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盐水除硫酸根(钡法/膜法)的工艺探讨?
膜法比较好!钡**将钡离子引入到盐水中,长时间对离子膜造成积累性影响.
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求 GB/T3901?
正好需要学习一下
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照片中塔上缠绕的东西是什么?
破风圈解决风振的
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仪器设备
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板式平焊法兰选用B系列的管子外径,但管子选用A系列,这 ...?
不能替用!原因: 1、a为英制,b为公制,同样的公称尺寸,但实际尺寸不同; 2、间隙不是26和6,而是13和3; 3、dn600a管配公制法兰,焊接质量和装配质量无法保证。
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仪器设备
,
关于人孔高度H1?
虽然2l解释没有问题,但是为什么又要用“容器直径不小于人孔公称直径的两倍”来定这个值呢?如果小于这个值 ... 制定标准也需要有一个前提,不然这个尺寸就无法确定了。如果容器直径小于这个值,在设计时就要注意了必须注明h1的数值了 我认为容器直径不小于人孔公称直径的两倍这个前提应该是避免大开孔。
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2010年初,记录一个真实的项目(持续更新)?
2010年初,公司提出跨越式发展年的口号,老车间改造和新车间建设,研发楼办公楼公寓楼都在建设中。09年底我针对新车间二期建设提出整体规划的思路,希望各个施工环节能够同时进入施工现场,做到密切配合达到工程系统化规范化制度化,没有被采纳,依然采取传统的施工方法,小马拉车,拉到那算那,出现问题再做处理。 施工队伍有土建、钢构、绿化、设备安装和防腐队伍,里面还有分包的零碎施工单位,每天我都要和他们打交道,每一天都不能说风平浪静几乎都有问题发生,自从2010年开始上班,我的休息日明显减少,晚上8点就要睡觉,早上六点起床,不然很难保证一天的工作精力。 春节过后天气较以往反常,低温天气较多,土建初六进入现场,我每天都要关注天气预报,及时提醒施工单位注意气温变化,做新仓库地面的时候,公司领导还询问怎么处理,我坚持用商业混凝土,施工单位的自拌混泥土即使标号再高,也很难达到强度要求。内外墙施工中由于低温出现起皮,虽然我已经警告过施工方,最后施工方返工重新处理,因为公司要求工期较短,施工单位抱着侥幸心理一二再再二三地想走捷径,结果往往是适得其反搬石头砸自己的脚。混凝土浇灌时,我也曾给施工经理说,提前一天做好现场准备,第二天商混车来到就能开始浇灌,经理们口头答应很好,第二天混凝土车进入现场,每次都会停滞一个小时不能工作,不是这里没有准备好就是那里出现问题,施工工作拖泥带水罗利啰嗦,或许自己要求太高与他们的想法总有一些差距。 公司从去年着手进行项目建设,就计划把整个工程交给我,让我倍感压力巨大,原来做项目顺手的是工艺安装,现在还要负责土建,说实话我对土建一知半解甚至可以说一窍不通,除了多看资料就是多请教施工监理,积极配合监理工作,只要有利于工程进展,我几乎都是强力支持,这让监理也有一个很好的展示和发挥的空间,学习土建常识和施工方案范例,在监理的协助下,勉强地说办公楼从地基开挖到现在主体完工没有出现什么问题,这些日子我一直提心吊胆,害怕出现一些质量问题或其它事故。自己也曾在现场差点被拆脚手架时的钢管砸伤。即使每天再三强调安全,可还是无人能真正领会执行,施工现场危险无处不在。 说一下与当地村民如何相处的话题,去年年底一大型设备进厂,被附近的一个施工头盯上非要厂方用他的吊车,口气十分强硬,在吊装那天,公司不得不邀请当地**前来协助以防有什么不测。土建施工方基本都是当地村民,经理也是村里的,有时候也与他们发生争执,但一些事情只要你说的对,他们还是比较配合,工地上干活的多为四五十岁左右的大叔大婶,体力不如年轻人工作效率低下,但他们这些人注重得失也看重感情,虽然我不能一一叫上他们的名字,可与他们的关系搞得相当融洽,或许平时我的言行里透着对这些质朴农民的尊重,他们在社会的前进中丧失了自己赖以生存的土地,没有什么一技之长只能做一些重体力活维持生计,工程上两个施工方经理如果有什么偷工减料,地下的工人也会偷偷告诉我,这是我所没有想到的。 多年的施工中,打交道的人形形色色,地痞流氓文盲无赖高级白领都曾领教过,唯一的办法,以不变应万变,流氓即使再狠再横也要把握几分分寸,高级白领就算你再牛13,事情也不是你一人说了算,工程磨练中,人的性格也在潜移默化中发生着转变,年少时脾气耿直喜欢快言快语,在工地上与施工单位吵吵嚷嚷属于家常便饭,就差一点动手了。现在开始变得有点谦逊也有点狡黠有点宽厚也有点尖刻,离我年少时的设想渐行渐远,也有些岁月蹉跎人生沧桑的感慨。 关于供应商的一些问题,从事化工行业多年,多多少少也认识一些供应商和施工队伍,项目进展过程中,我对供应商的态度只负责帮忙牵线,具体细节我就不再过问,因为在牵扯到钱的事情上,一是大家都比较敏感二是不想参合进去,谁也无法保证出现这样或那样的问题。对于厂方推荐的供应商,有资质有业绩的我就同意,其它野鸡施工队,高层必须坚持进入现场的,符合我们的施工条件我没有意见,不符合条件的,对不起,有什么问题我就处理什么问题,可惜这样的队伍还不在少数,下面还有描述。 企业领导人过于神圣化,这在各个类型的企业都不可避免,新二期的设计,被分割成两块,土建和工艺是两家设计院,由于去年年底市里领导有个新项目大检查,公司领导就主张先把钢结构厂房先建好,年初项目开工,对新车间的工艺安装造成了极大的困难。还有一些领导脑子一热想在新楼房上多开大门,越级指挥土建队伍做地基基础,闹出再三返工的事情,浪费人力物力,但谁也不会放声。 工程上莫名其妙的合同,总包合同执行过程中出现工程量偏大的情况,追加合同和金额,分包的工程莫名其妙又有几分合同,与总合同条款风马牛不相及,简单地讲就是一份二十万的合同可能最后决算一百万都不止,而且大部分是先付预付款,最高的高达50%。举个例子,工程进行当中,公司准备对罐区设备进行喷砂除锈,让我联系施工队伍,我找到一家有石化企业施工经验的单位,总经理与这家单位只谈价格,最后没有谈妥让他们回去听候消息,结果第二天与另外一家签订了合同,价格呢每平方只便宜一元钱。合同中竟然没有技术协议,承包方又转包一家游击队开始施工。 我坚持让他们出施工方案,施工经理和承包方经理简直不知所以,回答模棱两可最后的答复是你看着不行我们就改,根本就不具备现场施工经验。施工从开始就没有发现几个工人,干活效率低不说,现场没有任何的防护,弄得生产现场沙尘飞扬公司员工怨声载道,找我诉苦的人不在少数。在现场你说一句施工队长有十句在那等着,那几天白天工作说话说得嘴疼,晚上梦里还与施工的人员理论甚至谩骂,有一天我给领导说,自从这个施工队来后,我说的话比我进入公司这些时间说的话还要多,最后我自己编写一份技术要求,给承包方经理和施工人员,白纸黑字只要大家认可我就按照这个要求走,免得有口舌之争。 这边的事情还没有处理利索,绿化的施工队伍也在公司全面开工建设。施工前我把公司的公用工程的布置图交给他们一份,没想到开工没几天先把办公楼的地下电缆挖断,接着又把全公司的主水管道挖破,我有点出离愤怒,见到施工经理说了几句过激的话,又有意想不到的事情发生,没几天绿化的工程量又被分出一大块给了另外一家施工。这家的施工也是通过上层关系进入公司,更加的肆无忌惮,或许有点用词不准,简单地说就是非正规施工单位无知者无畏。 对于一个项目负责人来说,最大的悲哀不仅是各项工作开展受到制约,而是合同的签订和施工单位的介入你竟然毫不知情,你所知道的仅仅是自己的责任和施工的质量。心疼!在于防腐队伍的交涉中,我自己写了一份技术要求,虽然承包方说有技术要求,我让他们说出有什么要求时,无言以对。按我当初的想法是要他们看完技术要求时无任何异议就附在合同上,但无人响应,公司总经理只说了一句,你严格要求点的话搪塞过去。心凉!
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河南义马有个在建的化工项目是什么项目?
好像是 煤焦油加氢项目!我们公司打算上,所以搜索了全国的信息!多给财富啊!
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化学学科
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甲醇制油(MTG)项目探讨?
貌似开成功的不多啊 目前晋煤的天溪的10万吨/a的装置、内蒙庆华的两套10万吨/a的装置都开得不错,你从哪里得到的消息开得不成功!
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09年储运环保,你油气回收了么?
广州地区改造工作现在正紧锣密鼓进行着。
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气体流速的计算问题?
我在实验室微型变压吸附装置上做 平衡时间很快 5秒就可以了 有时候是压力传感器反应速度太慢
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本人做工程设计(咨询)的,准备年底去考一个PMP?
项目管理师
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化学学科
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工艺技术
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关于二合一压缩机的问题?
调整压缩比,把防喘振阀尽量关小。 吹出气放的少压力也能高些。
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aspen 到底能用来做什么?
你想让他做什么,你会做什么,他就会帮你实现! 我不懂他能做什么,我也不懂我要做什么。所以很迷茫
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关于储运车间管线憋压问题的处理方法?
就得因地制宜啦。靠近罐的向罐内泄压,能导向有放油(当然是可控的)处的利用此处泄压,实在不行,有的需要频繁泄压,操作很麻烦的,可以特设泄压装置。
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工艺技术
,
循环水系统防冻?
最简易方法还是彻底排空是实用。
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安全环保
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什么是事故停车装置?
好像是单个按钮,我也不清楚,求牛人指点
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仪器设备
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关于板式空气预热器?
排水该是外壁冷凝水 属于正常排水呗?
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100CP,粘度煤浆对系统运行会有什么影响?
这个添加剂的比例是按照干基计算的还是按照煤的实际重量计算得 实际重量来决定。
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99.999-99.9999超高纯氯气分析色谱图?
精确度确实高,有需要的厂家可咨询一下
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渣样(四喷嘴)?
这样是不是正常的啊
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简介
职业:无锡贝塔医药科技有限公司 - 给排水工程师
学校:烟台大学 - 机电一体化
地区:云南省
个人简介:
喜欢EXO,TimeZ,Super131,F(x)的点个好吗
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