木樨当归--盖德问答-化工人互助问答社区

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输送氯气和液氯用什么样的管子? 以前输送氯气和液氯用的是20#，现在根据《压力管道安全技术监察规程-工业管道》P6，在表1中GB/T8163中的碳钢不能用作GC1级的管道了，氯碱厂的氯气和液氯肯定是GC1级，那么在这个标准实行了以后，输送氯气和液氯用什么样的管道呢？，， - 查看更多 10个回答 . 1人已关注

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国V汽油标准中烯烃含量的问题？各位大虾，我国将于2018年1月1日全面提供国V 汽油，我注意到国V汽油中的烯烃含量从国IV的28%v/v，降低到了24%v/v。众所周知，我国汽油以催化裂化汽油为主，烯烃含量偏高，而烯烃又是辛烷值组分。我在想，对于炼厂来说，应该如何应对国V标注要求的降烯烃导致的辛烷值损失，从而提高炼厂经济效益呢？查看更多 9个回答 . 2人已关注

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中国传统文化词汇大拼盘－Butterfly Love？ 1.上海大剧院 Shanghai Grand Theatre 　　2 .龙须沟 Longxu Ditch 　　3 .样板戏 model opera 　　4 .地雷战 The Mine Warfare 　　5 .贵妃醉酒 Drunkened Concubine 　　6 .霸王别姬 Farewell to My Concubine 　　7 .荒山泪 Tears of Huangshan 　　8 .群英会 Gathering of Heroes 　　9 .借东风 East Wind 　　10 .将相和 General and Premier Make Up 　　11 .杨门女将 Women General of Yang Family 　　12 .凤阳花鼓 Flower Drum Dance 　　13 .大海啊，故乡 Home in the Sea 　　14 .我的中国心 My Chinese Heart 　　15 .军港之夜 Night at the Naval Port 　　16 .冬天里的一把火 Winter Fire 　　17 .十面埋伏(古曲) Ambushfrom All Sides 　　18 .天仙配 Goddess Marriage 　　19 .牡丹亭 Peony Pavilion 　　20 .春江花月夜 Moon and Flower in the Spring River 　　21 .琵琶记 The Story of Pipa 　　22 .醒世恒言 Lasting Words to Awaken the World 　　23 .梁祝(小提琴协奏曲) Butterfly Love 　　24 .警世通言 Ordinary Words to Warn the World 　　25 .喻世明言 Clear Words to Illustrate the World查看更多 0个回答 . 5人已关注

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关于火炬系统的提问？请教各位，两个问题：（1）现在火炬系统点火开工过程是如何实现的（2）由各个气体放空管汇集到火炬总管后要进入一个英文叫做knockout drum的东西，这是个啥？干嘛用的？我是新手，还请详细指点，谢谢！该贴已经同步到 jacques0920的微博查看更多 9个回答 . 1人已关注

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怎样检测引发剂过二硫酸钾？我做聚合物合成的，引发剂为过二硫酸钾，在后处理时，怎样检测引发剂过二硫酸钾是否已被完全去除呢，也就是说徒河检测在溶液里是否有过二硫酸钾急，谢谢啊查看更多 0个回答 . 3人已关注

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带侧线抽提的精馏塔？ 泪奔啊～～～请问带侧线抽提的精馏塔应该怎么模拟啊查看更多 3个回答 . 5人已关注

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请问磁翻板液位计在什么情况下带蒸汽加热夹套？ 测量液氨水，50摄氏度，现场磁翻板液位计还用带蒸汽加热夹套吗查看更多 7个回答 . 4人已关注

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求助板式精馏塔夹带液泛、精馏液泛及严重漏液的flash动 ...？ 板式精馏塔夹带液泛、精馏液泛及严重漏液的flash动画演示，谢谢啦查看更多 8个回答 . 3人已关注

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日本对于搪瓷釜的替代选材？近期和日本氟化学、精细化工合成的专家在一起忽悠，发现日本在很多时候的选材都喜欢使用 inconel和incoly，馆长能否就这两种材料专开一题。貌似这两种材料价格也要300~400一公斤！所以我纳闷的是能选蒙乃尔的为什么他们喜欢用inconel 为什么用钛也可以的材料，日本人也要用inconel。尼玛用不用嘛，居然还告诉我日本木有复合板一说，让锅凌乱的一塌糊涂查看更多 5个回答 . 5人已关注

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多级泵原始单体试车遇到的问题？我厂大连理工低温甲醇洗工段最近贫甲醇泵原始单体试车，一直启泵起不来，求各位大仙指导！泵额定1200KW,出口流量设计380立方米/小时，出口压力7.8MPA，额定电流106A，前天试泵，入口压力在0.12MPA,最小回流阀开了一半，出口全关，油系统正常，泵启动后出口压力达到6MPA，电流103A,启动时间超过60秒，没达到正常运行水平，自动跳车，有参加过原始开车的大神们，求指导！！！！查看更多 12个回答 . 2人已关注

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氯酸盐问题？ 在电解生产中，除采用氯酸盐分解槽外，还可以采用哪些措施控制氯酸盐， # ，， & 查看更多 2个回答 . 1人已关注

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逆时针和顺时针涉及到的XY坐标？ 图1是常用R*COS(ALFA),R*SIN(ALFA)计算XY坐标的方法. 有人用图2标注角度,现在涉及到角度转换问题. 问顺时针角度如何转为逆时针角度.查看更多 1个回答 . 1人已关注

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带冲洗流程的PSA变压吸附操作规程及试车方案？ 谁有带冲洗流程的PSA 变压吸附操作规程及试车方案查看更多 0个回答 . 4人已关注

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煤焦油加热？我毕业设计是煤焦油加工和分离模拟设计， aspen 已经完了，要做换热网络，最高温度是370，推荐的是直接用管式加热炉直接加热，还有没有什么别的公用工程比较好的？查看更多 3个回答 . 4人已关注

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各位朋友对改版后的版面有什么样的看法？刚才打开论谈,发现我们的盖德改版了.不光是把版头的各版块去除了,且帖子的评论加分部分也进行了修订.可能刚开始改不适应. 大家对刚改版的论谈有什么样的感受可以说一下.查看更多 5个回答 . 4人已关注

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丙二醇单甲醚同分异构体分离？ 各位大虾：求助：丙二醇单甲醚同分异构体怎么分离？谢谢~~~查看更多 3个回答 . 3人已关注

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2017上半年国内煤制烯烃运营情况？ 2017上半年国内煤制烯烃运营情况作者/来源：日期： 2017-07-26 点击率：10 近日，记者了解到一些煤制烯烃项目2017年上半年的运营情况，煤制烯烃在2017年延续了2016年的良好运营。截至2017年6月25日，蒲城清洁能源化工有限责任公司煤制烯烃项目共生产聚烯烃产品33.5万吨，完成年度产量计划的55.83%，实现营业收入30亿元，提前实现了上半年产量任务“双过半”的目标。该项目于2016年正式运营，全年生产聚烯烃产品63.27万吨，实现营业收入52.8亿元，利润3.53亿元。截至2017年6月26日12时许，延长中煤榆林能源化工有限公司靖边煤油气资源综合利用项目上半年生产聚烯烃产品突破55万吨，提前4天完成年计划的50%；累计发电3.25亿度，完成年计划的50%，实现了时间任务“双过半”，预计上半年公司盈利将超过5.6亿元。该项目2016年生产化工产品178.48万吨，其中聚烯烃103.03万吨，实现销售收入105亿元，实现利润8.45亿元，上缴税费8.73亿元。 2017年上半年，神华包头煤制烯烃项目累计销售聚乙烯 17.18万吨、聚丙烯 17.04万吨，同比分别上升32.6%、36.5%。2016年，该项目多措并举生产聚烯烃产品57.96万吨，销售聚烯烃57.47万吨，实现主营业务收入42.93亿元，全面完成全年生产经营任务。显然，经历了2016年国际油价低位运行而国内煤炭价格三季度之后持续大幅上扬的双重压力，煤制烯烃项目仍然运行稳定，实现了较好盈利。基于对煤制烯烃项目经济性的良好预期，近几年，国内建设煤制烯烃项目的热情持续不减。截至2016年底，我国已经建成并运行28套煤制烯烃及甲醇制聚丙烯装置，合计聚烯烃产能1173万吨/年，占到当年国内4053万吨聚烯烃产能的28.94%。 2017年一季度，又有安徽中安联合煤化有限责任公司煤化一体化、中天合创能源有限责任公司鄂尔多斯煤炭深加工示范项目二期、山西焦煤集团飞虹化工股份有限公司、吉林康乃尔化学工业有限公司、山东久泰能源集团、青海大美煤业股份有限公司等众多煤制烯烃项目开始建设。预计到2017年年底，煤制聚烯烃产能在国内聚烯烃总产能的比重将进一步提升至32.53%。加上其他规划和将要启动的项目，预计未来5年，国内煤制烯烃产能年均增长将达230万吨左右。到2022年底，国内煤制烯烃总产能将达2560万吨/年，占届时国内烯烃总产能的40%以上。查看更多 2个回答 . 5人已关注

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大家帮我想想如何进行管理？我公司的项目推进情况大概是：设计部做整体计划，并确保整体项目的进展；车间负责施工；采购部负责采购；品证部负责质量把关，由生产科做调度，统一指挥。初看与一般项目没什么两样，但具体实施时遇到情况如下： 1、各个部门的级别相同，没有隶属关系，配合完全靠自觉和人际关系。 2、项目计划制作时，设计负责项目的方案，图纸，询价等工作，其他部门的工作内容由生产科完成，但生产科人员往往表现为过于滞后，对设计提出的一些变更往往很难即时落实，而且由于我公司经营比较复杂，生产科人员对项目本身技术并不理解，很难把握主次，对设计的要求半年的项目时间，工作安排到天。而设计部门不能安排其他部门的工作，需要生产科安排人员协作完成计划。 3、由设计部门负责项目的进度报告，延期时需作出对策，尽管是其他部门责任。 4、对于每个项目，负责人只是设计部的普通职员。 5、对于项目在其他部门处理的环节中有了延期，责任在设计部，原因是跟踪不力。 6、设计人员不能单独联系供应商，单独对供应商的会谈结果在采购一律无效，而投标时间往往很紧，由采购询价时间做不到（做事拖沓），而且一些产品采购对相关技术并不了解，无法保证质量。 7、设计人员不能涉及价格。投标过程中采纳的一些供货商可能在采购环节PASS掉，这样产生恶性循环：设计认为合理的供货商由于长期得不到定单而失去兴趣，而采购把持的供货商往往价高质次，无法保证整体质量。目前项目管理很乱，基本所有的项目都要延期，质量上不去，虽然技术已经对整个项目很尽心了，大家也都没有了积极性。请大家分析一下： 1、这种项目组织结构问题出在哪里，如何调整才能做到优化组合？ 2、在此种情况下，没有权力的设计部门该如何管理好项目？查看更多 6个回答 . 4人已关注

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AdvanTrol V3.16配置问题？ AdvanTrol V2.5有用户授权软件,可以进行配置,在AdvanTrol V3.16中没有看到这项查看更多 0个回答 . 3人已关注

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问：TsCl与羟基的反应？ 想问下，TsCl与羟基的反应产物稳定吗？或者在什么情况下能够稳定？望知道的前辈指教，谢谢了！查看更多 10个回答 . 3人已关注

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