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工艺技术
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德士古气化废水冷却器如何防止堵?
最好取消换热器,没有啥用呀。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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化学学科
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工艺技术
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甲醇合成塔二氧化碳高压差大?
原来是多少 高到多少 变化从含量从多少到多少 希望能说清楚 是不是系统压力也升高了 促进了反应 压差加大
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急!!天大版的注册化工工程师执业资格考试基础考试复习 ...?
https:///thread-356176-1-1.html 参考看看
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安全环保
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石化工业中的非语言都有哪些?
车间环境比较吵的地方还是很有用,坐等楼主分享资料。
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化工工艺工程师与化工工程师的区别?
我也想知道!不过我找的是注册化工工程师!
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化学学科
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一套20万吨/年 聚氯乙烯 生产工艺及流程图 成套资料?
我也想要,可以吗? 529568505
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北大高材生弃北大读技校,你怎么看?
向德国佬学习,制造行业需要大量高素质技术工人。要想“中国制造”响当当,就必须提高制造工人的素质和技术能力。 德国从高中时期就开始按照就业方向培养,学习成绩优异的同学报考研究性大学,学习成绩一般但动手能力强的同学报考职业院校或技校。我国应该借鉴这种模式。
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工艺技术
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水煤浆气化,讨论小煤浆泵由隔膜泵改型为离心泵可行性?
其实,目前上海焦化就有一台在运行的低压煤浆泵采用离心式,运行周期主要是叶轮,大约3000多小时,制造商也在上海,因此,使用离心式煤浆泵式没有问题的。目前存在的主要问题还是密封、能耗和使用寿命的问题;密封采用水,虽然量很少,但对于气化来说不经济;相对来说,占地面积和检修还是很方便的。如果持续改进,相信还是有一定市场的。
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化学学科
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大家来说说自己公司PVC现在的生产状况。?
还未开车!
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说・吧
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寻求合成氨毕业设计论文样本!?
怎么没有人? 难到都没有这方面的资料吗?
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你是如何管理你的上司和下属的?
补充一点: 管理上级的意义 境界较低的管理者往往会把所有精力放在如何管理下属上,境界稍高者会考虑如何管理好“自我”的问题,而高境界的管理者却会把注意力放在如何管理上级上,因为他们知道,那是通往成功的捷径。 “管理自己”就是做好自我管理,使自己保持饱满的工作和生活的热情,不断进步。 “管理上级”就是如何更好的理解上级的需要,主动分担上级的工作,获得认可。 帮你的上级做决策 很多人的观念是,作为下属的只是提供建议和问题,决策性的东西让上级来做。但是你想想,你的上级可能不只你一个下属,他每天要处理很多日常事务,突发性问题以及他与他的上级的关系。你若只送一个提案上去,而没有解决方案,大多数会被以没有说服力、风险太高、时机不好、日前没有时间考虑、与企业发展不对路等种种借口否决掉。你若不想被轻易地驳回,你必须先简单地助他一臂之力。 ———明确告诉你的上级,你所提交的一大堆材料的提案是希望他做什么?是共同决策或需上级的处理意见;是当务之急或是等上级有空再处理;是需要增加某项指标或要求重新评估;指出哪些项目是需要你的上级协助的,并扼要说出你的要求和意见。 ———多用图表和影像来让你的上级快速进入状态,并对可能出现争议的问题提出事实和资料进行评估。 ———粗列你的提案的理由。说明上次讨论了什么?目标是什么?而因过去没解决好此问题,又造成了哪些新问题。 ———与上级讨论时,用书面记录上级的意见。无论你的想法如何,切莫公开批评你的上级。 你在无形中已经帮你的上级做好了决策,你的上级可以就像是傻瓜相机的使用者,只要他认为合适的,一按按钮就可以取得相像的图像。 不要只带问题见上级 问题的产生通常是目标与结果之间有了落差。要缩小落差,有很多种方法,而最后只能选择一种方法,并明确定出任务、期限、必要的资源、需要的人力。 你若只是把问题交给了上级,让上级帮你处理,那上级需要你又有何用?上级是最不喜欢这种下属的。因此,你必须清楚地告诉你的上级,你对问题有几种看法或有几种解决方案。在解决这些问题的过程和步骤中,哪些需要他的帮助。这样就能提高解决问题的速度和品质,也能体现出你解决问题的能力。 安排好请示的时间 要抓住主要问题,分清重要和次要、眼前和将来的问题。在准备好充分资料的同时,做好摘要和必要的索引指示。 问题越简单,使得你的上级花在问题上面的时间越短,解决问题的途径越明了,你的提案就越容易获得批准。 要明白的一点是,你的老板没有和你一样多的时间,因此,不要把问题扩大化,为了避免拖延你的建议,最好是找对时间,并锁定重大议题。万一你提交议题的时机不对,八成会被否决的,除非你的问题非立即解决不可。 一般下列情况是不好的时机:每逢周一上午和周末下班的时间,月初和月末、节假日前,你的上级要向他的上级汇报也要听下属的汇报和计划;每逢你的上级出公差或休假回来时,需处理他不在公司时发生的一切问题;每逢你的上级大发雷霆的时候;每逢你的上级在处理与公司生存攸关的问题时;每逢你上级的亲属出现病故的时候。 总之,你可根据与上级打交道的经验,察言观色,就能掌握最佳时机。 主动汇报工作进度 - 让上级知道 有时侯主动汇报并不一定需要批复,只是让上级知道事情的进展。最重要的是让上级感到你在尽心尽力地处理事情。电子邮件可能是一个非常不错的方式,迅速地传达了信息,又节省了老板和员工面谈的时间,因为他们大都很忙。 跟上老板的思维,了解老板的语言 要培养站在老板的角度看问题的习惯,并时刻注意向他学习。很多人都有过自己的老板不过如此,甚至还不如自己的想法。但事实是,你的老板之所以能够爬到这个位置并且能够保持,他一定是具有某种你不具备的能力的人。只是由于你的浅薄而没发现而已。权威的研究表明,很少有员工是通过干掉自己的老板而爬上去的,通常升迁的传统途径是首先辅佐你的老板升迁,腾出空位然后自己才有机会。所以,要获得老板的提拔, 首先是想方设法从老板手中接过尽可能多的任务, 成为其左右手, 让他轻松。同时扩大自己的影响力, 包括对老板的影响力。 对自己的工作,主动提出改进 如果总是让上级提出对你工作的改进意见,那是你应该感到羞愧的事情。因为在你的业务领域内,你是专才。而老板是通才,不该由他来提出改进。也许每个员工都应该经常考虑一下自己还有没有被老板利用的价值问题。能被老板利用绝对是件好事。因为这样你才有机会。 不忙的时候主动帮助别人 很多员工在接受任务时推三阻四, 更不要说主动帮助别人了。殊不知不想承担责任的人是永远没有机会的。中国人往往只有小聪明,而无大智慧。真正聪明的人明白“吃亏就是占便宜”的道理。在老板需要的时候一肩挑起,老板一定会记住你。有一天可能你会得到意想不到的回报。对于愿意做份外工作的员工, 老板往往印象深刻。因为他可以依赖。同时,主动帮助别人有利于建立自己的权利基础,提高自身的影响力。 尽量少打扰你的上级 有些在你职权范围内的事情,你就大胆去做,有些人以为事事请示上级,大事、小事都去问上级的意见,表面是尊重上级,借此来与上级拉近关系,实为“马屁精”一个。若遇到一个精明的上级,久而久之就会对你产生烦躁感。事事都要你的上级来做决定,那要你在这个位置上又有什么用处呢?不需要上级的意见就不要去打扰他。
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化学学科
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工艺技术
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求解一道关于气体溶解的物理化学问题?
哦,题目中是分别可以溶49的氧,23.5的氮,我以为合起来的呢。... 恩 嘿嘿 我最喜欢给别人讲解物化知识了 哈哈
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仪器设备
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小流量,高扬程离心泵?
旋转喷射泵再合适不过了
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工艺技术
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干燥滚筒内突然出现有规律的异常响声,请大家帮助分析原 ...?
干燥滚筒内突然出现有规律的异常响声,可能是抄板脱落了。应尽快处理,防止造成其它抄板损坏。
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仪器设备
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工艺技术
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外半管反应釜设计依据?
外半管设计是要算你需要的换热面积,其他强度计算按sw6或化工六项
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仪器设备
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10月29日锅炉基础第75题:(前40名给予一定评分)?
不板边的平封头锅筒是一种正确的结构(错误)。
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仪器设备
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常压容器的视镜尺寸可以参照NBT47017-2011尺寸标准吗?
是应该按照nb/t47017-2011。 氯苯介质不会腐蚀视镜,不需加防腐薄膜.
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化学学科
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硫回收技术交流?
克劳斯有三维、荷丰、kti,相应的尾气处理有skot和rar 湿法制酸和废酸再生有托普索、杜邦mecs 有需要可以 ... 你好,我想问下就是针对低温甲醇洗装置的含硫尾气处理,采用硫磺回收,但量不大,可能1500吨/年的样子,用什么工艺好呢,你那有没有具体硫磺回收装置的规模,设备尺寸、公用工程消耗、投资的数据
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输送油品的管道是否需要考虑泄压设计?
这个问题凸现了国内外设计工作的差别。 国外没有规范强制设置膨胀泄压措施,但业主会要求设计单位根据工程实际的计算情况决定。 如果管道膨胀压力在设计压力范围内,则不必设;如果超出则需要加设。
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寻找《GB11347-89大型旋转机械振动评定标准》?
论坛有的 你查查
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简介
职业:(HOTO)青岛金尔农化研制开发有限公司 - 化工工艺工程师
学校:深圳大学 - 化学与化工学院
地区:重庆市
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