尼可.--盖德问答-化工人互助问答社区

尼可.

影响力0.00

经验值0.00

粉丝10

安装预算工程师

关注已关注 私信

导师需要做锂电池相关课题，现在给任务购买相关设备！？我们实验室用上海正方电子的ZF100电化学工作站做锂电池和超级电容器，这台仪器即可做充放电循环试验也能做CV。测充放电时，能在曲线不间断情况下改变电流（不同倍率），任选控制方法：如先恒电流充电到预定电压再切换为恒电位充至设定电流、循环次数、中断条件参数包括测试方法：如做完充放电接着搁置再做CV，都能一次设置完成，很灵活。做Cv测稳定性时，圈数无限止，并可选每隔N个循环保存数据或分存文件，是很实用的特点。查看更多

9 0条评论

正丁醇的检测有哪些方法? 小分子，用GC是最好的啦，文献就没有啦，学校图书馆网页的数据库不是很方便找各种文献吗查看更多

6 0条评论

来自话题：

材料科学

，

焊接管支架，正好与管道焊口接触，规范要求距离是多少? 规范上50mm,在下料时避开就是了查看更多

#管支架

3 0条评论

请教如何清洗盐桥？ 放进开水里泡，然后用气吹出来，应该行好，回头我试试查看更多

6 0条评论

关于2017年度全国环评机构和环评工程师查处情况的通报？生态环境部办公厅文件环办环评[2018]3号关于2017年度全国环评机构和环评工程师查处情况的通报各省、自治区、直辖市环境保护厅（局），新疆生产建设兵团环境保护局：为提高环评文件编制质量，保证环评审批实效，我部及地方各级环保部门进一步加大对环评机构和环评工程师的监督检查和责任追究力度。2017年度各级环保部门共对存在违规问题的143家环评机构予以行政处理255家次，对256名环评工程师予以行政处理266人次。在环评机构查处中发现的主要问题包括：主持编制的环评文件质量较差、资质申请中隐瞒相关情况、不按要求提交检查材料和质量控制制度落实不到位等，其中环评文件质量问题占到90%。在环评工程师查处中发现的主要问题包括：编制的环评文件质量较差和未如实申报从业情况等，其中环评文件质量问题占到64%。相关查处情况已全部记入全国环评机构诚信档案，并在我部政府网站向社会公开。现将受到两次及以上行政处理的51家环评机构和7名环评工程师的主要问题及处理情况进行集中通报。请地方各级环保部门继续加强环评机构环评质量监管，健全监管机制，对存在环评文件编制质量较差等问题的环评机构和环评工程师严肃查处，有关查处情况请及时报送我部。同时，将多次受到行政处理的环评机构作为重点监管对象，加大检查力度，强化环评制度的严肃性和有效性。附件：1.2017年度受到环保部门两次及以上行政处理的环评机构名单 2.2017年度受到环保部门两次及以上行政处理的环评工程师名单生态环境部办公厅 2018年3月26日抄送：部环境工程评估中心。生态环境部办公厅2018年4月10日印发附件2 2017年度受到环保部门两次及以上行政处理的环评工程师名单查看更多

6 0条评论

来自话题：

工艺技术

，

离心式压缩机对进口气体有什么要求吗？比如含尘量，含液量等有什么具体要求？还有干气密封中的密封气对固体颗粒和液体有什么要求？或者以上信息在哪里可以找到？谢谢各位云友！？ 只要有设备标牌，咨询厂家或在网上查找。不知道你的用途条件。查看更多

10 0条评论

现场管理 | 班组长到底怎么干? 一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等，概括为以下六大任务。 1、人员激励提升人员的向心力，维持高昂的士气。 2、作业控制制订完善的工作计划，执行良好的工作方法。 3、质量控制控制工作质量，执行自主品质保证标准，以达到零缺陷要求。 4、设备维护正确地操作设备，维持生产作业零故障。 5、安全运行采取必要措施，保证人员、产品的安全。 6、成本控制节约物料，杜绝浪费，降低成本。要点提示现场是企业从事生产、销售及研发等生产增值活动的场所。现场管理，是指为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程诸要素进行合理配置和优化组合，使之有机结合达到一体化，以达成质量优良、交货期可靠、成本低廉、产品适销对路的综合管理。二、班组长现场管理职责 1、生产控制（1）执行每月生产计划 ①安排作业人员，使生产流畅。 ②训练及协助作业人员的工作。（2）准备每日的生产活动 ①点检机器设备、工具、零件和材料。 ②执行主管所交付的工作任务。 ③启动机器并确认其能运作正常。（3）跟催作业 ①调查出现异常的原因。 ②向主管报告。 ③采取临时措施。 ④设计永久对策。 ⑤依指示协助主管。（4）作业完成后的工作 ①准备下一班工作。如发现异常，要通知下一班人员。 ②确认所管辖区域内的每一个开关均在“关闭”状态下。 ③准备班组日报表。（ 5）处理停线事务 ①调查外部停线事件。 ②调查内部停线事件。 ③确定原因及采取对策。（6）准备新产品导入生产线 ①协助主管。 ②学习新产品生产工艺和指导作业人员正确作业。 2、成本控制（1）成本改进的计划 ①向主管提出口头意见及提案改进计划。 ②准备并提出“成本降低计划”进度表。 ③从事本单位内各项改善活动的协调，并请求其他协助改善事项（如新工具等）。 ④监督及跟催“成本降低进度表”的进展情况。（2）降低人工成本 ①提出构想及协助上司以执行人工成本降低的措施。 ②监督每月工数降低活动事项，并且跟催其进展情况。 ③若未达成目标，则需研究其原因，并采取相应的行动。（3）降低直接成本 ①记录原料、物料耗用量。 ②研究原料、物料用量增加的真正原因及其对策。 ③监督原料、物料实际耗用量与计划耗用量的差异。 ④将超过原计划耗用量的原因及采取相应的对策写出提案。（4）节约能源 ①确定有否任何泄漏之处，如气压、供水等，并采取措施阻止泄漏。 ②在确定之后，再决定是否由自己来处置或寻求他人协助。 ③监督作业人员在设备使用完后随手关闭电源。（5）日常改进事务 ①改善的准备。 ②准备监督工数改善的活动事项。 ③依据问题的状况，给予改善活动的指示。 ④协助主管指导班组人员改善工作。（6）其他 ①与班组人员举行会议，说明成本降低的成果。 ②把握每一个机会，以强化每一个作业人员的成本意识。 3、质量控制（1）维持和改进质量水平 ①对组内成员说明清楚质量现状水平、将要达到的目标及相应的要求。 ②监督及控制流程的质量输入信息。 ③分析原因，以及采取相应的对策。（2）坚决贯彻“质量是制造出来的”的信念 ①检查每日生产的第一个和最后一个产品。 ②执行定期检查，以防止不合格品发生。 ③监督作业人员是否遵守作业标准工作。（3）发现质量不合格时，能采取相应的对策 ①属于内部造成的不合格品，要修理好，并向主管报告及提出建议与对策。 ②属于外部造成的不合格品，向主管报告，并请求修理的指示。（ 4）其他与组内成员每日开会，告知有关质量的问题，并加以讨论，同时还要评估组员的质量认知水准。 4、安全运行 ①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。 ②做好本班组的安全运行工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，并减少一般事故。 ③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。 ④展开事故调查，进行事故分析，吸取教训。要点提示班组长现场管理的四大职责包括生产、成本、质量及安全。三、班组长现场管理权限 1、工作联络有权代表车间（班组）与企业有关单位联系生产工作。 2、拒绝使用不合格原材料有权拒绝使用不合格的原料、物料，但经总工程师批示的，应按批示执行。 3、决定换用备用设备在用设备发生故障时，有权决定换用备用设备。 4、决定设备负荷的升降在岗位操作所允许的范围内，并征得调度同意后，有权决定设备负荷的升降。 5、有权拒绝抽调在班人员有权拒绝抽调在班人员从事其他活动。 6、异常现象停车处理建议生产中出现异常现象，有权建议停车处理，经车间领导或调度同意后，按上级指示执行。 7、临时调整轮班有权临时调整本轮班的操作人员。 8、监督按章作业有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业。 9、批准班组人员的临时假对本班组人员，有权按规定批准假期。 10、奖惩建议 ①对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理：违章作业不听劝阻者，不服从调动者，班前喝酒者，因病可能发生事故者。 ②有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。 11、召集班组活动有权召集本班组人员开会或组织活动。 12、现场管理 ①有权制止无正当手续的人员进入车间。 ②在车间范围内，有权制止乱动设备的行为。 ③有权拒绝各种违反规定的要求和指令。查看更多

2 0条评论

什么是U型管换热器? 管子弯成U型，两头都固定在同一管板上，当管子受热或受冷时可以自由伸缩。查看更多

6 0条评论

仪表问题（新人求助）一个差压变送器输出的信号经分配器后给两处DCS，但是两处显示不一样可能是什么原因？怎么解决? 两路电流一样不？信号分离器两路输出不完全一样正常现象吧查看更多

3 0条评论

请问如何去除装置里的异味? 首先是控制源头，不要让生产环节有化学品泄漏或者无序排放。其次是设计对现场泄漏或者意外排放化学品的监控设施，配以回收处理装置。总之，别让它（臭味）跑出来查看更多

2 0条评论

来自话题：

工艺技术

，

压力容器未安装压力表问题在我们真空泵级间水冷器设有集液罐，当液位多的时候就隔离开补压压入其他罐中，集液罐上没有压力表（正压表负压表都没有），职工在操作上没有压力值参考，液位没了就停止补压，我感觉存在安全隐患，跟安环主管沟通的时候，他说罐很小不用装压力表，安还是不安？对还是错? 我觉得得看你气源的压力，如果气源压力最大就0.1Mpa，你那个容器设计压力比如说是0.2Mpa，也就是说你再怎么冲压，也不可能超过工作压力，这种情况下，我觉得不装危险上可能不会有。查看更多

2 0条评论

我跳槽了，但后悔了.....？让你停滞不前的是平台还是个人？面试的时候，经常会被问及前几份工作的离职原因，有一个原因普遍都会被提及：“个人发展问题”。而具体是哪方面没有发展，以及所谓“个人发展”的标准是什么。大部分人都很难说出个所以然。内心是不明确，和迷茫的。个人发展问题，更多的是和个人本身关系更大。你的每一段经历都会成为成长路上重要的一笔积累，就看你是否用好了它。学习更多的是自我学习，而不能依赖企业或他人。发展也不是企业发展了你才有机会，而是当你具备这种能力了，企业提供这个舞台时你就可以自如施展了。只是说，在双方都比较匹配的时候，无论对企业还是个人，这种状态是最佳的。查看更多

9 0条评论

个厂区的消防道路能中断吗？现在有一个化工厂的布置，厂内的环形消防道路被厂房中断，没有其他方法看可以协调，因此想着可不可以在中断的消防道路上设置两个回车场，作为尽头式的消防道路？厂区有两个进出门，消防道路被中断后，去前侧的厂房只能通过前门，去后面的厂房只能通过厂外道路走后门，不知这样变动是否违反规范？求推荐消防道路规范，目前只看了建规上的消防道路要求。厂房面积小于3000平，甲类厂房，按建规要求是可以不设置环形消防道路的。另外，整个厂区就这么一条主要道路。求助这样变动是否合理！求助消防道路设计规范或者厂内道路设计规范！谢谢！？ 还有GB50160，建规最近可能会更新，注意一下啊。查看更多

5 0条评论

钢衬四氟管道，每个上面都有小孔，这是干啥用的?？在钢管端部钻一个小的孔，作好明显标记，不得堵塞。此孔用来排出加热时钢管与四氟乙烯管间的残气，并在试压时用来观察四氟乙烯管是否损坏漏气。查看更多

7 0条评论

来自话题：

工艺技术

，

原料粗白油经过加氢精制（主要是进行加氢脱硫、脱氮以及芳烃饱等反应）和分馏后得到一系列白油产品。？换热器脏了主要影响换热效果的，贫富液换热器换热不好，主要影响热量的回收和利用。对再生塔的热量平衡有一定的影响，再生效果的好坏主要影响因素在于再生塔的操作，如果塔的操作没有问题。对再生效果影响不大。查看更多

8 0条评论

凝汽式汽轮机启动前为什么要抽真空? 汽轮机再启动前，汽轮机内部都存在着空气，机内的压力等于大气压力。如果不抽真空，空气就无法排除，因而使排气压力增大。在这种情况下开机，必须要有很大的蒸汽量来克服汽轮机及气压机各轴承的摩擦阻力和惯性力，才能冲动转子，使叶片受到较大冲击力。转子被冲动后，由于凝汽器内存在空气，降低了传热速度，冷却效果差，使排汽温度升高，造成后汽缸内部零件变形。凝汽器内背压增高，也会使真空安全阀动作。所以凝汽式汽轮机，在启动前必须抽真空。查看更多

2 0条评论

350℃高温下材料的选用目前有一台产品，设计温度为350℃，选材分别为：板材Q345R，锻件16Mn。板材和锻件分别按GB150做350℃高拉。以下问题： 1.板材和锻件的选材是否合适？或者是应该选用铬钼钢？ 2.接管不知道该怎么选材，因为该设备会存在-15.5℃的低温使用环境，初步定的是Q345D。但是GB150上查不到相应的高拉数据。？ Q345D材料的高温拉伸性能可以按照16Mn接管的数据查看更多

9 0条评论

加氢裂化装置的自动化水平如何分类? 加氢裂化装置的自动化水平是根据装置规模、原料性质、产品结构以及对质量的要求来决定的。目前在国内主要有两大类：①采用工业控制计算机进行集中分散控制，它具有技术先进、功能齐全、组态灵活、操作方便、安全可靠等优点。特别是对实施先进控制、优化控制等极为有利。新建加氢裂化全部采用该类控制。②采用常规仪表。其先进程度依次是：智能化仪表、电动单元组合仪表、气动单元组合仪表。查看更多

7 0条评论

室外消火栓数量问题消规上室外消火栓的数量按照建筑物水量及保护半径150米进行计算，每个流量10-15，有个建筑物水量40，需要3-4个室外消火栓，建筑长200米，是不是这3个消火栓都得在150米半径范围内才算符合规范就是这个图，红色圈是消火栓位置，感觉这个图上的布置，数量有点少，但能满足消火栓之间120米，数量也能满足建筑物水量。但这3个消火栓没有在150米范围内。谢谢各位？ 室外消火栓距建筑太近了吧，距着火点15米之内的都不能计算水量查看更多

3 0条评论

四川江安爆炸事故进展及讨论？ 事故分析出来估计半年后了！查看更多

3 0条评论

上一页67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77下一页

简介

职业：东莞市智高化学原料有限公司 - 安装预算工程师

学校：平顶山教育学院 - 生物化学系

地区：浙江省

个人简介：初三暑假闷在家好无聊，突然好想写作业，可是我发现没有寒假作业。查看更多

喜爱的版块返回首页

已连续签到天，累积获取个能量值

第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
第6天
第7天