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工艺技术

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煤活性对气化效率的影响？煤对二氧化碳的化学反应性随其变质程度的加深而降低。一般来说褐煤的反应性最强，其次是长焰煤、气煤、肥煤、焦煤、瘦煤、贫煤，而以无烟煤的反应性最弱。查看更多

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aspen软件为什么安装后用启界面打不开？ 我也遇到同样的问题，不知道怎么解决，求助！！！查看更多

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仪器设备

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米歇尔止推轴承和金丝伯雷轴承的区别，及性能比较！？ 朋友有图片对比么？查看更多

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工艺技术

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蒸汽温度对气化炉有怎样的影响? 肯定要满足露点温度，有水影响雾化效果，炉内热平衡有影响但影响不大，根据自己单位的情况，不需要追求过高的蒸汽温度查看更多

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工艺技术

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反应切断进料后的调整？ 1、只要沉降器、汽提段内有催化剂，就必须保持分馏塔底油浆循环，并使之主要从上口返塔，防止催化剂粉末上升堵塞塔盘。 2、装置生产恢复正常后，视粗汽油干点情况，逐渐关小冷回流。查看更多

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仪器设备

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春节后第一天上班的感受？ 我们企业是初六开始上班，高管们那天在大门口发红包给进去的人，据说很热闹!作为生产调度要倒班，那天上早班，回去睡觉啦查看更多

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分馏塔洗塔？为什么要洗塔啊，还不是因为分馏塔盘结盐或者焦粉阻塞吗，进行冲刷洗塔，压降降低，气相负荷必然增大。压降低是什么意思气相是指的富气吗查看更多

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ASPEN PLUS的学习方法步骤? 我也正在学习，一同努力查看更多

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怎么去带好一个车间? 车间主任是企业生产线的主要管理阶层，是一个产品一条线一道工序的直接当家人，怎样使车间的各项工作开展得有声有色，当好这个领头人？以下认识体会供车间主任们参考。首先，自己的技术要过硬车间主任是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要车间主任去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要，哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程。所以，技术是第一位的。第二，要有良好的组织能力生产的流程安排需要有一定的经验，没有组织能力车间就会象一盘散沙。有的人忙不完，而有的人却没事情做；该生产的出不来，不是很急的却生产好了！很多企业车间加班都是与车间主任的工作安排不当有关。除了特殊情况。车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以，车间主任必须是懂得生产流程，能够组织好车间的人员，安排好生产秩序。第三，要有高超的沟通能力在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。要知道，没有员工，管理也就失去了意义。而如何同员工相处，如何调动员工工作的积极性，是管理者的日常工作内容。和员工相处好了只是一部分，还要和老板或厂长做好沟通。只有和上级沟通好了才知道哪些要先做，哪些可以缓做，才可以让上级及时掌握车间的生产情况，以便于安排下一步的生产计划。如果是独断专行，不把任何人放在眼里，到最后工作做的一滩糊涂。有了良好的沟通，车间主任才好做，才不会感觉到自己很孤立。在企业中没有孤立的人或事，只有体现团队的精神才能够使生产顺利进行，企业才会壮大。第四，要科学计划生产生产有计划，这是车间工作的前提。计划不到，或者不科学，就会出纰漏。所以，必须认真调度好各工序的人员，设定机械动力配置，挖掘能量，减少浪费。车间工作，应以计划目标为主，根据公司及厂部下达给车间的计划、目标、生产任务，层层分解，落实到人。通过指标分解将班组当月的生产任务，质量要求、工艺标准以及员工的操作规程、纪律要求、定额标准逐一列出，并在班前会上动员部署、班中跟踪检查、班后总结考核。从而让班组上下人人做到心中有数、胸有成竹，知道做什么，怎么做，工作有奔头，有目标。对经常生产的产品可以制定生产程序，进行程序化管理，使分工更明确，责任更清楚，并在工作中加以分析和改进。以便于员工操作，节省时间。第五，要实施数据管理数据管理工作是车间的一项基础性工作，是生产运行质态好坏的主要依据。车间主任数据管理要抓好三性：（一）讲求可操作性。针对工序设置，岗位设置，流程设置，设定科学的表式，要一环套一环，上道工序数据流转下道工序有章可循，有据可依。（二）讲求真实性。车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事踏实的同志担任班组长或数据员，当日生产，当日跟踪检查，当日数据汇总。务必做到真实、准确。应给员工的劳动所得，一分不少；想搞花样、玩水份、混水摸鱼多拿酬薪，一分不给。必要时，树立正反典型，奖真罚假，促使员工通过自身的工作来挖掘机械能量，减少浪费，工艺创新，达到增收的目的。（三）讲求连续性。考勤数据、定额数据、交接数据、首检数据构成了车间的正常生产活动。而主任每月三次的盘点数据和运行分析数据，是建立在前者基础之上的分析汇总，前者工作抓好抓实抓习惯了，对后者工作就会了如指掌、应对自如。反之，数据管理有布置无检查，有今天无明天，有交待无跟踪，有发觉无措施，只会造成思路不清，数据不实，情况不明，陷入工作的被动之中。第六，要懂得生产成本管理一个车间，就是一个大家庭，小则几十号人，大则上百号人，作为车间里的一家之长。车间主任既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出，又要增加“家庭成员”的劳动收入。这是一个家长既要会过日子，又要会过好日子应有的能力与素质。在不损害员工利益，不偷工减料的情况下，提高成本意识，减少浪费是每个老板都希望看到的。所以，做为车间主任在节约开支等方面是首当其冲。象一些企业做的不必要的样品，用料时没有计划，或是核算不到位。对于车间主任来说，哪些该用哪些不该用心里是有谱的。把节约的钱加到员工工资待遇里去或是核算到产品成本中，老板和员工都开心，而车间主任做为主要的带头人，谁能不喜欢呢？第七，要讲究工作的方式方法常见到这样的情况，生产过程中我们的主任一旦发现了问题，便立即召集本车间职工开现场会，可谓是雷厉风行。主任们讲得是声嘶力竭，叫、吼、甚至于骂，说如果以后再出现这样的问题将如何如何……，但屁股一转，他说不定已经把刚才的话忘了一半；或许是事务太多，或许是收不起功，不去验证，不去跟踪；或许还有老好人的思想；或许……难怪员工们把你的话当成了耳边风，一、二天还有改变，三天一过又恢复以前，于是乎，问题还是老问题，会议还是老会议，话还是那几句老生常谈。其实，这还是一个工作方法的问题，方法用对，事半功倍。一个合格的车间主任，工作中应善于掌握方式方法，讲求实效。主要有： (一) 遇事要带头。有句话很现实“火车跑得快，全靠车头带”，我们主任就是火车头，要带好各班组成员勇往直前，敢为人先，为大家树立学习和效仿的榜样，以人格魅力，示范感召力，熏陶影响力，辐射冲击力，带动车间各项工作，做事要有超前意识。技术创新抢在前，工艺改造学在前，发生机械故障维修在前，发现质量问题分析总结在前。 (二) 作风讲民主。经常性召集车间会议，生产任务布置会、质量问题分析会、车间合理化建议会，对车间的工作实行民主管理，形成“以人为本，人人参与管理，个个肩上有责任，风险共担，责任共负，荣誉共享的好气息。 (三) 批评讲方法。人与人之间肯定不平衡，十个指头伸出也会有长短，在车间各班组之中，员工自然而然也会有先进、后进之分；聪明、笨拙之分，车间主任在批评员工时，要因人制宜，掌握心理，把握分寸。以此注重以理服人，就事论事，切忌以权压人“命令式”口吻。 (四) 为人讲公平。在车间各项工作中，职工请假，任务分配工资定额是一个极为敏感的话题，主任要当好这个家长“一碗水”要端平，要恪守“制度面前人人平等”的原则，尽可能奖罚分明，以公平、公正、公开办事。 (五)选好班组长。班组长应从劳动能手，先进分子中选出，要民主选举产生。切不可以人情、义气用事，直接提拔。好的班组长，既要是主任的好帮手，又要是员工的贴心人，正可谓班组长称职，车间工作会出色。第八，要稳定队伍培养新人稳定车间人员和培训新员工也同样重要。不要让员工做单一的工作，可以互换工种。一是怕员工的工作太单一，容易产生烦躁和感觉工作乏味，缺少工作激情。二是为忙的时候或缺人时可以临时替代。车间每天都会有事情做，但是不可能每天都很忙，在比较闲暇时培训人。一个优秀的车间主任，同时应是一个优秀老师，热情地培养新人，把自己的技能、技术毫无保留地传授给下属，只有这样，在生产紧张时才有人可用。任务完成的好，公司自然对你倍加赏识，加快提拔重用。相反，作为车间主任，如果技术非常保守，耍小聪明，生怕教会别人，自己丢了饭碗，岂不知，当某些工种的人走了，而生产时间又紧张，却没有人会做，只有车间主任一人会做，而一个人的能量毕竟有限，到头来完不成任务，肯定吃不完兜着走。总而言之，做好车间工作，当好车间主任，是一门学问，需要用心去做。正如有句话说的“认真，只能把事情做对；用心，才能将工作干好”。作为车间主任，用力去做，只能勉强完成任务，用心去做，就能克服工作中的困难，就能不负众望，打造车间工作的一片新天地。查看更多

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仪器设备

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新型填料！0.5米就可将酒精从20%提到95%？ 可以夹带催化剂吗查看更多

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停车过程中煤仓内若发生火灾如何处理? 参考hg20518 可以采用压力不大于0.35mpa的过热蒸汽灭火。采用0.35mpa的过热蒸汽时应预先排除过热蒸汽中的冷凝水。严禁直接浇水方法灭火。查看更多

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怎样才能有效调动本区的发帖热情？每个同志都应该用好手中的评分权利，给别人评分是对他们的尊重，每天能评的分一定要评出去。我看这个版评分的太少了，都不太积极，对于别人对你话题回答的应该积极给予回应。我每天坚持把手中的分都评出去，虽然很少。再：对于发贴求助的，一定要积极予以解决，不能让满怀希望过来，失望离去。即使有些我们不能解决，我们的意见或许能给他们启发。 [ ]查看更多

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新建建造师考试交流板块,招募新版块版主？ 不好考呀查看更多

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精细化工

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请教一下乳化体系的问题？ 可查阅乳化剂方面的资料和手册,通过hlb值的计算,查找乳化剂对产品的配伍性,就可以知道哪种乳化剂适合,及加入量是多少了.查看更多

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煤直接液化资料！！！？ 19#玉壶，你所说的是103单元的，并且压力也有点问题，呵呵！ 107没有循环泵，就有进料泵，呵呵！查看更多

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仪器设备

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气体流量计的选择？它山之石，可以勾引鱼，，，流量计厂造不了滴，，，来找本猪，，， “每分钟3毫升的流量”，真不算个 ... 啥意思？？你能做？要是讽刺的话就谢谢你了查看更多

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安全环保

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液氨中加入0.2%的水作为缓蚀剂的机理是什么? 你适合搞科研，有刨根究底的精神。就当我胡说八道吧，氧气不溶于水，氨中有水，可能氧气和氨之间就有了一 ... 不是，在一家小工厂…… 查看更多

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关于灌泵的安装高度问题？ 位能大之后入口静压能越大！查看更多

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仪器设备

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叶轮为何要设计这样？（分析对的给予重奖）？ 是多级离心压缩机的叶轮，根据格劳特涡流理论设计的,查看更多

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山东注册工程师报名要求？ 我也是青岛的，网上审查没有单位注册号，注册工程师考试报不了名，咋办啊？去哪能查到单位的注册号查看更多

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简介

职业：吉安中科锂能新材料有限公司 - 工程管理/监理

学校：湖北工业大学 - 化学与环境工程学院

地区：海南省

个人简介：暑假就是每天都呆家里，不知道该干嘛；特无聊，还老被爸妈唠叨，时不时听骂声。查看更多

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