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说・吧
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氢化炉启炉前段准备工作?
还需要先通钟罩,底座和电极冷却水
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CO深冷分离问题?
首先楼主的co浓度太低了,而且你们流量:300nm3/h,还上什么ccss? 现在国内有四家上的 两家已经开着了,上海焦化,南京惠生已经开起来了,他们的co都在50%+,纯度完全可以满足你你的要求。 还有两家,烟台万华和兖矿都正在上这个ccss项目,以上四家用的都是林德的技术,烟台万华的技术最复杂,流程要长一些。
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工艺技术
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反应器中乙醇会脱水成乙烯......?
定性是乙烷是从循环气做出来的,用标准样测试过,应该没错的,如果是的话,怎么办......
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讨论液化气裂解制丙烯工艺?
回复 16# qhywyy 我们用的是往复式的 装置小
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化学学科
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工艺技术
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酰胺反应求助?
羧酸做酰氯可以直接做,不需要通hcl,反应体系要求绝对无水 1.4mol哌啶-2-甲酸需要2.8mol胺吗?是不是哌啶二甲酸啊? 反应过程一锅煮,不麻烦 反应结束得到的产物纯化方式需要考究一下
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7.1模拟MDEA脱硫的问题…?
试了下把硫化氢浓度提高,还是不行…是数据包的问题么,把温度降到零下三十才有一点效果…九个大气压下
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禾元的MTO卖给了富德?
进口甲醇制烯烃本就不靠谱。当时的话说得响当当:“进口甲醇,把污染留在了国外”,成天就一厢情愿。 拿 ... 快了 这回就是让中国人到美国大规模地开采页岩石油和页岩气 老黑将签署国务院令.容许页岩油出口
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来参与,拿奖励!?
加入海·川,实现梦想!
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请问PDS安装自带的数据库是什么标准?
我也等着学习一下
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常压液氨储罐必须设置喷淋水吗?
从消防安全的角度来说,必须要喷淋水系统,尤其是比较大的罐
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#液氨储罐
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低温甲醇洗现场的H2S气味好浓?有什么原因呢?
主要是尾气中夹带的h2s有点多 另外,现场管道泄漏的可能性也大,特别是气提那一块的
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化工厂优秀班组考核细则?
班长绩效考核细则 考核项目 考核评分细则(总分150分) 出勤情况(10分) a级:班组没有人员出现迟到、早退、请假、旷工情况(10分) b级:班组出现迟到,早退情况,不超过2人次,请假人数不超过1人(3-5分) c级:班组迟到、早退情况达3人次以上,请假人数超过2人总天数不超过7天.(1-3分) d级:班组出现旷工情况或人员请假(病假除外)总天数超过7天.(0分) 人员管理(20分) a级:班组纪律严明,生产秩序非常整齐顺畅,人员工作热情高涨,服从上级主管工作安排,自觉遵守车间各项管理规章制度,工作表现积极,认真负责。(16-20分) b级:班组纪律较好,生产秩序较好,人员能服从上级主管工作安排,自觉遵守车间各项管理规章制度,人员工作表现比较积极和认真负责。(12-16分) c级:班组纪律一般,人员基本能服从上级主管工作安排,基本遵守车间各项管理规章制度,个别人员工作过程中有时会出现精神不集中或搞些小动作。经管理人员提醒后有改正。(10-12分) d级:班组人员工作纪律较差,人员未能服从上级主管工作安排,出现违反车间各项管理规章制度的情况,班组有人员经常违规操作,经管理人员多次提醒后仍不能改正。(0-10分) 成本控制(20分) a级:成本控制管理出色,本班没有因管理或工作安排不当造成物料损耗和浪费情况,能积极采取有效措施提高成品率和降低节约生产成本。为工厂创造了效益。(16-20分) b级:成本控制管理较好,本班没有因管理或工作安排不当造成物料损耗和浪费情况,对于客观原因造成的次品情况和浪费现象也能主动分析原因,但未能找出有效的措施解决。(12-16分) c级:成本控制工作一般,生产过程中有时因管理或工作安排不当造成少量物料损耗和浪费情况出现。对于次品原因和浪费现象没有认真分析原因并找出有效措施解决。(10-12分) d级:成本控制管理较差,班组物料损耗和浪费情况比较严重,但作为班长却没有想办法去改善。(5-10分) 卫生控制(20分) a级:班组卫生控制很好,人员个人卫生情况完全符合车间卫生要求,对于车间里的环境卫生\机械设备卫生\工用具卫生等清洁工作完成得非常出色,没有出现卫生清洁返工情况.(16-20分) b级:班组卫生控制较好,车间卫生清洁工作任务落实较好,符合车间卫生管理要求,没有出现卫生清洁返工情况.(12-16分) c级:班组卫生控制一般,班组人员个人卫生方面基本能符合车间卫生要求,但车间的卫生清洁工作完成不够好,如有些地方清洁不够彻底,有时会出现卫生清洁返工情况.但返工后检查合格.(10-12分) d级:班组卫生控制较差,个人卫生比较脏,工衣\工帽\水鞋\口罩没有穿戴好或不够干净,车间搞卫生时清洁效果很差,多次返工不合格,或未经检查合格班组人员己离去.(0-10分) 质量控制(20分) a级:很注重产品质量,积极和主动地维护产品质量,使班组的产品合格率得到提高,班组人员操作非常规范,产品的合格率非常高。(16-20分) b级:比较注重产品质量,生产过程经常督促员工将产品质量做好,产品合格率比较高,班组人员操作比较规范.(12-16分) c级:质量控制效果一般,平时个人对产品质量的关注不够,产品合格率稍低,操作过程有时会出现个人操作不规范情况.(10-12分) d级:质量控制比较差,生产过程中经常违规操作情况,出现大量不良品,产品合格率很低。(0-10分) 生产安全(20分) a级:班组所有工序严格按照机械设备操作规程要求操作,没有出现过生产安全问题。能及时预防和消除生产安全隐患。(16-20分) b级:班组所有工序基本能按照机械设备操作规程要求操作,没有出现过生产安全问题,但对于一些安全隐患没有及时处理好。(12-16分) c级:班组有个别工序违反机械设备操作规程,出现了一些生产安全小问题,但没有造成人员和机械设备损伤,并能及时纠正过来。(8-12分) d级:班组违规操作情况严重,出现重大生产安全问题,导致人员和机械设备不同程度的损伤,给公司造成很大经济损失。(0-8分) 工作效率(20分) a级:工作效率非常高,执行力十分强,能迅速将上级主管安排的工作任务出色地完成,上级主管非常满意。对每天的生产任务工作能出色地完成。(16-20分) b级:工作效率比较高,执行力也较强,对上级安排的工作任务能按时完成,工作能力值得上级主管的肯定,对每天的生产任务工作能按时保质保量完成。(12-16分) c级:工作效率一般,执行工作的能力一般,对上级主管安排的工作任务有时未能及时完成或完成的效果不太令主管满意。但每天的生产任务工作基本能够完成。(8-12分) d级:工作效率较低,执行工作比较拖拉,对上级主管安排的工作任务经常不能按时完成,而且完成的效果令主管不满意。每天的生产任务工作完成得较差。(5-8分) 协调沟通(20分) a级:能从大局利益着想,与上下工序的班组协调配合很好,与各班组之间的信息传递沟通很顺畅,没有出现过因协调和沟通不当造成断料、滞料、用错材料、包错产品等情况,保持生产过程十分流畅顺利。(16-20分) b级:能从大局利益着想,与上下工序的班组协调配合比较好,与各班组之间的信息传递沟通比较顺畅,偶尔出现过因协调和沟通不当造成断料、滞料情况,但造成的影响很少。(12-16分) c级:有时纯粹为了班组自身利益,与上下工序的班组协调配合不太好,有时与各班组之间的信息传递沟通不够及时从而出现过断料、滞料、用错材料、包错产品等情况,但造成的影响较小。(10-12分) d级:经常只从班组自身利益出发,对大局利益完全不考虑,从来不配合其它班组的工作,使整个生产线顺利进行受到很大影响。多次出现因没有及时与其它班组沟通传达信息造成断料、滞料、用错材料、包错产品等生产质量问题产生。(5-10分)
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炼油企业防爆灯器?
我用过华荣的防爆电器
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安全环保
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国内氨法烟气脱硫现状?
但是国外为什么都运行得很好?主要是中国缺乏工程设计方面的经验吧!
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2012年新疆内蒙古两地的煤化工项目有哪些啊?
庆华一期今年4月份估计要投产了,二期接着很快就上了。新汶的前期建设快结束了,估计很快就上设备了。
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安全环保
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技术求助:混床出水异常?
要是硅高的话 应该是阴树脂出了问题 进水电导要是没变化的话 是不是阴树脂有破碎的 或者 因为污染物把阴树脂包裹住 影响其交换容量了
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生物能(沼气)前景可观?
现在的沼气有没有用铁或者钢做的?如何解决的防腐问题? 厌氧反应器的建设材料种类很多, 搪瓷的、玻璃钢的、不锈钢的都有,也有复合材料的,例如利浦罐
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仪器设备
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填料塔碱洗泵选型?
个人觉得适合这种工况的泵并不难选,很多厂家的化工泵都可以。关键是密封的选择,最好找国内比较知名的几家密封厂,让他们给出合理的方案和建议,如丹东克隆、四川日机、西安永华、成都一通等。
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仪器设备
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塔的蒸发量?
看和再沸器的相对位置,如果正好也是再沸器的30%或60%,蒸发面积肯定有区别的
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怎么防止水泵的气缚和汽蚀?
本质上还是提高进口压力,严格按照操作规程上的要求操作,一般离心泵启动前出口阀门必须关闭状态的,待电机启动后,缓慢开启出口阀门,调整至需要流量后停止,但正常运行时,出口阀门开度必须大于1/3,小于1/3的必须安装旁通管路。
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简介
职业:国峰清源生物能源有限责任公司九江德思光电材料有限公司 - 储运巡检员
学校:湖南工程学院 - 化学化工系
地区:河南省
个人简介:
在这个无聊的时间,无聊的地点,无聊的我问你一个无聊的问题:“你无聊吗?”
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