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工艺专业主任

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甲烷化流程图? 回复 4# purpleghj 四楼的，能给我发一份吗，苦于找不到这方面的资料。小弟感激不尽。查看更多

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一条6000吨的多晶硅线需要投资多少钱？ 一般有30亿基本就够了。查看更多

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仪器设备

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关于核仪表半衰期问题？ 不敢用核仪表，请神容易送神难呀！！查看更多

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离子膜电解槽最佳的换膜时机？离子膜的寿命主要由以下几方面来决定： 1. 离子膜的质量无法满足正常生产需要时，即影响安全时，这时更换离子膜是不仅仅考虑成本的问题； 2. 离子膜的性能下降，成本上升，这时应该与当地的运行成本和更换成本进行测算后决定； 3.另一方面离子膜的运行的主要消耗要符合当地的地方标准，如浙江省地方标准规定离子膜交流电耗不得超过2400度/吨，否则强制关停；针对大批量换膜应该是参考第2条，我公司的膜也运行了将近3年时间，大批更换膜已经提到议事日程上了；查看更多

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大家说说蒸氨工艺? 呵呵，就你知道的上面那三个里面，你猜万鑫达？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？查看更多

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化学学科

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大家帮我看看我的问题在哪哟,怎么把收率提上去!多谢了, ...？ 后处理用的乙醇中是否含料？查看更多

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仪器设备

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PL FLANGE(RF#150), 并采用金属缠绕垫片？ 1、可以用，请考虑垫片的压力等级，结合该工况请选择带金属内外环的缠绕垫片。 2、“因为个人以为若在低温及抽负压的工况下可能有法兰泄漏的疑虑?”ptfe作为垫片会表现出蠕变和冷流，你的疑虑不无道理，建议加上碟簧以补偿螺栓松弛和垫片的蠕变间隙，保证垫片和法兰的密封性能。另：由于有真空工况存在，建议选择质量过硬的品牌垫片，欢迎就该装置的密封解决方案进一步交流。谢谢查看更多

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煤转油项目？ 可以和我联系，QQ714288109查看更多

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仪器设备

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关于螺杆制冷氨压缩机上安装经济器的具体作用和工作原理？如果经济器产生的气氨回到冰机的入口，是不会有明显节能效果的。但如果是回到了螺杆中间的某一段，则相当于两级压缩，是可以节能的。具体结构没有兴趣了解查看更多

#压缩机

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搞化工设计的，考过注册化工后如何安排? 也想知道将来如何查看更多

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Caesar计算原理？ 温度是通过位移增加上去的。管道计算进行了简化，所以没有有限元之类的场什么的，直接把温度转化为位移然后代入方程。查看更多

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水中氟、氯离子对金属腐蚀问题？ 1mg/l=1000ppm 400mg/l=400000ppm ，难道是错误的吗？正确的为1mg/l=1ppm， ppm表示百万分之一，而mg/l转化为g/cm3也是百万分之一，所以。。。。。。查看更多

#氯离子

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低温甲醇洗系统是先充压还是先建立液位? 当然是先充压再建立液位，不充压一些高压区到低压区的循环建立不起来，查看更多

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标准仪器精度的空气是什么空气？ 净化风，就是工业中的仪表风查看更多

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仪器设备

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水泵进水口和出水口管道技术问题？ 我不是专业人员，从使用者身份帮你分析一下：如果业主准备把洗眼器搞一个单独的系统，你们有很多工作要做 ... 谢谢你的提示查看更多

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机电仪集中利弊？ 集中要比分散好的多，有利于管理、沟通，有利于对生产异常事故处理。查看更多

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凝结水管线的伴热？ 这个问题很简单，你只要达到让冷凝水回收的流动性要求就可以啦！减少传输距离、加设保温等等都是解决的办法查看更多

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化学学科

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三丁基锡。噻吩？加料次序是很重要的. 你反加会发生很多付反应. 可是lda我是自己合成的，再把他抽出来注到苯并噻二唑并噻吩里，担心lda在转移时变质，不过好像也只有一篇文献说把东西加到lda里，大部分文献还是lda加到苯并噻二唑并噻吩里，您看，拔氢有必要用lda吗？我就是要拔掉噻吩上的邻位h，丁基锂也可以吧？查看更多

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仪器设备

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求助关于设备技术员的问题？给你整点资料企业设备管理制度 (一)设备使用、维护规程的制定、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 1 . 规程制定与修改的要求 ( 1 ) 厂( 矿) 首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。 (2) 凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 (3)对新投产的设备，厂( 矿)要负责在设备投产前30 天制定出使用、维护规程，并下发执行。 (4)当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10 天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 (5)岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。 (6)新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。 (7)对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂( 矿) 组织重新修定、印发，并同时通知原有规程作废。 (8)当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 2 . 设备使用、维护规程必须包括的内容 (1) 设备使用规程必须包括的内容： ①设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等； ②设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等； ③操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序； ④紧急情况处理的规定； ⑤设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉安全保护装置等； ⑥设备运行中故障的排除。 ( 2 ) 设备维护规程应包括的内容： ① 备传动示意图和电气原理图； ②设备润滑“五定”图表和要求； ③定时清扫的规定； ④设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期( 时间) 、检查人等； ⑤运行中常见故障的排除方法； ⑥设备主要易损件的报废标准； ⑦安全注意事项。 (3)设备使用、维护规程的贯彻执行 ①新设备投入使用前，要由厂( 矿) 专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到人不离岗。 ②生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。 ③设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。 ④生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。（二）设备管理内容 1 . 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制定具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制定出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 2 . 设备润滑管理 ( 1 ) 对设备润滑管理工作的要求 ①各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科( 组) 设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间( 工段) 设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。 ②每台设备都必须制定完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。 ③各厂矿要认真执行设备用油三清洁( 油桶、油具、加油点) ，保证润滑油( 脂) 的清洁和油路畅通，防止堵塞。 ④对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 ⑤润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 ⑥认真做到废油的回收管理工作。 ( 2 ) 润滑“五定”图表的制定、执行和修改。 ①厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制定，和使用维护规程同时发至岗位。 ②设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。 ③岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。 ④润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。 ⑤岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。 ( 3 ) 润滑油脂的分析化验管理设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。 ( 4 ) 设备润滑新技术的应用与油品更新管理 ①厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。 ②油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 3 . 设备缺陷的处理 (1)设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。 (2)岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。 (3)未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 (4)在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。 4 . 设备运行动态管理设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制定相应措施。 ( 1 ) 建立健全系统的设备巡检标准各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位( 巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 ( 2 ) 建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选，专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。 ( 3 ) 信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向厂矿机动科传递。机动科列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入计算机，便于上级大公司机动部门的综合管理。 ( 4 ) 动态资料的应用巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由厂矿领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。 ( 5 ) 设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节： ① 行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位； ②运行中影响产品质量和产量的设备、部位； ③运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位( 或设备) ; ④存在不安全隐患( 人身及设备安全) ，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。 ( 6 ) 对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案；厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划；设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。查看更多

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用ASPEN PLUS 软件模拟文献三篇？ 我想下载了看看，奈何没有财富值，真是蛋疼查看更多

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简介

职业：宁波墨西科技有限公司 - 工艺专业主任

学校：襄樊学院 - 化学系

地区：青海省

个人简介：把时间用在思考上是最能节省时间的事情。查看更多

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