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盖德威客大型“公益”活动美丽绽放！金属板块分隔线-管 ...？盖德威客大型“公益”活动美丽绽放！ https://bbs.hcbbs.com/thread-1576975-1-1.html (出处: 盖德化工论坛) 超级悬赏版面活动全面开展！！ https://bbs.hcbbs.com/thread-1436442-1-1.html 威客悬赏目前主要主题（每周更新）：威客悬赏汇总更新时间2016.7.28 序号题目悬赏盖德币数目状态 1 请为本技术威客（技术咖）系统测试，并作出详细使用教程 1000 进行中 2 [工艺技术] 盖德币威客(180盖德币)根据我提供的卧式压力容器设计图纸提供以下需要的设计文案 180 进行中 3 求机电泵阀外贸出口公司及化工环保国际项目信息 180 进行中 4 盖德币【连锁泵的DCS控制说明】 100 进行中 5 盖德币威客谁知道国内哪家工厂在做这种轴流泵？ 80 进行中 6 盖德币威客-固体粉末投料系统密封问题 50 进行中 7 [自控仪表电气] 寻求 <深入浅出横河CS3000R3控制系统> 50 进行中 8 MTBE/丁烯装置防腐问题问卷调查 50 进行中 9 [生产管理] 如何有效的学习各个控制理论 30 进行中 10 [方案设计] 【盖德币威客】求350万吨重油催化裂化PID图 30 进行中 11 甲醇精馏控制方案 20 进行中 12 LNG再气化解决方案 20 进行中 13 【威客公益活动】公司有副产品硫酸钠，想上一万吨的电解系统 20 进行中 14 盖德币威客求氯碱二手电解槽出售厂家信息 20 进行中 15 想找丁烯骨架异构化为异丁烯的操作过程、技术问答来学习 20 进行中 16 2015全国环氧乙烷及下游产品技术/市场研讨会的参会资料 15 进行中 17 [生产管理] 关于PID图例的全面解释 15 进行中 18 [工艺技术] 寻找吹脱气提器工艺与设备设计 10 进行中 19 盖德币威客水性丙烯酸树脂干燥过程不粘，有什么办法解决？ 10 进行中 20 【威客公益活动】氯化钡法除卤水中硫酸盐钡超标的问题 10 进行中 21 求年产5万吨碳二甲酯工艺设计--精馏段的设计论文或论文指导...有重谢 10 进行中 22 碳酸二甲酯在100到200摄氏度之间的分压，粘度，表面张力。。。 10 进行中 23 [工艺技术] 【盖德币威客】求助煤制甲醇调研经验 10 进行中 24 [流程模拟计算] 【盖德币威客】JK Simmet 磨矿流程模拟软件获取演示版软件 10 进行中 25 [自控仪表电气] 阀门流量特性的选择 10 进行中 26 [生产工艺] 高温裂解下产生生物油，寻求进一步分离加工工艺！ 10 进行中 27 [求助] 【盖德币威客】EN 12952-5中文版附录ABCD 10 进行中 28 [动设备] 【盖德币威客】谁有等温压缩机的图像资料啊？ 10 进行中 29 [求助] 【盖德币威客】DNV GL 材料及焊接规范中文版，哪位能提供一下 10 进行中 30 【威客公益活动】不同浓度碳酸盐缓冲液PH 10 进行中 31 宽流道板式换热器在油田应用实例介绍 10 进行中 32 孔板装反后，造成的误差 8 进行中 33 [生产工艺] 盖德币威客尿基复合肥数据求助 5 进行中 34 盖德币威客求助！生产DCC裂化剂、重油催化剂厂家！ 5 进行中 35 咨询电脱盐设备价格？ 5 进行中 36 盖德币威客求有机气体分离膜供应商 5 进行中 37 求助2015年中国石油炼制技术大会论文集 5 进行中 38 [求助] SZorb催化汽油吸附脱硫装置技术手册电子版？ 5 进行中 39 机组控制 5 进行中 40 盖德币威客求助JBT7689-2012完整版本 2 进行中 41 求2016年近期煤化工、石油化工会议通讯录 2 进行中 42 [机械设备] 工程客兼职项目和招聘信息专区（7.25更新） 1 进行中盖德威客大型“公益”活动美丽绽放！此帖为版主处理帖子的分界帖，为方便版主及以上管理人员处理版务之用；本帖以上的为新主题贴或新回复帖，本帖以下的为版主已经阅读、处理过的帖子。版主的首要任务是维护版面正常的技术交流秩序，请及时处理未阅帖子，并对违反版规的及时处理，并及时提升管理线。版主管理时，请从管理分割线开始，依次管理完全部帖子后提升管理分割线，不要有遗漏，争取一次管理完毕，一定不要先提升管理分割线在管理。请版主加强给盖德的评分（以增强盖德发帖的信心），加大帖子阅读量，对好的优质的帖子予以提升，最好加以点评。对有价值的帖子予以推荐，对广告帖无意义贴灌水帖及时删除，严重的要对发贴人进行禁言禁止访问的处理。请实习版主上任后认真阅读以下链接，尽快熟悉版规及版主职责，为盖德服务、提升自我！请新会员发帖前多多了解论坛版规，遵守版规，积极参与技术交流。 1.盖德宪法→→盖德版规： https://bbs.hcbbs.com/thread-1365716-1-1.html 2.实习版主前台管理操作说明--2012版： https://bbs.hcbbs.com/thread-960282-1-1.html 实习版主前台管理操作说明： https://bbs.hcbbs.com/thread-960105-1-2.html 3.版主日常管理常见问题汇总及建议处理方式： https://bbs.hcbbs.com/thread-742976-1-1.html 4.论坛事务举报贴： https://bbs.hcbbs.com/thread-971615-1-1.html 5.论坛禁发内容： https://bbs.hcbbs.com/thread-858040-1-1.html 6.管理规定相关说明-- 2015年1月更新： https://bbs.hcbbs.com/thread-1223204-1-1.html 7.开展会员个人违规自查通知： https://bbs.hcbbs.com/thread-1238688-1-1.html 8.盖德管理团队工作规范最新版本： https://bbs.hcbbs.com/thread-1405390-1-1.html 祝各位版主工作愉快! 查看更多 0个回答 . 2人已关注

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管工厂、管生产、管改善，用好这10大法则你也是专家！？导读：现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领班、班组长，还是改善工程师、IE工程师、质检工程师，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。本文为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具，这样就可以少些资金投入，先从科学管理中要效率和效益。 1. 工艺流程查一查描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。它包括工作流程和工艺流程两大类，但实质是一样的，用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。工艺流程或工作流程是一个单位工艺或工作的总路线，它形象反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序，到一个企业或某一部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产、工作的全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化？分析判断流程图每个环节是否处于受控状态？检验是否能起到把关作用？各部门横向联系是否到位？是否通畅？是否需要构建或增加新的通路？由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否到位，是否要对现有机构进行调整或重组？ 2. 平面图上调一调有些工厂在建厂初期就没有对工地布置和设备布置进行过精心设计，或是由于生产的不断发展，设备的不断添置，打乱了布局，或是由于产品结构的变化，造成了厂房或设备布置不合理，从而使产品和工件在生产时运输路线过长，这是每时每刻都在制造浪费的隐患，必须下决心改变。在工艺流程图上是看不到平面路线的，流程图上一个箭头实际可能走几十米，所以还要进一步在平面布置图上去找效益。通过分析作业方式和设备的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，合理调整和设计一种新的布局，来缩短工艺路线和操作者的行走距离，减少不必要的资源浪费。很多时候，我们不得不惊讶，一个小小的改动，结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省，甚至节省出更多的空间。 3. 流水线上算一算生产线和流水线应该按照一致的节拍进行，生产才能均衡。有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在流水线上，干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。生产线或流水线的平衡效率＝各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人、或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来平衡流水线。整个生产线的生产效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。 4. 动作要素减一减任何操作都是以人工的动作为基本单元，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的一个非常重要的因素。进行动作分析，最主要的目的就是消除多余的动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等，以最省力的方法实现最大的工作效率。这个研究几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，以最经济的动作来完成任务。 5. 搬运时空压一压据统计，加工费的25%到40%是搬运费；工序的时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间；工厂的灾害，又有85%是在搬运过程中发生的。可见对搬运进行压缩是非常重要的。改善搬运要对搬运进行优化，从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。第一，要减少搬运的数量和搬运的次数；第二，在搬运空间上要尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数；第三，在搬运时间上要缩短时间、减少次数；在方法上要注意管理协调，尽量采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。搬运合理化的原则是要做到对被搬运物料几乎无损耗；搬运方法要科学、文明、杜绝野蛮粗暴；搬运环境安全、适可、杜绝冒险；减少暂时放置现象的发生机会，尽可能做到一次到位；合理规划工厂布局，可以有效缩短搬运距离。在工厂规划已经定局时，通过合理化规划流程，也可有效缩短搬运距离。 6. 人机效率提一提人和设备是一对矛盾，处理不好，就会发生不是人等机器就是机器等人。人和设备构成了人机工程的关系，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无窝工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理的方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去，这就是向人机联合作业要效益。 7. 关键路线缩一缩几乎任何一个产品都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。这就会在后期的生产中带来互相制约，工作量小的工序就会有很多空闲时间，而工作量大的工序就会没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了生产上的瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线，它制约了车间的产能和交货期，我们在找出关键路线后，要从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路线，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。生产主管的基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线。二是不断压缩关键路线和其它路线，达到时间、费用的综合优化。这里有两种方法：第一种方法：时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺，新技术来缩短关键路线的延续时间。第二种方法：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。 8. 场所环境变一变分析生产、工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，分析现场还缺少什么物品和媒介物，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议，开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六项活动，做到永远保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工保持旺盛的斗志和良好的技能，所需物品随手可取，不需要之物随时得到清除，现场环境通畅、整洁、美化、安全、文明，使场所和环境在时间和空间上实现整体优化。 9. 目视管理看一看人类大脑来自视觉方面的信息高达80%。因此用视觉来沟通和指挥的方法更为直接了当。利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具。可以轻而易举地达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。 10. 问题根源找一找每日寻找差距，以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点，不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进，这是质量改进、8D工作法、CIP等活动的共性。正是这一点推动着管理运作过程，使企业处于不断向上的良性循环中。结语：这些现场改善的十大法则，如果你实实在在利用它，你就会发现，这些利器神力非凡，你会惊喜地看到：工艺路线顺畅了、平面布置合理了，流水线上窝工消失了，节拍更均匀了、工人操作效率高了、搬运便捷了、生产均衡了、人机结合密切了，管理简单了，一个更快、更好、更短、更顺的精益生产局面已悄然降临！查看更多 2个回答 . 5人已关注

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关于烟气脱硫，对SO3的脱除率普遍是多少，检测问题，怎 ...？如题：普遍采用的是belco技术，EDV湿法脱硫主要是碱液与SO2反应，那么烟气中的SO3是否能够脱除，脱除率是多少？外排烟气中的SO3怎么检测，检测中的在线分析仪器是测的SO2么？对SO3是否有效? 为什么蓝色烟气（含SO3）却是合格排放呢？怎么解释？来自群组: 经理讨论组查看更多 3个回答 . 3人已关注

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GBT17212-1998工业过程测量和控制术语和定义？ 文件：GBT17212-1998工业过程测量和控制术语和定义格式：PDF 大小：2.91 MB 共107页查看更多 1个回答 . 3人已关注

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我们聚合釜的夹套现在换热不是太好，想进行清洗，上次洗 ...？ PVC夹套清洗方案查看更多 2个回答 . 4人已关注

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235B和245R、345R的适用场合? 235B 用于常温管道 245R、345R用于常温压力容器查看更多 6个回答 . 1人已关注

#35B

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origin 8.6 怎么把横坐标金属离子比如Cu2+进行上标？ 如题：我也看了一些别人网上的答复，但是我的上下标哪里是灰色的，没办法直接点，上图求大神啊{EU_(S]R)$O}PZ0$76_9N~E.jpg查看更多 5个回答 . 5人已关注

#gin

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焦炉煤气加热烟气计算？已知烟气量1万标方，比热容大约是0.32千卡/标方.℃，需要用焦炉煤气加热烟气从200到300度，求需要消耗多少煤气？且最终混合后的烟气总量是多少？（煤气低热值按4000千卡/标方） 1、如果单纯按照热值计算：烟气升温需要热量10000*0.32*100=320000千卡，320000/4000=80标方焦炉煤气。感觉这样算不合理。因为焦炉煤气燃烧有空气过剩系数，这个4000千卡热值只能保证煤气和空气按固定比例充分燃烧后生成的烟气所释放的热量吧，那空气过剩系数多余的那部分空气，是不是要从20度升高到300度，这部分应该消耗部分的热量吧？这个到底应该怎么计算呢？（假设前面给出的数据是正确情况下） 2、烟气总量应该是煤气燃烧按照实际过剩系数算出的生成烟气量+原10000烟气量，总和吧。这个工况下空气过剩系数一般是多少合适呢？查看更多 2个回答 . 1人已关注

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低甲入口气有做有机硫分析的没？ 我们从09年开车到现在从来没有进行过进口有机硫的分析，感觉没必要，开车时也没有必要。查看更多 36个回答 . 4人已关注

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2012公共基础真题在此？ 方便大家讨论查看更多 4个回答 . 4人已关注

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渭河化肥厂ACES尿素装置的工艺特点及运行概况？ 论坛里有盖德希望了解ACES 尿素方面的资料，现特上传相关技术论文一篇，希对相关盖德有帮助。查看更多 0个回答 . 2人已关注

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合成氨低变炉触媒还原？采用低温低氢浓度对低变催化剂进行还原摘要铜系CO 低温变换催化剂的还原条件对催化剂的使用效果产生很大的影响，其中还原气中的氢的浓度是一个十分关键的因素。通过对低温变换催化剂还原时不同氢浓度的操作及它们的使用效果介绍，提出采用低氢、低温还原工艺对催化剂进行还原，可以使催化剂获得高质量和良好的使用效果。关键词铜系低温变换催化剂低温低氢还原 1 概述河南省中原大化集团公司合成氨厂低变（04R002）在2007年大修更换新的B207型低温变换催化剂。铜系CO低温变换催化剂在投入使用前，必须对催化剂进行还原，使催化剂中的CuO被还原成Cu微晶，催化剂方具有活性。通常采用以N2气为载体，以H2为还原气体。低变炉催化剂使用N2气升温，在180℃时配入H2进行还原，氢源来自于乙烯，直至进出口氢浓度达到平衡，证明催化剂还原结束。在系统配入氢气之前先用高纯度的N2升温，使催化剂床层温度从室温升至120~140℃，并恒温3h，使催化剂中所含的少量物理水脱除；以后以10~15℃/h的速率把催化剂床层升至175℃，并恒温4h，把床层各点温度拉平，然后配入H2还原，配H2时催化剂初始温度为178℃左右，H2浓度为0.12%；以后H2的浓度控制在0.2%~0.5%，随着还原初期和还原主期前阶段的结束，逐渐把入口温度提到185~190℃，查看更多 1个回答 . 2人已关注

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膜技术能不能解决重整汽油含苯高的问题？ 膜技术能不能解决重整汽油含苯高的问题查看更多 0个回答 . 3人已关注

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求助氟氯苯乙酮苯乙酮英文生产专利？急求1~2篇氟氯苯乙酮 ( 2,4-二氯-5- 氟苯乙酮)的生产英文专利本人邮箱： wbuhappy@tom.com 中文名称 2,4-二氯-5-氟苯乙酮英文名称 2,4-Dichloro-5-fluoroacetophenone CAS RN 704-10-9 分子式 C8H5Cl2FO 分子量 207.03 用途用作医药中间体，为第三代广谱高效喹诺酮类抗菌剂环丙沙星、蒽诺沙星的主要中间体查看更多 5个回答 . 4人已关注

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CS3000在运行一年多后的问题？我们单位的四套CS3000控制系统在运行了一年多后，现在频频出现操作站运行缓慢，容易死机的问题，电脑的配置都较高，一般没有问题，控制器及各硬件系统也没有问题，通讯也没有问题，现在分析不出主要原因是什么？查看更多 2个回答 . 2人已关注

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污水处理工艺选择？ 污水处理工艺选择查看更多 1个回答 . 5人已关注

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甲醇JW型低温合成技术与管壳式合成技术的利弊？ 请各位分析下甲醇 JW型低温合成技术与管壳式合成技术的利弊谢谢查看更多 3个回答 . 1人已关注

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请问高温反应釜大概多少钱实验放大用的小型的？我们想直接从厂家买 60L的高温电加热带搅拌要求温度能保持600度左右吧压力没有特殊要求基本常压釜的材质也没有特殊要求联系到一个厂说是铸铜加热的价格等两天才能报上来我想问下这种釜（带电机测温测压等全套）合理的价格应该在多少啊还请各位前辈给估计估计谢谢啦我在江苏查看更多 1个回答 . 4人已关注

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关于消防依托？大家谁知道关于消防依托的具体规定？比如：距离县（市）消防队超过10Km、或者是十分钟之内到达不了的，就不能依托此消防队，企业只能靠自己消防力量。查看更多 4个回答 . 5人已关注

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催化中pro-catalyst是什么意思? 催化中pro-catalyst是什么意思？查看更多 3个回答 . 4人已关注

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