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给排水工程师
有关离心泵的几个问题求助? 《化工原理》上有说到的,粘度增大时,离心泵的流量、压头减小,效率下降,轴功率增大,原因:1、粘度大时叶轮内液体流速降低,使流量减小;2、粘度增大,液体流经泵内时的流动摩擦损失增大,使扬程减小;3、粘度增大,叶轮前、后盖板与液体之间的摩擦而引起能量损失增大,使所需的轴功率增大。由于这些原因结果泵效率下降。查看更多
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阻火器的原理是什么? 正在换锅炉房的阻火器,真正学习了啊查看更多
稳定塔冷回流带水? 塔顶温度波动较大,产品质量不合格,回流罐界位上升较快查看更多
圣诞节新能源版区财富大派送? 工作能有新突破,生活也是查看更多
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硫封器的压力问题? 硫封压力通常取风机出口正常操作压力的1.3倍,然后在以此为基础计算出硫封高度。查看更多
电缆桥架跨距及支撑问题? 那按照3.5m的跨度做支撑行吗? 那得看你电缆的规格型号和桥架的容量,详细要求看规范gb50127-2007查看更多
2012专业案例下午第2题求助? 高手,学习了查看更多
板式换热器条件表的画法? 介质参数,设计压力,设计温度,热负荷,四个进出口温度,两侧流量,材质要求等,你把这些提供给专业的板式换热器生产厂家,最好是在国内享有一定名誉的厂家,毕竟板型和实力品质都能过关,他们会为你最合适的板式换热器。不同的厂家选出的面积也有很大的区别。查看更多
Aspen进料温度灵敏度分析的问题? 这个就不知道了!请教高人吧,斑竹啊查看更多
新建厂区外线容量申请问题? 根据车间的性质,取需要系数,连续生产和间歇生产相差很大。可以找同类型的车间作为参考。得到计算功率,换算成视在功率就是你需要申报的变压器容量。当然不要忘记容量的预留,将来的因素也要考虑在内。查看更多
煤焦油脱水难题--油含水不容易小于2%? 我们生产和销售焦油氨水分离剂,不但降低焦油的含水量,而且大大降低蒸汽的消耗,而且有利于下游工序的 网上查到万和您的联系方式15098801911查看更多
关于温度处理过程的异常问题? 回复 2# sunnyhwd 换卡件是为了什么,卡件本身应该没问题吧查看更多
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液氯贮槽工艺管口有哪些? 同请教,希望楼下有高人查看更多
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设计换证考试题寻求答案? 14# ds-wl 这就是抠字眼太严重了。专家说的是先拼接后成型再剖开再拼接,总有一道是需要100%探伤的。除非是封头厂家半个封头半个封头的加工,最后拼接成整体封头,如果这样的话,那我就承认这个题做错了。 查看更多
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兄弟们说一下各自所在单位中秋节发的福利? 300购物卡。。貌似私企外企发的不是很多哦,估计大部分收入都在工资里了吧。查看更多
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锅炉中省煤器出水温度有多高? 锅炉省煤器出水温度一般设计为蒸汽额定压力下的饱和水的温度。查看更多
请问cyclone模块下部连接物流的地方如何连接两股物流? 我明白了,好像是用错模块了查看更多
液氯槽车包好后,泄压如何处理? 用纳氏泵抽回分配台去合成烧掉查看更多
如何搞好调度管理? 1、目的:为使生产中出现的问题得到及时处理,保证安全稳定运行,对生产调度部工作联系程序作如下规定,望各部门认真执行,特制定本制度。 2、范围:调度部 、总经办、安环部、人力资源部、设备部、动力部、质检部、采购部 、办公室、生产一部、生产二部、生产三部。 3、正常上班时间调度工作联系程序 3.1、正常上班时间,生产部设备出现一般故障时,按正常设备维(维)修程序进行处理,及时向生产调度部当班调度汇报。 3.2、正常上班时间,生产部设备出现较大或严重故障时,按正常设备维(维)修程序进行处理,及时向生产调度部当班调度汇报。当班调度汇报生产调度部部长,及时掌握情况,做好联系协调。 3.3、生产部发生一般生产波动时,班长立即组织岗位人员处理,汇报主管领导和生产调度部当班调度。 3.4、生产部发生较大或严重生产波动时,班长立即汇报主管领导和生产调度部当班调度,生产部主管领导及时组织处理,当班调度立即汇报生产调度部部长, 及时掌握情况,联系协调公用系统,生产调度部部长组织各相关部门做好事故预案,并汇报分公司和集团公司主管领导。 4、非正常上班时间调度工作联系程序 4.1、非正常上班时间,生产部设备出现一般故障时,所在岗位人员立即汇报班长,班长立即向生产部值班人员和生产调度部当班调度汇报,当班调度立即联系设备部值班人员处理,必要时通知设备部主管工程师和部长。 4.2、非正常上班时间,生产部设备出现较大或严重故障时,所在岗位人员立即汇报班长, 班长立即向生产部值班人员和生产调度部当班调度汇报, 当班调度联系设备部值班人员处理,如设备部值班人员难以解决,应及时在设备部内部逐级汇报并组织处理,生产部值班人员应及时掌握情况,做好联系协调,并汇报生产部主管领导。 生产部主管领导必须到装置组织人员做好事故预案, 做好联系协调。 当班调度汇报设备部部长、生产调度部部长,及时掌握情况,做好联系协调。 4.3、设备发生故障时,如果生产调度部当班调度联系设备部值班人员出现困难时,当班调度直接汇报设备部部长并由其组织处理。 4.4、装置发生一般生产波动时,班长立即组织岗位人员处理,汇报生产部值班人员,并汇报生产调度部当班调度。 4.5、装置发生较大或严重生产波动时,班长立即组织岗位人员处理,汇报生产部值班人员,并立即汇报生产调度部当班调度, 生产部值班人员及时组织处理,并汇报生产部部长, 生产部部长必须到现场 指挥生产、组织人员做好事故预案, 做好联系协调。当班调度立即汇报生产调度部部长,及时掌握情况,联系协调公用系统,生产调度部部长组织各相关部门做好事故预案,并汇报分公司和集团公司主管领导。 5、出现重大安全问题或紧急停车时调度工作联系程序 5.1、出现重大安全问题或关键装置出现紧急停车时,所在岗位班长立即向生产部值班人员和生产调度部当班调度汇报,当班调度立即汇报安环部部长、生产调度部部长、设备部部长到现场;生产调度部部长组织各相关部门做好事故预案,并汇报分公司和集团公司主管领导, 集团公司主管领导汇报总经理。 6、附则 6.1、本规定中的“设备”是指动、静、电、仪设备,“一般故障”是指不影响装置正常运行和产品质量合格的动静设备或电仪设备故障,例如(但不限于)一般机泵检修、换热器轻微泄漏、低压设备或管线轻微泄漏、仪表校表、普通仪表失灵、普通调节阀失灵等。 6.2、“较大或严重故障”是指对装置安全运行和产品质量合格构成潜在或实质威胁的动静设备或电仪设备故障,例如(但不限于)压缩机组振动超标或报警、重要机泵检修、换热器内漏或较大泄漏、压力设备或管线泄漏、重要仪表或调节阀失灵等。 6.3、“一般生产波动”和“较大或严重生产波动”的界定也以是否对装置安全运行和产品质量造成威胁为尺度。在难以界定故障或波动的程度时,则按照“较大或严重”来界定。 6.4、“重大安全问题”是指严重威胁人身、设备安全或装置运行安全的事态即将发生或已经发生,例如(但不限于)大量可燃物或爆炸物或毒害物泄漏、人员窒息或中毒、火灾、爆炸、关键装置面临停工等。 7、当设备发生故障或生产发生波动时,如涉及到安全、环保方面,生产部要及时通知安环部。 8、本规定由生产调度部负责制定、修改、解释,各部门共同实施,经主管领导批准后实行,修改时亦同。查看更多
润滑油加氢怎么模拟呀? 最近在学习润滑油加氢和丙烷萃取沥青,请问润滑油是c22~c30之间的混合物,沥青里也含有那么多的杂质,这在模拟时怎么输入原料化学式呀?后面的热力学公式选择什么呀?想想就觉得寸步难行。 查看更多
简介
职业:泉州振戎石化仓储有限公司 - 给排水工程师
学校:湖南工程职业技术学院 - 化学化工系
地区:山东省
个人简介:成功大易,而获实丰于斯所期,浅人喜焉,而深识者方以为吊。查看更多
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