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给排水工程师
雄安规划敲定,城市用能的商机你发现了吗? 4月,对雄安来说是喜(红)大(利)普(当)奔(头)之月。4月1日刚刚庆祝了一周岁生日,时隔半个多月,又相继接迎来振奋人心的消息——4月20日中共中央、国务院对《河北雄安新区规划纲要》(以下简称《规划纲要》)批复,21日《规划纲要》全文公布,这一重磅“生日大礼”通篇体现“雄安质量”的高标准和“全国样板”的高定位。 《规划纲要》全文共10个篇章、2万多字,就此次分布在其中的能源“含量”来看,规划也为未来城市用能打造了兼具能源供给质量、能源供给安全度、能源供给体验的新样本,展示了能源供给侧改革“进阶”之势。 雄安用能“标配”——绿色清洁能源供给 能源供给质量可谓是雄安用能的“起步价”和“标配”,绿色清洁是最醒目的标签。《规划纲要》在“打造优美自然生态环境”“绿色智慧新城”“构建绿色市政基础设施体系”等篇章中都强调,优化能源消费结构,严格控制碳排放,提供绿色清洁能源。尤其巩固农村清洁取暖工程效果,实现新区散煤“清零”。 华港燃气工作人员在容城进行“煤改气”入户安检工作。 同时,建设清洁环保的供热系统,科学利用地热资源,统筹天然气、电力、地热、生物质等能源供给方式,形成多能互补的清洁供热系统。 中国石化经济技术研究院专家罗佐县认为,可考虑以天然气与非化石能源协同发展的布局模式,依托雄安地区的地热和风能等资源优势,做强做大非化石能源供应体系。建设构筑绿色标配的先进能源体系,就要做到因地制宜,超前谋划,加快改善天然气供应基础设施,增强天然气供应能力,发展多能互补的能源供应体系。 雄安用能“保障”——能源供给安全系数 此次,能源供给安全系数的问题被提及到全新高度。《规划纲要》提到构筑现代化城市安全体系,其中重要一环便是保障新区能源供应安全,突出节约、智能,打造绿色低碳、安全高效、智慧友好、引领未来的现代能源系统,实现电力、燃气、热力等清洁能源稳定安全供应,为新区建设发展夯实基础。 那么,究竟如何提升能源供给安全系数?小记为大伙儿拎出两道保障—— 用能安全第一道保障——提升各个能源“单体”的安全系数 《规划纲要》提出,燃气安全来自于构建多气源、多层级、广覆盖的安全可靠的城乡燃气供应体系。根据新区发展需要,将以长输管道天然气为主要气源,LNG为调峰应急气源,新建若干门站、LNG储配站,形成多源多向、互联互通的新区燃气输配工程系统。 热力安全来自于科学利用区内地热资源,综合利用城市余热资源,合理利用新区周边热源,规划建设区内清洁热源和高效供热管网。 用能安全第二道保障——多能互补的安全系数 雄安新区能源安全保障,不能靠一种能源单打独斗,而是实事求是的多能互补。《规划纲要》提出要建设集能源开发、输送、转换、服务及终端消费于一体的多能互补区域能源系统。雄安用能就是集天然气、电力、地热、生物质等能源供给方式于一体,随着新区城市化水平进一步提升,未来会有更多清洁能源进入新区能源供应体系。 雄安用能“高配”——用能体验升级 作为能源安全保障的重要依托,能源智能化也是未来能源发展的潮流和趋势。《规划纲要》提出推进能源管理智慧化、能源服务精细化、能源利用高效化,打造新区智能能源系统。 规划里提到的智能能源系统将打破原有传统模式,实现更多可能。小记带你畅想,例如大数据和云技术领域的开拓,体现在与用户行为息息相关的需求侧响应、负荷预测技术、设备和信息化管理等。随着更多新兴技术的涌现和更多成熟技术的应用,智能能源系统将会为新区能源供应服务带来质的飞跃。 在打造绿色智能交通系统中,《规划纲要》还提出要建设数字化智能交通基础设施。通过交通网、信息网、能源网“三网合一”,基于智能驾驶汽车等新型载运工具,实现车车、车路智能协同,提供一体化智能交通服务。 此外,在构建绿色智慧新城中,《规划纲要》还提出要建设数字城市,构建全域智能化环境。推进数字化、智能化城市规划和建设,建立城市智能运行模式,建设智能能源、交通、物流系统。 可以说,《规划纲要》为雄安新区建设提出一个全新的城市用能方案,也为能源公司打造了一个千载难逢的时代舞台。罗佐县认为,能源转型有时是靠机遇推动的,建设雄安新区先进能源体系的发展规划对企业来说是天赐良机。雄安新区的建设或能成为能源公司业务转型的“试验田”。 查看更多
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废盐酸如何合理利用? 我们现在一个产品会产生尾气盐酸,如果直接中和处理,过于浪费。请问,怎么样可以把盐酸合理利用? 我们需要盐酸中和三乙胺尾气查看更多
如何理解"图中所注尺寸如与现场实际不符请以实际为准 ...? 同意! 同类的说法还有“泵基础待设备到货后核对无误方可施工”。包括大设计院也这样,其实属于规避责任。不过,随着epc的推广,这样的言语实际上限制了自己,所以也逐渐在淡化。 此外,受市场原因,仪表阀门和配管阀门尺寸有时候确实与设计样本不符,只有要求设计加强配合了,施工该停还得停,没有办法。查看更多
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静电除尘是目前除尘效率最好的设备吗? 现在根据环保要求,粉尘比电阻、压降、能耗等不是需求单位所需首要考虑的问题。查看更多
谈谈现场生产技术管理? 车间现场管理在生产管理中处于十分重要的地位,研究车间现场管理对于加强车间管理也具有十分重要意义。 一 车间现场管理概念的内容 车间生产现场,就是存在于车间的各个工作地所有要素的集合,,其中包括人,物资,生产组织管理,工艺方法,各种信息及其相互作用的总称。车间现场管理就是要对所有这些要素之间相互作用的综合协调,使其运行达到最佳状态。车间生产现场所有这些要素的运动可以概括为物流和信息流。现场管理的目的就是对这两个流进行合理的导向,生产数量多,质量优,成本低的产品。 在条件相近的不同车间,由于现场管理水平的差异,往往输出的结果又很大的差别,反映在产品的质量高低,生产效率的高低。因此,车间领导重视车间现场管理,要深入现场,联系实际,实施有效领导。 现场管理的各种因素及其相互作用可以归纳我“五大任务”,四大要素,三大危害。 车间现场的《五大任务》是质量,成本,产量,安全,职工积极性。 四大要害是职工,设备,原材料,制造方法 三大危害是勉强(要求不高,要求不严格),多余(设备,人,技能,材料过剩),浪费(人,财,物,工时). 现场管理的内容可以归纳为;一是标准化管理,吧现场各项工作程序和要求标准化,全体人员按规定作业。二是异常管理,即管理人员的主要精力放在与标准不一致的异常现象管理上。以标准化为目标,从标准化出发~发现异常现象~追查原因~改进管理~标准化循环。这就是现场管理的全部内容。 二 车间现场的管理方法 (一)车间现场标准化管理主要内容包括; 1 作业程序标准化,指从产品的工艺流程到每个人的操作都要制定有标准的规程的程序。使人机紧密配合。工人按规定操作,工艺按规定流程移动,这就是标准作业。标准作业是现场进行有效生产,管理人员进行管理的依据。它包括生产节拍,工艺流程,标准在制品量三部分 生产节拍是工序定员 定产的标准。 工艺流程是工人加工产品的作业程序。为了避免无效劳动和原材料浪费,防止生产不均衡,不合理现象的出现,需要详细的 现状。使作业人员在实践基础上加以总结,并制定出标准作业程序,予以推广。 标准在制品数量是控制过量生产,防止无效劳动和浪费的最佳在制品数量。 2 产品质量控制标准化 对车间生产现场来说,产品质量控制决不能靠事后检验来控制,必须制定标准化的产品质量自动控制,调节,反馈系统,使每道工序的每个作业人员避免不合格产品流出本道工序。为达到这一要求应该; 制定质量标准,贯彻质量标准,形成标准作业 建立工序质量管理点,实行质量等级三自检制度 形成严格的生产现场质量保证体系,不不合格品消灭在发生之前。 3 产品生产同步化 生产现场要实现均衡,连续生产,就必须保持生产现场的每道工序同步生产即同步化节拍生产。这要求后到工序出现异常,前道自动停止作业。各工序只储备标准在制品量,不超量制造,消除工序无效劳动和产品损伤现象。 产品生产同步化实验步骤是; (1) 测定工时,编制作业指导书和作业组合表,以此进行制定标准操作,定员。 (2) 革新工装器具,使之适应标准要求,消除无效劳动和零件损伤现象。 (3) 改造机器设备及平面布置提高作业效率。 (4) 制定标准在制品量并对其实行定值管理。 (5) 运用看板管理,控制在制品前后工序在时间和数量上的衔接。 4 现场布置目视化 现场布置目视化的要求是建立使全体人员都一目了然的生产现场。为此要采取以下措施; (1) 车间经营目标 ,方针,要书写出来,张贴或悬挂在职工经常出入口。 (2) 车间生产的产量,质量,成本,安全等要做成月 ,日一览表并置于醒目处,让每个人都知道自己,班组生产情况。 (3) 车间安全标志醒目,整洁,道路畅通,标志明显。 (4) 对出产产品,零件,物件,等被告定置管理。 (5) 废次品要明显标志,不得混放并及时处理。 (6) 有条件的要设置生产线显示产装置,显示各生或现场生产情况。 (7) 生产“看板;要张挂在生产红线,以便醒目处,以便了解现场在进行什么生产,下一步生产准备情况及生产是不滿负荷。 5安全文明生产制度化 保证职工安全,使职工有一个良好环境,必须建立一整套安全文明生产规章制度,例如: (1) 遵守劳动纪律,按时上下班,做好交接班手续。 (2) 集中精力操作,不在岗位吸烟,看报,闲谈,打闹。 (3) 遵守安全规则,不蛮干乱干。 (4) 严格遵守操作规程和工艺纪律,不违章作业。 (5) 开车,停车前要做好设备润滑及保养工作。设备润滑面上不堆放零件,工具等。 (6) 工位器具完好,不超量存放零件。成品要无油污,无腐蚀,无毛刺,无磕碰,零件不落地。 (7) 车间所有工作台,工具箱,零件存放架要清洁整齐。 (8) 车间办公室内要窗明地净。 (9) 车间周围场地不准堆放各种杂物,保持环境清新 (10) 严格考核车间各项文明生产,安全生产规章制度,并定期进行检查,评比 6 供应服务及时化 (1)根据生产要求,吧当月所需在制品,工具夹等物资,原材料配全,配好,摆好,保证及时供应。下月待报废的物件要作出醒目标志,防止混放。 (2)及时运送好半成品和成品,使各个工序生产保持均衡,防止停工待料,窝工等现象。 (3)对每日各道工序作业做到投入,产出,料,工时,废品日日清,实行记卡,废品,在制品都要加强管理,加强核算。 生产现场因素 一作业方法 1,作业标准是否建立 四产品产量 3,有无过剩生产和库存 2,作业标准内容是否良好 4,加工数量的错误有无减少减少 3,工工艺是否合理适当 5,生产是否按节拍 4,序间节拍是否合理 6,生产周期是否缩短 5,作是否合理 7,安全操作规程是否健全 6,不是高效的制作方法 五安全生产 1,安全操作规程是否健全 二产品质量 1,不良品有无减少 2,危险品处理是否良好 2,有无错误图纸和加工方法 3,危险区域有无明显标志 3,备 ,工装精度是否安全 4,安全疲惫是否使用 4,检查仪器是否精确 5,事故是否减少减少 5,品精度是否达到标准 6,劳动强度有无减少 6,质量自控是否达到 7,卫生管理是否良好 7,下道工序的意见是否减少 六设备工具 1,平面布置是否合理 三产品成本 1,工作质量是否下降 2,设备有无节余 2,工具消耗是否减少 3,设备能力是否合理使用 3,生产效率有无提高 4,调换工装时间是否缩短 4,资原材料有无浪费 5,是否符合生产能力 5,工时有无浪费 6,检修是否及时及时 6,生产过程中有无无效劳动 7,有没有因出故障而停止生产 1,是否按计划完成 8,精度是否良好 2,交货是否准时 上面述及的管理是生产现场标准化,规范化管理,是现场管理目标,改进现场管理的出发点。当作业人员在实际操作时,如果达到了预期目标的目标,就是正常现象,如果达不到标准作业要求,说明出现了异常现象。对于生产现场异常现象,要全力以赴寻找原因,予以改进,要达到这一要求,现场管理必须注意以下几点。 (1) 经常观察生产现场。车间管理人员必须经常深入生产现场,针对现象,提出问题,区分正常,异常现象。 (2) 认真分析正确叛断,异常现象和产生,原因可能是多方面的。因此一定要把原因追查清楚,要从多角度,多层次进行分析,找出原因,作出正确叛断,改进管理。 (3) 对下级要善于管理和指导,要引导下级按照自己的想法去做,要破除情面,处理好现场管理中的问题。 (4) (三)车间现在的管理方法 现场管理的方法可以通过自我的答法,即对现场六个方面都按照下述五个问题进行检查,现场六个方面检查内容按前表所示。 1, 负责什么工作?工作目标是什么? 2, 有什么标准? 3, 都按标准做了吗?有无异常现象出现? 4, 异常现象是什么原因引起的? 5, 如何改进?查看更多
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再生器稀密相温差一般控制多少? 1.原料为蜡油和减渣调和油 2.采用两段再生:一再贫氧再生,稀密相温差10-15度;二再富氧再生,稀密相温差10—20度查看更多
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急求几台屏蔽或带干气密封的离心泵? 借,最起码也是租。查看更多
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资料求助:PTA 污水培菌,包括厌氧和好氧菌的详细资料? 你是小试培养还是工程培养?小试培养的话,好氧的污泥菌种比较好培养,直接曝气一段时间,就能在反应器底部产生污泥,富集培养后可以不断的增殖。厌氧菌专属性不是很强烈,可以购买厌氧菌种或者在下水道底部等取些厌氧泥,用葡萄糖先驯化三五天,逐步用污水取代葡萄糖水,通过观察产气情况以及进出水水质,调整水量和有机负荷,一般情况下厌氧培养需要至少30天吧。查看更多
基础设计和初步设计有什么区别? 初步设计是根据批准的可研报告,设计合同,进行必要的工程勘察取得可靠的设计资料,从技术上和经济上,对投资建设项目进行系统全面规划和设计,论证技术上的先进性,可能性和经济上的合理性,对概算投资,产出效益进行分析和财务评价,并编制初步设计文件. 初步设计阶段应确定总设计原则,项目功能和工程标准,设计方案,建设投资等,应能满足编制投资和筹融资计划,建设项目项目管理实施规划工签定建设项目承包合同,进行施工准备和生产准备,主要[wiki]设备[/wiki]与材料采购等要求. 国内在项目核准制前的基本流程是预可研,可研,初设,详设(施工图设计). 基本设计原来是来自于国外引进技术的建设项目,国外的基本流程是feed(front end engineering design),bd(basic design),dd(detail design),不过正如楼上几位所述,[wiki]石油[/wiki][wiki]化工[/wiki]类的项目现在国内也基本上将初步设计也称呼为基本设计了,比如中石化shsg-033,原来是 ,现在则是 ,基础工程设计的内容和要求参考shsg-033就好了. 仅供参考.查看更多
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双法兰液位计积气现象? 有点。。。。双法兰液位计 你上法兰都有接液了 还测什么液位呢? 高报 高高报的时间都过了 你这个液位点 有和没有没有区别查看更多
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甲醇泵的选择有什么要求么。? 我们一般采用屏蔽泵,磁力泵能介绍下吗查看更多
如何计算系统I/O点数? 学习一下,我也不是很懂。查看更多
电解槽阳极出液软管中有黑色粉末杂质是怎么回事啊? 电槽运行时间如何?是否是阳极涂层脱落?涂层是粉末状d 查看更多
苯乙烯装置脱氢单元后冷器有用缓蚀剂的吗? 不知badger技术有没有这样的问题呢?有没有哪家用badger技术出现以上的情况的?查看更多
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精确测量水的流量用什么仪表合适? 我们用过金属转子流量计,特别适合电导率低的水测量,同样有4-20ma信号输出!!不妨试试查看更多
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关于表面粗糙度的疑问? 没有6.4,是6.3查看更多
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求高手指教 关于折板反应池的计算问题? 一共有5块 ,作用达到一定的絮流状态 满足絮凝要求查看更多
2012年注册安全工程师考试成绩昨天公布 谈成绩和感想 ...? 今年考了四门。读了一星期,主要是做习题。成绩 法规67,管理76,技术73,案例63. 应该是过了。就是法规感 ... 四本书总共只看了二三十页,一星期的时间(晚上下班时间)都在做习题。觉得还是靠平时的积累。安全生产技术要有所取舍,铁路、运输的不熟,就清楚基本的,其余的放一放,节省时间。查看更多
美国、欧洲汽油辛烷值是如何满足要求的?? 美国好像不许添加mtbe! :p查看更多
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环保专业的职业规划分析? 貌似第七条最差,第九条最好了,嘿嘿,可惜了!!! 第七条差是因为这个分析有问题!其他条都说到了极致,而第七条只说到了中间阶段。诸如其他条,不是所有人能当老板的。做ehs管理做好了,前途甚至比其他还好!查看更多
简介
职业:宁波金海晨光化学股份有限公司 - 给排水工程师
学校:襄樊学院 - 化学与生物科学系
地区:甘肃省
个人简介:道德衰亡,诚亡国灭种之根基。查看更多
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