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催化裂化干气预提升的原理? 原理和蒸汽提升相同,在气压机有余地的情况下尽量用干气.蒸汽会使高温的催化剂产生热崩.原料油和没有热崩的催化剂接触反应效果当然好了.查看更多
hysys中如何查饱和蒸汽压呀? hysys v7里面直接可以查37.8℃时的雷特蒸汽压,如果想知道一物流任意温度下的蒸汽压可以这样实现: 在物流后面加一个加热器或冷却器,设定出口的汽化分率0,指定出口温度,就可以得到某一温度下的蒸汽压了。查看更多
电池发鼓产气有哪些? 您好,请问您是做软包电池的吗,里面产生的气体是用什么方法收集起来的?... 个人做软包电池查看更多
新时代磷化工优秀人物介绍? 屈庆麟:志在开磷的优秀舵手 ——记贵州省政协委员、贵州开磷集团董事长屈庆麟   谈到开磷集团的发展,绕不过它的第一个磷化工基地——开磷集团息烽重钙厂,绕不过它的开拓者之一——屈庆麟。   屈庆麟,1950年生,现为省政协委员、贵州开磷集团董事长、总经理。   从1975年参加工作以来,他就与开磷结下了不解之缘。工人、秘书,矿长、处长,营销公司经理,厂长,一直到今天开磷的当家人,弹指一挥间,近30年过去了,他一步一个脚印地走了过来,见证了开磷的过去,描画出开磷的今天,憧憬着开磷的未来。   1988年10月,开磷集团息烽重钙厂动工,1995年1月建成投产,总投资3.28亿元,设计年生产能力磷酸4万吨、硫酸10万吨、重钙10万。由于资产负债率高,投产时间短,加上管理、设计、工艺、市场等原因,投产当年即出现大额亏损,1996年亏损达5780万元,全厂濒临破产的边缘。   1996年底,屈庆麟临危受命担任重钙厂厂长。摆在他面前的是:人心涣散、市场疲软,资产负债率高,光是每年利息、折旧、递延和无形资产,摊销就达3000多万元,平均1吨重钙要摊近400元;更恼火的是,许多装置设计上不合理,成了“聋子的耳朵”——摆设。要把这一切搞正常,争取早日扭亏,建成“让亲人放心”的工厂,谈何容易? “出路只有一条——改革。”屈庆麟说。    思路决定出路,观念决定贫富。要想改变重钙厂的命运,惟有先改变计划经济时期“养尊处优”的观念。厂里要求职工学习大庆人,努力做到“三老四严四个一样”, 即做老实人,说老实话,办老实事;严肃的工作态度,严明的组织纪律,严格的奖惩制度,严细的工作作风;领导在与不在一个样,有人检查与无人检查一个样,白班与夜班一个样,艰苦工作和一般工作一个样。   结合重钙厂实际,屈庆麟对管理模式进行大胆的创新,推行“用军队式的纪律管理人,用学校式的教育培养人,用家庭式的温馨关心人”,使“以人为本”的管理内含获得了更大的生命力。   为了满足用户的需求,重钙厂开发了一种三元复混肥。这种化肥配制灵活,土壤适用性大,市场前程比原来的掺混肥好得多,但由于是一种新产品,产品销路并不理想。正当大家一筹莫展的时候,屈庆麟作了一个大胆的决定,要求职工“一人一包,花32块钱购买然后推销出去。”   会上有职工想不通,当面埋怨道:“我又不是销售员,凭什么要花32块钱购买它?”   屈庆麟理解职工的心情,语重心长地说:“重钙厂再穷也不至于缺少32块钱。每人推销一包复混肥,一个人影响几个人,我们就可以把一千多人变成几千人;一亩影响10亩,就可以把一千多亩变成一万亩……”他还打比方,“过去红军是战斗队、宣传队、播种机,今天我们重钙厂的职工也要人人都是宣传员,人人都当推销员。”   “化肥送给农民和亲朋好友后,他们发现土地不结块,包谷秧长得快。果然,第二年不少人主动上门去购买,有的还找关系开后门。”据一位职工回忆说。 重钙厂在屈庆麟的带领下,第一年产销量翻了一番;第二年产量增长46.7%,销售量增长55.1%,货款回收率为89.5%;第三年货款回收率达114.1%……一个年亏损达几千万元的企业一跃成为开磷新的经济增长点,坚定了开磷人的信心。   进入新世纪,屈庆麟接过开磷当家人的接力棒后,走马上任开始执掌开磷,担任开磷集团总经理、董事长,开始了新一轮的勇猛冲刺——用三个五年时间,使开磷集团的销售收入分别达到20亿元、50亿元和100亿元,把开磷集团建设成为现代化的大型企业集团。   坚持改革与发展,是屈庆麟言语中出现频率最多的字眼。   他说,对于中国磷复肥行业来说,加入wto后的保护期只有5年,5年内如果不改革,企业只有死路一条。开磷是个老企业,与处在城市中的老企业有所不同,山沟里的企业社会负担重,交不出去。2000年,开磷改革前有万余名职工,仅集团公司机关就有管理人员400多人。要叫部分人从岗位上下来,但不能说这些下来的人的能力比在岗位上的人能力差。是开磷这条船实在是拖不起这一万人,5000人先放在岸上,用船把人运到对岸,把船修好回来再接5000人。   面对企业多年计划经济体制下形成的机构臃肿、人员富余、负担沉重等问题,他按照现代企业制度的要求,积极推进管理制度创新,做到了机构精简高效,干部能上能下,职工能进能出,收入能增能减,调动了职工的积极性。   ——重组组织机构,推行矿业、磷化工业、社会服务及其他产业的专业化管理,缩短管理链条,提高管理效益。机关职能部门按专业化管理的原则,由过去的22个处室精简为现在的8个部室,二级单位由过去的14个单位调整为现在的11个分、子公司。   ——改变靠行政手段配置人力资源的传统做法,实行公开竞聘上岗,使劳动用工逐步法制化、规范化,建立起了职工“能进能出”机制。   ——建立干部“能上能下”机制,全集团按照“公开选拔、平等竞争、择优聘用”的原则,对各级管理人员按照岗位、职数和“一岗多职、一专多能”要求全面实行竞争上岗。   ——取消原来岗位技能工资制,实行以集体计件为基础、与经济效益或产量挂钩为主体的分配方式,调动了广大职工的积极性和创造性,改变了过去干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,建立了收入“能增能减”机制。   通过5年的滚动发展,开磷人换脑筋、理思路、抓改革、谋发展、聚人心,积极推进观念创新、制度创新、管理创新和技术创新,使企业改革日益深化,发展不断加快,管理逐步规范,企业发展已步入良性循环轨道。   站在“十一五”新的起跑线上,屈庆麟感慨万千、意气风发,作为开磷的领航人,屈庆麟没有把目光放在企业已取得的成绩,他经常说:“一个人要有精神支柱,能为大多数人做事,就是莫大的安慰。”他的目标是一定要把开磷集团做强、做大、做优,打造百亿元开磷,向更远大的目标冲刺。查看更多
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计算一年有多少硫的问题,然后在讨论催化剂装填量的问题 ...? 盖德强大,我对于这些计算是头疼的很查看更多
膜分离技术建模探讨? 目前制纯水的基本算是掌握了,其他的液体膜分离,由于组分变化、规模相对小得多,所以似乎没有什么人会去做到极深入吧查看更多
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技术讨论:含氨(铵或胺)废水中脱除/回收氨铵或胺)的 ...? 请说明一下膜精馏装置的国内使用情况,多谢查看更多
氟化工发展? 氟化工投资需谨慎啊!搞得不好就亏的一塌糊涂啊!我所知道的氟化工装置有时候运行起来是亏本的,但不运行亏的更厉害,对设备的要求太高了啊!!!!查看更多
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螯合树脂再生过程中废水利用? 我想问下酸性水打入d-280中能对脱氯产生积极作用吗??能减少盐酸的使用量吗?查看更多
电脱盐问题? 电脱盐混合阀用来调节原油与破乳剂混合程度,但不过分混合,以避免造成原油乳化。 早期用混合器混合,但混合器混合强度固定,不适合多种含盐量不同原油与破乳剂混合强度要求。 破乳剂加入量和电脱盐混合阀压降与原油性质、含盐量、脱盐注水量等有关,各家厂各种原油要求差别很大。 [ ]查看更多
若选用横河CENTUM. VP系统,软件要配齐需要哪些? 什么叫软件要配齐? 是把所有横河电机的软件都配上一套,还是根据具体应用选择合适的软件包?因为横河电 ... 当然是控制系统能正常使用的全部软件。 查看更多
原油罐使用内浮顶还是拱顶的好? 原油存储一般用浮顶罐,跟拱顶罐比可以减少蒸发的损耗,相对内浮顶而言经济查看更多
苯,洗油,溶剂油用泵选型? 各位朋友,本人现在做工程遇到了苯,洗油,溶剂油三种化工品的储运项目,由于我们以前没有同类工程实践经验,麻烦各位说说装卸以上三种产品用什么泵比较合适?查看更多
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aspen模拟浓盐水结晶? 用V8来做吧,小问题。都可以处理,包括你要造粒机都可以 V8是什么?一种软件?我是初学者,还啥都不清楚 查看更多
关于现场管理如何执行到位的问题? 及时的评估,反馈,双向沟通!查看更多
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选择性保护羟基而保留氨基? 可以用三苯基氯甲烷把羟基保护起来,再在thf中用酸脱去保护基 查看更多
电解槽阳极出口断流情况? 阳极断流,槽电压上升,可能该单元阳极进口接管处被杂物堵塞,应立即停车,检查清洗进槽总管及垫片安装情况。处理不及时,易发生电极击穿,电槽着火事故。查看更多
为什么别人图线条都是一段一段的呢? 直接将这5段转化为多段线查看更多
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化工设备制造行业不景气,大家有什么应急策略吗? 我们公司转型成功,活做不完,都不让销售接单了(小的设备)。查看更多
不同温度下标准滴定溶液的体积补正值? 回复 1# jingxx 温度补正值的使用方法标准中已经说明得非常清楚,非常非常容易理解! 企业质检机构最好使用温度补正和滴定管校正,有利于测定准确性和对外数据比对。查看更多
简介
职业:中化蓝天霍尼韦尔新材料有限公司 - 销售
学校:中国石油大学(华东)东营校区 - 化学化工学院
地区:四川省
个人简介:世界太小,到哪都能碰到无聊的人。查看更多
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