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求教：酰氯和酮反应选什么催化剂？ 我用一个位阻大的酰氯和苯乙酮反应，选的是LDA作催化剂，可效果不好，又没拥有效果的好的催化剂可替代？谢谢查看更多 6个回答 . 3人已关注

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Aspen属性数据库？ 怎么打开Aspen属性数据库进行配置测试诊断，查看更多 1个回答 . 2人已关注

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朋友们推荐下国产温变品牌！？ 盖德们推荐下国产温变品牌！谢谢！查看更多 8个回答 . 4人已关注

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主风机入口过滤器？ 催化主风机入口采用卷帘过滤器，卷帘过滤器内部废卷帘已经满了，能否在不停主风机的情况下更换，方法是什么？查看更多 1个回答 . 4人已关注

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动态模拟不可用，为什么? aspen plus v8.0稳态模拟导入动态模拟时，提示动态软件不可用，重装系统后仍不行，是什么问题？求高手指点！！查看更多 3个回答 . 2人已关注

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6m顶装焦炉煤车“放炮”只要原因是什么? 如题？！查看更多 2个回答 . 3人已关注

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内蒙古鄂尔多斯新发现一处储量180亿吨特大型煤田？本文由盖德化工论坛转载自互联网内蒙古鄂尔多斯新发现一处储量180亿吨特大型煤田内蒙古自治区鄂尔多斯市新近发现一处特大型煤田。国土资源部官员在11月8日于鄂尔多斯市召开的新闻发布会上说，这一煤田初步控制煤炭资源储量为180亿吨，属优质动力煤。中国地质科学院院士陈毓川称，勘查成果表明，新发现的煤田煤质属高发热量、低灰分、低硫优质动力煤，主要含煤地层厚度一般在250米左右，分布广泛，含煤性好，构造简单，层位较稳定，易于开采。陈毓川说，新发现煤矿一次性勘查面积之广、发现矿产规模之大在中国固体矿产资源勘查史上尚属首例，是全新的找矿投资管理模式所取得的成果。勘查项目整合了原来分别立项的6个勘查区域，统一施工，整体勘查，综合评价，最终形成了一个大型整装勘查区域。据国土资源部中央地质勘查基金管理中心主任程利伟介绍，上述煤田是中央地勘基金启动后首批重点投入勘查发现的。勘查野外工作从2007年6月份开始，投资1.03亿元，有8家地勘单位参与。勘查项目区位于鄂尔多斯市东胜区西部，属于国家重点煤炭规划矿区，总面积1305平方公里。中央地质勘查基金将继续加大对这一地区的勘查投入，并有望继续取得重大突破。资料显示，截至2007年6月末，内蒙古查明和预查煤炭资源储量达到6583.4亿吨，居全国第一位。一储量近200亿吨的特大煤田在内蒙古鄂尔多斯东胜煤田的西部惊现。据介绍，此次找到的特大型煤田，由内蒙古、山西、陕西三个省区两千名地质调查人员联手，历时半年多时间完成。预测煤炭资源量近200亿吨。 “这次的煤炭勘探面积之大，在我国煤矿勘察史上也不多见。”业内专家表示，为了尽快在1300多平方公里的区域里找到煤田，相关部门联合行动、统一设计、整体勘察，最多时有41台钻机同时施工，创造了近三十年来我国矿产勘察大会战的新记录。勘查成果表明，新发现的煤田煤质属高发热量、低灰低硫的优质动力煤。据悉，这次特大煤矿资源的发现，也是自去年我国实行中央地质勘察基金项目以来的首个重大成果。专家同时透露，这次200亿吨的勘察结果只是初步的成功。“据已掌握的资料，煤田外延的趋势非常大，如果经过二、三年的整装勘察，资源量还有望取得成倍的增长。东胜煤田中国已探明的最大煤田，世界大型煤田。位于陕西省西北部和内蒙古自治区南部，在中国最大煤盆地鄂尔多斯盆地腹地，是一个连续的煤田。面积22860平方千米，含煤地层属侏罗纪。预测储量6690亿吨，探明储量2300亿吨。神府煤田分布在陕西省榆林地区的神木、府谷、榆林、横山和靖边5个县，面积约10000平方千米，有5～6个可采煤层，总厚度14.1～21.5米，倾角不到1°，埋藏很浅。东胜煤田在内蒙古自治区伊克昭盟境内，面积12860平方千米，有10个可采煤层，厚度 2～7米，倾角 1°～8°，埋藏较浅。神府-东胜煤田的煤为世界少见的优质动力煤，尤以煤田南部为最佳。其硫分小于0.5％，灰分小于8％，发热量达30兆焦／千克。在国际市场上有很强的竞争力。 1984 年开始开发神府东胜矿区，第一、二期建设规模 30兆吨，第三期（2010年）64～74兆吨，远景规模120兆吨，已建成3个年产总能力为1.2兆吨的矿井，有4个年产3兆吨的矿井正在施工。包头至神木的172千米铁路已建成通车，神木至朔州的270千米铁路正在修建。与神府东胜矿区邻接的榆神矿区，初期建设规模52兆吨，后期113.8兆吨。神木至榆林的137千米铁路于 1992 年5月开工修建。神府-东胜煤田到2000年将建成60兆吨的年产能力。查看更多 0个回答 . 5人已关注

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求助电积液中铁离子的问题？铁离子直接影响电积效率，但是据说铁离子含量比较低的时候对阴极铜的结晶是有好处的，望各位前辈指点下，铁离子对电积除了影响电积效率外，有没什么好的促进作用！查看更多 2个回答 . 5人已关注

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谁有奥巴马演讲稿，和MP3? 谁有奥巴马演讲稿，和MP3？查看更多 2个回答 . 3人已关注

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关于检漏管问题？我们厂正在配高压洗涤器检漏管，但是高压洗涤器上封头检漏衬里和检漏密封面的孔都不通。想了很多处理方法都没有弄开。想请教各位你们厂遇到这样的情况是怎么处理的？能不能把把检漏孔堵住？查看更多 4个回答 . 3人已关注

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请问考察切削液厂家需要注意哪些内容啊？ 想问下去切削液生产厂家考察需要注意查看哪些内容啊，不太了解切削液！先谢谢了！查看更多 1个回答 . 4人已关注

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HYSYS管道尺寸计算两相流状态？请教高手啊，现在我们一个项目遇到一个问题，想使用HYSYS中的管道尺寸计算那个运用，来计算一下一个气液两相的流股的流动状态，现在我是知道怎么使用计算但是计算中没有选择是水平管还是竖直管，所以想请教下，水平管和竖直管是在哪里选择然后在计算？查看更多 5个回答 . 4人已关注

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班组在防止安全事故中如何发挥自身作用? 班组是事故发生的前前延的管理机构，当然是相当的重要，那班组在防止安全事故中如何发挥自身作用呢？查看更多 0个回答 . 3人已关注

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甲基二磺酸里的硫酸含量如何测定? 用甲基二磺酸钡和硫酸反应，生产甲基二磺酸和硫酸钡。通常情况下，硫酸需要稍过量。否则甲基二磺酸钡反应不完（此物在水里有一定溶解性），会带入到产品中。硫酸太多，又会导致产品中硫酸超标。现在的问题是，如何检测甲基二磺酸产品中，硫酸的含量？恳请大家指教一二。查看更多 4个回答 . 4人已关注

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利好政策催化市场扩容煤化工设备亟待国产化？本文由盖德化工论坛转载自互联网 4月23日，国务院办公厅转发国家发改委《关于保障天然气稳定供应长效机制的若干意见》的通知。按此通知要求，我国将建立保障天然气稳定供应长效机制，增加天然气供应，力争到2020年天然气供应能力达到4200亿立方米，相比2013年的1676亿立方米成倍增加。为保障天然气供应，有序推进煤制气示范项目建设。　　业内人士指出，天然气需求的快速增长，势必拉动煤制气、页岩气等非常规油气产业发展，相关设备企业最先受益市场扩容，煤化工设备制造业将迎来黄金期。　　利好政策催化市场扩容　　《通知》要求增加天然气供应，到2020年天然气供应能力达到4000亿立方米，并力争达到4200亿立方米。继续支持推进“煤改气”工程，到2020年累计要满足“煤改气”工程用气需求1120亿立方米。　　为实现上述任务，国家将继续加大对天然气尤其是页岩气等非常规油气资源勘探开发的政策扶持力度，有序推进煤制气示范项目建设。　　自国家发改委出台《煤炭深加工示范项目规划》以及《煤炭深加工产业发展政策》以来，共规划了15个“十二五”新型煤化工重点示范项目。新型煤化工作为煤炭清洁利用的重要方向，是保障油气供应安全和推动能源结构调整的关键推手。随着国家不断出台利好政策以及相关技术逐步成熟，煤制气等新型煤化工项目的推进有望进入加速阶段。　　根据有关人士预测，从今年到2017年，国内煤化工设备需求年均复合增速均在40%以上，预计煤化工设备总需求将超过3600亿元。随着新型煤化工项目的逐渐成熟和经济性的提升，未来会有越来越多的企业参与其中。而国家也将越来越重视大型煤化工设备的国产化，进而对于煤化工设备企业提供特殊的扶持。　　石油和化学工业规划院院长顾宗勤表示，装备制造是现代煤化工产业发展最重要的板块之一，占据相当大的“一头”，未来市场前景非常广阔。　　据悉，日前安徽淮南新型煤化工基地总体发展规划已经获得安徽省政府正式批复实施。今年3月以来，全国已有10个新型煤化工项目陆续获得国家发改委“路条”。从目前已获得发改委“路条”的情况来看，煤制气项目总产能接近800亿立方米，实际投产仅有30亿立方米。今后在政策的推动下，后续项目建设将加快，潜在投资规模达千亿级别。　　按照机构预测，年产40亿立方米的煤制气项目，投资额高达260亿~300亿元，一半费用集中在煤化工设备制造领域。随着项目的推进，煤化工设备企业将率先受益。　　国产化设备短板亟待打破　　从项目投资构成看，煤化工设备的购置费远超过建筑工程、安装工程、设计管理、建设期利息等费用，约占总投资额度的50%。面对突如其来的庞大市场和利好政策，作为煤化工项目产业链最大的投资环节，煤化工设备制造业是否已经做好万全的准备，迎接其发展黄金期？　　事实上，国内设备制造企业并没有因此而出现订单大丰收的状况，尤其是煤化工用空分设备、气体分离设备。业内专家感叹地说：“未来一两年，国内市场对大型空分设备的需求达100多台套，但即使是国内龙头企业，能签下一两台套的供货合同就已经不错了。” 　　上述专家指出，这是由于新型煤化工项目投资巨大，项目业主对设备质量极为重视，对供应商的选择慎之又慎，尤其是对于气化炉、空分设备，通常只选择有实力的制造商，谨防设备出现故障，耽误工期。　　据业内人士透露，虽然我国气化炉和空分设备均有国产化业绩，但是许多关键部件，尤其是大型、特大型空分配套空压机、增压机、氧透、氮透、中压膨胀机、全液体高压膨胀机、高压低温液氧、液氮及液压泵等机器动设备和高压低温阀门、控制系统等，安全可靠性差，运行效率低，能耗高，虽然价格低廉，但是项目业主担忧其质量不可靠，宁愿高价从国外进口。　　此外，与传统煤化工设备相比，新型煤化工设备研制难度更大、精度要求更高，在制造、焊接、运输、安装各环节都需要解决许多关键技术问题。　　因此，煤化工设备制造企业在其发展的关键时刻，除了在技术上攻关克难，更要意识到，质量才是提升业绩的关键所在。业内专家也强调，无论是传统煤化工还是新型煤化工项目，都对资源环境条件要求高，属于高耗能、高耗水、高污染的产业，稳步推进煤制油、煤制气发展，必须坚持清洁高效转化。在设备研制时，必须严格执行节水、环保、清洁原则，在技术工艺上进行攻关，打造高端升级版的新型煤化工设备。　　目前，煤化工设备已呈大型化发展趋势，与之配套的气化炉、空分等设备也必须实现大型化、流程多样化和机组集成化。上述专家指出，大型空分高效率机组，尤其是高效率中压膨胀机、液体膨胀机、大型空气压缩机、增压机和大型离心式液体泵等实现国产化是当务之急。查看更多 0个回答 . 4人已关注

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关于塔底封头的选用？ JB/T4710-2005《钢制塔式容器》中塔底封头为什么没有列出锥封，那么锥封在塔底可不可用，使用锥封时应注意什么问题？查看更多 3个回答 . 2人已关注

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蒽、咔生产技术？ 求助蒽、咔生产技术！ [ ]查看更多 1个回答 . 4人已关注

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我公司的项目管理控制程序文件？ 1 目的与适用范围对项目策划、设计、施工、安装、验收过程进行控制，促进项目管理科学化、制度化、规范化,提高项目管理水平，确保产品/项目能满足顾客和有关标准、法律、法规的要求。 /项目的策划、设计，新建、扩建、改建工程的项目管理。 2 规范性引用文件 2.1 GB/T19000-2000 质量管理体系基础和术语 2.2 GB/T19001-2000 质量管理体系要求 3 术语 3.1 项目:一定时间、一定预算范围内，需要达到预定质量要求的一项一次性任务。 3.2 项目管理：以项目为对象，由项目组织对项目进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。 3.3 项目组责任制：以项目组（负责人）为责任主体的项目管理目标责任制度。 3.4 项目组：以项目负责人（或项目经理）为领导，能够有效地执行项目合同和实现项目目标的项目实施组织。 3.5 项目总承包：业主将工程设计与施工任务一起委托给一个承建单位进行的方式。该承建单位将全权负责工程设计、材料设备订购、工程施工、设备安装调试、试车生产、交付使用等一系列实质工程工作。业主只与一个承建单位直接签订合同。 3.6 设计/施工总承包：业主将工程的设计任务委托给一家设计单位，工程的施工任务委托一家施工单位进行承建的方式。设计总承包与施工总承包单位分别对业主负责，业主只需与两个承建单位直接签订合同。 3.7 平行承包：业主将工程项目分解成几个或多个不同组成部分，并将这些分解后的分工程委托给多个承建单位进行实施的方式。各单位分别独立对业主负责，业主分别与各承建单位签订工程合同。 3.8 公司级项目：由公司负责组织实施的新建、扩建、改建项目。 3.9 厂级项目：根据公司授权，由各厂负责组织实施的新建、扩建、改建项目。 3.10 安装、基建维修项目：由各厂/单位承担费用，生产装置、基建设施在使用过程中所进行的维修工程。 4 职责 4.1 规划室 4.1.1 负责项目前期考察调研论证，协助做好公司内立项、策划工作。 4.1.2 负责拟建项目对外备案、核准及审批手续申请、办理。 4.1.3 负责项目材料采购计划平衡、出库材料、技术合同汇总及预算、支付费用统计分析。 4.2 项目组 4.2.1 负责外包项目承建单位评价，按照招标控制程序规定选择承包方。 4.2.2 代表公司与外包单位进行沟通，负责对项目实施全过程进行监督，组织处理业主与承包单位需要解决的问题。 4.2.3 负责自行组织实施的项目设计，编制设计计划书、任务书、设计输出文件评审验证报告、新产品/项目鉴定报告等，负责整个设计的组织协调和实施工作 4.2.4 负责自行组织实施项目的设备材料采购（或项目组提报计划，供应科负责采购）、工程施工、设备安装调试、试车生产、交付使用，控制项目质量、进度与费用。 4.2.5 接受公司电器、仪表、基建等专业的服务与指导。 4.3 安全环保中心负责拟建项目安评、环评材料编制、报批及环保、消防验收工作。 4.4 设备中心/电器室/计控中心 4.4.1 负责工程项目电器/计控方案编制、预算、技术合同拟定、派工、施工监督和验收工作，为项目组提供术 4.4.2 负责监督、审核术 4.4.3 电器室负责协调工程气象设施报审及验收。 4.4.4 设备中心负责防腐保温项目的派工、监督、验收。 4.5 基建科 4.5.1 负责项目土建方案编制、小型项目预算、技术合同拟定、派工、施工监督和验收工作，为项目组提供术 4.5.2 负责基建材料市场价格的咨询和信息传递。 4.6 预决算室 4.6.1 负责项目适用定额、取费标准以及各类零工定额的制定。 4.6.2 负责新建、改建、扩建工程项目的预算、决算，编制预、决算书。 4.6.3 参与工程招标、合同签订及竣工验收，为项目组提供术服务。 4.6.4 参与土建、防腐保温材料市场价格的咨询。 4.7 审计室 4.7.1 负责项目预决算监督审计，根据需要组织外审。 4.7.2 参与大型项目招标和合同拟定及公司级项目的验收。 4.8 财会管理部负责办理项目资金支付，监督项目预算执行情况。 4.9 供应公司负责按照项目组提报采购计划采购项目用设备材料，或为项目组提供采购人员、采购信息等。 4.10 销售公司负责将新开发合格产品送交顾客使用，提交顾客确认报告。 5 工作程序 5.1 项目实施方式大型新、扩建工程项目采用工程承包或总承包的实施模式，中、小型工程由公司自行组织或授权各厂组织实施，成立项目组，实行项目组（负责人）负责制。 5.2 项目立项与策划 5.2.1 规划室根据公司发展战略及发展规划，进行新建产品/项目前期调研论证，编制项目建议书/可研报告，必要时按招标控制程序选择、委托具有资质的单位编制。项目建议书/可研报告经公司技术委员会论证后报公司董事会审批。 5.2.2 各厂开发室/技术科拟建议实施项目以项目建议书/可研报告形式报规划室，规划室登记汇总后报公司技术委员会进行论证，论证结论以及项目建议书/ 可研报告报公司董事会审批。 5.2.3 经公司董事会批准拟实施、需要政府备案、核准或审批的项目，安全环保中心组织编制安评、环评报告并取得批复，基建科负责办理选址意见报批手续，规划室在取得安评、环评、选址意见批复的基础上，办理政府准建的报批手续。 5.2.4 根据项目性质，公司选择确定实施管理模式，成立项目组，明确项目组负责人，签订项目经济责任制。 5.3 设计管理与控制 5.3.1 外包项目 a)项目组负责评价设计供方，按照招标控制程序选择确定设计承包单位，签定承包合同。 b)供方提供的设计文件由项目组组织电气、计控、土建等相关专业人员进行审核,需要修改变更的，填写变更通知单，项目负责人审批后告知设计供方进行变更。 5.3.2 项目组自行设计的项目 a)项目组编制项目设计计划书、任务书，明确设计任务、各阶段人员分工、责任人、进度要求和配合单位，项目组负责人审批后发放至项目组内相关人员。设计计划书、任务书可以随着设计进展及时进行修改、审批、发放。 b)依据设计计划书、任务书完成设计初稿后，项目组组织各专业对设计输出文件进行评审，经项目组负责人审批后实施。 c)设计输出文件评审通过后，必要时采用与已证实的类似设计进行比较等方法验证。 d)设计过程中的更改，由相关设计人员根据设计信息联络单、设计例会记录、设计评审、验证等记录对设计初稿进行更改，项目负责人审批。 e)设计定型后的更改，设计人员提出设计更改申请，经专业负责人审核，项目负责人批准后进行更改。当设计更改涉及到主要技术参数和性能指标的改变，需重新进行评审和验证，通过后方可实施。 f)设计人员之间的联络以设计信息联络单或专题会议的形式进行，设计信息联络单由项目负责人审批。 g)项目设计合同、设计计划书、任务书，设计评审、验证报告应报规划室登记备案。 5.4 工程施工、安装管理与控制 5.4.1 承包/总承包工程 a)项目组负责评价工程施工、安装包括防腐保温供方以及监理单位，按照招标控制程序选择确定工程承包、监理单位、签订合同。 b)项目组代表公司就质量、进度、费用、安全对工程实施全过程进行监督，协调处理工程实施过程中需要解决的问题。 c)完成工程目标任务后，项目组组织工程勘察、设计、监理、施工单位及相关部门对承包工程进行竣工验收，72 小时考核测试。 5.4.2 项目组组织实施的施工、安装工程项目 a)项目组编制工程项目实施进度计划,落实、监督、检查进度计划执行情况，提出措施纠正进度偏差。 b)项目组编制项目用设备、材料采购计划，专业负责人审核后报规划室汇总平衡、项目负责人审批，交物资供应科采购，或根据公司授权项目组进行组织采购。出入库项目物资，按照采购物资验收及出入库管理制度规定执行。 c)项目组监督控制土建施工、工程安装的质量、进度及费用，组织施工单位参加试运转，解决施工、安装过程中出现的问题。 d)项目组组织项目竣工验收，出具竣工验收报告。 e)项目组/使用单位组织工程系统开车投入运行，并交付使用。 5.4.3 项目施工安装合同、竣工验收报告及 72 小时考核测试报告应到规划室登记备案 5.5 项目预决算及审计 5.5.1 预决算室依据项目组提供的项目建议书/可研报告、施工图纸等资料，编制项目预算，出具预算报告，经分管部门审核后，根据审批权限规定或公司授权报请审批。 5.5.2 预决算室负责依据项目组提供竣工对项目进行决算，出具决算报告，经分管部门审核报审计室审计。 5.5.3 审计室依据程序审计项目决算报告，需要时组织项目决算外审。 5.5.4 审批后的预、决算报告报财会部/规划室，预算报告报供应科。 5.6 项目费用支付 5.6.1 项目负责人负责工程项目预算投资费用的使用与控制，根据审批权限或公司授权，审批项目用材料、设备、土建、安装等费用支付。 5.6.2 财会部/规划室依据工程项目预算及相关审批手续办理材料出库及资金支付。无项目预算的设备材料不予采购、不予办理资金支付。 5.7 工程项目资产及资料移交项目竣工验收后，项目组负责将工程项目资产及资料及时报送相关部门，编制资产、资料移交清单，与设备中心/各厂设备科、基建科、电器室、计控中心、财会管理部、档案室等部门办理资产、资料的清点移交手续。 5.8 各厂自主实施的小型项目，由各厂负责成立项目组，参照实施。 6 相关文件 6.1《采购控制程序》 6.2《设备控制程序》 6.3《采购物资验收及出入库管理制度》 7 记录与表式 7.1 项目建议书 7.2 72 小时考核测试报告 7.3 设计计划书 7.4 设计信息联络单 7.5 设计任务书 7.6 设计评审报告 7.7 设计验证报告 7.8 竣工验收报告 7.9 顾客确认报告 7.10 设计更改申请单 7.11 设计更改通知单 7.12 设计供方选择评价报告附加说明: 规划室负责起草查看更多 0个回答 . 2人已关注

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增加气锤，不知是否属于这个版块，，，？各位好 ~ 公司里有个漏斗形的粉尘收集器，但下部的锥形部分偶尔会堵，因此要求加上个气锤，周期性的敲打，避免粉尘堵塞。这东西从来没接触过，不知属于哪个版块，冒昧的在此救助。（因为我是仪表的，这是让我来处理，，，）在网上也查不到，由于是外企，因此不会随便用国产品牌，望各位推荐质量可靠的品牌，谢谢。这个好像也加仓聊振动器、或者空气锤、冲击锤等，叫法不一。查看更多 1个回答 . 2人已关注

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显示固体里面的可容物? 用Aspen模拟时，怎样显示固体里面可容物的含量啊？查看更多 0个回答 . 3人已关注

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简介

职业：赛得利(江西)化纤有限公司 - 设备工程师

学校：郑州大学 - 化学系

地区：吉林省

个人简介：人的活动如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。查看更多

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