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君踏桃花归
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pdms中在design中做了个简单的模型,怎么倒出来? 回复 2# applefatten 能详细些吗?导出的文件应该是什么样的格式,或是要注意什么?谢了查看更多
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2003年中国医药企业100强? 怎么浙江华海的算不上啊…………我以为该算上吧,怎么说我也觉的它实力蛮强的查看更多
09-03-31议题——习惯中的“常温”到底是多少度? 常温也叫一般温度或者室温,一般定义为25摄氏度。热力学上标准温度是按0摄氏度算的,所有焓熵起点是0摄氏度。   我国工程上常温是按20摄氏度计的(俄罗斯工程常温为10摄氏度),这是我国大多数地方春秋天的温度,如循水温度(自然水温)。又如鼓风机设计温度是20摄氏度。锅炉设计计算书中常温也是20摄氏度。   水处理中常温略有不同,有的按15,有的按20,有的25摄氏度(如溶解度和溶度积,不同物质方法不一样),还有水的电离度是按22摄氏度计的。   暖通专业常温有几种,如无人房间10度,有人房间18度。   查看更多
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新人学容器设计要学哪些东西? 建议按照容器类别,先看简单的成形图纸,结合标准规范把图纸中每项内容弄清楚,包括计算书。至于画图,虽然很重要,但是容器设计首先要弄清楚结构和强度计算,画图是最后一道工作。查看更多
世界最深海相大气田四川投产 填补我国天然气田空白? 前年就把货供完了,硫化氢含量太高查看更多
LNG模拟资料 汇总1? 楼主的资料很多啊!查看更多
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气液混合器的选择? 流程图不全呀,我们做配套的这些设备。只是您吸收塔里的填料是什么材质、结构,上面固定有催化剂。qq874941 ... 我现在需要的是下面那个气液混合器的知识,希望朋友给予帮助哦~查看更多
关于2009《特种设备安全监察条例》? 主要是耗能高的大型设备,比如通用设备中的工业锅炉、空气压缩机组、泵机组、风机机组 专用设备中的高炉、转炉、电炉等查看更多
2016年案例下午原创答案来了? 楼主厉害啊 肯定能过啊 查看更多
如何访问实时数据库? 中控的dcs应该是支持opc协议的,你只需要建立一个opc server,通过以太网就可以和dcs连接通讯并采集数据的。 ... 不好意思,我的表述有点问题,我是想,怎么样去访问与dcs系统相连的实时数据库。 我想做一个第三方的软件,想定期读取实时数据库中的数据,或者转存在其他关系数据库中,然后再读取也可以。 多谢您的指教 查看更多
天然气,煤气,液化石油气,沼气的区别(日常煤气罐里装 ...? 回复 1# andajiao 液化石油气,必须的,罐身上一般都喷有“液化石油气”的字样查看更多
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山东催化爆炸谁知道?? 140万的重催装置。150米的烟筒爆炸倒塌,装置在检修中,肯定有人员伤亡,希望都平安。查看更多
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昨天看到的多级泵检修培训教材的帖子找不到了哪个朋友给 ...? 学习了,盖德真给力!查看更多
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三阀组与五阀组? 三阀组省钱,五阀组省力,不用费力清洗堵丝——新人总说错查看更多
甲醇乙醇水的分离? 长期大量求购废乙醇 回收级乙醇 有货源的请联系 13862188865查看更多
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催化油浆是否作为加氢裂化进料? 去焦化可以.对加氢催化剂影响很大.查看更多
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余热锅炉的前途又如何? 楼主介绍下:你们公司主要做那个行业的余热锅炉? [wiki]化工[/wiki]、冶金,水泥等等,各行业的余热锅炉差别很大,但总体也来说有色行业的余热锅炉不太好做,冶炼炉总是很复杂的,烟气量和含尘量波动大!查看更多
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脱苯塔正压操作和负压操作的的区别? 国外早就有负压操作的设计,据说比较节能减排。查看更多
气体成分CO含量高的原因及处理措施? 你们是什么炉子 为什么渣口压差及烧嘴压差这么低?只看分析数据的话 你们的工艺气成分还是比较合适的 多元料浆气化炉,德士古盗版。 烧嘴压差低 因为是新炉子, 在一个负荷没有加满。 所以,气体分析不行,因为co太高了 co高 是渣口堵,但是从渣口压差来看, 有没有堵。 查看更多
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危险性分析资料整理链接贴? 1.0 目 的 为了提高公司整体安全管理水平,降低公司的安全风险和各类安全隐患,防止和减少生产安全事故,保障人民群众的生命和财产安全,明确安全风险识别的方法,有效地评价出工厂的各类安全风险,特制定本程序。 2.0 适用范围 本程序适用于工厂范围内的所有活动、产品或服务产生的一切安全风险识别与评价。 3.0 名词解释 3.1 安全:是指免遭不可接受危险的伤害。安全的实质就是防止事故,消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失发生的条件 3.2 安全风险:是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故严重程度的综合度量。 3. 3 安全标准化 : 企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程,各生产环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持规定的标准。   3. 4 关键装置:包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。 3. 5 重点部位:(1)制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等;  (2)对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。   3 .6 重大事故 : 工业活动中发生的重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故,并给现场人员或公众带来严重危害,或对财产造成重大损失,对环境造成严重污染。 3. 7重大危险源: 长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。 4.0 职责: 4.1 各相关部门:负责相关安全风险识别及安全风险评价。 4.2 安全主要责任人:负责安全风险识别与评价结果审核。 4.3 安全第一责任人:负责安全风险识别与评价最终结果的核准。 5.0 安全风险的识别与评价 各部门负责识别本部门的活动、产品、服务所产生的安全风险。 5.1 安全风险识别的范围: 5.1.1 范围 5 .1 .1.1规划、设计和建设、投产、运行阶段; 5.1.1.2常规和异常活动; 5.1 . 1. 3 事故及潜在的紧急情况; 5.1 . 1. 4 所有进入作业场所的人员活动; 5.1 . 1. 5 原材料、产品的运输和使用过程; 5.1 . 1. 6 作业场所的设施、设备、车辆安全防护用品; 5.1 . 1. 7 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; 5.1 . 1.8丢弃、废弃、拆除与处置; 5.1 . 1. 9 气候、地震扩其它自然灾害。 5.1.2 三种时态: a. 过去:以往遗留的安全问题或过去曾发生的安全事故等。如过去发生过的五硫化二磷制片着火、黄磷着火、氯气泄漏等。 b.现在:现场的现有的安全问题,一般是公司关注的重点。 c.将来:公司将来可能产生的安全问题。产品出厂后带来的安全风险;将来法律法规要求及其更改、项目引入、新产品、工艺设计时可能带来的安全问题;生产设施、设备报废时处置等。 5.1.3 三种状态: a.正常状态:组织的产品、活动或服务处于正常情况下的安全风险。 b.异常状态:可以合理预期并发生的非正常状态,常指机器安装、开 / 关机、停机、检修等可能预见到的情况下产生的与正常状态有较大不同的问题, c. 紧急状态:指发生爆炸、火灾、洪水、暴雨、地震等特殊情况。公司应把可以预见的紧急情况下的安全风险考虑在内,纳入安全管理体系的管理控制范围之内。 5.1.4 八大类型: a.火灾和爆炸 b.冲击和撞击 c.中毒、窒息和触电 d.有毒、有害物质的泄漏 e.其它化学、物理性危害因素 f.人机工程因素 g.设备的腐蚀、缺陷 h.对环境的可能影响 5.1.5 对于相关方在本公司活动、服务产生的安全风险也须加以识别。 5.2 安全风险的描述 5.2.1 名词 + 动词,例如:氯气中毒、黄磷着火等。 5.2.2 对 + 名词 + 的 + 动词,例如:对身体的伤害等 5.3 安全风险识别方法: 主要采用事故/故障树分析法、现场安全风险检查法、对照法律法规要求法等三种识别方法: a. 事故/故障树分析法: 其基本原理包括: a. 以事故/故障树的分析思路结合生产工艺流程把公事故/故障对应的各种因素进行排序,通常包括从原材料的采购、周转、生产加工的各个过程(工序)到成品检验、包装、运输等为主线,以动力、行政、后勤等为辅线; b. 对每一主要因素作进一步的过程细分; c. 通过事故分析或假设事故发生等方法识别每一细分过程中存在的安全风险,必须考虑安全风险的三种时态、三种状态、八大类型)。 d. 明确每个安全风险所对应的安全影响; e. 将各个过程(工序)的产出按 5.2 安全风险的描述方法对安全风险进行描述。 b. 现场安全风险检查法:是一种能快速直接识别出现场安全风险最有效的方法,各部门可以通过对现场进行巡视、调查并依据安全风险的定义来识别安全风险 , 并明确每个安全风险所对应的安全影响 c 对照法律法规要求法 : 对评估结果与法律法规比较,从而找出安全风险 , 并明确每个安全风险所对应的安全影响 5.4 安全风险的登记 各部门将安全风险识别的状态及造成的安全影响,详细登记于《安全风险识别评价表》,由安全管理部门进行确认,交总经理核淮,并统一整理归档。 5.5 安全风险识别更新 安全风险是一份动态的文件,由安全主要负责人组织各部门每年定期重新识别,当出现以下情况必须及时更新识别: a. 工艺变更、扩大规模和新的建设项目 b. 新产品、新设备、新材料 c. 业务发展、供应方面的变更 d. 法律法规要求变更或新出台 e. 考虑到已纳入计划的或开发新的或修改的活动、产品和服务 6.0 安全风险的评价 安全风险的评价由安全主要负责人协同各部门共同展开安全风险评价 6.1 安全风险评价依据: 6.1.1 从安全方面考虑:安全影响的规模、安全影响的严重性、发生的频次、相关方的关注程度、安全影响的持续时间、与安全法律法规的差距。 6.1.2 从商业方面考虑:改变安全影响的技术难度、改变安全经济承受力、改变其它活动和过程将来的效果、相关方的关注程度、公众形象、增强竞争力的商业机遇大小、因安全问题使组织存在的风险大小。 6.2 安全风险评价准则: ( 评分法/见附表一 ) 6.2.1 评价项目:其中每个项目分为五个评价点 a. 发生的频率 b. 影响范围及程度 c. 管理 / 控制程度影响的持续性或可逆转性 d. 公众关注程度 e. 法规符合性 6.2.2计算公式 : 安全风险各评价项目之评价点实际得分总和 m = a + b + c + d + e 风险得分 等级 行动或控制措施 20--25 巨大风险 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 15--20 重大风险 采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估 12--15 中等风险 可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通 9--12 一般风险 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查 小于9 轻微风险 无需采用控制措施,但需保存记录 6.3 安全风险评价运用“评分法”讨论予以打分,评分人员一般为三人及以上单数,当遇到意见不一致时,采用少数服从多数的原则。 6.4 评价结果填写《安全风险识别评价表》,评价得出重大安全风险列出《重大安全风险一览表》。并由总经理最终承认。 6.5 《重大安全风险一览表》发至相关部门。 6.6 随着安全风险识别的更新,同步进行安全风险的重新评价。 7.0 安全风险的管理 7. 1巨大风险为不适宜安全生产条件,需对安全隐患作停产整改,到重新评价后安全风险降到能生产后才能重新开工。 7. 2重大安全风险为优先考虑改善,相关部门的安全责任人应及时提出整改方案报安全责任部门和安全主要负责人批准,对优先考虑项目进行整改,并在体系运行中制定目标指标和相应的安全管理方案。 7. 3对一般安全风险形成相应的文件规定具体管理措施,并在运行中加以监控。 7. 4相关方活动对我公司安全产生影响的管理,由相应相关部门管理。 7.5由安全主管部门主导组织进行不间断的风险评价,每年定期组织一次风险评价,并对定期评审或检查风险控制结果。当有如下情况发生时,应及时进行风险评价: 7.5.1新的或变更的法律法规或其它要求; 7.5.2操作变化莫测或工艺改进; 7.5.3新建、改建、扩建、技改项目; 7.5.4有对事故、事故的隐患或其它信息的新认识; 7.5.5组织机构发生重大的调整。 8.0 相关文件 8.1 《安全规章制度汇编》 8.2 《安全操作规程》 8.3 相关法律、法规 9.0 安全记录 9.1 《安全风险识别评价表》 9.2 《重大安全风险一览表》 附表一、安全评价准则 评价项目 评价点说明 评分 a. 发生或可能发生的频率 连续发生 — 每日一次 5 每日一次 — 每周一次 ( 含一周 ) 4 每周一次 — 每月一次 ( 含一月 ) 每周 3 每月一次 — 每年一次 ( 含一年 ) 2 一年以上发生一次 1 b. 影响范围及程度 国内有重大影响 5 行业内、省内有较大影响 4 县、市范围内有较大影响 3 公司及周边稍有影响 2 公司及周边没有受到影响 1 c. 管理 / 控制程度 (针对安全影响的管控) 在现场没有采取防范、监测、 保护 、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监控系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件 5 危害的发生不容易被发现,现场没有监测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生 4 没有保护措施(如没有保护装置、个人防护用品)或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现,或曾经作过监测,或过去发生类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件 3 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件 2 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件 1 d. 生命(人)及财产损失(/万元) 公众关注程度 有人员死亡/财产损失 大于10万 5 有多人重伤/财产损失 小于10万 4 有多人受伤或有职业病/财产损失 小于5万 3 有人员轻伤/财产损失 小于1万 2 无人员受伤/无 财产损失 1 e. 法律法规及其它要求符合性 与排放标准之比较 (法规符合性) 违反法律、法规和标准 5 潜在违反法律、法规和标准 4 不符合上级的安全方针、制度和规定等 3 不符合公司的安全操作规程、规定 2 完全符合 1 查看更多
简介
职业:江苏乐科节能科技股份有限公司 - 实验员
学校:武汉科技大学 - 机械自动化学院
地区:山东省
个人简介:人生并不像火车要通过每个站似的经过每一个生活阶段。人生总是直向前行走,从不留下什么。查看更多
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