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化学学科
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多肽药物enfuvirtide介绍?
有什么最新多肽药物,大家多交流,这里有专门做多肽药物开发的朋友吗,有兴趣多联系联系,大家合作起来!email,neteyewindow,oicq,68235739
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管式加热炉改造,提高热效率的几种方法?
上面答案是搜索来的,因为管式加热炉谈到提供热效率,上述几点还是蛮不错的。谈到具体提高,还要针对您使用的加热炉型式,针对问题解决问题。
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工艺技术
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材料科学
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带一个电磁阀的切断阀,同时具有安全联锁和工艺操作该如 ...?
1、自带电磁阀的切断阀,一般电磁阀也是在执行机构内部的气源管线上 2、对于这样的阀门,仪表专业一般需要敷设2根或3根信号电缆:1根用于电磁阀,另外1根或2根用于切断阀(若切断阀状态与命令分开,是2根,不分开是1根,看项目规定而定) 3、那1根用于电磁阀的控制进sis,其余的进过程控制系统bpcs,由bpcs输出控制至sis。
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仪器设备
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NB47003.1关于矩形容器计算的问题,大家讨论一下。?
时隔快2年,这个问题有找到解释吗?楼主 这个是标准的问题好像,你可以跳过这段图片。
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电解槽加酸问题?
加酸是要非常小心的,可以分析着慢慢加。酸流量是按升计,盐水流量是按方计的,对盐水流量来说酸的流量是可忽略不计
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lbmol 和kmol的换算是怎样的?
自己用aspen plus随便添加一个物流一算就知道换算结果了
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仪器设备
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工艺技术
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往复式压缩机轴头泵油压骤降分析?
阀门状态正常,油液位正常,油温正常,那就只能考虑为轴头泵啮合齿轮间隙问题和调压阀是否内漏。
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液氯节能器的使用?
我们厂就在搞,不过还在小试
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2011注册化工工程师专业考试第一天试题上午第49题讨论?
选ad,bc选项还与比热容、温度等有关系
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仪器设备
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玻璃板开口问题请教?
哦,这个一般习惯是15°或者20°吧 反正我看我们设备图都是这两个,我感觉就是选择5的整数倍 从原理上来说没有必须多少夹角,主要是为了防止安装碰到,就算碰到,接短管就可以了,呵呵哒
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液氧自增压流程?
原帖由 flytosky 于 2008-7-6 22:13 发表 液氧自增压流程按常规外压缩计算.,氧气出塔压力一般为0.1-0.2mpa(g) ,是利用主冷位能. 呵呵 我没听说过 这种说法"自增压" 上述压力值得怀疑 这是什么空分 ?
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仪器设备
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动设备盘车问题?
我们要求每天一次,每次左右转动两三圈,在联轴器上有红黄盘车线,一边是红线对面就是黄线,两条线分单双号上下。
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电机转动方向归哪个部门负责?
回复 9# gw821022 这个说法我赞同,我同样鄙视那些拆线不记线号或颜色的人,的确是没有责任心。我比较赞同11楼的说法。
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液氧自增压流程?
流程的不同增压压力也不同,我们的是60kpa左右。 欢迎加入空分技术讨论群90885661
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仪器设备
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负压下,水温到一定值后离心泵流量就开始波动,求解决?
气蚀……
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小L会客厅?
今天我花了1个多小时看了以上全文,真是感慨万分。以上提到的公司,我在两家工作过,我从事液晶行业时间也不长,几年时间吧。现在在一家公司是中下层,既和员工接触,又和高层接触。两年前的这个帖子得到了好多同行人的关注,两年时间里大家有争论有支持,这里我发表一下我个人的愚见。可能已经太晚了,好多人都不会看了。 首先,感谢斑竹抛出了一个大家都关注的问题,并发表了个人意见。其实我并不赞同斑竹的某些观点,事实就是最好的证明(这是盖德,两年时间过了,我已基本看到事实)。从实力克分流的那一刻开始,大的趋势就已经注定了。实力克的管理机制其实效率是很低的,不记得是楼上哪位说的一个观点,我很赞同。人员的流失其实不是员工的问题,是管理者的问题,只有个别员工的离开是员工自己思想问题。一个单位要想留住人才要有好的制度,要有好的发展方向,要有好的管理团队。应该是这三点,留住人才才能留住单位的未来,这一点我有深刻感受。谁是人才?要留谁?不是本科、硕士、博士等等,其实说大了人才其实是一个相对稳定的员工队伍,说小了是在这个行业里摸爬滚打了十多年的有经验的前辈。一个稳定的员工队伍能稳定一个单位生产、纯化、混配的效率和质量。真正有技术有经验的前辈和务实的青年才能了解这个行业的困难,他们不是在夸夸其谈、好高骛远,他们是在踏踏实实的做自己的工作,他们的工作一点一滴积累起来叫做单位的前途。实力克有人才流失,其它单位也有人才流失,谁能相对稳定,谁就能在这一环节加一分,就应该给这个单位的管理团队加一分。 迈尔斯同的激进,清华亚王的混乱,八亿的不思进取,实力克在体制问题上的不思悔改,瑞联和万润对国外的过渡依赖(他们现在过得还算好,毕竟赚了不少钱,心里有底),(显华我不了解)都给各个公司带来了伤害。虽然我不是合成的人,虽然合成在自身也存在诸多问题,单就合成的发展方向和前进的步伐我是比较赞同的,就目前来看和成还是失误少些。 大家不要抱怨混晶越卖越便宜,萝卜价,白菜价,呵呵,任何行业都是这样,除非这东西确实利润太低或者国内就一家实力克垄断。很早以前纯度95%的东西就实力克一家卖,就敢卖白金价,现在这么多公司强市场,纯度99.5%的自然就卖白菜价了。其实这些都可以不在乎,可以不争不抢,只要能维持生计。但是tft出来了,谁不抢谁就要等死,活活耗死。抢早的吃米饭,抢晚的喝米汤,抢不到了只能耗着等死。没有tft时大家拼成本拼价格,还有别忘了要拼人脉。不要迷信质量和价格,销售人员的表现大部分时候比前者还有用。质量大家差不太多,价格大家一起往下降,照样有人越卖越多,有人越卖越少。现在有了tft,合成出手比较快,其它相对反应滞后。我说的不是研发,是抢占市场。不知其他公司领导有无紧迫感。我很未我们公司着急,起步也算早,进度太慢。说到底还是没太着急。 对于员工和高层,我有自己的看法,因为我介于二者之间,我能旁观者轻些。员工需要的是不断的心理满足感,因此企业对于员工要适当的满足,切忌不能一次性满足。举个例子,两个员工分别在两个单位,2000年底薪都是2000,a单位每年涨200,b单位为了对员工好到2001年给涨到2500,2002年涨到3000,以后由于单位承受不起就只能保持3000的水平。到2005年时两个员工的工资都是3000,哪个公司的员工心态更好些呢?其实a单位在五年时间里即少花了钱,又让员工心态相对平衡些。为什么,因为b员工在01到02年时是特别开心,从而他的期望值就高了03年不变工资还好说,0405都不变心态就失衡了。而a员工一直都是这么高的期望,因此即使05年后不涨工资,照样能接受现实。但是两人比较一下,b的待遇在这五年时间比a要好,但b的心态失衡了,这不能完全怪b,更怪单位的制度。结果多半是05年后b离开自己的单位而a会继续留下成为单位稳定的一员。当然是不是离开不光是单位制度的问题,大家不要太着重注意某一方面。对于高层来说,一个单位发展好了他们功劳占90%,发展差了失误占90%。我来看高层的话有几点需要注意,第一,民主在我们目前任何一个单位里都不适用,在我看来就这行里民主=狗屁。一个企业需要一个懂行的有眼光的独裁者,每个人都想说的算只会把单位搅的乌烟瘴气,因为大家都是有私心的,这是根本原因,也是解决不了不可调和得原因。因此一个单位必须有一个铁人能站出来说话,他说的话,其它高层要听,他说的话,失误率要低。他对于高层要顶住压力,对于中层要恩威并用并善于听取意见,对于员工又要表现的很和善。没有这样一个人,单位的前进脚步会放慢。 液晶公司永远也不会联合,真的,大家不要指望和对手合作,大家可以交流技术,别有什么幻想了。要想活下去,并且活的好只有消灭其它的竞争者,在这里我们是朋友,回到现实我们可能就是见不到面得敌人,除非你改行了。呵呵 液晶材料群的朋友们,不管你们现在从事什么行业,都不要忘了这么一句话:“我要在老板把我开除之前把自己武装好”。什么是武装,是对大多数人来说,武装好就是学好技术,其它都是白扯,只有技术是自己的东西。对于另一部分来说,武装好就是人脉,大家永远不要小看人脉,把自己的人脉梳理好才是真理,这听起来有点歪门邪道。 祝愿将来的市场象梁静茹的歌(暖暖)一样,这样大家的日子都会好过些。
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化学学科
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酸性气浓度?
我在石化那边看到正常生产中酸性气的浓度在78%左右,偶尔会达到85%,90%以上好像没有见过。
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如何删除pdf文件中的网络链接?
推荐你一个pdf阅读软件 foxit reader 2.3 这个软件不错 不会打开文档中添加的网页链接 adobe acrobat professional中的那个删除链接功能我用过 不管用哎~ 不知道什么原因
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请问CAD如何打印A3纸?
你的计算机所配置的打印机可能是最大只能打印a4纸,在资源管理器当中添加其他可以打印a3打印机,在这个打印机上打印,或者‘打印’到文件中,然后找可打印a3的打印机打印。
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安全环保
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灭火器的选择 截图分数10-20点财富?
[img][/img]120分
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简介
职业:湖南中化恒科工程设计有限公司 - 应届毕业生
学校:山东农业大学 - 化学院
地区:四川省
个人简介:
曾经删说说删到手抽筋,感慨了一句,**,我以前真够无聊。
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