首页
说教
影响力0.00
经验值0.00
粉丝15
工艺专业主任
在化工企业的一线生产车间如何实行5S管理? 7s教案 一、现场管理 现场管理:就是对利用人员、设备等既定的作业方法,将原材料加工成产品的场所,进行合理、巧妙、效率加以管理的过程。 现场管理对象:包括作业人员、机器设备、原辅材料、作业方法、作业环境等五大部分,俗称人、机、料、法、环,五大要素。 二、 7s管理 “7s”是现场管理简单、实用的一种方法。它起源于日本的“5s”管理,1955年,日本的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”,因生产和品质控制的需要逐步提出了3s,也就是清扫、清洁、素养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展。日本企业将5s运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5s对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5s已经成为工厂管理的一股新潮流。 根据企业进一步发展的需要,有的公司在5s的基础上又增加了节约、安全两个要素,形成了7s.我公司2002年引入 “7s”管理法。“7s”管理具体内容是:整理**ri、整顿**ton、清扫**so、清洁**ketsu、素养shitsuke、节约save、安全safety,其中“素养”是“7s”管理的核心。“7s”管理是一种理念,通过全员持续不断开展“7s”管理活动,运用“7s”管理的方法使公司现场从“制度化”到“规范化”最终形成“习惯化”,提升员工素养,实行自我管理。“7s”管理,没有最好只有更好。 三、7s管理的作用: 1、改善和提高企业形象,让客户留下深刻的印象(15分钟及口碑相传)。 2、提高效率,节约成本(时间、空间)。 3、保障安全生产。 4、可以推进标准化的建立(色彩及规范)。 5极大地提高员工士气 四、7s管理的内容: 1s (整理 **ri) 定义:区分必需品与非必需品,工作场所除了放置必需品以外,不放置非必需品,必需品做到目视知数/色彩管理。。 所谓必需品,是指经常必须使用的物品,如果没有它,就必须购进替代品,否则就会影响工作。必需品分为必需物品(每天或每周都用,放在台上或随身携带)、非必需物品(不是每天或每周都用,定置存放方便)。 非必需品分为(1)使用周期较长的物品 (2)对目前的生产或工作无作用的物品(非必需用品和不能用的物品) 放在仓库,建档、定期检查。 目的:将“空间”腾出来,减少空间的浪费,提高物品架子、柜子的利用率,降低材料、半成品、成品的库存。 2s (整顿**ton) 定义:要的东西依规定定位、摆放整齐,并明确标示(位置及状态);将寻找必需品的时间为0。 要领:确定放置场所,100%的定位;规定摆放方法;进行标识(黄色:一般通道、区域线;白色:工作区域;绿色:料区、成品区;红色:不良区警告、安全管制) 目的:不浪费“时间”寻找需要的物品,避免丢失;使用后不放回原处立即知道,便于查找和使用。做好生产前的准备工作,缩短换线时间,提高生产线的作业效率。 3s ( 清扫**sou) 定义:清除现场的脏污,并防止污染的再发生、将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。 要领:区域责任到人;与点检、保养工作充分结合;调查污染源,予以杜绝;建立清扫基准,作为规范(现场分类工作、绿化、毛坯、盲点等)。 目的:清除“脏污”,保持现场干净明亮,杜绝因此造成的品质缺陷。减少机器设备的故障率,落实机器设备的维修保养计划,消除品质异常事故的发生。 4s (清洁**kitu) 定义:将上面3s实施的做法和规范要求明确制度化、管理公开化(考核等)、透明化,保持其成果。 要领:制定目视管理、颜色管理的基准;检查表;制订奖惩制度,加强执行;高层主管带头巡查,带头重视。 目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。提高产品品位及公司形象,消除各种污染源,提升员工的工作效率。 5s (素养shituke) 定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。 目的:改变 “人的品质,提高素养”,养成工作讲究认真的习惯。消除各种管理上的突发状况,养成人员的自主管理。 要领:1、持续推行7s使全员成为习惯;2、制订规章;3、学习沟通;4、培养责任感,激发热情。 6s (节约 save) 定义:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,是对整理工作的补充和指导。 目的:以发挥它们的最大效用,创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。降低成本,提升产品的竞争力,扩大市场占有率。 实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。 7s (安全safety) 定义:就是要维护人身与财产不受侵害。 目的:以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。保证人身和财产的安全。 实施的要点是:不要因小失大,应建立、健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。 六、推行步骤: 准备阶段:a要获得高层领导的承诺和做好准备; b成立7s推进委员会,选定活动的场所; c、7s推进策划(方针、目标、切入点、计划、文件等) d宣传造势,教育训练。 实施评价阶段: a局部推进 b全面推进 巩固提高阶段: 七7s推进的关键环节和原则:   ⑴加强“7s”管理职能体系的建设,做到从舆论导向、职责分工、标准规范、员工创新与改进、目标管理、控制实施、量化考核、运行确认、评审总结、事后公开等环节进行规范,从而保证“7s”实施运行的良好氛围和长效机制。 (2)在实施“7s”过程中坚持三个原则即:1、突然原则 突然发生事故是否能够快速不受任何限制撤出;2、保持原来状态原则 养成使用完物品放回原处的习惯3、随时、随地、随机的原则 即因地制宜、因人而宜、因事而宜,比如制剂分厂可根据场地使用数量不固定现状,制作弹性的定置定位标志区域线,内齐或外齐统一摆放,做到物流有序。查看更多
怎么测氢钠含量? 你好楼上的,可以交流下吗,关于硼氢化钠查看更多
来自话题:
机封冲洗两三问? 什么方案?缓冲液的是52b, 隔离液53查看更多
求教,PDF 如何转换为cad? 转换为可以编辑的cad,手里可以借鉴的图纸全是pdf 的,没法直接用。另外为何pdf 格式文件打印硫酸纸的时候非常慢啊,谢谢啦。查看更多
中原炼化甲醇制乙烯项目? 请问楼主,中原炼化的甲醇是怎么来的?是通过煤头,还是油头制得,或是外购得到?查看更多
来自话题:
HCL合成? hcl合成中,h2:cl2配比为什么是1.1:1呢查看更多
来自话题:
技术求助:循环水系统水质发白? 抽取循环水直接用于生产?为了降低浊度,投加聚合氯化铝? 前者不符合循环水的使用原则,不利于缓蚀阻垢控制,且增加药剂成本。生产使用可直接引用循环水的补充水源。 对于后者,循环水降低浊度应采用过滤的方式,旁滤是常用的措施,铝盐絮凝剂会导致循环水内黏泥的增加,增加腐蚀问题。 另外,聚合铝盐不会影响到水质发白,冷却水发白大多是油类的乳化现象,可以查查有无工艺介质泄漏进入水中。查看更多
来自话题:
Aspen中计算反应器出现的错误,请大神赐教,谢谢!? 那你用混合器模块的时候规定正确这个有效相态了么? 实际情况是,经过混合后确实是气液混合态,没必要自己规定他的物态吧?查看更多
不锈钢酸洗流程? 不锈钢储罐表面脱脂处理查看更多
来自话题:
常用轴承间隙测量方法大全? lz讲的比较详细,并且有很好的可操作性,值得一读!查看更多
来自话题:
离心式压缩机的吸收功率是什么意思,英文是absorbed pow ...? 离心压缩机的轴功率!查看更多
来自话题:
怎么的操作能降低一些洗油的耗量? 如果环保允许的话,排干渣可降低洗油消耗,排稀渣控制合适的排渣温度。查看更多
来自话题:
shell气化时的水碳比? 控制co的比例是为了以后的化工合成过程么?甲醇,二甲醚等。查看更多
来自话题:
终止剂会影响离心机扭矩吗? 是不是你们原来使用的终止剂同时具有抗静电剂的效果?新的终止剂没有这层效果?查看更多
来自话题:
粗苯加氢精制中循环气体压缩机压缩比怎么调? 楼主问题考虑的偏了,楼上的各位高人已经给出了答案。查看更多
化工标准管架材料汇总软件? 试试 应该不错吧查看更多
听说国外的炼油厂很先进,一个厂就几个人,有这回事吗? 140万吨dcc,改造后200万吨。一共43个人还是四班倒。羡慕国企啊…… 你是滨州的吗?京博石化的? 查看更多
来自话题:
气动阀电磁阀问题? 5楼、6楼正解,这个用于重要联锁,有实际意义。查看更多
Aspen Plus中蒸汽的定义? 对,基本上略高一点就行了,软件本身太精密了也有一定的本身误差查看更多
ASPEN模拟精馏塔分离水-乙醇的流程,小白跪求指导……? 一般都萃取精馏的说,[catsoul=3]你懂的。[/catsoul],你这样模拟得出来,不过呢最高浓度只有95%左右,木有实际意义,可以做个t-x-y or p-x-y,看下二元相图更有想法[catsoul=1]唧唧复唧唧[/catsoul]查看更多
简介
职业:上海河图工程股份有限公司 - 工艺专业主任
学校:兰州大学 - 西部环境与气候变化研究院
地区:江苏省
个人简介:她说她这一生也只能这样了,在男人身下承欢,偶尔也想想,以前说保护她的人去哪了。查看更多
已连续签到天,累积获取个能量值
  • 第1天
  • 第2天
  • 第3天
  • 第4天
  • 第5天
  • 第6天
  • 第7天
 
这是一条消息提示
 
提醒
您好,您当前被封禁天,这天内您将不能登陆盖德问答,离解封时间还有
我已了解
提醒
提问需要5个能量值,您当前能量值为,请完成任务提升能量值
去查看任务