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安装预算工程师
求如何处理对于生产现场的异常情况。? 生产一线总会出现大大小小的异常情况,小到阀门,大到核心设备故障,产品不合格等。不知道大家所处行业中一线生产是不是这样的,尤其是试车,新项目这样经验不足的情况下。我想请问大家在面对接连不断的生产问题时,当时的心态如何调整,及采用什么什么管理方法有效的降低生产一线出问题的概率?如何去分析这些问题的原因? 查看更多 10个回答 . 5人已关注
北京国海能源技术研究院? 北京国海能源技术研究院 北京国海能源技术研究院总部位于北京市昌平区中关村科技园,在原北京石大能源技术研究所基础上组建而成,致力于国内及国际石油、天然气、煤层气、页岩气以及新能源等领域的新技术研发。 研究院下属三个能源研究所,六个技术部门,两个新产品生产转化基地。研发范围涵盖地质资料分析、方案编制、工艺设计、现场技术服务、软件开发等等,尤其是在修井作业、压裂酸化、井下工具、油田化学、井下测试、油气物联网、煤层气和页岩气等多个领域拥有先进的科研水平。研究院目前拥有20多名油、气、新能源等研究方面专家,并同中国石油大学、西南石油大学、中国化工大学、中科院化物所、北京矿冶研究院等多家单位建立了战略合作伙伴关系,拥有多所合作实验室。 研究院目前拥有钻井、固井、酸化、压裂、调堵五大专业实验室,国内外先进 实验设备 仪器近160多台套,为承担各种油气田研究项目提供了保证。 研究院多年来一直为中石油、中石化、中海油、延长石油及山西省、河南省等多家煤层气公司服务商,提供科研攻关、开发方案、工程设计、技术服务、工具配套、化工产品支持等技术服务。 研究院经过多年来的发展,形成了油、气开发技术研发、软件应用、机械设备制造三大支柱产业。 研究院秉承“整合多学科高新技术、研发国际一流能源技术 、推进中国能源技术发展”办院理念,以“能源技术创新引擎”为愿景,致力于不同行业高新技术有效整合、对现有能源技术进行革命性创新,努力打造世界一流的能源技术研发机构。 研究院官网:WWW.BJGHNY.COM 附研究项目部分成果 最新技术成果: 技术成果 压裂技术 海水基压裂液连续混配压裂技术 已申请专利 增能压裂技术 压前产量预测及压后评估技术   水平井裸眼封隔器分段压裂技术 单次多层压裂技术   复杂储层伤害分析及压裂改造技术 煤层气井下压裂技术 已申请专利 调堵技术 低温油藏多元复合驱油技术 分层酸化调剖一体化技术 生物聚合物深部调剖技术 酸压技术 水平井相态转换分段酸压技术 侧钻技术 新型多分支水平井眼侧钻技术 已申请专利 地应力测试技术 基于磁场数据测量的地应力技术 应用测井曲线进行储层地应力分析及应用技术 其它技术 聚合物高能粒子流裂解技术 海上油田水平井底水控制技术   软件成果 油井产能预测与完井参数优化设计软件 油井射孔参数优化设计软件 气井射孔优化设计软件 气井生产动态预测及优化设计软件 气井出砂预测及防砂设计软件 油井出砂预测及防砂设计软件 水平井射孔优化设计软件 水平井产能预测与完井参数优化设计软件 注水井地层动态解释软件 水平井管柱优化设计软件 压裂酸化施工管柱受力分析设计软件 设备制造 多功能水井维护撬 已申请专利   压裂液连续混配撬装泵 (转下页) 部分技术储备: 酸化、调堵体系 酸化类 微乳酸体系 多氢酸体系 相态转换酸体系 隐性酸体系 热气酸体系 酸压类 中高温稠化体系 低压增能体系 调堵类 膨胀颗粒及可动凝胶 纳米微球乳液 压裂液体系 有机高聚物类 低温瓜胶压裂液 常规瓜胶压裂液 高温瓜胶压裂液 复合植物胶压裂液 低残渣超级瓜胶压裂液 低聚物类 低聚物压裂液 微聚物压裂液 表面活性剂 类 阳离子型 清洁压裂液 阴离子型清洁压裂液 查看更多 1个回答 . 3人已关注
12.16-12.31日未解决求助帖汇总(未完)? 以下帖子为我区12月后半月未解决求助帖,请高手帮助解决,谢谢 1。哪位能上传aspen v7 自带的煤气化模拟的例子啊 作者:jensse 日期:12.28 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=359332&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 2。关于有固体参加的反应求大虾指导小弟 作者:coonyyc 日期:12.28 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=359432&extra = 3。Proxanal Analysis 作者:taoyigong2008 日期:12.31 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=361647&extra = 4。如何用FORTRAN编写Aspen plus 用户模型 作者:fzy 日期:12.30 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=361025&extra = 5。谁有component plus 物性查询软件 作者:zxhuang 日期:13.31 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=361808&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 6。如何定义添加氟 硅酸 这种物质 作者:vinlan 日期:12.31 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=361490&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 7。A+在报告中如何去掉焓熵等数据 作者:happyman583 日期:12.31 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=361507&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 8。A+的计算结果能不能转变为excel输出啊,blocks以及streams 作者:happyman583 日期:12.30 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=360552&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 9。AspenPlus11.1煤气化模拟资料 作者:gracierxjf 日期:12.27 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=358731&extra = 10。求助两篇aspen文章,急 作者:shashouyun 日期:12.29 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=360177&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 11。物性模型的选择 作者:六道 日期:12.30 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=360639&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 12。Aspen properties 11.1的算例或用法 作者:smartgyg 日期:12.29 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=360180&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 13。请问一下 ASPEN的经济评估要怎么做 作者:fly7788 日期:12.28 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=359356&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 14。B-JAC 作者:fantastz 日期:12.29 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=360106&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 15。燕山石化的ASPEN培训内容和培训费 作者:happyman583 日期:12.29 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=359888&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 16。aspen v7 安装问题 作者:jensse 日期:12.29 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=359583&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 17。HX-Net的 换热器 经济参数 作者:zhengshu 日期:12.29 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=360081&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 18。A+中全回流时该如何设置 作者:happyman583 日期:12.26 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=357740&extra=page%3D2%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 19。自定义物质不在电解质系统里怎么办 作者:tuotuo518 日期:12.26 https://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=358263&extra=page%3D3%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D6 未完,整理中。。。 [ ]查看更多 2个回答 . 2人已关注
检修现场管理也要有章法? 施工项目现场现在一片狼藉啊,没有好的方法,领导总说人员不足,现有人员技术不够等等都是问题,从不解决......以后会有教训的。查看更多 24个回答 . 4人已关注
如果除去聚乙二醇里面少量的水? <p> 聚乙二醇 反应后体系里面还有3%左右的水,现在我想除去一部分水,使聚乙二醇里面水的含量降低到0.5%以下!!</p> <p>&nbsp;</p> <p>请教各位高手,我该怎么操作??</p>查看更多 2个回答 . 5人已关注
工程项目管理与P3应用? 工程项目管理与 P3 应用 一、工程项目管理概述    现在新的工程项目投资和建设管理模式和过去旧的工程项目投资和建设管理模式相比,投资方和业主无论是对工程建设的工期要求、工程的质量要求,还是对工程的 造价 控制等方面,都提出了更高的有的甚至是比较苛刻的要求。以火电工程为例,现在国内普遍开工的火力 发电机组 ,大多数为单机额定发电容量是30万千瓦和60万千瓦的发电机组,业主要求的这两种机型的工程建设工期,与它侗定额工期相比,分别平均提前了大约5个月和8个月左右,有的甚至更多;大多数业主对工程质量的合格率、优良率、争创国家优质奖、金质奖、银质奖等也都有明确的要求;工程造价一经审定批准后不得突破,以后也不再进行调整,按合同条款支付与结算工程费用等等。都对工程项目的建设和管理提出了更高的要求。   大多数式厂型的工程项目建设具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉 施工 等特点,同时还要受工程 设计 、 设备 制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。另外,工程项目建设管理的内容千头万绪,管理过程中许多因素互相制约,相互关联。   在工程开工前如何正确地表示这些错综复杂的关系,在工程实施过程中,当某些主客观原因导致某些进度提前或推迟时,又如何动态地反映这种变化对整个工程进度的影响,并及时作出相应的调整,使整个工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、安全文明的情况下完成,是每个工程建设管理者所追求的。   显然,传统的、简单的、粗放的、定性的工程建设管理模式已经不能胜任新的工程投资管理模式和工程建设新的特点。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作,必须利用基于现代计算机技术和网络技术的工程项目管理软件,才能胜任现在工程项目建设的管理工作。   基于上述情况,近年来,许多工程项目的业主,或者是工程建设的总承包商, 监理 和主要施工承包商,纷纷引进了在国际工程界享有盛誉的P3工程项目管理软件,来辅助进行工程项目建设的管理工作。   二、P3软件简述   P3软件是Primavera ProjectPlanner的简称,是由美国PrimaveraSystems,Inc开发的一个基于计算机技术和网络计划技术的工程项目管理软件,在国际上有着极高的知名度和普及程度,主要功能是进度、费用和资源管理,主要特点是软件之中融合了先进的项目管理时思维和方法,使得长期以来困扰大家的工期进度、费用和资源投入情况等无法整体性地动态管理问题得到了很好地解决。此外,软件还能将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起,从而使得项目管理的思想和方法变为一种可操作性很强的、切实可行的手段。   P3作为专业的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来,使得进度计划可以不再只是凭经验甚至是拍脑袋制定出来的说不清楚或者说得不太清楚的定性计划,而是基于要完成的工程量/工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。另外,作为商业软件,P3软件能够共享数据资源,如网络版P3软件的工程组的主子工程模式,使得工程的众多参建各方如业主、监理、施工承包商可以同时在同一个工程组的不同子工程内按授予的不同权限进行读写或止读的操作,共享同一个P3工程数据库的数据;操作灵活方便也是P3软件的一大特色,丰富的视图管理,作业分类码,WBS编码,多种工程日历、作业类型和逻辑关系,用户自定义编码,整体更新,资源平衡,自动汇总,数据组织、输入输出、网上发布等等,尤其是 过滤器 的使用,非常灵活。   P3软件的这些功能和特点,使其在国际上得到了普遍的赞誉和享有极高的知名度,尤其在西方发达国家更得到了广泛的应用,近年来在国内的水电、火电、核电、石油、 化工 等行业的大中型工程中,也得到了越来越广泛的应用。   三、P3软件在工程项目管理中的应用   1、工程项目管理的主要内容。   工程项目建设从工程开工到工程完工,要管理的内容涉及方方面面,千头万绪,主要管些什么,如何管,哪些才是我们要管理和如何进行管理的主要内容呢?   目前,国内工程项目建设管理的主要内容包括“四控两管一协调”。具体来讲,“四控”管理包括工程的进度控制管理、质量控制管理、费用控制管理和安全文明施工控制管理;“两管”管理包括工程合同管理和工程信息管理,“一协调”管理则是指和工程项目建设现场参建各方,如业主、监理、承包商之间,与工程建设有关的外部条件之间各种关系的协调管理。 2 、工程进度计划管理是重点。   在工程管理的诸多内容当中,进度计划管理是重点,是核心,抓住了进度计划管理,就等于抓住了主要矛盾,就抓住了纲。工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。比如每个具体工程的总工期是多少,应该什么时间开始,什么时间完成。工程下面有可以逐级划分成哪些项目,完成这些项目分别需要多少工期,它们应该什么时间完成。项目之间的逻辑关系怎样,怎样表示这些逻辑关系;完成这些项目需要提前进行哪些准备工作, 施工图 应该什么时间到, 设备 材料应该什么时间到,这些都是建立在进度计划基础之上的。进度计划做好了,后面的工作才有依据。完成一项计划需要多少费用,需要完成多少工程量或者工作量,需要多少人工、材料、机械,不同专业和标段的工序如何交接,何时安排质量控制和检查验收等,哪些工种和工序的安全问题应予特别重视,各种关系依据什么来协调等等,无不是建立在进度计划基础之上的。   3、利用P3软件编制工程 施工 进度计划   在利用P3软件编制工程施工进度计划时,以工程施工工序作业为实体,加上完成该作业需要的时间因素如工期,开工时间,完成工时间,以及和其它作业之间的逻辑关系,就构成了最基本的施工进度计划。   编制工程施工进度计划,一般是根据相近工程的定额工期,参考已完和在建同类工程的工期,再结合本工程的具体情况,如工程所在地自然和气候建设条件,综合考虑影响工程进度的设备提资、主要设备的供货能力、制造周期等因素,确定工程的总工期和开工完工时间,然后再编制工程的里程碑及总体控制性进度计划,最后编制各级施工进度计划。里程碑及总体控制性进度计划一般由业主制定。   一、二级进度计划根据里程碑及总体控制性进度计划编制,由业主或 监理 或总承包单位编制。编制完后应由业主组织专家和工程主要参建单位审查。审查确认后的一、二级进度计划将作为工程( 设计 、制造、业主供货、承包商间)进度计划和协调的依据,并作为整个工程的目标计划。   三级及以下各级进度计划为工程施工承包商编制的且符合审查确认后的一、二级进度计划的该标段(或合同)内的详细施工进度计划。三级及以下各级为一、二级计划的进一步分解,应反映承包商对所承建的工程内容的详细安排,同时还应反映承包商为满足施工进度要求而需要业主、监理以及其它承包商提供的条件,如施工图纸的交付时间、甲供设备材料交付时间和其他标段的接口条件等,编制完成后还应报监理和业主审查。   编制工程进度计划时各级计划间应建立相互的分解与汇总关系,工程各个标段、各专业工种和各级进度计划之间要建立必须和必要但不多余的,能真实地表示工程工序之间的相互联系的逻辑关系,以便工程跟踪控制进度计划时能将下级作业的进度自动汇总到上级去,动态地反映进度计划之间的相互影响和真实进度。   4、 设计图纸 、设备材料交付进度计划的编制。   除了利用P3软件编制工程施工进度计划外,根据目前多数工程情况,施工图交付、设备材料交付是制约工程进度的主要外部条件,所以,施工图的交付计划及其设计过程的跟踪,设备材料交付计划及其制造交付过程跟踪等也要编人工程进度计划进行管理。   工程施工进度计划编制完成后,根据工程设计图纸和设备材料是施工工序开工的必要条件,将设计图纸和设备材料处理为施工工序的紧前作业编人工程进度计划之中。   考虑到必须进行的设计图纸审图和交底,施工准备等的时间提前量,利用P3软件自动倒排出工程需要的设计图纸交付时间,并据此为基础与设计承包商充分协商后,从而确定出工程实际的设计图纸交付进度计划,并作为以后动态跟踪控制的目标。   将设计图纸的设计工期也加入进度计划,还可以形成设计图纸的设计进度计划,以便对其设计过程进行动态跟踪,确保设计按时完成,将设计图纸对工程进度的影响降到最低限度。   考虑到必须进行的设备材料交付前的设备检查验收,有些设备还需要现场组装等的时间提前量,利用P3软件自动倒排出工程需要的设备材料交付时间,据此为基础并与设备材料供应商协商,从而确定出工程实际的设备材料交付进度计划,并作为以后动态跟踪控制的目标。   将设备材料的制造周期、运输时间等也加入进度计划,还可以形成设备材料的制造、运输进度计划,以便对其制造、运输过程进行动态监理和跟踪,确保其制造和运输按计划进行和完成,将设备和材料供应对工程进度的影响降到最低限度。   5、工程前期工作计划的编制。   除了工程施工进度之外,设计、监理、施工承包商的招投标工作,“四通一平”(水、电、路、通讯、场平)、拆迁及各种开工前相关文件和手续的办理等工程前期工作是影响工程能否按时开工的重要因素。因此,许多工程项目将设计、监理、承包商招标标书的编制工作、发标和评标工作、设计、监理、施工承包商的确定、“四通一平”、拆迁及各种开工前相关文件和手续的办理,还有其它影响工程开工时间的前期工作,也作为工程开工里程碑的紧前作业编入P3进度计划,并进行管理和跟踪,确保主体工程按时开工。  6、关于质量控制与安全 施工 计划的编制。   现代的工程建设管理,除了要求工程施工不仅在可知可控的情况下进行完成外,对工程质量控制,安全文明施工也都有严格的考核指标要求,因此,工程质量控制,安全文明施工管理也可以纳入P3工程管理的范畴。可以通过设置质量标准分类码,安全级别分类码的形式,对那些有质量要求,有安全要求的工序,在编制计划时赋予相应的质量标准分类码和安全级别分类码。在工程跟踪过程中,就可以提前过滤出有考核质量要求的作业,以便施工承包商提前做好质量施工的技术准备和人力物力上的安排;施工 监理 提前做好现场监理和验收的准备工作;就可以提前过滤出易发或容易忽视的有安全隐患的作业,提前给予特别的提示和预警,引起有关各方的重视,从而确保工程施工在保证质量,安全和文明有序的情况下完成。   7、关于工程资金计划的编制。   用P3软件编制好工程进度计划,再定义好费用科目和费用类别后,就可以在相应的作业上输入完成该项任务需要的工程预算费用,如 土建 施工作业应输入相应分摊的 建筑 工程费用, 设备 交付作业输入该设备的设备费,安装施工作业输入相应分摊的人工费用或机械费用,非施工作业输入相应分摊的其他费用,同时根据考虑费用在作业上的分布曲线,就可以利用P3软件作出工程的资金计划。   资金计划可以选择按天、按周、按月、按季或按年以柱状图、表格的形式显示,也可以按P3报表的形式输出。   利用P3软件做出工程的资金计划后,有利于业主和承包商对工程资金需求心中有数,以便提前做好资金的筹集和组织工作。   反过来,如果当资金来源不是要多少就能提供多少,而是受到一定客观条件限制,或主观上要求在工程建设期内按某种比例或曲线提供时,可以通过调整进度计划中某些工序的工期,开工和完工时间,从而制定出与这种资金供应计划相适应的工程施工进度计划。   8、关于工程量施工强度计划的编制。   用P3软件编制好工程进度计划,利用P3软件资源定义功能定义好工程量项目后,就可以在相应的作业上输入完成该项任务需要完成的实物工程量数量,同时考虑工程量在作业上的分布曲线,就可以利用P3软件作出工程的工程量施工强度计划安排。   工程量施工强度计划技术上可以选择按天、按周、按月、按季度或按年以柱状图、表格的形式显示,也可以按P3报表的形式输出,工程实际中常选择按天,或按周或按月显示和输出。   利用P3软件做出工程量施工强度计划后,有利于施工承包商根据工程量施工强度计划提前做好施工前的组织计划等准备工作。   9、关于人材机资源分配计划、资源平衡和成本计算。   用P3软件编制好工程进度计划,利用P3软件资源定义功能定义好人、材、机资源、资源限量后,就可以在相应的作业上输入完成该项任务需要人、材、机资源数量,同时考虑资源在作业上的投入分布曲线,就可以利用P3软件做出工程的人、材、机资源计划安排。   人、材、机资源计划可以选择按天、按周、按月、按季或按年以柱状图、表格的形式显示,也可以按P3报表的形式输出,工程实际中常选择按天,或按周或按月显示和输出。   利用P3软件做出工程的资源计划后,有利于施工承包商对工程资源需求心中有数,以便提前做好人、材、机资源的计划组织安排工作。   一般说来,任何资源都是有限的。可以通过软件的资源平衡功能,根据施工承包商的资源限量情况,让P3软件自动地调整进度计划中某些工序的工期和完工时间,从而制定出与施工承包商的资源限量情况相适应的工程施工进度计划,也可以说是结合施工承包商实际的切实可行的合理的施工进度计划。   需要注意的是,资源平衡的条件是需要资源平衡的作业要有足够的浮时。当浮时不满足要求时,且后续作业又不能后推时,施工承包商只能通过增加人、材、机资源投入,或者改变施工工艺和施工方法来满足后续工序的进度要求。   在利用P3软件资源定义功能定义人、材、机资源时输入资源的单价,还可以生成完成该项作业的成本费用。   10、其他应注意问题。   在P3实际应用中除了工程进度计划的编制外,还有进度计划的审查,目标计划确定和更新,进度计划的跟踪控制办法和网上发布,P3信息编码规定,切合实际的P3应用规划的制定,工程参建各方在进度管理中的分工和职责等,也是应用 P3软件进行工程进度管理必不可少和相当重要的几个问题,需要在 工程建设初期就要引起重视和提出 相应的办法。    四、关于EXP和基建MIS的应用  在工程项目的建设管理过程中,我们可以应用P3软件编制出科学合理的工程建设进度计划,并通过对进度计划进行动态跟踪和调整,从而实现对工程进度进行有效的管理和控制,使工程项目在预定的时间内建成投产。   事实上,在工程项目建设管理中,还有大量的非时间和逻辑关系的,比如数字的、事务的、表格的、图象的、有些还是视频的和声频的,以及其他工程管理内容。如合同费用的管理,费用的分摊、计划和统计,工程进度款的支付管理, 设备 管理,图纸管理,各种工程文件管理如质量管理、安全管理、 设计 变更管理,档案,还有人事管理,来往信函管理,日常事力管理和催办等等各种工程管理工作,也就是工程项目管理中的费用控制、合同管理和信息管理等。   对这部分内容的有些管理工作,我们可以通过灵活应用P3软件的自定义数据、整体更新、输入输出、粘贴等功能,甚至通过二级开发,解决其中的一些如量费资源的管理工作和一些事务管理工作,但从根本上来说,这不是P3软件的长处。P3软件功能的强项在进度计划的管理和控制上,重点解决的是工程项目进度计划编制与跟踪管理控制的过程,通过对 施工 工序的工期安排、资源安排、逻辑关系表示工程施工过程中各种工序间错综复杂的关系,主要解决的是施工过程的时间和空间的关系及其协调的问题,而对于非进度部分内容的管理,P3软件要么不好用,要么不能解决问题。   鉴于此,Primavera Systems,Inc开发了另外一个工程项目管理软件,即EXP合同事务管理软件。该软件的主要功能是通过对工程费用项目的划分,合同费用的分摊,依据合同支付费用,工程变更和票据的管理,以及对工程图纸、设备材料、信函的收发管理,文件的催办等,从而实现对工程项目建设中大量的事务内容进行更加有效的和实用的管理。   EXP软件的主要特点是各种工程费用如概算的、合同的、实际的、工程进度款支付和设备材料款支付的各种工程费用数据能够自行封闭一致,还有紧密结合工程合同进行管理,并对和合同有关的事务过程记录在案,尤其后者对于日后依据合同解决有争议的问题是相当重要的。EXP软件近年在国内也得到了越来越多的应用。   P3软件和EXP软件的联合应用,可以有效地管理工程项目建设中的大部分工程管理内容。   另外,国内不少单位也开发了一些基建MIS系统,功能与EXP软件类似,有些功能相同,有些各有侧重,用于工程项目的建设管理工作。   最后,需要指出的是,任何计算机系统和应用软件,都仅仅是一种工具,都是需要通过人来使用才能发挥其作用的,否则,即使计算机再先进,软件功能再强,也只能是一种摆设。因此,根据工程项目的具体情况,根据工程的管理目标要求和人、财、物的投入等情况,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法,对于切实用好工程项目管理软件,做好工程项目的建设管理工作,同样是十分重要的。  查看更多 0个回答 . 4人已关注
阳离子树脂再生酸的选择? <FONT size=5> 阳离子交换树脂 的再生为何厂家一般采用 盐酸 ,而不采用硫酸等其它 无机酸 ,我们单位有副产的硝酸,可否用于732#阳离子树脂的再生?请大家帮助指点。谢谢!</FONT>查看更多 24个回答 . 3人已关注
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请教用Boc很成小肽时如何切开resin? < >刚开始做小肽,可能问题naive一点啊,多谢各位指点,感激不尽。</P> < >我要合成7个胺基酸的肽链,resin是MBHA,结果总失败,所以现在试着先合成三个胺基酸LRR的肽链,</P> < >用的是Boc保护的,最后合成完了用TFA/p-cresol/TFMSA(三弗 甲磺酸 吧)把肽链和resin切开</P> < >但是做MS总是不对,而且不着边,</P> < >今天把东西用C18纯化一遍,本来LRR肽的分子量是443,但是做MS只在130和170有很强的峰,</P> < >在408有一个还算是明显的峰吧,不知道这是咋回事。</P> < >所以请教: 有人用过TFMSA把peptide和resin断开么?没用过HF</P> < >还有就是溶剂的要求很严格么?我用的DFM倒是专门用来peptide synthesis的,但是二氯 甲烷 就用的一般的</P> < >ACS certified级别的,20L的那种,不知道合成小肽是不是对水非常敏感,</P> < >多谢多谢。水平很烂,所以问得问题naive点。</P> <P>我得信箱是leoyangnk@yahoo.com,多谢 </P>查看更多 2个回答 . 2人已关注
正丁烷、异丁烷分离或利用? 如下图所示的色谱分析数据,求此物料分离方法或利用 查看更多 1个回答 . 3人已关注
求助换热器标准? 哪位有BEM800-(-0.1)/4.4-70-3/38-1 立式换热器 标准,求助一个,在下谢谢了。查看更多 2个回答 . 3人已关注
气化渣碳含量高的原因讨论? GE气化炉,设计气化温度1350度,气化压力45公斤,实际操作温度为1330-1340度,气化压力为43公斤,气化渣碳含量达到了30%左右 ,远远高于设计的5-8%,小幅提温对碳含量影响不大。但是就目前的工况,产量仍然达到设计的10万吨/年。煤耗约为1.6吨煤/吨 甲醇 . 想和大家讨论一下其中的原因。查看更多 15个回答 . 4人已关注
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高温区管道安装问题? 各位大神: 我们公司计划上一套苯 乙烯 装置,脱氢单元采用绝热脱氢技术,高温都管道温度将会达到800℃甚至更高,请问高温区管道焊接安全有何好的建议能够避免热应力拉坏管道?管道上除了设置 膨胀节 是否还设置加强圈?加强圈的安装形式能否具体介绍一下?谢谢 查看更多 0个回答 . 5人已关注
三塔精馏原始开车? 那要看你们是打算冷态开车还是热态开车啦 先建立液位同时蒸汽暖管 建立液体循环 待温度压力升起来以后就可以进料了 严禁温度升的过快查看更多 8个回答 . 1人已关注
行车起重工电气安全操作规程? 行车起重工电气安全操作规程 发布者:admin 发布时间:2012-5-8 11:03:58 -------------------------------------------------------------------------------- 行车起重工电气安全操作规程 秸秆 打包机 液压打包机 废纸打包机 结合行车性能特点与生产不同要求,针对起重工操作过程中存在的不规范行为,从人身和设备安全的角度出发,制订如下要求: 1、键控开关的使用:起重工应熟悉各按键的功能及操作方法,应掌握急停开关的使用目的和使用方法。 1) 每次使用前,均应检查按键开关及盒体的安全状况,有不灵活.裂口.变形等异常情况时,立即停止使用,必须经电工确认无危险后,方可再行使用. 2) 在键控开关使用过程中, 应左手持开关盒体的左上1/3处,右手持开关盒体的右下1/3处,根据运行要求,右手沿盒体上下移动,用大拇指稍用力向下压按不同功能的键,同时,尽量保持盒体控制线与地面自然垂直.前后左右移动时,避免用力拉扯控制线. 3) 吊运工作结束,严禁将开关盒乱扔乱放,杜绝在控制线与地面不垂直时,即撒手仍掉开关盒,使其撞击纸辊.机架.轴头等硬物,造成隐患及意外事故. 4) 键控开关及盒体,应保持干净.无污物,避免造成误动作. 废纸打包机 , 液压打包机 , 秸秆打包机 查看更多 0个回答 . 4人已关注
易高压串低压管线的问题讨论? 在多元料浆煤气化装置中, 有好多容易高压串低压的管线, 例如 原水进激冷水管线,原水管线上面是一个止逆阀、高压 手动截止阀 ,下来是一个低压的手动截止阀,阀间有导淋。这个情况,有没有必要在两手动阀间加一个盲板。 要是不加盲板,随着时间的推移,阀门要是内漏或者关不死,止逆阀就没有办法相信,会不会造成高压串低压,损坏设备和管道,给安全生产带来很不必要的麻烦。 查看更多 5个回答 . 5人已关注
由“海恩法则”说安全? 由“海恩法则”说安全   著名的“海恩法则”认为:一起重大的安全事故背后有29个事故征兆,每个征兆背后有300个事故苗头,每个苗头背后约有1000个事故隐患。如果将三个数连乘所得的积接近九千万。也就是说近九千万个微小因素中的任何一个,都有可能酿成一起重大事故。   从这个“法则”我们可以看出,每一起事故都经历了一个从隐患到苗头再到征兆的变化过程。实则是从量变的积累到引起质变的过程。也告诉我们每一起事故都不是孤立发生的,而是由许许多多的事件联接在一起的。许多大事故都是因小事而引发的,因小患而造成的。它再一次向我们说明:“安全工作无小事”。   从很多事故案例来看,一起事故的发生可能就是因为某个员工的一根香烟、一次打盹、一个误操作,也可能是某个班组少上了一堂安全课、少做了一道操作工序,甚至是一些更细小的失误,但引发的事故,却给自身和工友们带来了严重的伤害,给企业带来了难以弥补的损失,影响了整个矿井和企业的安全生产。   从每多事故案例分析中,我们可以看出,每一起事故都经历一个从隐患到苗头到征兆,最后发展到事故突发的变化过程。因此就需要我们及时的发现“隐患”、“苗头”。及时发现管理中的“损耗”现象,本着安全无小事的原则,把那些“隐患”、“苗头”消灭在萌芽状态,把“无”当成有来预防,把“小事”当作大事来处理,认真做好每一样工作。   这就要求我们在安全管理中,从事故中寻找深层次引发事故的原因,制定避免类似事故发生的措施,防止类似事故再一次发生。企业和每名员工,在做任何一项工作时都要清楚自己的工作目的、工作中所存在的风险、可能犯的错误、可能会造成的严重后果以及事故的预防措施。只有清楚的认识到风险,才能从意识上自觉的拉紧安全这根弦,避免安全事故的发生。   古人说,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,在安全生产中,多为“小善”,不为“小恶”,遵章守法,严格遵守操作规程,认真细致,做到“ 人人想安全,事事说安全,处处要安全,时时讲安全 ”。 查看更多 4个回答 . 1人已关注
YOKOGAWA横河涡街和调节阀安装? 如题,各位仪表大神,老师前辈大家讨论一下,图片上面安装的YOKOGAWA涡街和 电动调节阀 ( 切断阀 )有什么影响吗? 1.大流量时候 调节阀 会振动(超过调节阀CV值),影响同一条管道涡街流量输出不准确,同时旁边涡街不使用时候有信号输出? 2.手动柱塞阀(超过阀门CV值)大流量时候会振动, 影响同一条管道涡街流量输出不准确,同时旁边涡街不使用时候有流量信号输出? 查看更多 1个回答 . 2人已关注
2014动力基础考试真题及参考答案? 2014暖通空调动力基础考试真题及参考答案查看更多 7个回答 . 4人已关注
简介
职业:东莞市智高化学原料有限公司 - 安装预算工程师
学校:平顶山教育学院 - 生物化学系
地区:浙江省
个人简介:初三暑假闷在家好无聊,突然好想写作业,可是我发现没有寒假作业。查看更多
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