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机械密封动静环 静试漏? 环面喷水试压只能用于个头小的机封,对于个头大的机封楼主的方法可取 ,学习了查看更多
请问这句该如何翻译好? 应该不用will吧,感觉有点别扭查看更多
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深冷压力容器问题? 具有a1、a2压力容器设计、制造证的压力容器生产厂家,制造深冷压力容器不需要另外取证。 你有依据吗查看更多
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合成氨装置氢氮比的控制? 我们是小合成氨,补充氢73%~75%左右,循环氢52%~58%左右。查看更多
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设备打压压力标准? 设备铭牌上都有水压和气压标准的。按照厂家的铭牌做。查看更多
有人会在CADWorx里面设置国标元件库吗? 有人会在cadworx里面设置国标元件库吗? 刚刚开始学习cadworx,但是发现里面的元件库都不能用(都是国外的),想建立行业常用的元件库,谁有建立过?教教吧。谢谢!查看更多
庆祝职称英语交流区成立!? 第一帖 热烈欢迎各位朋友 共同学习 共同提高! 查看更多
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——验收中的”快乐“之颁奖贴? 恭喜获奖者,祝有更好的活动!查看更多
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洛阳丰瑞氟业硫酸成功复产? 恭喜复产,无水氟化氢复产后可联系我,我们想采购些 你是哪里?查看更多
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全球最大气相二氧化硅扩建项目在永修竣工? 还有木有做气相二氧化硅的,一起帮忙给整点样品。500克,BET200;380的。 可以付费查看更多
关于ET200M? 不带这么设计冗余的吧?都打算冗余了,说明这个工艺装置很重要,花点钱把控制器冗余设计好不吃亏的啊。查看更多
开工初期,稳定塔压力高而回流罐液位低,是什么原因? 压力高是开工初期脱乙烷油带碳二!放掉就好了!还有开工充的瓦斯!都需要时间置换!开工初期冷换设备处理量小!要充冷换设备!且易偏流!排不凝气排出去很多!回流罐液位低正常!提回流和提低温同时进行!提高塔负荷!保持塔压!可尽快稳定操作!查看更多
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用冷冻盐水来冷却乙醛,盐水走管程还是壳程? 只要隔离开两种介质,谁走哪边没什么硬性规定呀。 另外要看热物料温度有多高了?查看更多
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谁有中煤兴安能源化工的招聘联系方式? 现在工程到什么程度了,还在找人吗? 还有知道联系方式吗? 谢谢了查看更多
减压真空度问题? 检查蒸汽是否带水,切尽水。蒸汽带水也会使真空度下降。查看更多
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关于离心泵入口管道上阀门? v1263 与v1163 假如是两种相近的介质呢。 b泵作为a、c泵的备用。 最好别去。 同意你的观点。 查看更多
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PET薄膜的老化性问题? pet的耐候性相对比较好,要得到更好的光稳定性,pet薄膜中只需添加苯丙三唑类uva,或者再好一点就是三嗪类uva。5年根本没有问题。查看更多
pdms入门初级视频教程? 多谢楼主,正要学这个软件,下载下来看看,就是我的财富啊,唰唰的掉。 查看更多
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LO-CAT硫磺回收技术交流? 螯合剂以及溶液是有ph要求的,一般的含高浓度二氧化碳的酸性气该如何用此方法处理?其溶液消耗量是多少?查看更多
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讨论一下设备管理的实际情况? 战略决定方向,细节决定成败。针对机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点进行分类,不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。下面介绍工程机械的管理维护: 一、合理组织,提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为企业创造了良好的经济效益。 2、加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,热爱自己的本职工作,服从领导的管理和指派,严格遵守公司的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程,安全生产,并出色完成领导交给的各项任务。提高了操作人员的工作积极性和责任感,对发现存在的问题和缺点及时改正,有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。 3、加强机械的维护和保养。机械的维护保养质量是机械使用的前提和基础,机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。 4、加强后勤保障和材料供应。管理人员经常深入到一线工作中去,关心职工的生活,广泛的进行交流和沟通,鼓舞了广大职工的士气和干劲,提高了操作人员的工作积极性和工作效率。机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证,避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏,产生更加严重的后果,造成不必要的经济损失。 5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。 二、定人定岗,减少机械故障率 公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗,人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算,设备的完好率达到95%以上,利用率达到60%以上,实行保养制度,并要按时、按级进行保养,一级保养200工作小时,二级保养600工作小时,三级保养1800工作小时。如鄂东项目,要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问,即:机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进行了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自己能解决的是否去解决了,是否使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查;当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了“例保”和“十字作业”,是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗,降低施工成本 影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。 三、采取激励机制,激发员工热情 公司需开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员,评选出先进员工,并对他们进行了不同的奖励,针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献,公司向上级推荐参加局里先进个人的评选,并给予一定的经济奖励和光荣称号等等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。 四、机械设备的安全管理 1、公司依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。 2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。 3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。 4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。 公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。查看更多
简介
职业:鑫达中投(北京)企业管理有限公司 - 销售
学校:河南科技学院 - 化学化工学院
地区:辽宁省
个人简介:我们破灭的希望,流产的才能,失败的事业,受了挫折的雄心,往往积聚起来变为忌妒。查看更多
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