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化工研发

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氯化体系中电积铜可行么? 不知你是酸性，还是碱性。碱性一般是萃取-电积处理，原液萃取后，铜含量低于一定值，可以继续补充氯化铵及氨水再回到生产线继续使用，目前此工艺已很成熟，在国内案例非常丰富。此为节能减排国家鼓励推广的处理方式。酸性目前有几种处理，常见为置换和氧化铜法。酸性在国外也有膜电解的案例，使用阳离子隔膜，得到铜粉或铜颗粒，再二次处理得到电解铜。电解时，阳极室液也是可以补充循环利用的。查看更多

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管道支架CAD图库？ 成功注册盖德化工查看更多

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延迟焦化原料残炭高对装置生产有什么影响? 残炭高，加热炉也要做相应的调整：炉出口温度的降低，炉管结焦的倾向增大。产的焦炭多，石油焦的较硬，给除焦带来一定的困难。查看更多

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谁知道这五个罐是干啥用的，声音特别大，耳朵都要震坏了 ...？ 装与不装一对比，装后好多了查看更多

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化学学科

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液硫大罐着火？ 同样问题，怎样解决啊，各位大侠帮忙氮封。查看更多

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氯气回收利用？ 顶一下,我也在想这个问题,氯化物介质电解,阳极总是要产生大量的氯气查看更多

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施工资质的问题？ 化工行业属高危行业，所有施工都要求有相关资质。查看更多

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化学学科

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湿法乙炔电石渣浆新浓缩固渣技术？ 楼主。可否给我发点简介资料。我关注这个项目。我的邮箱： gqh0952 查看更多

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请教一下各位，在工厂大检修时是不是DCS都要停掉? dcs就是为了操作和监控系统存在的，大检修的时候肯定是停掉的，别且在大检修的时候仪表的还会调试或者更改dcs的存在的问题。查看更多

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盐酸储罐排气口出现酸雾现象？ 其实平时也有酸雾，只不过看不到而已，下雨天空气湿度大，盐酸气相被空气中小水滴吸收成为酸雾。酸雾很大的话做放空管导出用水吸收。查看更多

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aspenone 7.2 的 License generator？ 顶5楼，好东西！！！ d849c8于2011-9-22 15:04补充以下内容：顶5楼，好东西！！！查看更多

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仪器设备

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机械密封的原理？ 新来乍到，正好需要机械密封的一些知识，多谢楼主的分享。查看更多

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安全环保

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污水中氯离子浓度高，怎样处理? 我公司生产po废水氯离子在20000左右，稀释到15000左右就可以进行生化处理了，有专门的耐高盐细菌查看更多

#水中氯离子

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碳四深加工项目何去何从? 我们公司有芳构化，碳四裂解丙烯，烷基化，气分，mtbe..都有的，烷基化效益还行，其他的一般你们的碳四裂解制丙烯还开吗？希望交流。qq:3233811974 查看更多

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大家发表一下埋管式造粒机内壁用什么材质的内衬好？ 接触过用丁晴橡胶，消耗及维护还在可接受范围内。查看更多

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工艺技术

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我站更换卧式过滤分离器滤芯？ 请问楼主这台分离器是用在哪个工段的滤芯是玻纤管？还是不锈钢烧结丝毡滤芯？查看更多

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安全环保

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〖看图识隐患活动1117〗金属加工场所？ [hide]1.手砂轮操作应佩戴防护镜， 2，焊工焊接时焊把线不应缠绕[/查看更多

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仪器设备

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工艺技术

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压缩机的反转问题？ 当压缩机的转速降为零后突然又显示有转速起来，十之八九是反转了。发生发转，密封系统必毁无疑！查看更多

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化学学科

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关于铅电除雾出口压力的问题！！！！！？ 电除雾出口压力有限制不仅仅是为了保护电除雾器，电除雾器进出口的管道也有承压极限，也在保护范围内查看更多

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说・吧

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关于调度和质管的工作职责区别？新进的一个公司，规模比较小，但是管理很乱，尤其是总调，什么都要管，但什么都管的乱七八糟的，生产上一塌糊涂，出了责任总把事情往质管部推，比如跑料，出次品时，总说我们质管没起到监管责任，一天要我们至少下车间4趟以上对工艺操作进行检查（因为没有dcs，无法从电脑上进行监控），但是我认为这是调度的工作职责啊，至少我之前的公司调度是监管生产，质管不能一天到晚呆在车间别的工作不做了吧，很是郁闷。哇塞，17个逗号，有意思的。（1）不要考虑企业规模晓不晓得问题，什么都管，什么都管的乱七八糟的的，主要还是职责分工不明确，责任不明确，人员不明确，建议从职责方面去具体划分，尽管是一人去管理，但应该加以考虑人员的分工。（2）出次品，跑料等问题是否进行过原因分析，还是只是考虑到此次事情过去了就过去了，没必要考虑那么多？（3）每天至少4趟车间检查，是未成文件的隐含规定，不要考虑是不是别人的职责，既然划分的你这里，那么做好，不要考虑其他方面事情。做好自己的工作在考虑其他方面。还有就是关于记录统计，原料盘点之类的，凡是关于统计的东西他都要我们质管部来做，车间有统计员，这个应该由统计来做的吧。（1）记录统计及原料盘点之类的看看质检部职责中是否包含此项或历史运行性过程中归口管理是否在质检部。在的话，就安心的做好，不再的话，可与主管沟通，说明问题。。因为刚来公司，很多无理的要求也不太好拒绝（之前在调度实习，调到质管后调度还是没完没了的给你安排属于他们部门的工作），让人觉得你貌似很大架子，可是太低调了觉得其他部门推过来的工作太多了，很累，尤其是调度和质管的工作职责范围，到底有什么本质区别？这个，是你的问题，在完成你工作的基础上，可以帮助，但记住这不是你主要工作，不是你的直接上司，如果在安排工作的话，可委婉的说明你让我的领导安排此工作，不要直接给我安排工作。还有是关于原料消耗的问题：每个月下的指令单原料消耗都是额定的，但月末盘点总是对不上，液体原料液位不稳定可以有一个正负误差，但是固体原料都是以kg/袋整袋整袋投的，我认为只要有误差，不论正负，都应该进行考核，但公司的考核方法我不能理解:比如我一个月指令单总量下了100kg的naoh，车间只消耗了95kg，公司计算下来考核却成了100.46%，反倒要给车间奖励？这又不是水电煤之类的能耗能这么节省的，困惑... 这个我们这似乎也存在一个这样的问题，我不太懂。。。不过有一个方面就是根据车间生产情况进行考核调整，对于车间的奖励的话，肯定要给的，有奖有罚，奖罚持平。奖励过多的话，可考虑下提高考核要求的。个人意见，仅供参考。。。共同学习和提高！查看更多

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简介

职业：浙江中山化工集团股份有限公司 - 化工研发

学校：云南民族大学 - 东南亚语言文化学院

地区：黑龙江省

个人简介：拔萝卜拔萝卜，拔拔拔拔拔萝卜。查看更多

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