印度模式，我们是否可以借鉴? < ><FONT>[转载---- 丁香 园]</FONT></P> < ><FONT>qingyuan99发起关于印度模式的讨论</FONT></P> < ><FONT color=#ff0000>qingyuan99观点如下：</FONT></P> < ><FONT>印度制药业的悄然崛起，使我国的许多药企看到了希望， 原料药 功城掠地，非专利药咄咄逼人，品牌药物初露锋芒，南新、阮氏等企业在国际市场接连的并购，这些都给中国企业提供了宝贵的经验和崭新的思路。因此，研究印度药企的发展之路，对中国企业的发展至关重要，笔者近日对印度药企做过一些粗浅的研究，希望能和大家共同讨论，共同提高。 </FONT><BR></P> < >从市场潜力来看，印度制药工业产量据全球第四，但市场价值据13位，中国市场价值2003年是第9位。印度制药企业有20000多家，其中260家，有一定的规模，其他都是小规模企业。中国有5000家左右，看来比印度少一些。<BR>附：the Indian industry ranks 4th in terms of volume and 13th in terms of value. Indian pharmaceuticals industry has over 20,000 units. Around 260 constitute the organized sector, while others exist in the smallscale sector</P> < ><FONT>印度的医药产品40%用于出口，2004年，出口额达35亿美元，其中原料药占45%，制剂55%。中国2004年出口45亿美元（进出口数据），大部分是原料药，制剂1亿美元左右。<BR>附：The exports constitute almost 40% of the total production of pharmaceuticals in India.India’s pharmaceutical exports are to the tune of $3.5bn currently, of which formulations contribute nearly 55% and the rest 45% comes from bulk drugs. </FONT><BR></P> < ><FONT>印度比较知名的药企为南新 Ranbaxy 、阮氏 Dr Reddy’s和悉普拉 Cipla.2004年南新收入突破10亿美元，净利润1.21亿美元，出口5.61亿元，研发费用7600万美元；悉普拉收入5.5亿美元，净利润9000万美元，出口2.49亿美元，研发费用不详；阮氏 收入4.60亿美元，净利润6500万美元，出口2.97亿美元，研发费用4600万美元。（以上数据译自公司年报）<BR>从这三家企业收入状况来看，外向型（出口超过一半）、自主研发转变（费用接近10%，国际巨头为15%）。可以预测，这些公司正朝向研发驱动型的跨国药企迈进！ </FONT><BR></P>查看更多2个回答 . 2人已关注
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