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保温夹套耐腐蚀泵如何选型？ 介质为2%硝酸、10% 醋酸、70% 磷酸溶液的输送泵室外工作极限温度在-37℃，应选择什么样的泵合适查看更多 0个回答 . 5人已关注

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泵入口吸入量不足和泵发生汽蚀有什么联系吗？请从原理上 ...？ 泵入口吸入量不足和泵发生汽蚀有什么联系吗？请从原理上解释。谢谢查看更多 5个回答 . 3人已关注

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高沸点带旋光性液体化合物如何提纯? < >最后一步反应后GC定性分析90％含量，但定量需达到95％，且ee％也要合格。</P> < >该化合物为液体，易溶于各种常规溶剂；</P> < >沸点也太高，生产上很能通过减压蒸馏蒸出合格的产品。</P> < >各位大师有什么高招吗？</P>查看更多 4个回答 . 2人已关注

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酮康唑缩合反应难题！？小弟目前正在做酮康唑这个产品，反应路线还是用活性酯和侧链在DMF溶剂里KOH催化。可是做出来的现象差异很大，都是从红棕色变成绿色，这样的收率都不高，偶尔能做出棕黄色，但很难重现，前面有一步真空除水，觉得是这里的问题。有没有大哥做过该产品的，指点一下小弟呀！还有做出来的产品颜色都是带粉红色，活性炭也吸附不掉。。。重结晶是在乙醇里做的。查看更多 5个回答 . 2人已关注

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一起流化床反应器爆燃事故调查分析？（某化工有限公司） ——危险化学品安全生产管理研讨会论文—— 摘要：对一起流化床反应器爆燃的各种因素进行了全面详细的分析，并确定导致事故发生的原因——方案不科学，违章操作。针对这起爆燃事故提出了详实的防范措施。关键词：三聚氰胺反应器爆燃原因分析随着我国国民经济的持续协调发展，人民物质生活的不断提高，安全、环保意识在人们心目中得到提升，安全、环保材料得到迅速发展。三聚氰胺就是一个新型的环保材料，二十世纪末，特别是进入二十一世纪三聚氰胺生产迅猛发展。催化剂的活性直接影响到三聚氰胺的产量和质量。对催化剂的活化蒸汽活化最为彻底，但经验不足，国内已出现过同类事故。本文通过对事故现场处理及过程分析，吸取本次事故教训，总结了历次成功的经验，提出了防范措施。 2002 年 10 月 18 日，河南某化工有限公司发生一起流化床反应器爆燃事故，造成直接损失合计 184.7 万元，数十亩农田不同程度污染，停产近 2 个月。一、事故经过 10 月中旬，三胺装置单班产量降低，部分指标下降，公司同意对催化剂进行活化。 10 月 18 日成立催化剂活化领导小组，制定了活化方案。 18 日上午，三胺当值人员按规定程序进行停车。下午 15 ： 10 分左右，检修工按领导要求拆除反应器顶部排气口一端盲板，配合运行人员进行反应器与其他设备的隔离工作。拆除盲板，反应器顶部排气口连续排出残余反应生成气。隔离完成后，运行人员对活化催化剂的专用蒸汽管线进行了排凝操作，并试送蒸汽。 16 ： 50 分左右，开启蒸汽阀向反应器送蒸汽，在熔盐加热的情况下实施过热蒸汽对催化剂的洗脱活化程序，因蒸汽阀操作位置太高，运行班长派一位高个操作工操作，仍摸不到，便跳起来开阀门手轮，就在蒸汽进入反应器的瞬间，反应器内部连续发出沉闷的声音，从反应器顶部排气口喷出大量的气体和白色块状物，并伴有哮叫声，控制室显示器显示出的反应器温度、压力急速升高（温度 657 ℃ 、压力已满量程 0.3MPa ），运行人员急忙关闭两处蒸汽阀。到现场发现熔盐槽回盐口出有明火，并伴有棕黄色烟气冒出，紧急停炉，并停熔盐泵。哮叫声、反应器内物质的喷出现象停止，事态得到控制。 16 ： 59 分反应器内压力已降到微正压，温度仍高达 650 ℃ 以上。器壁已烧红，整个过程约 10 分钟。二、事故的机理过程及原因分析 1 、事故的机理过程从事故过程的表现及事后事故现象勘查看，此次事故属于反应器内部化学物质引起的反应性燃烧事故。由于熔盐管中流动介质为 400 ℃ 的熔盐（ KNO3 、 NaNO3 、 NaNO2), 金属受热超过 130 ℃ ，金属就会变软，达 300 ℃ 金属便发红，此时熔盐管道受到蒸汽（ 1MPa) 的猛然冲击，造成反应器内部上层（压差大）熔盐管断裂，流量 200 m3 每小时熔盐大量进入反应器。熔盐与有机成分及氨作用瞬间发生爆炸性化学反应，同时放出氧气，爆燃产生的巨大能量和气流，冲击熔盐管架，引起其他熔盐组坍塌，更大量熔盐进入催化剂中爆燃加剧，反应器内温度、压力迅速升高，大量的混合物从顶部排放口喷出，同时，催化剂被带入熔盐炉，造成炉管堵塞，气流冲击反应器顶部内旋风，使料腿变形。 2 、事故原因 (1) 通蒸汽活化重视不够，方案不太科学。本次活化为第四次，前三次没有出现异常，错以为此过程不太复杂，属于小活动；第一次用了三天时间，置换、降温都比较充分，第二次进行了氨气活化时间超过 8 个小时，大量的有机物被吹脱，而且采取了降温措施；第三次进行了氨活化达 8 小时以上，外排催化剂冷却后回装，温度已降至常温。（ 2 ）通蒸汽阀门开得太快太猛，通蒸汽量太大，太快，在高温（ 400 ℃ ）下变软的金属管易折断。（ 3 ）没有进行氮气置换。反应器内存有大量的可燃物氨（氨自燃点 651 ℃ ），氨与从反应器顶部开孔处渗入的氧及与高温的熔盐分解产生的氧反应发生爆燃。（ 4 ）氨气活化时间不够。前几次活化都超过 8 个小时而本次活化 4 个小时，，大量的有机物未被吹脱带走，加剧了爆燃事故。（ 5 ）通蒸汽活化熔盐没有降温（ 400 ℃ ）。 400 ℃ 的熔盐使金属变软，降低了其拉抗强度，泄漏的熔盐在高温下迅速分解，放出氧气， 400 ℃ 的熔盐本身就是点火源，随即点燃有机物导致事故发生。三、防范措施 1 、吸取教训、总结经验，完善方案。实施前要进行必要的论证和讨论，使方案更具有科学性。（ 1 ）氨活化 8 小时以上。（ 2 ）氮气置换合格。（ 3 ）拆除反应器顶部两端盲板作排气口。（ 4 ）降反应器温度到 250 ℃ 。（ 5 ）通蒸汽活化。蒸汽量从零渐升，同时注意反应器温度，保持温度不超 400 ℃ ，直到蒸汽量达每小时 4 吨；然后熔盐温度渐升至 400 ℃ 后通蒸汽活化 4 小时，每小时一次分析催化剂 400 ℃ 和 800 ℃ 的灼烧成分。 2 、加强领导，建立上通下达的机构组织，重视每一个操作环节。 3 、加强安全教育、提高安全意识，特别是领导的安全意识尤为重要。 4 、严格规程操作，提高职工责任心。 5 、加大教育培训力度，提高职工整体素质，把培训教育同实际相结合，真正落到实处。查看更多 2个回答 . 2人已关注

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炼化企业节水减排考核指标与回用水指标？ 哪位盖德有中石化的企业标准《炼化企业节水减排考核指标与回用水指标》，标准号： Q/SH 0104-2007，谢谢啊！查看更多 2个回答 . 3人已关注

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烯烃项目部入场安全教育试题？单位：姓名：培训日期：得分：一、选择题：选出最合适的答案，将它的序号填在括号内。 1、我国的安全生产方针是（）。 A 、安全第一，预防为主； B 、构建和谐社会； C 、生产第一，安全为辅； 2 、施工现场所有的事故是（）。 A 、无法避免的； B 、可以避免的； C 、碰运气； 3 、所有进入现场的人员必须经过（）才能进入施工现场？ A 、专项入场培训； B 、国家法律、法规培训； C 、高处作业培训； D 、以上的每一项 4 、员工必须穿戴（）才能进入施工现场。 A 、安全眼镜、安全硬头盔、钢包头安全鞋和非燃性料子工作服； B 、安全眼镜、安全硬头盔、护面罩、工作手套、工作鞋和听觉保护器； C 、安全眼镜、安全硬头盔、工作手套、钢包头安全鞋； D 、防护面罩、安全带、钢包头安全鞋和听觉保护器。 5 、（）工伤事故和疾病必须向你的工作主管报告。 A、导致工作时间损失的工伤事故； B、论多么轻微的事故，所有的工伤事故和疾病都必须报告； C、所有引起头晕、失去知觉或骨折的工伤事故和疾病； D 、所有需要医疗护理的工伤事故； 6 、土建地基开挖时，放坡距离为（）。 A 、 1 ： 1 ， B 、 1 ： 2 ； C 、 1 ： 3 D 、 1:1.5 7 、（）以上的作业被称之为高处作业。 A 、距地面 1.8 米； B 、距地面 2 米； C 、距基准面 1.8 米（含 1.8 米）； D 、距基准面 2 米（含 2 米）。 8 、只有合格的（）可以搭设、拆除、改动脚手架。 A 、架子工； B 、安装工； C 、小工； D 、任何工种； 9 、只有合格的（）可以安装、拆除、维修用电设备。 A 、电工； B 、安装工； C 、小工； D 、任何工种 10 、高处作业时安全带要系挂在（），做到（）。 A 、脚下，低挂高用； B 、胸前，中挂中用； C 、高处，高挂低用。 11 、操作气焊时，氧气、乙炔瓶之间的距离为（）米，气瓶与动火点的距离为（）。 A 、 5 米， 10 米； B 、 2 米， 5 米； C 、 10 米， 20 米。 12 、打磨作业、气焊切割作业时操作人员必须佩带（）。 A 、防护面罩； B 、安全帽； C 、安全带； D 、安全鞋 13 、（）牌的脚手架可以使用。 A 、红牌； B 、黄牌； C 、绿牌； 14 、高处作业时脚手架、平台上（）堆放施工材料、垃圾、工具等。 A 、可以； B 、不得； 15 、所有的临边必须搭设（），所有的孔洞必须加设（），并挂警示牌。 A 、硬围护； B 、盖板； C 、软维护； 16 、吊装区域、脚手架搭设区域等危险性较大的区域必须设（）。 A 、硬围护； B 、盖板； C 、软维护； 17 、任何工作在开始之前必须提交（），并附有（） , 并给施工人员进行（）。 A 、施工方案； B 、 JHA ； C 、安全交底； 18 、现场所有的电缆、电源线必须架空或埋地，架空距离为（），埋地深度为（）米。 A 、 1 米， 0.5 米； B 、 1 米， 0.8 米； C 、 2 米， 0.5 米； D 、 2 米， 0.8 米； 19 、当噪音大于（）分贝时，操作人员以及周围的工作人员必须佩带听了保护装备。 A 、 55 ； B 、 65 ； C 、 75 ； D 、 85 ； 20 、施工现场所有员工要做到（），管理人员要做到（）。 A 、要我安全； B 、我要安全； C 、我会让兄弟们安全（二）名词解释： 1 、什么是高处作业？ 2 、什么是 JHA? 查看更多 0个回答 . 2人已关注

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PDSOFT——车间设备及管路布置？接触三维配管已然两年有余，在论坛中潜水ing，自己的一点小作品请各位老师点评指导，同时欢迎同好交流，更欢迎私信联系方式加好友一起学习查看更多 4个回答 . 1人已关注

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焊接2205双相钢，用什么牌号的焊丝? 求教：焊接2205双相钢，用什么牌号的焊丝？或者电焊条？查看更多 3个回答 . 3人已关注

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萃取精馏分离四氢呋喃_乙醇共沸物系？ 萃取精馏分离四氢呋喃 _ 乙醇共沸物系查看更多 0个回答 . 2人已关注

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有关先进控制方面的论文？有空多交流！齐鲁石化先进控制技术推广应用的问题及对策一、前言先进控制是企业信息化三层应用架构（ ERP 层、 MES 生产执行层层、 PCS 过程控制层）中 PCS 层中的核心应用技术，其主要目的是提高生产过程的平稳性和产品质量的合格率、通过卡边操作提高目的产品收率、满负荷运行提高装置处理能力、优化操作条件以便按需要优化产品分布、节能降耗、延长运转周期增加资产利用率、安全生产、在更高水平上实现 “ 安稳长满优运行 ” 。实施先进控制技术效益是直接的、效益更是可观的 , 先进控制技术的成功应用会进一步提升装置的控制水平和管理水平，是装置进一步挖潜增效的有效手段，是企业发展的必由之路。总部领导对先进控制技术在企业的应用推广工作十分重视 , 从试点到推广应用都亲自参与 , 在大力开展以 ERP 为主线的信息化建设的最近几年 , 先进控制技术的推广应用也一直是总部领导十分关心的课题 , 在多次信息化工作会议上，先进控制技术的推广应用一直是一个分量不轻的话题， 2005 年 11 月份总部信息系统管理部专门在山东威海举办了企业应用层面的先进控制**暨先进控制应用研讨会，总部领导的关注为企业先进控制技术的推广应用工作理清了思路，激发了企业的工作热情。然而影响先进控制推广应用的因素很多，有时单靠总部领导的重视还不能彻底地解决问题，齐鲁公司是中国石化第一家应用国外先进控制技术的企业，十多年来，在应用中不断探索，先进控制技术的应用数量和应用效果都走在了中国石化的前列，本文不具体谈先进控制技术在某装置上应用，力求凭借自己的浅薄知识回顾一下齐鲁石化先进控制技术试点、推广的历程，总结一下目前齐鲁石化内部先进控制技术在应用推广方面存在的问题，最后对作好齐鲁公司先进控制技术的推广应用工作谈几点对策。二、齐鲁公司先进控制技术推广应用工作的回顾齐鲁分公司胜利炼油厂是石油石化企业最早应用国外先进控制技术的企业，是石油石化先进控制技术应用的见证者和有力的推动者，表面上看齐鲁的成功得益于企业领导的重视和有一支整齐的项目实施队伍。然而齐鲁公司也经历了技术引进、应用彷徨、理念接受、消化吸收、大力推进等几个阶段，简要回顾如下：起步阶段（ 1991-1995 ）：也称国外技术引进阶段， 1989 年，在总部领导的关心支持下，齐鲁分公司胜利炼油厂和美国 DEC 公司签订了 CIM 试点协议，这也是中国石化内部首次提出 CIMS 建设，其中引进国外先进控制技术是这次 CIM 试点的一项重要内容，这也是石化行业第一次接触国外先进控制技术，总部对此也十分重视，专门选派了多位专家参与了美国 SETPOINT 公司的先进控制技术的研讨，历时近一年多时间，现在流行的一些先进控制术语基本上都是在那个时候翻译成汉语并确定下来的。由于是首次接触国外先进控制技术，抱有实验的思想，所以只在胜利炼油厂第二催化裂化装置的反应再生单元实施了先进控制，没敢在全装置实施，系统实施以后，平稳了装置操作，提高了反应深度，提高了掺渣比，经济效益十分显著，深受用户的青睐，由此揭开了齐鲁石化先进控制技术应用的序幕。试点和推广应用（ 1996-1999 ）：上世纪九十年代中期石化产品市场形势越来越严峻，总部领导从先进控制的应用中看到了国外大石油公司成功的经验，认识到推广先进控制技术的必要性， 1996 年与美国 Honeywell 公司建立了先进控制试点的策略性联盟，在中国石化内部开始了先进控制技术的试点推广工作，借这一东风齐鲁公司胜利炼油厂第二常减压装置、 SSOT 装置、第三常减压装置先后参与了试点和推广应用工作。在此期间（ 1999-2000 年）胜利炼油厂二催化装置由于 DCS 的更换，使用 ASENPEN 公司 DMCPLUS 技术对第一套先进控制系统进行了升级，把先进控制技术扩大到全装置，由于有第一套的实施经验，车间技术人员、操作人员接受很快，先进控制投用率达到了 95% 以上（以前的系统还从没有过），在东南亚先进控制领域反响很大。区域优化试点概念的提出（ 1999-2002 ）：在总部领导的指导下，胜利炼油厂提出了实施联合装置区域优化技术，准备在实施第一常减压、第一催化裂化、焦化装置先进控制的基础上，实施区域优化控制试点工作，并研讨了实施区域优化技术的可行性。全厂动态协调优化概念的提出（ 2003 年 --- ）：在区域优化项目实施期间，经过反复论证，我们发现在上述三套装置实施了先进控制以后，三套装置之间的关联已不构成影响联合装置稳定生产的主要因素，于是总部领导指示在联合装置实施区域优化效果不大的情况下，责成胜利炼油厂结合实际，探讨实施全厂动态协调优化的可行性，并建议该项目分两部走，第一步：在炼油厂扩大先进控制的覆盖面，在还没有实施先进控制的重油加氢、连续重整 / 加氢裂化、新焦化等重要装置上实施先进控制，并把改造后的二催化装置先进控制进行升级，统一到 HONEYWELL 先进控制平台之下，把小焦化先进控制技术移植到新焦化上，第二步：是在实施全厂动态协调优化系统。三、齐鲁公司先进控制应用存在的问题分析 2003=2004 年，齐鲁公司借助总部信息系统管理部组织的炼油板块和化工板块先进控制应用现状的调研之际，也对齐鲁内部先进控制的应用情况进行了摸底，应用状况基本是三个 1/3 的状态，有 1/3 的应用效果很好，控制器投用率在 90% 以上；有 1/3 的应用效果一般，控制器投用率在 70-80% 左右；有 1/3 的应用效果很差，控制器投用率在 50% 以下，甚至处于停运状态。影响先进控制系统实施和应用效果不佳的因素很多：企业管理层不重视、基层管理者不配合、操作人员不精心、工程实施方法不严谨导致模型不精确、装置改造模型没有及时维护、 DCS 改造后接口软 - 硬件没有及时维护、现场仪表或者工艺条件不具备投用条件、生产方案多变、原料性质多变、技术人员流失严重或者积极性不高、管理制度考核不到位等等。仔细分析一下上面的三个 1/3 ，不难发现其中的症结所在：管理决策方面：把管理决策层因素放在第一位是有道理的，任何项目只要管理决策层高度重视起来了，项目就已经成功了一半。管理层包括厂级管理层和生产车间的基层管理者。（ 1 ）厂级管理层的态度问题。生产厂的一些管理者多年来形成的一些传统的固有观念使他们在对待新技术的应用方面往往抱有怀疑态度，对新技术特别是信息技术的推广应用所带来的经济效益和社会效益没有充足的认识，他们认为没有信息技术以前装置照样运行的很好，既不影响自己任务的完成也不影响自己的既得利益。领导的态度决定了一切，凡是先进控制技术推广应用较好的生产厂，都离不开厂领导的关心和支持。（ 2 ）基层管理者的态度问题尽管他们不处于决策层，但他们对先进控制技术的态度至关重要，如果没有他们的积极密切配合，先进控制项目绝对不会实施好、应用好。还有一点就是因为他们是最终用户，他们对系统应用效果的正确评判是很重要的，他们的言论有时会影响企业高层决策者观念的改变，这样可以避免信息技术人员 “ 老王卖瓜式的 ” 宣传。记得我们在实施先进控制的早期，部分基层管理人员的抵触情绪就比较大，他们曾经说没有必要上什么先进控制，通过操作人员的 “ 卡边操作 ” 完全可以达到先进控制的效果，当然这一现象后来得到了彻底的改变。有了基层管理者的大力支持，系统投用以后，他们会精心组织系统的投用，参数的优化调整，并会从管理制度上对操作人员进行约束，胜利炼油厂一些生产车间把先进控制的投用率以及通过先进控制对某些产品质量、收率的提高作为班组考核的指标，大大激发了操作人员的应用积极性。应用操作方面：应用操作层主要指车间工艺技术管理人员和班组操作人员，他们是生产装置的最终守护者和操作者，他们对先进控制技术应用效果的充分认知，在一定程度上决定了某套先进控制系统命运。（ 1 ）工艺技术人员的态度问题。工艺技术人员是车间装置操作优化方案的参谋，如果他们充分理解了先进控制的理念，制定出合理的调整策略指导操作，将对先进控制是否能够真正发挥作用具有决定性的影响。（ 2 ）操作人员认知问题。车间操作人员是根据生产指令、生产方案执行操作，在确保装置平稳运行的基础上，力求获取最大的经济效益。素质高的操作人员会很容易领会并接受技术人员制定的生产策略，并很精心地把先进控制系统作为自己稳定装置操作、提高产量和质量的一个有利工具，而素质低的操作人员只会拨一拨动一动，操作不上心，把某些约束指标放得宽宽的，控制变量放得窄窄的，控制器的投用率虽然很高，可先进控制的投用效果显现不出来。工程实施、系统维护方面：（ 1 ）工程实施方法是否严谨。 HONEYWELL 产品和 ASPEN TECH 产品没有本质的区别，其核心技术都是多变量预估控制，从实施效果方面都能实现先进控制的控制需求。我们认为影响工程质量的关键因素是工程方法是否严谨，主要体现在： ● 软仪表质量计算不准确，目前大多数装置都没有在线质量仪表，所以只有靠软仪表计算然后再通过化验数据校正的办法来实现先进控制的质量控制和卡边控制，这就要求软仪表质量计算要很准确，否则将直接影响先进控制的使用效果和投用率。从实施经验来看，软仪表质量计算不准确是影响 APC 上线率的一个主要原因。目前软仪表计算方法很多，但都存在一定的局限性。要想保证软仪表质量计算的准确性一是要收集大量的有效数据并对数据进行正确处理，二是要选取适当的方法。 ● 不注重单回路 PID 参数的整定工作， PID 单回路控制器的 P 、 I 、 D 参数没有调整好就开始做阶跃测试和建模工作，而模型建立起来以后， PID 参数发生大的调整后，对象特征就发生变化了，模型就会变得不准确，这也是影响模型质量的一个因素之一。 ● 数据收集有应付的现象，在做 STEP TEST 的时候，对数据收集的质量把关不严，对可能存在问题的数据没有进行数据变换和数据校正，没有对异常数据进行剔除。 ● 建立的模型把关不严，有的工程实施人员只根据收集上来的数据进行建模工作，没有对工艺对象进行深入了解。模型应该是根据工艺特点一个一个进行仔细核对动态响应情况是否与实际符合，而我们的一些工程技术人员只是凭感觉来判断，有时候甚至出现正反向与实际不相符的重大错误也检查不出来。（ 2 ）工程技术人员知识不全面。过程控制技术和炼油化工工艺知识是实施先进控制两个必备的知识条件，我们的一些工程实施人员以控制专业毕业生居多，仅凭参与过一套、两套先进控制的实施经验就独立承担新装置的先进控制实施工程，由于经验不足，仅从控制角度而不充分考虑工艺实际情况，很难保证模型质量。（ 3 ）系统维护不及时。系统维护不及时在影响先进控制应用效果的因素中占有很大的比重。当生产工况发生变化导致模型和质量计算不适应的时候，模型和质量计算没有及时维护；当装置发生动改后，模型和质量计算没有及时修正；当 DCS 更换后，数据采集接口软、硬件没有及时维护。出现维护不及时的原因一是技术人员流失或者积极主动性不够；二是由于经费原因重新立项困难；三是自动维护意识不够强，这可能源于领导不重视，项目干完了就完了，对装置相关条件发生变化后不去主动想办法维护。项目管理方面：（ 1 ）项目管理小组职能没有充分发挥出来。实施先进控制项目需要成立相应的项目管理小组和项目工作小组。管理小组要由厂领导、机动部门、技术部门、生产管理部门、信息部门的决策人员参与，管理小组不能形同虚设，要能够在各自的专业管理范围内切实发挥作用，例如涉及现场仪表改造，机动部门必须负起责来，设计工艺改造技术部门必须认真对待。管理小组要定期召开项目协调会议，把项目实施真正当做一件大事来抓。（ 2 ）项目工作小组人员结构不合理、牵头部门不能发挥作用。考虑专业划分和人员结构，工作小组要由生产装置车间、仪表车间、信息部门的技术人员组成，工作小组的组长的选择很重要，如果工作组的组长是由信息部门负责人担任的话，他必须必须有威信、有能力协调各方面的关系。（ 3 ）项目把关不够严密。作为项目管理小组，特别是项目工作小组，必须对项目实施过程中可能的影响因素充分估计到，问题解决不了，下步工作就不能开展。（ 4 ）抓应用考核力度不够。有些生产厂尽管先进控制实施的质量不错，但基层技术人员、操作人员的积极性没有调动起来，有关管理制度、考核措施又不到位，势必会导致投用率及应用效果提不上去。人才队伍建设方面：先进控制技术的人才培养是目前各企业信息化建设人才队伍建设中遇到的最大的难题，这部分人群一般都是企业的精英力量，如果没有合适的机制很难调动他们的积极性并避免人才队伍的流失。四、搞好齐鲁先进控制技术应用推广工作的对策关于如何做好齐鲁先进控制技术的实施、维护工作，齐鲁公司领导和一些生产厂的领导也非常重视，齐鲁分公司胜利炼油厂在多年的先进控制推广实践中积累了不少经验，逐步走上了良性发展的轨道，下面结合齐鲁十几年来的实施经验，对如何搞好企业的先进控制应用提出自己的一些感受，与大家共同探讨。（ 1 ）领导重视是先进控制成功实施的关键。齐鲁公司领导和相关生产厂的负责人都非常注重信息化建设的推广应用，每套先进控制系统的实施都成立由总工程师或生产厂长挂帅的管理小组，从前期方案的论证到详细设计方案的评审，厂领导都亲自参加并主持会议，正是由于他们的重视，项目工作小组成员干劲很足。（ 2 ）要有一套合理的组织管理机构。总部确定的先进控制技术的推广应用由企业的信息部门来管理是有发展道理的，首先信息部门的主要任务就是推进企业的信息化建设工作，如果由其他部门来抓，不是该部门的主要职责范畴，很难避免项目完了一切也都完了的情况出现。齐鲁公司胜利炼油厂先进控制技术推广应用的效果很不错的一个重要原因就是十几年来一直由炼油厂的信息部门主抓这一工作不放松，齐鲁公司信息技术部作为公司层面的主管部门也充分认识到这一点，并出台专门相应的管理制度，要求其他生产厂把先进控制技术的推广应用工作纳入到各自信息部门的职责范围之内，从目前塑料厂、氯碱厂执行情况来看效果还是不错的。（ 3 ）项目管理要规范到位：为加强公司对先进控制技术的应用推广工作，按照总部领导的指示精神，齐鲁公司成立了先进控制应用推广的领导小组和工作小组。信息技术部作为齐鲁公司信息化建设的主管部门专门制定了《齐鲁公司先进控制项目管理办法》，对项目实施的各个阶段施行全过程管理，对实施先进控制系统的生产厂进行季度讲评和年度讲评。各生产厂在项目实施过程中从组织、管理到规章制度做到了双落实，有规划、有目标、有措施。（ 4 ）责任落实、加强考核：生产厂在推广应用先进控制技术的过程中，要明确项目涉及各单位的责任，并在先进控制项目例会上进行讲评。如齐鲁公司胜利炼油厂多年来一直规定：厂技术处在负责项目涉及的工艺改造内容的同时，也要抓好项目的考核，负责项目实施质量、车间应用效果的考核，自动化信息所是项目的管理部门和技术支持部门，厂机动处负责现场仪表改造项目的有关事项，厂调度处负责数据收集和项目标定的时候的生产指挥协调。（ 5 ）岗位落实：胜利炼油厂制订了先进工程师岗位职责，各装置都设立了先进控制工程师（兼职）岗位，确保日常有专人负责各控制器的巡检维护，监督操作人员进行数据校正，及时进行参数优化调整，确保装置始终在优化状态下运行。另外该厂还每年组织先进控制专业会议，讲评先进控制技术的应用情况，检查管理制度、岗位职责和考核办法的落实情况。（ 6 ）注重加强先进控制系统实施队伍的培养和建设。为了确保从事先进控制技术人员的稳定，该厂建立了一定的留人机制，平时注意培养先进控制技术骨干，在选人上，他们把思想素质好，技术义务精，能吃苦，肯奉献的同志安排在先进控制岗位，给他们提供更多的培训交流机会。在机制上除了感情、事业留人外，在待遇上也给予了一定体现。主要表现在岗位工资和特薪上。这一切，都极大地调动了这部分同志的工作积极性和创造性。在多年的工程实践中，该厂注意发挥工程实施人员和维护人员的积极性，重视工程实施人员和工艺操作人员的结合。在实施队伍上，采用混合编队，让工艺人员全面参与，以实现工程实施人员和工艺人员在工作中知识的互补。（ 7 ）对模型要进行及时的维护。不论哪家厂商提供的先进控制解决方案，当控制器投用后，如果不对控制器进行维护，当生产装置、操作目标或操作条件发生改变时，控制器性能就会下降。因此对控制器的性能进行监控，及时对其维护，保持其精度，对于保持先进控制的效益来说至关重要。工艺操作人员是最终用户，日常生产方案的调整，工艺条件的变化只有他们最清楚。只有让所有操作人员都明确控制目标，控制策略，实施方法。才能针对不同的生产方案和生产优化指标，随时调整控制参数，充分利用先进控制技术，搞好安全平稳生产，多创经济效益。（ 8 ）在先进控制投用前期和初期，要注意加大培训力度，使操作人员熟练地掌握和应用先进控制；纠正一些不适合先进控制运行的操作方法和习惯，努力养成在线调节的习惯，减少一些不必要的重复劳动，提高操作效率。结合车间实际我们编写培训教材，对所有操作人员进行培训，使他们懂原理，会操作。实践中我们也切身感受到，只有操作人员了解和熟悉先进控制，才能更好地使用先进控制。工作中只有使操作人员认识到先进控制投用后，能给自己带来方便，能减轻他们的劳动，能使装置操作平稳，产品质量卡边控制，经济效益能有提高，才能更好的主动投用先进控制。（ 9 ）针对操作，要有配套的管理制度。为了保证先进控制的长期稳定运行，生产车间要制订相关制度。比如规定：操作人员不得随意摘除控制器，对控制参数调整要科学，质量数据要定时校正，在工艺正常情况下，各控制器投用率不得低于多少。在具体措施上，车间每月都拿出一定比例的奖金对班组进行考核，班组达到指标有奖，达不到指标扣奖，这就从制度上保证了先进控制的正常投用。（ 10 ）技术支持部门要加强定期对先进控制系统运行状况的检查。为做到这一点，胜利炼油厂专门开发了各控制器监控软件，日常控制器无故切除 DCS 有报警，有记录，各控制器投用率有累计，一旦生产现场控制器有问题，维护人员能及时处理。生产车间和技术支持部门都指定了专职和兼职的维护人员，对投用的先进控制我们象对待生产设备一样，每天有巡检，有记录， 24 小时提供维护服务，及时消除了系统带来的各种隐患。确保了各控制器投得上、稳得住，增效益。（ 11 ）现场仪表的好坏同先进控制的运行有直接联系，日常厂有关部门注意整改同先控有关的仪表问题，平时加强对运行仪表的维护，确保各控制仪表灵活好用，避免因控制仪表动作不到位给先进控制带来的负面影响而造成的波动。自 2004 年总部先进控制工作会议以后，齐鲁公司先进控制技术的应用推广工作在总部领导的关心下，在公司领导的支持下，在基层管理人员、技术人员的大力配合下，存在的问题逐步得到解决， 85% 以上的系统投用率都达到了 90% 以上，取得了较好的经济效益和社会效益。查看更多 4个回答 . 5人已关注

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圆形泡罩和方形泡罩区别？ 厂里有一塔，使用泡罩塔盘，一部分是圆形泡罩，一部分为方形泡罩，圆形泡罩和方形泡罩区别是什么？查看更多 3个回答 . 2人已关注

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GBT12459-2017，GBT13401-2017最新版！？ GBT12459-2017，GBT13401-2017最新版！查看更多 9个回答 . 3人已关注

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请问离心泵和容积泵泵在开停机时进出口阀门和泵的开关顺 ...？请问离心泵和容积泵泵在开停机时进出口阀门和泵的开关顺序是怎样的？离心泵开机：先开泵进口阀，关出口阀，开泵，再开出口阀；离心泵停机：先关出口阀，停泵，关进口阀容积泵开机：先开进口阀，出口阀，再开泵‘ 容积泵停机：先停泵，再管进口阀和出口阀这样的顺序对么？’ 查看更多 2个回答 . 3人已关注

#进出口

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多彩神秘的多晶硅世界----六十周年国庆发言贴,欢迎你来 ...？了解多了，就知道进入这行业很多是为了钱境来的，而不是真正为了绿色能源。所以使得大家对多晶硅行业的印象是高污染、高能耗、低水平重复建设；没见造福人类，先见危害子孙。为了行业发展，国家应该对本行业进行严格环境监管，逼着厂家要不技术升级，要不就退出查看更多 9个回答 . 3人已关注

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求英文标准缩写的发音？常用的标准如ANSI, ASME, ASTM等到底怎么读呢？API当然是直接读字母，可是前面几个都是4个字母，而且直接读起来很拗口，是不是有什么习惯的读法呢？比如像OPEC读成欧佩克那样的、大家约定俗成的读法？好像ASME有读成“ 阿斯米”的。 [ ]查看更多 10个回答 . 2人已关注

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气关型调节阀的控制？请问一下各位大侠关于气关调节阀的控制问题。一般是这样理解的，气关型，控制信号4-20MA对应 100-0% 的开度；失电失气时阀门全开。那么阀门厂家是不是可以做成控制信号4-20MA对应 0-100% 的开度？失电失气时阀门全开。查看更多 9个回答 . 1人已关注

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旋转机械振动最新标准？ 1，请问旋转机械最新的ISO和国家振动标准分别是哪一个？ 2，ISO2372标准有没有作废，ISO10816-1是最新的吗？ 3，GB/T 11348.1-1999是现行的国家标准？，SHS 01003-2004是石化行业现行的行业振动标准？。 4，去哪个网站上可以查看相关标准？去国家标准网上又查不到这些标准，也不知道最新的通用的是哪一个标准。哪位有相关标准的能打包发给我一份吧，新浪邮箱： yanghuikun2088@sina.com ；谢谢！查看更多 2个回答 . 5人已关注

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国内润滑油加氢装置及详细情况? 2005年全球润滑油市场消费两臂2004年增长1%。其中亚太地区的消费量最大，占总消费量的30%；北美市场消费量为29%，中欧和中东欧各消费全球13%的润滑油，南美市场消费两战7%，中东占4%，而非洲占3%。根据我们的预测，中国市场润滑油消费将呈快速增长的趋势，到2020年，中国润滑油消费将超过美国。 2006年7月全国共生产润滑油42.3万吨，比去年同期46万吨下降了8.2%，与今年6月份的47.85万吨相比则减少了11.6%。其中大连中国天然气有限公司大连润滑油厂7月份润滑油产量居全国首位，同比提高34.9%，中国石油股份有限公司克市润滑油厂生产19714吨，位居第二，同比下降16%，环比增幅为89.54%。目前国内润滑油厂大大小小估计有4000多家，品牌有6000多个，其中外资近30家。中国目前润滑油消费以及供应量每年在450-460万吨之间。其中中石化和中石油占据近60%的市场份额；以壳牌、美孚、BP和嘉实多位代表的跨国润滑油企业，占据着大约20%的市场份额，却占据着高端市场80%的份额；以统一石化为代表的地方民营润滑油企业，以灵活的经营机制在市场上形成一定的规模。除了统一石化以进口基础又为主要原料尚能分割高端市场，大多数民营润滑油企业处于市场地段，接受中小型炼油厂的原料。公共汽车和卡车等公路用产品已经占据了中国全部上用润滑油市场约46%的份额。随着经济的持续增长，人员及货物的运输需求将随之增长，这需要增加货车和公交等中形成的数量，所以重型车润滑油消费将获得较快的增长。高档润滑油市场是中国润滑油市场竞争最激烈的领域。中外润滑油企业纷纷摩拳擦掌、扩军备战，准备在中国高端润滑油市场一决高下。2007年美国最大油料供应上担负石油公司在中国20万吨润滑油生产线竣工，嘉实多与东风集团合资成立的东风嘉实多油品有限公司，该公司计划到2010年年销售润滑油3万吨，占高端市场份额的10%。中石化旗下的长城润滑油则计划把自己在高端市场的份额从目前的5%提高到30%至40%。欢迎各位游侠能够补充！查看更多 8个回答 . 4人已关注

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热媒水伴热？各位同行，我们是延迟焦化装置，快到中交的时候了。现出现了一个问题，就是不知道管线伴热怎么安装了。本来要用蒸汽伴热这就好了，可是我们要用热媒水做伴热，这就出现问题了，不知道安装上有什么要求。分水器安装到那点好，伴热管线长度最长不能超过多少？一个分水器可以安装长度不一的管线吗？查看更多 3个回答 . 1人已关注

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简介

职业：南京捷纳思新材料有限公司 - 工艺专业主任

学校：中国石油大学胜利学院 - 化学化工

地区：台湾省

个人简介：秩序，只有秩序才能产生自由。查看更多

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