机是没有问题的，你为什么要强求彻底把气氨中的油去掉呢？什么叫彻底啊？查看更多

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质量体系审核计划的主要内容？目质量管理的主要内容及特点有哪些？现在赵来越多的企业开始重视质量管理，项目的好坏决定了企业的未来的发展，因此，项目质量管理成为企业管理者关注焦点之一。现在赵来越多的企业开始重视质量管理，项目的好坏决定了企业的未来的发展，因此，项目质量管理成为企业管理者关注焦点之一。下面正文为您讲述了项目质量管理的主要内容及特点：项目质量管理的主要内容一 ) 决策阶段的项目质量管理此阶段项目质量管理的主要内容是广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。项目质量管理的主要内容及特点有哪些？二 ) 施工前的项目质量管理施工前的项目质量管理的主要内容是 1 ．对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。 2 对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： 1 审核有关单位的技术资质证明文件； 2 审核开工报告，并经现场核实； 3 审核施工方案、施工组织设计和技术措施； 4 审核有关材料、半成品的质量检验报告； 5 审核反映工序质量的统计资料； 6 审核设计变更、图纸修改和技术核定书； 7 审核有关质量问题的处理报告； 8 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； 9 审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； 10 审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3 ．配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4 ．审阅进度计划和施工方案。 5 ．对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6 ．对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7 ．协助完善质量保证体系。 8 ．对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9 ．做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10 ．准备好简历、项目质量管理项目质量管理的主要内容及特点有哪些？表格。 11 ．准备好担保和保险工作。 12 ．签发动员预付款支付证书。 13 ．全面检查开工条件。项目质量管理的主要内容及特点有哪些？三 ) 施工过程中的项目质量管理 1 ．工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。 1 确定工程质量控制的流程； 2 主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素； 3 及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施； 4 设置工序质量的控制点。 2 ．设置质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3 ．工程质量的预控 4 ．质量检查包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括： 1 装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告； 2 分项工程施工前的预检； 3 施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查； 4 分项分部工程的质检验收； 5 单位工程的质检验收； 6 成品保护质量检查。 5 ．成品保护 1 合理安排施工顺序，避免破坏已有产品； 2 采用适当的保护措施； 3 加强成品保护的检查工作。 6 ．交工技术资料主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。 7 ．质量事故处理一般质量事故由总项目质量管理的主要内容及特点有哪些？监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。四 ) 工程完成后的项目质量管理按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。项目质量管理的特点项目质量管理与常规项目质量管理在概念和管理技术上具有下列区别： 1 ．企业运作中的重复性连续过程和一次性暂态过程企业运作中，无论是职能型企业还是项目型企业，均存在两类过程，既重复性连续过程和一次性暂态过程。两类过程的区分在于过程是否具有重复性。例如一项重大的投资决策、一次重要的活动组织、一个新产品的开发，一个特殊订单的产品或服务实现等均属于重复性连续过程。而制造企业的工序制造，材料供应、质量检验、市场营销等过程属于一次性暂态过程。 2 ． iso900o 标准和 iso1006 标准项目项目质量管理与企业项目质量管理的最大区别是由项目过程的一次性、项目产品的独特性和项目交付物的逐步形成特征决定的 iso 9001 标准主要是针对企业在经营管理中的具有重复性的要素或过程。实施 iso 9001 项目质量管理体系标准的目的企业通过持续的改进活动，不断发现过程误差、系统误差和纠正过程误差、系统误差，从而持续地改善过程输出的质量。而项目管理中的 39 个标准过程（ pmi 或 42 个要素（ icb 全部是一次性过程或要素，故项目的项目质量管理核心是过程输出阶段结果的验证和预防措施的制定和实施。因为项目的有些质量缺陷并没有采取纠正措施的机会，或者质量缺陷的后果是毁灭性的 iso 9001 提供的企业的项目质量管理体系模式，其中只有质量计划要素（ iso 9001 1994 或产品实现策划过程（ iso 9001 2000 涉及到项目项目质量管理。查看更多

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联锁或者连锁，用哪个比较规范? 咱们先看一下汉语词典上的解释：连锁：一环扣一环,连续不断联锁：1.使彼此从事于或相互联系;彼此紧密衔接;坚固地交织；2.被联锁的事实或情况所以我认为是“联锁”。查看更多

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精馏塔和负压精馏塔区别?？ 我车间的504塔也就是纯苯甲苯分离塔。塔底130左右塔头77 设计是常压精馏，不过大部分的时候是负压状态，何解？查看更多

#精馏塔

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简介

职业：北京外企人力资源服务青岛有限公司 - 化工工艺工程师

学校：洛阳理工学院 - 文化与传播学院

地区：辽宁省

个人简介：我滴大脑100%处于无聊阶段查看更多

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